Многие говорят о спаде, причины у всех примерно одни и те же. Сезонность, влекущая спад деловой активности к лету в большинстве бизнесов. Очередной кризис, настигший экономику нашей страны. Многие владельцы/директора e-commerce компаний задаются вопросом – как бороться, что противопоставить этим напастям?
2. Как вырос «Поставщик счастья»
2002 год
•Первый заказ – 22 мая 2002 года.
•2 интернет-магазина
2008 год
•Запуск 2 новых ИМ
•Перезапуск розничных проектов
2009 год
•Берд «Kameli»
•Классический оптовый бизнес
2011 год
•Бренд «Поставщик счастья»
•Опт для интернет-магазинов
2002 year
•First order – 22 may 2002
•2 e-shops started
2008 year
•Start 2 new e-shops
•Restart old projects
2009 year
•Start new brand «Kameli»
•Start Wholesale business model
2011 year
•Start brand «Supplier of Happiness»
•E-commerce Wholesale company
3. • Распределенная система серверов, с раздачей контента через CDN.
• Самый широкий ассортимент в России (более 12000 sku в продаже).
• Выгрузки для 8 e-commerce платформ (InSales, WebAsyst, ShopScript, CS-cart,
OpenCart, Joomla, Ecwid, Bitrix, AdvantShop).
• Универсальные выгрузки (XML, CSV).
• Архивы фотографий в 3-х типо-размерах.
• Возврат в течении 7 рабочих дней.
• Полноценный Cross-docking для интернет-магазинов.
• Настоящий Drop Shipping для интернет-магазинов.
• API для автоматизированного размещения заказов.
• Обучающие вебинары для e-commerce клиентов.
«Поставщик счастья» – сегодня
4. • Проблема:
– Кризис начался или нет? Наши цифры.
– Сезонность. Традиционная кривая уже дает о себе знать.
– Рост цен, не подкрепленный ростом доходов населения.
– Отказ поставщиков от работы с отсрочкой.
• Внутренние резервы. Что можно откусить внутри себя.
– Инвентаризация.
– Кого можно уволить? Кого перевести на сдельную оплату?
• Внешние резервы. Где можно взять больше?
– Отсрочки?
– Скидки?
– Компенсации доставки.
– Компенсации промо-расходов.
– Новые поставщики.
• E-commerce – это гибкость. Какие способы быстрой диверсификации существуют?
– Трансфер вашей бизнес-модели в соседние ниши
– Применение Ваши лучших сторон, в сочетании с другими поставщиками.
«Поставщик счастья» – сегодня
5. ?Кризис начался или нет
•Выручка выросла на 6%. Количество продаж в
штуках сократилось более чем на 20%.
•Сезонность - в интимке несезон начинается 8
марта.
•Рост цен, не подкрепленный ростом доходов.
•Отказ поставщиков от работы с отсрочкой.
Кризис начался или нет?
6. ?Что можно откусить внутри себя
•Инвентаризация!
•Кого можно уволить?
•Кого можно перевести на сдельную оплату?
•Кому должны мы и кто должен нам?
Внутренние резервы
7. ?Где можно взять больше
•Отсрочки?
•Скидки?
•Компенсации доставки.
•Компенсации промо-расходов.
•Новые поставщики.
Внешние резервы
8. Способы быстрой диверсификации
•Трансфер Вашей бизнес-модели в соседние
ниши.
•Применение Ваших сильных сторон, в новых
нишах с заменой слабых/затратных сторон
аутсорсингом.
E-commerce – это гибкость