1. s6' GIAO DICH CHUNG KHOAN THANH PH6 HO CHi MINH cAp £)ANG KY NIEM Y~T
CHUNG KHOAN CHI CO NGHiA LA Vli;c NIEM Y~T CHUNG KHOAN £)1THl,fC HIi;N THEO
cAc QUY £)INH COA PHAp LUJ:TLIEN QUAN MA KHONG HAM Y DAM BAo GIA TRI COA
CHUNG KHOAN, MOl TUYEN BO mAl Val DI~U NAy LA BAT HOOPPHAp,
Gilly CNDKKD 56 0302588596 do Sa K4 ho<,ch va Dllu Ill' TP,HCM clip
Dang ky l/in a/iu ngay 021hang 05 nam 2007, s6 DKKD: 4103006559
Dang ky thay a6i1/in th& 5, ngay 23 thang 10 nam 2009
NIEM YET cO PHIEU TREN so GIAO D!CH
CHUNG KHOAN THANH PHO HQ CHi MINH
(Dang ky niem y4t 56 ,.... .IGCN-SGDHCM do T6ng Giam a6c sa Giao djch Ch&ng kho{m
Thanh ph6 H6 Chi Minh clip ngay ... thang ... nam 2009)
Ban cao bilCh nay va tai Ii~u b6 sung sa dlJ'9'C cung dp Iili:
CONG TV cO pHAN ElAU TU' vA KINH DOANH NHA KHANG £lIEN
Tn,' sa: P603, Tang 6, Toa nha Centec, 72-74 Nguyen Thi Minh Khai, P.6, 0.3, TP, HCM
CONG TV TNHH MTV CHUNG KHOAN NGAN HANG sAl G6N THU'ONG TIN
Tn" sa: 278 Nam Ky Khai Nghia, P.8, 0,3, TP. HCM
Ph!, trach cong b6 Ihong tin:
1
Ong: Nguyen £linh Sao Chlic vv: Ph6 T6ng Giam d6c
£lja chi: 72-74 Nguyen Thi Minh Khai, P.6, 0.3, TP. HCM
s6 di(m tho",;: (84-8) 3820 8858

2. S GIAO D CH CH NG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH C P ðĂNG KÝ NIÊM Y T
CH NG KHOÁN CH CÓ NGHĨA LÀ VI C NIÊM Y T CH NG KHOÁN ðà TH C HI N THEO
CÁC QUY ð NH C A PHÁP LU T LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ð M B O GIÁ TR C A
CH NG KHOÁN. M I TUYÊN B TRÁI V I ðI U NÀY LÀ B T H P PHÁP.
B N CÁO B CH
Gi y CNðKKD s 0302588596 do S K ho ch và ð u tư TP.HCM c p
ðăng ký l n ñ u ngày 02 tháng 05 năm 2007, S ðKKD: 4103006559
ðăng ký thay ñ i l n th 5, ngày 23 tháng 10 năm 2009
NIÊM Y T C PHI U TRÊN S GIAO D CH
CH NG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH
(ðăng ký niêm y t s ....../GCN-SGDHCM do T ng Giám ñ c S Giao d ch Ch ng khoán
Thành ph H Chí Minh c p ngày ... tháng ... năm 2009)
B n cáo b ch này và tài li u b sung s ñ c cung c p t i:
CÔNG TY C PH N ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N
Tr s : P603, T ng 6, Toà nhà Centec, 72-74 Nguy n Th Minh Khai, P.6, Q.3, TP. HCM
CÔNG TY TNHH MTV CH NG KHOÁN NGÂN HÀNG SÀI GÒN THƯƠNG TÍN
Tr s : 278 Nam Kỳ Kh i Nghĩa, P.8, Q.3, TP. HCM
Ph trách công b thông tin:
Ông: Nguy n ðình B o Ch c v : Phó T ng Giám ñ c
ð a ch : 72-74 Nguy n Th Minh Khai, P.6, Q.3, TP. HCM
S ñi n tho i: (84-8) 3820 8858

3. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Gi y CNðKKD s 0302588596 do S K ho ch và ð u tư TP.HCM c p
ðăng ký l n ñ u ngày 02 tháng 05 năm 2007, S ðKKD: 4103006559
ðăng ký thay ñ i l n th 5, ngày 23 tháng 10 năm 2009
NIÊM Y T C PHI U TRÊN S GIAO D CH
CH NG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH
Tên c phi u : C phi u CTCP ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
Lo i c phi u : C phi u ph thông
M nh giá : 10.000 ñ ng/c ph n
T ng s lư ng niêm y t : 33.200.000 c phi u
T ng giá tr niêm y t : 332.000.000.000 ñ ng (theo m nh giá)
T CH C KI M TOÁN:
Công ty TNHH Ernst Young Vi t Nam
ð i di n pháp lu t : Bà Maria Cristina M. Calimbas (Ch c v : Phó T ng Giám ñ c)
ð a ch : 2A-4A Tôn ð c Th ng, Q.1, TP.HCM
ði n tho i : (84-8) 3824 5252
Fax : (84-8) 3824 5250
T CH C TƯ V N:
Công ty TNHH MTV Ch ng khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín
ð i di n pháp lu t : Ông Nguy n H Nam (Ch c v : T ng Giám ñ c)
ð a ch : 278 Nam Kỳ Kh i Nghĩa, Qu n 3, TP. H Chí Minh
ði n tho i : (84-8) 6268 6868
Fax : (84-8) 6255 5957
-2-

4. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
M CL C
I. CÁC NHÂN T R I RO ........................................................................................................................... 8
1. R i ro v kinh t ...................................................................................................................... 8
2. R i ro v lu t pháp .................................................................................................................. 8
3. R i ro v ñ c thù ..................................................................................................................... 9
4. R i ro khác .............................................................................................................................. 9
II. NH NG NGƯ I CH U TRÁCH NHI M CHÍNH ð I V I N I DUNG B N CÁO B CH ...........10
1. T ch c niêm y t .................................................................................................................. 10
2. T ch c tư v n ...................................................................................................................... 10
III. CÁC KHÁI NI M .....................................................................................................................................11
IV. TÌNH HÌNH VÀ ð C ðI M C A T CH C NIÊM Y T....................................................................12
1. Tóm t t quá trình hình thành và phát tri n ........................................................................... 12
1.1 L ch s hình thành và phát tri n ................................................................................................. 12
1.2 Gi i thi u v Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n ................................... 12
1.3 Quá trình tăng v n ñi u l ........................................................................................................... 13
2. Cơ c u t ch c c a Công ty................................................................................................. 13
3. Cơ c u b máy qu n lý Công ty ........................................................................................... 14
4. Danh sách c ñông n m gi t 5% v n c ph n tr lên c a Công ty; Danh sách c
ñông sáng l p; Cơ c u c ñông ........................................................................................................ 18
4.1 Danh sách c ñông n m gi t 5% v n c ph n tr lên c a Công ty (tính ñ n ngày
30/10/2009) .............................................................................................................................................. 18
4.2 Danh sách c ñông sáng l p c a Công ty ................................................................................. 18
4.3 Cơ c u c ñông........................................................................................................................... 19
5. Danh sách nh ng công ty m , công ty con, công ty liên k t c a Công ty........................... 19
5.1 Danh sách công ty m ................................................................................................................ 19
5.2 Danh sách công ty con ............................................................................................................... 19
5.3 Danh sách công ty liên k t .......................................................................................................... 20
6. Ho t ñ ng kinh doanh ........................................................................................................... 22
6.1 Các d án ñang th c hi n .......................................................................................................... 22
6.1.1 D án Khu dân cư Khang ði n Phư c Long B ............................................................22
6.1.2 D án Khu dân cư Khang ði n Phú H u – Topia Garden ...........................................23
6.1.3 D án Khu dân cư Khang ði n Long Trư ng ..............................................................24
6.1.4 D án Khu Căn h Long Phư c ði n - Phư c Long B ................................................25
6.1.5 D án Khu bi t th Long Phư c ði n – Long Trư ng .................................................26
6.1.6 D án Khu nhà bi t th và căn h ðoàn Nguyên- Qu n 2 ...........................................27
6.1.7 D án Khu căn h Green Life ......................................................................................28
6.1.8 D án Trung tâm thương m i và căn h MEGA ...........................................................29
6.1.9 D án Khu dân cư Trí Ki t Phư c Long B ...................................................................30
6.1.10 D án Khu bi t th Trí Ki t – Long Trư ng .................................................................31
6.1.11 D án Khu dân cư An Vi t – Villa Park ........................................................................32
6.1.12 D án Khu trung tâm thương m i và căn h Minh Á ....................................................33
6.1.13 D án Khu dân cư Gia Phư c .....................................................................................33
6.2 Doanh thu và l i nhu n c a Công ty qua các năm .................................................................... 34
6.3 Doanh thu, l i nhu n t ng nhóm s n ph m, d ch v ................................................................. 35
6.4 Các y u t ñ u vào và nh hư ng các y u t ñ u vào ñ n doanh thu và l i nhu n ............... 36
6.4.1 Các y u t ñ u vào......................................................................................................36
6.4.2 nh hư ng c a các y u t ñ u vào ñ n doanh thu và l i nhu n .................................36
-3-

5. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
6.5 Chi phí s n xu t .......................................................................................................................... 37
6.6 Trình ñ công ngh - Công ngh phát tri n d án ..................................................................... 37
6.7 Tình hình ki m tra ch t lư ng s n ph m ................................................................................... 38
6.8 Ho t ñ ng Marketing................................................................................................................... 38
6.8.1 Qu ng bá thương hi u.................................................................................................38
6.8.2 Chi n lư c s n ph m ..................................................................................................39
6.8.3 ð nh v thương hi u .....................................................................................................40
7. Báo cáo k t qu ho t ñ ng kinh doanh trong hai năm g n nh t ......................................... 41
7.1 Tóm t t m t s ch tiêu v ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty trong hai năm
2007, 2008 và 9 tháng ñ u năm 2009 .................................................................................................... 41
7.2 Nh ng nhân t nh hư ng ñ n ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty trong năm
2008 ..................................................................................................................................................... 41
7.2.1 Thu n l i .....................................................................................................................41
7.2.2 Khó khăn .....................................................................................................................42
8. V th c a Công ty so v i các doanh nghi p khác trong cùng ngành ................................. 43
8.1 V th c a Công ty trong ngành .................................................................................................. 43
8.2 Tri n v ng phát tri n c a ngành ................................................................................................. 44
8.2.1 T ng quan v n n kinh t ............................................................................................44
8.2.2 Th trư ng B t ñ ng s n ..............................................................................................45
8.3 ð nh hư ng phát tri n c a Công ty ............................................................................................ 47
8.3.1 Chi n lư c ñ u tư ........................................................................................................48
8.3.2 Chi n lư c tài chính ....................................................................................................48
8.3.3 Chi n lư c phát tri n d án .........................................................................................49
8.3.4 Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c ..........................................................................49
8.4 ðánh giá v s phù h p ñ nh hư ng phát tri n c a Công ty v i ñ nh hư ng c a ngành,
chính sách c a Nhà nư c, và xu th chung trên th gi i ....................................................................... 49
9. Chính sách ñ i v i ngư i lao ñ ng ...................................................................................... 50
9.1 Tình hình lao ñ ng ...................................................................................................................... 50
9.2 Chính sách ñ i v i ngư i lao ñ ng ............................................................................................ 50
10. Chính sách c t c ................................................................................................................. 50
11. Tình hình ho t ñ ng tài chính ............................................................................................... 51
11.1 Các ch tiêu cơ b n ..................................................................................................................... 51
11.1.1 Trích kh u hao tài s n c ñ nh .....................................................................................51
11.1.2 M c lương bình quân ..................................................................................................51
11.1.3 Thanh toán các kho n n ñ n h n ..............................................................................51
11.1.4 Các kho n ph i n p theo lu t ñ nh ..............................................................................51
11.1.5 Trích l p các qu .........................................................................................................51
11.1.6 T ng dư n vay ...........................................................................................................52
11.1.7 Hàng t n kho ...............................................................................................................53
11.1.8 Các kho n ñ u tư ........................................................................................................54
11.1.9 Tình hình công n .......................................................................................................54
11.2 Các ch tiêu tài chính ch y u ..................................................................................................... 56
12. H i ñ ng qu n tr , Ban T ng giám ñ c, Ban ki m soát, K toán trư ng............................. 57
12.1 Danh sách thành viên H i ñ ng qu n tr .................................................................................... 57
12.2 Danh sách thành viên Ban T ng Giám ñ c ............................................................................... 63
12.3 Danh sách thành viên Ban Ki m soát ........................................................................................ 66
12.4 K toán trư ng ............................................................................................................................ 69
13. Tài s n................................................................................................................................... 70
-4-

6. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
14. K ho ch l i nhu n và c t c nh ng năm ti p theo ............................................................ 73
15. ðánh giá c a t ch c tư v n v k ho ch l i nhu n và c t c ........................................... 79
16. Thông tin v nh ng cam k t nhưng chưa th c hi n c a Công ty ....................................... 79
17. Các thông tin tranh ch p ki n t ng liên quan t i Công ty có th nh hư ng ñ n giá
c phi u ............................................................................................................................................. 80
V. C PHI U NIÊM Y T.............................................................................................................................81
1. Lo i ch ng khoán ................................................................................................................. 81
2. M nh giá :.............................................................................................................................. 81
3. T ng s ch ng khoán niêm y t: ........................................................................................... 81
4. S lư ng c phi u b h n ch chuy n như ng.................................................................... 81
5. Giá niêm y t: ......................................................................................................................... 81
6. Phương th c tính giá: ........................................................................................................... 81
7. Gi i h n v t l n m gi ñ i v i ngư i nư c ngoài ........................................................... 83
8. Các lo i thu có liên quan..................................................................................................... 83
VI. CÁC ð I TÁC LIÊN QUAN ð N VI C NIÊM Y T............................................................................84
1. T ch c niêm y t .................................................................................................................. 84
2. T ch c ki m toán ................................................................................................................ 84
3. T ch c tư v n ...................................................................................................................... 84
VII. PH L C ..................................................................................................................................................84
-5-

7. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
DANH M C CÁC B NG BI U
B ng 1: Quá trình tăng v n ñi u l ......................................................................................... 13
B ng 2: Danh sách c ñông n m gi t 5% v n c ph n tr lên ........................................... 18
B ng 3: Danh sách c ñông sáng l p c a Công ty................................................................. 18
B ng 4: Cơ c u v n c ph n c a Công ty t i ngày 30/10/2009 .............................................. 19
B ng 5: Danh sách công ty con ............................................................................................. 19
B ng 6: Danh sách công ty liên k t ........................................................................................ 20
B ng 7: T ng h p tình hình các d án................................................................................... 22
B ng 8: Tình hình l i nhu n năm 2007, 2008 và 9 tháng năm 2009 ...................................... 34
B ng 9: Cơ c u doanh thu theo t ng lo i s n ph m .............................................................. 35
B ng 10: Cơ c u l i nhu n g p theo t ng lo i s n ph m ...................................................... 35
B ng 11: Cơ c u chi phí s n xu t kinh doanh ........................................................................ 37
B ng 12: Các ch tiêu v ho t ñ ng s n xu t kinh doanh ....................................................... 41
B ng 13: Tình hình lao ñ ng c a Công ty tính ñ n 30/09/2009.............................................. 50
B ng 14: S dư các qu năm 2007, 2008 và 9 tháng năm 2009 ............................................ 52
B ng 15: Tình hình dư n vay ñ n ngày 30/09/2009 ............................................................. 52
B ng 16: Chi ti t hàng t n kho 2007, 2008 và 9 tháng 2009 .................................................. 53
B ng 17: Chi ti t các kho n ñ u tư năm 2007, 2008 và 9 tháng 2009 ................................... 54
B ng 18: Các kho n ph i thu ................................................................................................. 54
B ng 19: Các kho n ph i tr .................................................................................................. 55
B ng 20: Các ch tiêu tài chính ch y u ................................................................................. 56
B ng 21: Giá tr tài s n c ñ nh theo báo cáo tài chính ñ n ngày 30/09/2009 ........................ 70
B ng 22: Các tài s n b t ñ ng s n mà Công ty ñang s h u ................................................ 70
B ng 23: K ho ch doanh thu và l i nhu n 2009-2012 ......................................................... 77
-6-

8. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
DANH M C CÁC BI U ð , HÌNH NH
Hình 1: Sơ ñ cơ c u t ch c Công ty ................................................................................... 14
Hình 2: Sơ ñ b máy qu n lý Công ty .................................................................................. 17
Hình 3: Khu dân cư Khang ði n – Phư c Long B ................................................................. 23
Hình 4: Khu dân cư Khang ði n Phú H u – Topia Garden .................................................... 24
Hình 5: Khu dân cư Khang ði n – Long Trư ng.................................................................... 25
Hình 6: Khu căn h Long Phư c ði n – Phư c Long B ........................................................ 26
Hình 7: Khu bi t th Long Phư c ði n – Long Trư ng ......................................................... 27
Hình 8: Khu nhà bi t th và căn h ðoàn Nguyên – Qu n 2.................................................. 28
Hình 9: Khu căn h Green Life............................................................................................... 29
Hình 10: Trung tâm thương m i và căn h MEGA ................................................................. 30
Hình 11: Khu dân cư Trí Ki t – Phư c Long B....................................................................... 31
Hình 12: Khu bi t th Trí Ki t – Long Trư ng ........................................................................ 32
Hình 13: Khu dân cư An Vi t – Villa Park............................................................................... 33
Hình 14: Doanh thu và l i nhu n c a Công ty qua các năm .................................................. 35
Hình 15: K ho ch doanh thu và l i nhu n 2009-2012 .......................................................... 77
-7-

9. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
I. CÁC NHÂN T R I RO
1. R i ro v kinh t
Vi t Nam là m t trong nh ng nư c có n n kinh t phát tri n sôi ñ ng nh t Châu Á. Tăng
trư ng GDP c a Vi t Nam trung bình trong giai ño n 2003-2007 m c khá cao là 8,04%
trong ñó năm 2007 ñ t m c tăng trư ng k l c là 8,44% ñ ng th 3 Châu Á, sau Trung Qu c
là 11,3% và n ð là 9% (theo T ng c c Th ng kê).
Năm 2008, n n kinh t toàn c u ñã tr i qua 1 cu c kh ng ho ng kinh t tài chính c c kỳ khó
khăn và Vi t Nam cũng không n m ngoài t m nh hư ng c a nó. Tuy nhiên Vi t Nam là m t
trong s ít các nư c v n gi ñư c tăng trư ng dương trong năm 2008, m c dù tăng trư ng
GDP ñã có ph n ch m l i, ch ñ t 6,23%. L m phát tăng lên 19,9% cao hơn nhi u so v i m c
12,63% c a năm 2007. Trong cùng năm, Ngân hàng Nhà nư c có ñ n 8 l n thay ñ i lãi su t
cơ b n, có lúc lãi su t cơ b n lên ñ n 14%/năm. Thâm h t ngân sách lên ñ n 5% GDP. Suy
gi m c a n n kinh t kéo theo s suy gi m c a các ch th v n hành trong nó, trong ñó 2
ngành ch u nh hư ng ñ u tiên và n ng n nh t là ngành tài chính ngân hàng và ngành b t
ñ ng s n.
ð t ng bư c kh c ph c tình hình khó khăn trên, v i m c tiêu là n ñ nh n n kinh t vĩ mô,
t o n n t ng cho tăng trư ng b n v ng, Chính ph ñã ñi u ch nh t m c tiêu tăng trư ng cao
sang m c tiêu ki m ch l m phát làm ưu tiên hàng ñ u và duy trì m c h p lý. T ñ u năm
2009, qua nh ng chính sách tài khoá và chính sách ti n t linh ho t, ñ c bi t là gói gi i pháp
kích c u b ng h tr lãi su t v i t l 4% cho các t ch c, cá nhân vay v n ngân hàng ñ s n
xu t kinh doanh ñã giúp n n kinh t Vi t Nam ñ n nay ñã có nhi u chuy n bi n tích c c. Tính
chung 9 tháng ñ u năm 2009, t ng s n ph m trong nư c tăng 4,56% và ch s CPI ch tăng
4,11% so v i ñ u năm. Lãi su t cơ b n v n ñư c gi m c 7%.
ð n nay, n n kinh t ñã có nh ng chuy n bi n tích c c ñã kéo theo s h i ph c c a th
trư ng ch ng khoán và s m d n lên c a th trư ng b t ñ ng s n. Tuy nhiên, n n kinh t
ñang trong giai ño n h i ph c, các y u t khó khăn trong và ngoài nư c v n còn nên Chính
ph ñã ñưa ra gói kích thích kinh t th 2 s ñư c tri n khai t ngày 01/01/2010. N i dung gói
thích thích kinh t th 2 là kéo dài th i gian h tr lãi su t vay v n trung và dài h n ñ phát
tri n s n xu t, mua máy móc thi t b , v t tư ph c v s n xu t nông nghi p và v t li u xây
d ng nhà khu v c nông thôn, và h tr lãi su t vay v n ng n h n cũng ñư c gia h n ñ n
31/03/2010, nhưng m c h tr s gi m xu ng còn 2%.
Nên, nhìn chung, sang năm 2010, r i ro suy gi m kinh t nh hư ng ñ n ngành xây d ng và
kinh doanh b t ñ ng s n cũng ñang d n d n ñư c gi m thi u.
2. R i ro v lu t pháp
Hi n t i m i ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty ñư c ñi u ch nh ch y u b i Lu t
Doanh nghi p, Lu t ð u tư, Lu t ð t ñai, Lu t Ch ng khoán, Lu t kinh doanh b t ñ ng s n…
và các văn b n hư ng d n có liên quan. Các văn b n này còn ñang trong giai ño n s a ñ i
và hoàn thi n v khung pháp lý. B t c s thay ñ i nào, n u có x y ra, ch c ch n s gây ra
nh hư ng ít nhi u ñ n các ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p trong ngành.
Tuy nhiên, cùng v i s phát tri n c a n n kinh t , Chính ph ñang t ng bư c hoàn ch nh h
th ng pháp lu t, ñơn gi n hóa các th t c pháp lý nh m h tr cho m i ho t ñ ng ñ u tư kinh
doanh nói chung và các ho t ñ ng ñ u tư, kinh doanh, và giao d ch b t ñ ng s n nói riêng.
-8-

10. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
3. R i ro v ñ c thù
ð c thù c a ngành xây d ng và kinh doanh b t ñ ng s n ñòi h i doanh nghi p c n có s v n
l n ñ th c hi n vi c ñ n bù gi i t a, chi phí xây d ng, thi t k các d án. Trong năm 2008
lãi su t tăng cao ñã gây nhi u khó khăn cho các doanh nghi p cùng ngành trong v n ñ thu
x p v n. ð ng th i, kh ng ho ng kinh t làm gi m s c c u ñ i v i các s n ph m b t ñ ng
s n và th trư ng b t ñ ng s n ñóng băng trong th i gian dài ñã gây không ít khó khăn cho
các doanh nghi p cùng ngành. Tuy nhiên, Khang ði n có chi n lư c thành l p các công ty
con ñ qu n lý các d án và kêu g i ñ u tư theo t ng d án. ði u này ñã giúp gi m áp l c
v v n cho Khang ði n.
Bên c nh ñó, công tác ñ n bù gi i t a, thi t k , xây d ng cơ b n t n khá nhi u th i gian và
có th làm tr ti n ñ th c hi n d án. ðây là m t r i ro l n ñ i v i dòng ti n c a công ty.
Khang ði n ñã nh n th c rõ ñi u này nên ñã l p nh ng t d án, ñưa ra các phương án
chi n lư c ñ th c hi n ñ n bù gi i to v i m c giá h p lý và trong th i gian nhanh nh t.
Bi n ñ ng giá c nguyên v t li u xây d ng cũng nh hư ng r t l n ñ n tình hình ho t ñ ng
kinh doanh c a Công ty. L m phát trong nh ng năm qua, nh t là năm 2008 ñã làm giá c v t
li u xây d ng như cát, xi măng, s t, thép... tăng phi mã. Hơn n a, ñ u ra cũng khó khăn do
kh ng ho ng kinh t ñã làm cho không ít doanh nghi p kinh doanh b t ñ ng s n b thi u h t
v n. ð i v i Khang ði n, Công ty có m i quan h ch t ch và khăng khít v i các nhà th u
l n, có uy tín và s n sàng chia s khó khăn v i Công ty. Khang ði n ký h p ñ ng tr n gói v i
các nhà th u ñ ng th i có chi n lư c marketing linh ho t ñ tiêu th các s n ph m c a mình
nên ñã h n ch ñáng k r i ro trên.
4. R i ro khác
Ngoài ra, còn có các r i ro như thiên tai, d ch b nh, chi n tranh, h a ho n .v.v... là nh ng r i
ro b t kh kháng, n u x y ra s gây thi t h i cho tài s n, con ngư i và tình hình ho t ñ ng
chung c a Công ty.
-9-

11. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
II. NH NG NGƯ I CH U TRÁCH NHI M CHÍNH ð I V I N I DUNG
B N CÁO B CH
1. T ch c niêm y t
CÔNG TY C PH N ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N
Ông : Lý ði n Sơn Ch c v : Ch t ch HðQT kiêm TGð
Bà : Ngô Th Mai Chi Ch c v : K toán trư ng
Ông : Tô Quang Tùng Ch c v : Trư ng Ban ki m soát
Chúng tôi ñ m b o r ng các thông tin và s li u trong B n cáo b ch này là phù h p v i th c
t mà chúng tôi ñư c bi t, ho c ñã ñi u tra, thu th p m t cách h p lý.
2. T ch c tư v n
CÔNG TY TNHH MTV CH NG KHOÁN NGÂN HÀNG SÀI GÒN THƯƠNG TÍN
ð i di n theo pháp lu t : Ông Nguy n H Nam Ch c v : T ng giám ñ c
B n cáo b ch này là m t ph n c a h sơ ñăng ký niêm y t do Công ty TNHH MTV Ch ng
khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín tham gia l p trên cơ s H p ñ ng tư v n niêm y t v i
Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n. Chúng tôi ñ m b o r ng vi c phân
tích, ñánh giá và l a ch n ngôn t trong B n cáo b ch này ñã ñư c th c hi n m t cách h p
lý và c n tr ng d a trên cơ s các thông tin và s li u do Công ty C ph n ð u tư và Kinh
doanh nhà Khang ði n cung c p.
-10-

12. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
III. CÁC KHÁI NI M
Công ty, Khang ði n Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
T ch c tư v n Công ty TNHH MTV Ch ng khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín
KHADIHOUSE JSC Tên giao d ch c a Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà
Khang ði n
CBNV Cán b nhân viên.
UBCKNN U ban Ch ng Khoán Nhà nư c.
SGDCK S Giao d ch Ch ng khoán.
CNðKKD Ch ng nh n ñăng ký kinh doanh.
ðHðCð ð i h i ñ ng c ñông
HðQT H i ñ ng Qu n tr
BCTC Báo cáo tài chính
GDP T ng thu nh p qu c dân
CPI Ch s giá tiêu dùng
CTCP Công ty c ph n
TNHH Trách nhi m h u h n
PTDA Phát tri n d án
-11-

13. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
IV. TÌNH HÌNH VÀ ð C ðI M C A T CH C NIÊM Y T
1. Tóm t t quá trình hình thành và phát tri n
1.1 L ch s hình thành và phát tri n
Thành l p: Công ty TNHH ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n ñư c thành l p vào tháng
12 năm 2001, ban ñ u có hai thành viên góp v n v i v n ñi u l là 10 t ñ ng Công ty ñã tr c
ti p làm ch ñ u tư m t s d án khu dân cư t i Qu n 9 Tp.HCM.
C ph n hóa: Ti p n i s thành công t các d án do Công ty làm ch ñ u tư, Khang ði n
ñã m nh d n ñ u tư v n vào các công ty thành viên chuyên kinh doanh b t ñ ng s n. Tính
ñ n tháng 4 năm 2007 Công ty Khang ði n ñã góp v n vào 05 Công ty thành viên ñ qua ñó
tham gia ñ u tư vào 10 d án b t ñ ng s n t i Qu n 2 và Qu n 9 v i t l s h u t 33% ñ n
100%. Khi ñó, ñòi h i Công ty ph i thay ñ i mô hình ho t ñ ng cho phù h p. Vì v y, tháng 5
năm 2007 Khang ði n chính th c chuy n ñ i t công ty trách nhi m h u h n thành công ty
c ph n v i v n ñi u l là 32 t ñ ng.
Tăng v n: ð ñ m b o ngu n l c tài chính khi tri n khai th c hi n các d án, Công ty ñã
tăng v n ñi u l t 32 t ñ ng lên 216 t ñ ng (ngày 14/05/2007). ð ng th i c u trúc l i b
máy nhân s qu n lý, chuy n ñ i tr s Công ty vào ho t ñ ng trong cao c văn phòng t i
trung tâm Qu n 3 Tp.HCM, m Chi nhánh t i Qu n 1 ñ ñ t Phòng Kinh doanh tr c ti p giao
d ch v i khách hàng.
Thu hút ñ u tư: Nh n th y v i quy mô phát tri n ngày càng m r ng, Công ty r t c n s h
tr không ch v v n mà còn là kinh nghi m qu n lý, ñi u hành doanh nghi p c a các t ch c
kinh t hàng ñ u bên ngoài. Do v y, tháng 11/2007 Công ty ñã phát hành tăng v n t 216 t
ñ ng lên 332 t ñ ng cho các c ñông chi n lư c là các qu ñ u tư VinaCapital và
Prudential.
ð nh hư ng phát tri n: ð th c hi n chi n lư c phát tri n tăng t c t năm 2009, Công ty
Khang ði n ch ñ ng ñ y nhanh ti n ñ th c hi n các d án, t o ra s n ph m b t ñ ng s n
ña d ng, có ch t lư ng b ng uy tín, tâm huy t và năng l c c a mình ñ cung c p cho c ng
ñ ng. Hi n nay, Khang ði n ñã áp d ng h th ng qu n lý chuyên nghi p theo tiêu chu n
ISO9001:2008. Phương th c qu n tr khoa h c, hi n ñ i cùng v i ñ i ngũ nhân s tr có
chuyên môn cao, năng ñ ng và ñ y nhi t huy t quy t tâm xây d ng Khang ði n tr thành
m t trong nh ng Công ty hàng ñ u trong lĩnh v c ñ u tư và phát tri n b t ñ ng s n, ngày
càng nâng cao uy tín c a thương hi u Khang ði n theo ñúng m c tiêu phát tri n b n v ng
c a Công ty ñ x ng ñáng là “NƠI ð T NI M TIN, NƠI XÂY T M”.
1.2 Gi i thi u v Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
Tên Công ty: Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
Tên ti ng Anh: Khang Dien House Trading and Investment Joint Stock Company
Tên vi t t t: KHADIHOUSE JSC
Bi u tư ng (logo) c a Công ty:
Tr s chính: Phòng 603, T ng 6, Toà nhà Centec, 72-74 Nguy n Th Minh Khai,
P.6, Q.3, TP.HCM
-12-

14. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
V n ñi u l : 332.000.000.000 VNð (Ba trăm ba mươi hai t ñ ng)
ði n tho i: (84-8) 3820 8858
Fax: (84-8) 3820 8859
Website: www.khangdien.com.vn
Gi y CNðKKD s 0302588596 do S K ho ch và ð u tư Tp HCM c p ñăng ký l n ñ u
ngày 02/05/2007 (s ðKKD cũ 4103006559), ñăng ký thay ñ i l n th 5 ngày 23/10/2009.
Ngành ngh kinh doanh c a Công ty: Kinh doanh nhà : cho thuê nhà ; mua bán nhà ,
nh n quy n s d ng ñ t ñ xây d ng nhà bán ho c cho thuê, ñ u tư xây d ng cơ s
h t ng theo quy ho ch xây d ng nhà ñ chuy n quy n s d ng ñ t; xây d ng dân
d ng, công nghi p.
1.3 Quá trình tăng v n ñi u l
B ng 1: Quá trình tăng v n ñi u l
ðvt: tri u ñ ng
V n ñi u
Th i ñi m l tăng Ngu n tăng V n ñi u l
thêm
Khi thành l p ngày 32.000
02/05/2007
L n 1: 14/05/2007 184.000 C ñông sáng l p góp thêm v n 216.000
L n 2: 03/11/2007 116.000 Phát hành riêng l 11.600.000 332.000
c ph n cho các nhà ñ u tư
chi n lư c
Ngu n: CTCP ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
2. Cơ c u t ch c c a Công ty
Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n ñư c t ch c theo mô hình công ty
m - công ty con, cơ c u t ch c c a Công ty bao g m:
5 công ty con, là nh ng công ty mà Công ty c ph n ñ u tư và kinh doanh nhà Khang
ði n n m gi c ph n chi ph i trên 50%
3 công ty liên k t, là nh ng công ty mà Công ty c ph n ñ u tư và kinh doanh nhà
Khang ði n n m gi c ph n t 20% ñ n 50%.
-13-

15. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Công ty c ph n ð u tư và
Kinh doanh nhà Khang ði n
CÔNG TY CON CÔNG TY LIÊN K T
Công ty TNHH ð u tư và Kinh 98% 40% Công ty TNHH ð u tư và
doanh nhà ðoàn Nguyên Kinh doanh ð a c Trí Ki t
Công ty TNHH Phát tri n nhà 95% 35% CTCP ð u tư và Kinh doanh
Cơ s h t ng Long Phư c ði n B t ñ ng s n Khu ðông
Công ty c ph n ð a c Golf 67% 33,4% Công ty TNHH ð a c
Khang ði n Minh Á
Công ty TNHH ðô th 51%
Mê Ga
Công ty TNHH ð u tư và 51%
Kinh doanh ð a c Gia Phư c
Hình 1: Sơ ñ cơ c u t ch c Công ty
3. Cơ c u b máy qu n lý Công ty
B máy qu n lý c a Công ty ñư c t ch c theo mô hình sau:
ð i h i ñ ng c ñông
ð i h i ñ ng c ñông là cơ quan có th m quy n cao nh t c a Công ty g m t t c các c ñông
có quy n bi u quy t, h p m i năm ít nh t 01 l n. ð i h i ñ ng c ñông quy t ñ nh nh ng v n
ñ ñư c Lu t pháp và ði u l Công ty quy ñ nh. ð c bi t, ð i h i ñ ng c ñông s thông qua
các báo cáo tài chính hàng năm c a Công ty và ngân sách tài chính cho năm ti p theo, s
b u ho c bãi nhi m thành viên H i ñ ng qu n tr và Ban ki m soát c a Công ty.
H i ñ ng qu n tr
H i ñ ng qu n tr do ð i h i ñ ng c ñông b u ra, là cơ quan qu n lý Công ty, có toàn quy n
nhân danh Công ty ñ quy t ñ nh m i v n ñ liên quan ñ n ho t ñ ng c a Công ty tr nh ng
v n ñ thu c th m quy n c a ð i h i ñ ng c ñông.
H i ñ ng qu n tr có trách nhi m giám sát T ng Giám ñ c và các cán b qu n lý khác do H i
ñ ng qu n tr b nhi m. Hi n t i, H i ñ ng qu n tr Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh
nhà Khang ði n có năm (05) thành viên, m i thành viên có nhi m kỳ ba (03) năm.
Ban ki m soát
Ban ki m soát là cơ quan tr c thu c ð i h i ñ ng c ñông, do ð i h i ñ ng c ñông b u ra.
Ban ki m soát có nhi m v ki m soát m i m t ho t ñ ng qu n tr và ñi u hành s n xu t c a
-14-

16. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Công ty. Hi n Ban ki m soát Công ty g m ba thành viên, m i thành viên có nhi m kỳ ba (03)
năm. Ban ki m soát ho t ñ ng ñ c l p v i H i ñ ng qu n tr và Ban T ng Giám ñ c.
Ban T ng Giám ñ c
T ng Giám ñ c do H i ñ ng qu n tr b nhi m, có nhi m v t ch c ñi u hành và qu n lý m i
ho t ñ ng s n xu t kinh doanh hàng ngày c a Công ty theo nh ng chi n lư c, k ho ch ñã
ñư c ð i h i ñ ng c ñông thông qua.
Các Phó T ng Giám ñ c giúp vi c cho T ng Giám ñ c, ch u trách nhi m trư c T ng Giám
ñ c v vi c th c hi n các quy n và nghĩa v ñư c giao m t cách trung th c, m n cán vì l i
ích c a Công ty và c ñông.
Dư i quy n T ng Giám ñ c có các Phòng ban giúp T ng Giám ñ c qu n lý và giám sát ho t
ñ ng c a Công ty:
Phòng Ki m soát n i b :
Ki m tra và ñánh giá toàn di n m i ho t ñ ng c a các Phòng/ Ban Công ty.
Giám sát vi c tuân th các quy ñ nh c a pháp lu t, quy ch , quy trình n i b c a Công ty.
Tham mưu cho T ng Giám ñ c các gi i pháp nâng cao hi u qu ho t ñ ng qu n tr ñi u
hành.
Phòng Pháp ch và Giao thuê ñ t:
Th m ñ nh và xây d ng các văn b n l p quy có liên quan ñ n công tác qu n tr và ñi u
hành.
Qu n lý toàn b h th ng văn b n pháp lý có liên quan ñ n Công ty.
Tư v n pháp lý có liên quan ñ n m i ho t ñ ng c a Phòng/ Ban trong Công ty.
Ch u trách nhi m v tính pháp lý trong vi c ñ n bù và giao thuê ñ t.
Phòng K ho ch ñ u tư
Xây d ng k ho ch ho t ñ ng và k ho ch ñ u tư cho Công ty và tri n khai vi c l p k
ho ch ñ n t ng b ph n nh m ñ t ñư c các m c tiêu H i ñ ng qu n tr ñ ra.
Thư ng xuyên giám sát vi c th c hi n k ho ch c a các phòng ban và khuy n ngh
nh ng ñi u ch nh c n thi t.
Phòng Tài chính K toán
Tài chính
Xây d ng các k ho ch tài chính cho Công ty trong ng n h n và dài h n theo m c tiêu
chi n lư c c a Công ty;
Cùng v i b ph n ð u tư, ñánh giá hi u qu các d án ñ u tư, tham mưu cho Ban giám
ñ c trong vi c ra các quy t ñ nh ñ u tư;
Xây d ng và qu n lý dòng ngân lưu d án, ñ m b o t i ưu hóa vi c s d ng ngu n v n
c a Công ty trong vi c phát tri n các d án và ñ m b o an toàn ngu n tài chính cho d
án;
Xây d ng các quy trình ki m soát n i b và chính sách v tài chính m t cách ñ y ñ và
thích h p, ñ m b o ngăn ng a các gian l n và sai sót có th x y ra;
-15-

17. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
K toán
Thi t l p h th ng thông tin k toán, th ng kê ñ m b o thư ng xuyên cung c p k p th i
s li u tài chính, k toán ph c v cho vi c ra quy t ñ nh c a Ban T ng Giám ñ c và l p
các báo cáo tài chính theo quy ñ nh
T ch c qu n lý b máy k toán: ch ñ o, t ch c, hư ng d n, ki m tra công tác k toán
t i các công ty con ñ m b o các nghi p v k toán tuân th các quy ñ nh hi n hành c a
Công ty và quy ñ nh pháp lu t.
Phòng Nhân s – Hành chánh
Xây d ng và phát tri n ngu n nhân l c nh m ñáp ng nhu c u phát tri n c a Công ty
thông qua vi c tuy n d ng nhân s , liên t c ñào t o tay ngh và k năng cho nhân viên.
Qu n lý công văn, gi y t , s sách hành chính và con d u công ty.
Qu n lý tài s n, công tác l tân, b o v , các d ch v h tr
Qu n tr h th ng m ng và h t ng công ngh thông tin ph c v cho nhu c u công vi c
c a Công ty.
Phòng Kinh doanh Ti p Th
Kinh doanh
Ho ch ñ nh và tri n khai k ho ch kinh doanh hàng năm theo ñ nh hư ng, chi n lư c
phát tri n c a Công ty.
Xây d ng, c p nh t và qu n lý h th ng thông tin bán hàng.
T ch c công tác h u mãi, chăm sóc khách hàng.
Ti p th
Xây d ng chi n lư c marketing nh m qu ng bá thương hi u Công ty
Nghiên c u th trư ng, t ng h p, phân tích và ñánh giá nhu c u c a th trư ng nh m h
tr quá trình phát tri n s n ph m
Xây d ng các k ho ch marketing cho t ng s n ph m, d án nh m h tr các ho t ñ ng
bán hàng.
Qu n lý ho t ñ ng quan h công chúng.
Phòng Qu n lý, Phát tri n d án – K Thu t
Qu n lý, Phát tri n d án
Tham mưu v công tác qu n lý, phát tri n và khai thác các d án ñư c Công ty phân
công th c hi n t giai ño n chu n b th c hi n, ñ u tư ñ n khi bàn giao ñưa vào s d ng
theo quy ñ nh.
Qu n lý, giám sát, theo dõi vi c th c hi n d án v m t ti n ñ , kh i lư ng, ch t lư ng
th c hi n c a các nhà th u tư v n kh o sát, tư v n thi t k , tư v n giám sát, nhà th u thi
công có tham gia vào các h ng m c c a d án và các khía c nh khác c a d án liên
quan v tài chính, pháp lý.
Nghiên c u phát tri n và khai thác các s n ph m c a d án.
Xây d ng k ho ch, tri n khai th c hi n k ho ch, phát tri n các d án.
-16-

18. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
K thu t
Qu n lý k thu t hình thành các s n ph m c a t ng d án phù h p v i k ho ch c a
Công ty và các quy ñ nh c a lu t pháp hi n hành.
Ki m tra ch t lư ng các s n ph m c a t ng d án nh m ñ m b o l i ích c a Công ty và
l i ích c a khách hàng.
Hình 2: Sơ ñ b máy qu n lý Công ty
-17-

19. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
4. Danh sách c ñông n m gi t 5% v n c ph n tr lên c a Công ty; Danh
sách c ñông sáng l p; Cơ c u c ñông
4.1 Danh sách c ñông n m gi t 5% v n c ph n tr lên c a Công ty (tính ñ n
ngày 12/01/2010)
B ng 2: Danh sách c ñông n m gi t 5% v n c ph n tr lên
S lư ng c Giá tr CMND/
STT H và tên H kh u thư ng trú T l (%)
ph n (ngàn ñ ng) GCNðKKD
1 147/8 Nguy n ðình Chính,
Lý ði n Sơn 8.640.000 86.400.000 26,02 021904623
F11, Q.Phú Nhu n, HCM
2 92 Khu ph 4, Phư ng An
ðoàn Th Nguyên 8.293.391 82.933.910 24,98 020665132
L c A, Q. Bình Tân, HCM
Công ty TNHH B o T ng 23, Saigon Trade
3 hi m Nhân th Center, 37 Tôn ð c Th ng, 1.660.000 16.600.000 5,00 15GP/KDBH
Prudential Q1, Tp.HCM
PCA INTERNATIONAL
FUNDS SPC ON
BEHALF OF VIETNAM
13th Floor, one IFC
SEGREGATED
4 Habour View Street, 1.660.000 16.600.000 5,00 MC-177566
PORTIFOLIO FUND
Central, Hong Kong
(Do Prudential Vietnam
Fund Management
qu n lý)
VOF INVESTMENT
Commence Chambers,
LIMITED
5 Road Town, Tortola, 1.660.000 16.600.000 5,00 565720
(Do VinaCapital qu n
British Virgin IsLands
lý)
T ng c ng 21.913.391 219.133.910 66,00
Ngu n: CTCP ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
4.2 Danh sách c ñông sáng l p c a Công ty
B ng 3: Danh sách c ñông sáng l p c a Công ty
S lư ng Giá tr CMND/
STT H và tên H kh u thư ng trú T l (%)
c ph n (ngàn ñ ng) GCNðKKD
1 147/8 Nguy n ðình Chính,
Lý ði n Sơn 8.640.000 86.400.000 26,02% 021904623
F11, Q.Phú Nhu n, HCM
2 92 Khu ph 4, Phư ng An
ðoàn Th Nguyên 8.293.391 82.933.910 24,98% 020665132
L c A, Q. Bình Tân, HCM
3 997/21/12 Tr n Xuân So n,
Lê Hoàng Sơn 1.616.127 16.161.270 4,87% 331119145
P. Tân Hưng, Q7, HCM
4 11 Phư ng Tân Ti n, Tp
Lê Phong Hào 1.520.605 15.206.050 4,58% 270007955
Biên Hòa, T nh ð ng Nai
p Vĩnh Thu n, Vĩnh Th nh
5 Lê Phong Nhã Trung, Huy n Châu Phú, 1.001.504 10.015.040 3,02% 351782127
T nh An Giang
6 62 Phú Th , Phư ng 2,
Tr n T n Phát 652.373 6.523.730 1,96% 021904622
Qu n 11
T ng c ng 21.724.000 217.240.000 65,43%
Ngu n: CTCP ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
-18-

20. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
4.3 Cơ c u c ñông
B ng 4: Cơ c u v n c ph n c a Công ty t i ngày 12/01/2010
C ñông S c ph n s T l s h u S lư ng c
h u ñông
Trong nư c: 26.542.500 79,95% 113
- Cá nhân 24.097.500 72,58% 111
- T ch c 2.445.000 7,36% 2
Ngoài nư c: 6.657.500 20,05% 6
- Cá nhân 17.500 0.05% 1
- T ch c 6.640.000 20,00% 5
T ng c ng v n c ph n 33.200.000 100,00% 119
Ngu n: CTCP ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
5. Danh sách nh ng công ty m , công ty con, công ty liên k t c a Công ty
5.1 Danh sách công ty m
Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n không có công ty m .
5.2 Danh sách công ty con
B ng 5: Danh sách công ty con
V n
Th i gian b t T l s
ñi u l
STT Tên công ty Ngành ngh ñ u ho t h uñ n
(tri u
ñ ng 30/09/2009
ñ ng)
Công Ty TNHH PT Nhà và
1 B t ñ ng s n 70.000 30/09/2005 95.0%
XDHT Long Phư c ði n
Công Ty TNHH ðô Th
2 B t ñ ng s n 170.000 12/01/2007 51.0%
Mêga
Công Ty C Ph n ð a c
3 B t ñ ng s n 100.000 24/03/2005 67.6%
Golf Khang ði n
Công Ty TNHH ð u Tư
4 Kinh Doanh Nhà ðoàn B t ñ ng s n 120.000 10/07/2007 98.0%
Nguyên
Công Ty TNHH Và KD ð a
5 B t ñ ng s n 90.000 10/07/2007 51.0%
c Gia Phư c
Ngu n: CTCP ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
1. Công ty TNHH Phát tri n nhà và Xây d ng h t ng Long Phư c ði n
Tr s : 72-74 Nguy n Th Minh Khai, Phư ng 6, Qu n 3, Tp. H Chí Minh
ði n tho i: 84.8 38 208 858 Fax: 84.8 38 208 859
Ho t ñ ng kinh doanh chính: Kinh doanh nhà , xây d ng, trang trí n i th t, mua bán v t
li u xây d ng
V n ñi u l : 70.000.000.000 ñ ng
D án ñang tri n khai:
- Khu căn h Long Phư c ði n Long Phư c Long B
- Khu bi t th Long Phư c ði n Long Trư ng
-19-

21. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
2. Công ty TNHH ðô Th Mê Ga
Tr s : 85 Phan K Bính, Phư ng ða Kao, Qu n 1, Tp. H Chí Minh
ði n tho i: 84.8 39 105 461 Fax: 84.8 38 230 210
Ho t ñ ng kinh doanh chính: Kinh doanh b t ñ ng s n
V n ñi u l : 170.000.000.000 ñ ng
D án ñang tri n khai:
- Trung tâm thương m i và căn h Mega
3. Công ty C ph n ð a c Golf Khang ði n
Tr s : 559 Nguy n Duy Trinh, Phư ng Bình Trưng ðông, Qu n 2, Tp. H Chí Minh
ði n tho i: 84.8 3743 7979 Fax: 84.8 37 432 694
Ho t ñ ng kinh doanh chính: Kinh doanh b t ñ ng s n, xây d ng dân d ng, ñ nh giá và
môi gi i b t ñ ng s n.
V n ñi u l : 100.000.000.000 ñ ng
D án ñang tri n khai:
- Khu căn h Green Life
4. Công ty TNHH ð u tư Kinh doanh nhà ðoàn Nguyên
Tr s : 85 Phan K Bính, Phư ng ða Kao, Qu n 1, Tp. H Chí Minh
ði n tho i: 84.8 39 102 522 Fax: 84.8 38 230 210
Ho t ñ ng kinh doanh chính: Kinh doanh nhà, xây d ng dân d ng và công nghi p
V n ñi u l : 120.000.000.000 ñ ng
D án ñang tri n khai:
- Khu nhà bi t th và căn h ðoàn Nguyên- Qu n 2
5. Công ty TNHH ð u tư Kinh doanh ð a c Gia Phư c
Tr s : 997/21/12 Tr n Xuân So n, Phư ng Tân Hưng, Qu n 7, Tp. H Chí Minh
ði n tho i: 84.8 38 20 8858 Fax: 84.8 38 20 8859
Ho t ñ ng kinh doanh chính: Kinh doanh nhà, xây d ng dân d ng và công nghi p
V n ñi u l : 90.000.000.000 ñ ng
D án ñang tri n khai:
- Khu dân cư Gia Phư c
5.3 Danh sách công ty liên k t
B ng 6: Danh sách công ty liên k t
V n ñi u Th i gian T l s
STT Tên công ty Ngành ngh l (tri u b t ñ u ho t h uñ n
ñ ng) ñ ng 30/09/2009
Công Ty TNHH ð u Tư Và B t ñ ng
1 50.000 26/02/2003 40.0%
KD ð a c Trí Ki t s n
Công Ty TNHH ð a c Minh B t ñ ng
2 100.000 22/06/2006 33.4%
Á s n
Công Ty C Ph n ð u Tư
B t ñ ng
3 Và KD B t ð ng S n Khu 160.000 08/09/2009 35.0%
s n
ðông
Ngu n: CTCP ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
-20-

22. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
1. Công ty TNHH ð u tư và Kinh doanh ð a c Trí Ki t
Tr s : 72-74 Nguy n Th Minh Khai, Phư ng 6, Qu n 3, Tp. H Chí Minh
ði n tho i: 84.8 38 208 824 Fax: 84.8 38 208 859
Ho t ñ ng kinh doanh chính: Kinh doanh nhà , xây d ng dân d ng, công nghi p
V n ñi u l : 50.000.000.000 ñ ng
D án ñang tri n khai:
- Khu dân cư Trí Ki t Phư c Long B
- Khu bi t th Trí Ki t Long Trư ng
2. Công Ty TNHH ð a c Minh Á
Tr s : 21 ðư ng 24 Khu dân cư Him Lam, Bình Hưng, Bình Chánh, Tp. H Chí Minh
ði n tho i: 84.8 54 318 330 Fax: 84.8 54 318 332
Ho t ñ ng kinh doanh chính: Kinh doanh nhà , xây d ng dân d ng, công nghi p
V n ñi u l : 100.000.000.000 ñ ng
D án ñang tri n khai:
- D án Khu trung tâm thương m i và căn h Minh Á
3. Công Ty C Ph n ð u Tư Và Kinh Doanh B t ð ng S n Khu ðông
Tr s : 997/21/12 Tr n Xuân So n, Phư ng Tân Hưng, Qu n 7, Tp. H Chí Minh
Ho t ñ ng kinh doanh chính: Kinh doanh b t ñ ng s n, xây d ng dân d ng, công nghi p
V n ñi u l : 160.000.000.000 ñ ng
D án ñang tri n khai:
- Khu dân cư An Vi t – Villa Park
-21-

23. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
6. Ho t ñ ng kinh doanh
6.1 Các d án ñang th c hi n
B ng 7: T ng h p tình hình các d án
STT Tên d án Quy mô Tình hình phát tri n d V nñ u V n V n V n ng
d án án tư d ch s vay khách
ki n h u (t hàng
(t VND) (t VND) (t VND)
VND)
1 Khu dân cư 104,139 ðã hoàn thành xây d ng 100 100
Khang ði n cơ s h t ng
Phư c Long B
2 Khu dân cư 60,194 ðã hoàn thành cơ s h 80 80
Khang ði n Phú t ng. ðang kinh doanh bán
H u hàng
3 Khu dân cư 150,000 ðã hoàn t t ñ n bù 77% 2,019 406 551 1,062
Khang ði n Long
Trư ng
4 Khu căn h Long 8,424 ðã hoàn t t ñ n bù, ñang 191 29 48 114
Phư c ði n trong quá trình thi t k
Phư c Long B
5 Khu bi t th Long 63,254 ðã hoàn t t ñ n bù 70% 142 63 65 14
Phư c ði n Long
Trư ng
6 Khu nhà bi t th 60,000 ðã hoàn t t ñ n bù 987 230 233 524
và căn h ðoàn
Nguyên
7 Khu căn h Green 29,593 ðang trong quá trình thi t 1,030 150 340 540
Life k , d ki n kh i công vào
T12/2009
8 Trung tâm thương 32,048 ðã hoàn thành ñ n bù và 1,885 300 471 1,114
m i và căn h phê duy t 1/500. ðang
MEGA trình h sơ xin giao ñ t
9 Khu dân cư Trí 71,382 ðã hoàn thành xây d ng 96
Ki t Phư c Long cơ s h t ng
B
10 Khu bi t th Trí 60,000 ðã hoàn thành ñ n bù 20% 130 84 38 8
Ki t – Long
Trư ng
11 Khu dân cư An 112,000 ðã ñư c duy t quy ho ch 1,045 232 403 410
Vi t – Villa Park 1/500, ñang ti n hành xây
d ng cơ s h t ng
12 Khu trung tâm 11,335 ðã hoàn thành ñ n bù 789 118 197 474
thương m i và 100%
căn h Minh Á
13 Khu dân cư Gia 36,800 ðã hoàn thành ñ n bù. 1,014 171 254 590
Phư c ðang trình phê duy t quy
ho ch 1/500 và giao ñ t
Ngu n: CTCP ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
6.1.1 D án Khu dân c Khang ði n Ph c Long B
- V trí: D án n m trên ñư ng Dương ðình H i, Phư ng Phư c Long B, Qu n 9, Tp H
Chí Minh, g n v i góc giao l ð Xuân H p – Dương ðình H i, giáp ranh v i các d án
Gia Hòa Phư c Long B, R ch Chi c, Garland-VinaCapital, Th K 21
-22-

24. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
- Ch ñ u t: Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
- Quy mô d án: T ng di n tích c a d án 10,4 ha, trong ñó di n tích ñ t 6,1 ha (51%),
49% di n tích còn l i là ñ t công viên cây xanh, ñ t công trình công c ng và ñ t giao
thông.
- Ti n ñ tri n khai d án: D án ñã hoàn thành vi c xây d ng cơ s h t ng vào năm
2005. D án ñã ñư c c p Gi y ch ng nh n quy n s d ng ñ t . Hi n nay ñang ti n
hành xây d ng nhà cho khách hàng. D án ñã tr thành m t khu nhà văn minh hi n
ñ i và an toàn, môi trư ng s ng trong lành, g n gũi v i thiên nhiên.
Hình 3: Khu dân cư Khang ði n – Phư c Long B
6.1.2 D án Khu dân c Khang ði n Phú H u – Topia Garden
- V trí: D án n m trên m t ti n ñư ng cao t c TP H Chí Minh - Long Thành - D u Giây-
cách trung tâm thành th 10km, trong quy ho ch t ng th khu dân cư Phú H u, Qu n 9,
ngay c nh các d án cao c p c a VinaCapital, Kepple Land, li n k v i các tuy n ñư ng
quan tr ng như ñư ng cao t c, ñư ng Vành ðai Trong (thu n ti n liên k t khu Trung
Tâm ðô Th m i Qu n 7), ñư ng Liên Phư ng, Bưng Ông Thoàn (k t n i khu trung tâm
ñô th Qu n 9)
- Ch ñ u t: Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
- Quy mô d án: T ng di n tích c a d án 6 ha, trong ñó di n tích ñ t 3 ha, 50% di n
tích ñ t còn l i là ñ t công viên cây xanh, ñ t công trình công c ng và ñ t giao thông
- Ti n ñ tri n khai d án: D án ñã hoàn thành vi c xây d ng cơ s h t ng và ñã ñư c
c p gi y ch ng nh n quy n s d ng ñ t cho t ng lô ñ t. Công ty ñang ti p t c tri n khai
kinh doanh bán hàng các s n ph m trong năm 2009 và 2010.
S n ph m tiêu bi u c a d án là bi t th ñơn l p, song l p, nhà liên k ñư c thi t k hài
hòa v i c nh quan thiên nhiên. D án ñư c bao b c b i h th ng sông r ch hòa cùng
khuôn viên cây xanh v i cơ s h t ng khu v c ñ ng b , hoàn ch nh, ñư c ñ u tư cao
cùng h th ng an ninh tuy t ñ i, Topia Garden mang ñ n cho c ng ñ ng dân cư môi
trư ng s ng yên bình và lý tư ng.
-23-

25. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 4: Khu dân cư Khang ði n Phú H u – Topia Garden
6.1.3 D án Khu dân c Khang ði n Long Tr ng
- V trí: D án t a l c t i Phư ng Long Trư ng, Qu n 9, TP H Chí Minh, có có v trí chi n
lư c n m trên m t ti n ñư ng cao t c TP H Chí Minh - Long Thành - D u Giây, cách
trung tâm TP H Chí Minh 15 km.
- Ch ñ u t: Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh nhà Khang ði n
- Quy mô d án: T ng di n tích d án 20 ha. V i v trí chi n lư c m t m t giáp ñư ng
cao t c TP H Chí Minh - Long Thành - D u Giây, m t m t giáp h th ng sông r ch l n,
D án h a h n s ñư c phát tri n thành khu bi t th ven sông cao c p cùng v i khu
ph c h p trung tâm thương m i, căn h d c theo tuy n ñư ng cao t c
- Tình hình th c hi n d án: D án ñã ñư c ch p thu n ch trương ñ u tư c a UBND
TP H Chí Minh.
- Th i gian tri n khai xây d ng và kinh doanh: 2011 – 2013
-24-

26. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 5: Khu dân cư Khang ði n – Long Trư ng
6.1.4 D án Khu Căn h Long Ph c ði n - Ph c Long B
- V trí: D án n m trong khu dân cư quy h ach m i Phư ng Phư c Long B, Qu n 9, Tp
H Chí Minh, g n giao l ñư ng Dương ðình H i - ð Xuân H p. D án ti p giáp các d
án GarLand-VinaCapital, Khang ði n Phư c Long B, Th K 21 Phư c Long B.
- Ch ñ u t: Công ty TNHH Phát tri n nhà và XDHT Long Phư c ði n.
Trong ñó t l s h u v n c a Khang ði n là 95%.
- Quy mô d án:
T ng di n tích d án: 8,424m2
- Quy mô khu căn h :
Di n tích sàn xây d ng: 23.000 m2 , h s s d ng ñ t là 6.
Xây d ng 1 c m chung cư cao 16 t ng g m 210 căn h
- Th i gian tri n khai xây d ng và kinh doanh:
D án ñã ñư c ch p thu n ch trương ñ u tư và hoàn t t ñ n bù. D án ñã ñư c phê
duy t quy ho ch chi ti t t l 1/500.
Hi n t i D án ñang trong giai ño n thi t k và xin gi y phép xây d ng.
D án s kh i công xây d ng ph n móng trong Quý 3/2010 và tri n khai kinh doanh
trong Quý 4/2010.
-25-

27. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 6: Khu căn h Long Phư c ði n – Phư c Long B
6.1.5 D án Khu bi t th Long Ph c ði n – Long Tr ng
- V trí: D án t a l c t i Phư ng Long Trư ng, Qu n 9, TP H Chí Minh, có v trí chi n
lư c trên m t ti n ñư ng cao t c TP H Chí Minh - Long Thành - D u Giây, g n giao l
v i ñư ng Vành ðai 2, cách trung tâm TP H Chí Minh 15 km.
- Quy mô d án: T ng di n tích d án 6,3 ha.
- Ch ñ u t: Công Ty TNHH Phát tri n nhà và XDHT Long Phư c ði n
Trong ñó t l s h u v n c a Khang ði n là 95%.
- Tình hình th c hi n d án: D án ñã ñư c ch p thu n ch trương ñ u tư c a UBND
TP H Chí Minh.
- Th i gian tri n khai xây d ng và kinh doanh d án: 2011 – 2013
V i v trí ñư c bao b c b i h th ng và sông l n, d án s tr thành m t khu bi t th ven
sông cao c p khi hoàn thành.
-26-

28. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 7: Khu bi t th Long Phư c ði n – Long Trư ng
6.1.6 D án Khu nhà bi t th và căn h ðoàn Nguyên- Qu n 2
- V trí: D án t a l c Phư ng Bình Trưng ðông, Qu n 2, Tp H Chí Minh, n m trên m t
ti n ðu ng Vành ðai 1, cách trung tâm thành ph 7 km.
- Quy mô d án: 6 ha, ñư c quy h ach ñ xây d ng khu căn h cao t ng d c theo m t
ti n ñư ng vành ñai và khu bi t th cao c p.
- Ch ñ u t: Công ty TNHH ð u tư Kinh doanh nhà ðoàn Nguyên. Trong ñó t l s h u
v n c a Khang ði n là 98%.
- Tình hình th c hi n d án: D án ñã ñư c UBND TP HCM ch p thu n ch trương ñ u
tư.
- Th i gian tri n khai xây d ng và kinh doanh: 2010 – 2012
Quý 3/2010 – Quý 4/2011: Tri n khai xây d ng và kinh doanh s n ph m nhà bi t th
2011 – 2013: Tri n khai xây d ng và kinh doanh s n ph m căn h
T h p d án g m khu bi t th cao c p ven sông, cùng 3 c m chung cư t 15 t ng v i
nhi u ti n ích cho c ng ñ ng dân cư như h bơi, trung tâm thương m i, n m g n Trung
tâm hành chánh Qu n 2.
-27-

29. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 8: Khu nhà bi t th và căn h ðoàn Nguyên – Qu n 2
6.1.7 D án Khu căn h Green Life
- V trí: Green Life to l c t i trung tâm Phư ng Bình Trưng ðông, Qu n 2, Tp H Chí
Minh, cách trung tâm thành ph 6 km. D án ti p giáp v i d án Khu dân cư Tân Hoàn
M , cao c Th nh Vư ng và n m d c theo b sông Gi ng Ông T .
- Quy mô d án: 2,95 ha, v i t ng di n tích sàn xây d ng 90.000 m2.
Green Life s ñư c phát tri n thành 3 c m chung cư cao 12-18 t ng v i m t ñ xây d ng
th p 25%, di n tích công c ng còn l i ph c v chung cho c ng ñ ng dân cư v i ñi m
nh n là công viên b sông Gi ng Ông T .
- Ch ñ u t: Công ty C ph n ð a c Golf Khang ði n. Trong ñó t l s h u v n c a
Khang ði n là 67,6%.
- Tình hình th c hi n d án:
D án ñư c y Ban Nhân Dân Thành ph H Chí Minh giao ñ t và hoàn t t ñ n bù.
D án ñã có quy t ñ nh phê duy t ñ án quy ho ch chi ti t xây d ng ñô th t l 1/500.
D án ñang ti n hành xây d ng cơ s h t ng và kh i công xây d ng vào quý I năm
2010, d ki n hoàn thành d án vào quý 2/2012.
T h p toà nhà v i nhi u ti n ích thi t th c như h bơi, trung tâm thương m i; n m g n
Trư ng h c c p 2, Trung tâm hành chánh Qu n 2, Trung tâm y t , Khu th thao, giao
thông thu n l i v i tuy n ñư ng cao t c TP H Chí Minh - Long Thành - D u Giây và ð i
l ðông Tây s hoàn thành trong th i gian s p t i..
-28-

30. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 9: Khu căn h Green Life
6.1.8 D án Trung tâm thơng m i và căn h MEGA
- V trí: D án t a l c ngay giao l gi a ñư ng cao t c TP. H Chí Minh - Long Thành -
D u Giây và Vành ðai Trong, thu c phư ng Phú H u, Qu n 9, Tp H Chí Minh, cách
trung tâm thành ph 15 phút lái xe. D án ti p giáp v i các d án Hào Khang
VinaCapital, Khang An…
- Quy mô d án: T ng di n tích d án 32.048m2, d án có m t ñ xây d ng 40% v i h
s s d ng ñ t là 6, tương ñương sàn xây d ng là 168.000 m2, d ki n cho vi c phát
tri n c m căn h cao t ng g m 6 ñơn nguyên cao t 18-21 t ng.
- Ch ñ u t: Công ty TNHH ðô th Mêga. Trong ñó t l s h u v n c a Khang ði n là
51%.
- Tình hình th c hi n d án:
D án ñã ñư c y Ban Nhân Dân Thành ph H Chí Minh giao ñ t và hi n ñã hoàn t t
ñ n bù.
D án ñã ñư c phê duy t ñ án quy ho ch chi ti t t l 1/500 và ñã ñư c S Xây D ng
phê duy t d án ñ u tư.
- Th i gian tri n khai xây d ng và kinh doanh: tháng 10/2010 – tháng 3/2012
D án n m trong quy ho ch t ng th khu dân cư Phú H u, k t n i thu n l i v i Khu
Trung Tâm Thương M i Hành Chính Qu n 2 và khu ðô Th M i Th Thiêm qua tuy n
ñư ng cao t c TP H Chí Minh – Long Thành – D u Giây, Mega h a h n s tr thành
khu ph c h p căn h và trung tâm thương m i cao c p khi hoàn thành.
-29-

31. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 10: Trung tâm thương m i và căn h MEGA
6.1.9 D án Khu dân c Trí Ki t Ph c Long B
- V trí: N m trong khu dân cư quy ho ch ñ ng b m i t i phư ng Phư c Long B, Qu n 9,
TP H Chí Minh, ti p giáp v i các d án ñã có h t ng hoàn ch nh như Nam Long, Ki n
Á, Phú Nhu n.
- Ch ñ u t: Công ty TNHH ð u tư và Kinh doanh ð a c Trí Ki t
Trong ñó t l s h u v n c a Khang ði n là 40%.
- Quy mô d án: T ng di n tích c a d án 7,1 ha v i t l ñ t 53%
- Ti n ñ tri n khai d án: D án ñã hoàn thành vi c xây d ng cơ s h t ng vào năm
2006. D án ñã ñư c c p Gi y ch ng nh n quy n s d ng ñ t . Hi n nay ñang ti n
hành xây d ng nhà cho khách hàng.
V i v trí d án n m d c theo b sông R ch Chi c, Trí Ki t Phư c Long B ñã mang l i
cho c ng ñ ng dân cư m t môi trư ng s ng hài hòa k t h p gi a sông nư c thiên nhiên
và ñô th hi n ñ i ñư c quy ho ch ñ ng b .
-30-

32. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 11: Khu dân cư Trí Ki t – Phư c Long B
6.1.10 D án Khu bi t th Trí Ki t – Long Tr ng
- V trí: D án t a l c t i Phư ng Long Trư ng, Qu n 9, TP H Chí Minh, có v trí chi n
lư c trên m t ti n ñư ng cao t c TP H Chí Minh - Long Thành - D u Giây, g n giao l
v i ñư ng Vành ðai 2, cách trung tâm TP H Chí Minh 15 km.
- Quy mô d án: T ng di n tích d án 6 ha.
- Ch ñ u t: Công ty TNHH ð u tư và Kinh doanh ð a c Trí Ki t. Trong ñó t l s h u
v n c a Khang ði n là 40%.
- Tình hình th c hi n d án: D án ñã ñư c ch p thu n ch trương ñ u tư. D án ñang
s hoàn t t các th t c pháp lý d án trong năm 2010.
- Th i gian tri n khai xây d ng và kinh doanh d án: 2011 – 2013
D án ñư c bao b c b i h th ng kênh r ch và sông l n s tr thành m t khu bi t th
ven sông cao c p khi hoàn thành.
-31-

33. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 12: Khu bi t th Trí Ki t – Long Trư ng
6.1.11 D án Khu dân c Villa Park
- V trí: t a l c trong quy ho ch t ng th khu dân cư Phú H u, Qu n 9, ngay t i góc giao
l ñư ng Bưng Ông Thoàn và ñư ng Liên Phư ng, li n k v i các tuy n ñư ng quan
tr ng như ñư ng cao t c TP H Chí Minh - Long Thành – D u Giây, ñư ng Vành ðai 1.
- Ch ñ u t: Công ty C ph n ð u tư và Kinh doanh B t ñ ng s n Khu ðông. Trong ñó
t l s h u v n c a Khang ði n là 35%.
Quy mô d án: T ng di n tích d án 11,2 ha.
D án ñư c quy ho ch ñ phát tri n thành khu c m căn h cao t ng và khu bi t th cao
c p, khép kín v i quy ho ch hi n ñ i v i cây xanh bao ph xung quanh.
- Tình hình th c hi n d án:
D án ñã ñư c y Ban Nhân Dân Thành ph H Chí Minh giao ñ t và ñã hoàn t t ñ n
bù.
D án ñã có quy t ñ nh phê duy t ñ án quy ho ch chi ti t xây d ng ñô th t l 1/500.
D án ñã hoàn t t xây d ng cơ s h t ng
- Th i gian tri n khai xây d ng và kinh doanh d án:
Quý 2/2010 – Quý 4/2010 D án tri n khai xây d ng và kinh doanh s n ph m bi t th và
nhà liên k .
Quý 1/2011 – Quý 4/2012 D án tri n khi xây d ng và kinh doanh khu căn h
-32-

34. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 13: Khu dân cư An Vi t – Villa Park
6.1.12 D án Khu trung tâm thơng m i và căn h Minh Á
- V trí: D án n m trên tuy n Xa L Hà H i, giao l v i ñư ng Vành ðai 1 t i Phư ng
Phư c Long A, Qu n 9, TP H Chí Minh, cách trung tâm thành ph H Chí Minh 7 km
- Ch ñ u t: Công ty TNHH ð a c Minh Á. Trong ñó t l s h u v n c a Khang ði n là
33.4%.
- Quy mô d án: T ng di n tích c a d án 1,13 ha
D án ñư c d ki n phát tri n thành khu ph c h p cao t ng căn h và trung tâm thương
m i hi n ñ i 21 t ng.
- Tình hình th c hi n d án: D án ñã ñư c giao ñ t, ñã hoàn t t 100% vi c ñ n bù.
- Th i gian tri n khai xây d ng và kinh doanh d án: 2011 – 2013
6.1.13 D án Khu dân c Gia Ph c
- V trí: D án t a l c trong khu dân cư quy ho ch m i Phư ng Phú H u, Qu n 9, TP. H
Chí Minh, n m g n tuy n ñư ng cao t c TP. H Chí Minh - Long Thành - D u Giây
(120m), cách trung tâm thành ph 10 km.
- Ch ñ u t: Công ty TNHH Và KD ð a c Gia Phư c. Trong ñó t l s h u v n c a
Khang ði n là 51%.
- Quy mô d án: T ng di n tích d án 36.800 m2.
- Tình hình th c hi n d án:
D án ñã ñư c UBND TP HCM ch p thu n ch trương ñ u tư, d ki n s hoàn t t các
th t c pháp lý trong 2010.
- Th i gian tri n khai xây d ng và kinh doanh d án: 2011 – 2013
-33-

35. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
6.2 Doanh thu và l i nhu n c a Công ty qua các năm
B ng 8: Tình hình l i nhu n năm 2007, 2008 và 9 tháng năm 2009
ðvt: tri u ñ ng
9 tháng ñ u
Ch tiêu Năm 2007 Năm 2008 Tăng/gi m
năm 2009
Doanh thu thu n 131.167 35.078 -73,3% 67.342
L i nhu n g p 53.203 5.321 -90,2% 38.434
L i nhu n trư c thu 40.112 30.685 -23,5% 31.809
L i nhu n sau thu 26.674 22.683 -15,0% 23.804
T su t LNST/DT thu n 20,3% 64,7% +44,4% 35,3%
Ngu n: BCTC ñã ñư c ki m toán năm 2007, 2008 và BCTC quý III năm 2009 ñã ñư c soát xét
Năm 2007, doanh thu c a Công ty ch y u là t vi c góp v n c a khách hàng h p tác ñ u tư
vào các d án: D án Khang ði n – Phư c Long B và D án Trí Ki t – Phư c Long B.
Năm 2008, do tình hình suy thoái chung c a n n kinh t và th trư ng b t ñ ng s n ñóng
băng nh hư ng nhi u ñ n ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty cũng như các doanh nghi p
trong ngành, giá c b t ñ ng s n gi m r t nhi u nên công ty h n ch bán s n ph m ra th
trư ng v i giá th p và t p trung nh n chuy n như ng các d án khác v i giá h p lý ñ ñưa
vào khai thác khi th trư ng ph c h i. Do ñó doanh thu c a Công ty gi m ch còn 26,7% so v i
năm 2007.
Năm 2008, th trư ng b t ñ ng s n ñóng băng, trong khi lãi su t ti n g i ngân hàng tăng ñ t
bi n, có th i ñi m lên ñ n 20%/năm. Do ñó, ban giám ñ c ñã cân nh c và quy t ñ nh h n ch
tri n khai d án trong năm, dùng ngu n ti n nh n ñư c t các nhà ñ u tư g i ngân hàng ñ
nh n lãi ti n g i cao và quan tr ng là ñ m b o cho ngu n v n ñư c an toàn.
Vì v y, l i nhu n thu ñư c c a công ty trong năm ch y u t lãi ti n g i ngân hàng là 26 t
ñ ng và l i nhu n t vi c chuy n như ng ph n toàn b v n chi m 15% v n ñi u l Công ty
TNHH Hào Khang là 20 t ñ ng.
Năm 2009, nh n th y ñư c d u hi u h i ph c c a n n kinh t và s m d n lên c a th
trư ng b t ñ ng s n, ngay t ñ u năm công ty ñã ti n hành ch nh trang, thi t k xây d ng
c nh quan d án Khang ði n - Phú H u và t quý 3 b t ñ u bán ra th trư ng các lo i s n
ph m: bi t th song l p, bi t th ñơn l p, nhà ph liên k c a d án này v i m c giá g p 1,5
l n so v i m c giá năm 2008. Ngoài ra, trong quý 4 năm nay, công ty cũng s bán thêm m t
ph n s n ph m thu c d án Trí Ki t – Phư c Long B. Do ñó, d ki n m c l i nhu n sau
thu c năm 2009 là 41 t ñ ng.
-34-

36. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Hình 14: Doanh thu và l i nhu n c a Công ty qua các năm
6.3 Doanh thu, l i nhu n t ng nhóm s n ph m, d ch v
B ng 9: Cơ c u doanh thu theo t ng lo i s n ph m
ðvt: tri u ñ ng
9 tháng ñ u năm
Năm 2007 Năm 2008
2009
STT Ch tiêu
Giá tr T tr ng Giá tr T tr ng Giá tr T tr ng
1 Doanh thu b t ñ ng s n 121,139 92.4% 33,563 95.7% 67,342 100.0%
2 Doanh thu cung c p d ch v 545 0.4% - 0% - 0%
3 Doanh thu xây d ng 9,482 7.2% 1,515 4.3% - 0%
T NG C NG 131,167 100% 35,078 100% 67,342 100%
Ngu n:BCTC ñã ñư c ki m toán năm 2007, 2008 và BCTC quý III năm 2009 ñã ñư c soát xét
B ng 10: Cơ c u l i nhu n g p theo t ng lo i s n ph m
ðvt: tri u ñ ng
9 tháng ñ u năm
Năm 2007 Năm 2008
2009
STT Ch tiêu
Giá tr T tr ng Giá tr T tr ng Giá tr T tr ng
1 L i nhu n b t ñ ng s n 50,970 95.8% 4,915 92.4% 38,433 100.0%
2 L i nhu n cung c p DV 545 1.0% - 0.0% - 0%
3 L i nhu n xây d ng 1,688 3.2% 407 7.6% - 0%
T NG C NG 53,203 100% 5,322 100% 38,433 100%
Ngu n:BCTC ñã ñư c ki m toán năm 2007, 2008 và BCTC quý III năm 2009 ñã ñư c soát xét
-35-

37. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
Năm 2007 và 2008, doanh thu và l i nhu n t ho t ñ ng kinh doanh b t ñ ng s n chi m 95%
t ng doanh thu và t ng l i nhu n kinh doanh chính c a công ty. 5% doanh thu còn l i là t
ho t ñ ng xây d ng c a công ty Long Phư c ði n (công ty con). Sang năm 2009, ñánh giá
ñư c vi c th trư ng b t ñ ng s n s s m h i ph c, nh m ñón ñ u xu hư ng phát tri n s p
t i, công ty ch trương t p trung toàn b nhân l c và tài l c vào ho t ñ ng chính là kinh
doanh b t ñ ng s n. Công ty kh n trương hoàn thành các h ng m c công trình còn dang d
c a nh ng d án ñang tri n khai nh m m c ñích s m ñưa vào khai thác trong th i gian s p
t i. Do ñó, doanh thu và l i nhu n 9 tháng ñ u năm 2009 c a công ty toàn b là t ho t ñ ng
kinh doanh b t ñ ng s n.
Hi n nay Khang ði n ñang th c hi n 13 d án xây d ng khu dân cư, khu ñô th v i t ng di n
tích ñ t là 77,8 ha. Do ñó, trong các năm k ti p, doanh thu và l i nhu n thu ñư c t ho t
ñ ng kinh doanh b t ñ ng s n c a công ty là r t l n.
6.4 Các y u t ñ u vào và nh hư ng các y u t ñ u vào ñ n doanh thu và l i nhu n
6.4.1 Các y u t ñ u vào
Là m t công ty kinh doanh b t ñ ng s n, y u t ñ u vào chính c a công ty là giá tr quy n s
d ng ñ t bao g m ti n b i thư ng, h tr ngư i dân ñ gi i t a m t b ng trong d án ñã
ñư c phê duy t. Giá b i thư ng h tr do công ty t th a thu n v i ngư i dân. Giá b i
thư ng, h tr ph thu c vào ñ a ñi m d án, xu hư ng c a th trư ng và kh năng thương
lư ng v i ngư i dân c a b ph n chuyên trách (phòng giao thuê ñ t). Hi n nay, qu ñ t s ch
c a Công ty vào kho ng 77,8 ha ñư c phân b cho 13 d án t p trung khu v c Qu n 2 và
Qu n 9 c a Thành ph H Chí Minh.
Công ty nh n th c rõ t m quan tr ng c a vi c tìm ki m và m r ng ngu n ñ t s ch ph c v
cho ho t ñ ng kinh doanh lâu dài. Công ty không ng ng tìm ki m m r ng qu ñ t s ch chi
phí th p t i nh ng v trí ti m năng ñ có th mang ñ n cho khách hàng nh ng s n ph m ch t
lư ng cao v i m c giá h p lý.
Ngoài chi phí ñ n bù gi i t a, y u t ñ u vào quan tr ng khác c a Công ty là chi phí xây d ng
(xây d ng cơ s h t ng, các h ng m c công trình chung cư, nhà ), chi phí tư v n thi t k
và chi phí giám sát các công trình xây d ng. Ch trương c a Công ty là t p trung vào m ng
ñ u tư tìm ki m d án m i, các h at ñ ng liên quan ñ n thi t k , xây d ng, giám sát công
trình ñư c công ty giao l i cho các ñơn v có kinh nghi m, năng l c chuyên môn cao trong
t ng lĩnh v c. ð i v i xây d ng cơ s h t ng, các h ng m c công trình nhà, căn h , công ty
ký k t các h p ñ ng tr n gói v i các nhà th u l n, uy tín ñ b o ñ m tính n ñ nh v giá c
nguyên v t li u.
6.4.2 nh h ng c a các y u t ñ u vào ñ n doanh thu và l i nhu n
Giá ñ n bù gi i t a m t b ng bi n ñ ng liên t c theo t ng th i ñi m, nh hư ng r t l n ñ i
v i doanh thu và l i nhu n c a công ty. Vì v y, công ty ñ y m nh công tác ñ n bù khi th
trư ng tr m l ng, giá ñ t phù h p ñ t o ngu n qu ñ t n ñ nh cho ho t ñ ng kinh doanh.
ð i v i các d án xây d ng chung cư, do v n ñ u tư cho m t d án là r t l n và nhi u giai
ño n, nên công ty huy ñ ng v n t khách hàng theo ti n ñ xây d ng. Vi c xác ñ nh giá bán
trư c khi s n ph m hoàn thành s có nh hư ng ñ n l i nhu n c a công ty n u như trong
quá trình xây d ng giá c nguyên v t li u có s ñ t bi n, ho c phát sinh m t s y u t chi phí
ñ u vào khác chưa lư ng trư c ñư c. Công ty có chính sách bán hàng thích h p tùy t ng
th i ñi m ñ h n ch bi n ñ ng giá v t tư.
ð i v i d án có quy ho ch như bi t th ho c nhà liên k , công ty bán s n ph m khi ñã hoàn
thành xong giai ño n xây d ng cơ s h t ng, còn giai ño n xây d ng nhà công ty và khách
-36-

38. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
hàng cùng th a thu n chia s r i ro khi giá c nguyên v t li u bi n ñ ng nên d án này ít ch u
tác ñ ng b i s bi n ñ ng giá c nguyên v t li u xây d ng.
6.5 Chi phí s n xu t
B ng 11: Cơ c u chi phí s n xu t kinh doanh
ðvt: tri u ñ ng
9 tháng ñ u năm
Năm 2007 Năm 2008 2009
STT Ch tiêu
Giá tr T tr ng Giá tr T tr ng Giá tr T tr ng
1 Giá v n hàng bán 77.964 85,7% 29.756 58,5% 28.909 61,7%
2 Chi phí bán hàng - 0,0% 450 0,9% 580 1,2%
3 Chi phí qu n lý 8.379 9,2% 16.733 32,9% 10.801 23,1%
4 Chi phí tài chính 4.682 5,1% 3.930 7,7% 6.551 14,0%
T NG C NG 91.025 100% 50.869 100% 46.841 100%
Ngu n:BCTC ñã ñư c ki m toán năm 2007, 2008 và BCTC quý III năm 2009 ñã ñư c soát xét
Năm 2008 và 9 tháng ñ u năm 2009, Công ty t p trung vào xây d ng công trình, ch khai thác
và ghi nh n doanh thu m t ph n qu ñ t r t nh nên giá v n hàng bán tương ng cũng không
cao d n ñ n giá v n hàng bán ch chi m trung bình kho ng 60% trên t ng chi phí (theo trung
bình ngành thì t l này trên 70%). Trong cơ c u giá v n hàng bán, chi m t tr ng cao là giá
tr quy n s d ng ñ t, bao g m c chi phí ñ n bù gi i t a và chi phí xây d ng cơ s h t ng.
N a cu i năm 2007 công ty c ph n hóa, ñ ng th i ti n hành tái c u trúc công ty ñ nâng cao
năng l c qu n lý nên s lư ng phòng ban, nhân viên tăng lên ñáng k . Do ñó chi phí qu n lý
năm 2008, 2009 cũng tăng lên so v i năm 2007, ch y u là tăng chi phí nhân viên, chi phí
thuê văn phòng.
T năm 2008 tr v trư c, b ph n bán hàng ñư c cơ c u g n nh và công ty cũng chưa có
nhi u chương trình qu ng bá thương hi u nên chi phí bán hàng còn th p. T quý 4 năm
2009, ñ chu n b cho vi c tri n khai m t lo t các d án l n, công ty cơ c u l i b ph n bán
hàng, tăng cư ng ñ u tư cho công tác qu ng bá thương hi u, do ñó d ki n chi phí bán hàng
trong năm 2009 và năm 2010 s tăng lên ñáng k . Tuy nhiên, m c tăng c a chi phí bán hàng
s góp ph n làm tăng doanh thu và l i nhu n c a công ty.
T gi a năm 2009 công ty kh i ñ ng thêm nhi u d án m i nên nhu c u v n lưu ñ ng tăng
m nh, công ty b t ñ u s d ng ngu n v n vay ngân hàng, do ñó chi phí tài chính 9 tháng ñ u
năm 2009 tăng so v i năm 2007, 2008.
Công ty qu n lý chi phí thông qua vi c thi t l p k ho ch ngân sách hàng năm. K ho ch
ngân sách chi ti t ñ n t ng b ph n, phòng ban c a công ty. K ho ch ngân sách sau khi
ñư c duy t s ñư c ki m soát theo ch ñ phân c p y quy n c a công ty.
6.6 Trình ñ công ngh - Công ngh phát tri n d án
V i kinh nghi m phát tri n d án t i Thành ph H Chí Minh hơn 8 năm, công ty có cơ h i
ti p c n ñ y ñ các quy trình phát tri n d án. Hi n t i, công ty có m t ñ i ngũ nhân s ñ
m nh ñ th c hi n và qu n lý d án như Phòng Pháp Ch giao thuê ñ t, Phòng Phát Tri n
D Án, Phòng K Thu t. ð i ngũ nhân viên công ty có trình ñ chuyên môn ñư c ñào t o
-37-

39. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
theo ñúng chuyên ngành, có nhi u kinh nghi m c xát th c t , và thư ng xuyên ñư c ñào t o
nâng cao tay ngh , trình ñ chuyên môn nghi p v .
ð th c hi n các d án l n, ngoài kinh nghi m và ngu n l c s n có, công ty cũng ti n hành
l a ch n và ký h p ñ ng v i các ñơn v thi t k , các nhà th u xây d ng, các ñơn v tư v n
giám sát có kinh nghi m và uy tín trong ngành. Công ty tuân th theo ñúng quy trình ch n
th u ñã ñư c ban hành nh m l a ch n nh ng nhà cung c p có ñ năng l c chuyên môn
cũng như năng l c tài chính ñ ñ m b o th c hi n ñúng ti n ñ c a d án.
M t s ñ i tác v tư v n (tư v n thi t k , tư v n giá thành, tư v n qu n lý và giám sát thi
công...) Công ty ñang h p tác:
Công ty TNHH SWA Vi t Nam
Công ty TNHH Ki n trúc NQH
Công ty c ph n Ki n trúc xây d ng Nhà Vui
Công ty TNHH Thi t k và phát tri n d án V.D.D
Công ty TNHH Tư v n thi t k xây d ng Anh Linh
Công ty TNHH Davis Langdon Seal Vi t Nam
Công ty TNHH Công Trình Sư (PMC)
M t s nhà th u xây d ng công ty ñang h p tác:
Công ty C ph n ñ u tư xây d ng Tín Thành
Công ty TNHH Xu t nh p kh u và xây d ng ð Nh t
Công ty cũng ñang ti n hành ñàm phán, thương lư ng v i m t s nhà thi t k , tư v n, xây
d ng hàng ñ u ñ chu n b tri n khai các d án s p t i:
Công ty xây d ng Cofico
Công ty thi t k Surbana – Singapore
Công ty CBRE
Công ty Savills
6.7 Tình hình ki m tra ch t lư ng s n ph m
M c dù Công ty không tr c ti p ti n hành xây d ng công trình, nhưng các nhà th u ñ u ñư c
ki m tra v kinh nghi m chuyên môn và năng l c tài chính trư c khi ñư c ch n th c hi n d
án thông qua ñ u th u. Quá trình thi công cũng ñư c giám sát ch t ch b i ñ i ngũ nhân viên
công ty hàng ngày, và th o lu n, báo cáo hàng tu n ñ kh c ph c nh ng ñi m chưa ñ t yêu
c u c a công ty.
Vi c b o trì công trình cũng ñư c quan tâm, theo dõi ñ ñ m b o s n ph m c a d án ñ t
ñúng ch t lư ng như cam k t. ðây s là s ph i h p th c hi n gi a công ty và các nhà th u
liên quan ñ giúp ñáp ng nhanh nh t nh ng yêu c u hay th c m c c a khách hàng, góp
ph n kh ng ñ nh các d án c a Khang ði n s là “Nơi ñ t ni m tin, nơi xây t m.
Ngoài ra, công ty cũng ñang áp d ng h th ng ISO trong qu n lý ch t lư ng s n ph m theo
tiêu chu n qu c t . Qua ñó, góp ph n tăng cư ng hi u qu qu n lý, ch t lư ng cung c p s n
ph m và ph c v khách hàng.
6.8 Ho t ñ ng Marketing
6.8.1 Qu ng bá thơng hi u
T năm 2009, cùng v i vi c tri n khai hàng lo t d án l n và chu n b tung s n ph m ra th
trư ng, Khang ði n ñang ñ y m nh ñ u tư cho công tác qu ng bá và phát tri n thương hi u
-38-

40. CTCP ð U TƯ VÀ KINH DOANH NHÀ KHANG ðI N B N CÁO B CH
c a mình. Ho t ñ ng marketing ñang ñư c tăng cư ng ñ gi i thi u và cung c p thông tin,
hình nh c a Khang ði n v i công chúng, nhà ñ u tư và gi i truy n thông thông qua ho t
ñ ng truy n thông trên di n r ng trên t p chí, báo ñài và các kênh truy n hình.
H th ng nh n di n và Website công ty hi n ñang ñư c ñi u ch nh, c i ti n cho phù h p v i
tình hình th c t , th hi n chi n lư c phát tri n c a công ty và kh ng ñ nh v th trong ngành,
cũng như ñ ph n ánh s năng ñ ng và nh ng bư c phát tri n v ng ch c c a công ty trong
th i gian qua.
H th ng các công c qu ng cáo ñang d n hoàn thi n nh m nêu b t s c m nh c nh tranh
c a thương hi u Khang ði n, ñ m b o thông tin s n ph m ñư c gi i thi u ñ y ñ , ñúng th i
ñi m, h tr t i ña cho ñ i ngũ kinh doanh nh m ñ t ñư c ch tiêu bán hàng.
Brochure, t rơi, b h sơ h tr bán hàng (sales kit), các thư c phim 3D ch t lư ng cao gi i
thi u v s n ph m s không ng ng c p nh t và c i ti n ñ ñ m b o khách hàng hi u rõ hơn
v s n ph m.
Khang ði n cũng ñang ti n hành xây d ng m t lo t nhà m u các d án cho khách hàng
tham quan nh m gi i thi u s n ph m ñ n khách hàng m t cách tr c quan sinh ñ ng nh t, t o
ñi u ki n cho khách hàng tr c ti p c m nh n s n ph m.
V i ñ nh hư ng tr thành thương hi u uy tín hàng ñ u trong lĩnh v c b t ñông s n, trong
vòng 6 tháng t i, Khang ði n s tăng cư ng s có m t c a mình trong các ho t ñ ng xã h i,
h i ngh tri n lãm ñ ph bi n hình nh chuyên nghi p và ñáng tin c y c a m t công ty b t
ñ ng s n ñ y ti m năng.
6.8.2 Chi n l c s n ph m
Song song v i vi c qu ng bá thương hi u, Khang ði n cũng chú tr ng ñ u tư cho công tác
phát tri n s n ph m thông qua vi c phân tích v trí ñ a lý d án, nhu c u c a th trư ng, xác
ñ nh khách hàng m c tiêu m t cách bài b n v i s h p tác c a các công ty nghiên c u
chuyên nghi p v B t ð ng S n nh m ñưa ra s n ph m phù h p nh t v i t ng phân khúc th
trư ng, mang l i l i ích cao cho khách hàng, ñem ñ n l i nhu n và s thành công cho d án.
S n ph m c a Khang ði n t p trung ch y u t i khu v c qu n 2 và qu n 9, ñây là nh ng v trí
chi n lư c và ñ y ti m năng, là m t trong nh ng th m nh tiên quy t, t o ñi u ki n thu n l i
cho vi c kinh doanh s n ph m sau này.
ða ph n các d án Khang ði n ñư c bao b c b i h th ng sông r ch, góp ph n t o nên
không gian s ng than thi n, g n gũi v i t nhiên, t o c m giác tho i mái cho nh ng cư dân
s ng t i ñây và ñáp ng ñúng xu hư ng s ng xanh c a th i ñ i, T n d ng l i th v v trí ñ a
lý này, Khang ði n ñã và ñang t p trung xây d ng dòng s n ph m khu bi t th và nhà vư n
cao c p v i các tính năng vư t tr i như khu bi t th bi t l p, an ninh cao 24/24, di n tích
c nh quan h p lý, s n có các ti n ích gi i trí như khu h bơi, câu l c b th d c th thao,
công viên xanh c nh b sông … nh m mang l i cho khách hàng ch t lư ng s ng t i ưu.
Theo chi n lư c này, trong năm 2010 công ty tri n khai 2 khu bi t th cao c p là An Vi t và
ðoàn Nguyên.
ð i v i nh ng d án căn h , Công ty t p trung vào ñ i tư ng có nhu c u th c và có thu
nh p n ñ nh v i di n tích căn h và su t ñ u tư xây d ng h p lý theo v trí d án. Qua ñó
ñáp ng nhu c u r t l n c a cư dân TP H Chí Minh và mang l i l i nhu n cho Công ty.
Mong mu n góp ph n gi i quy t nhu c u b c thi t v nhà c a nhi u ñ i tư ng, Khang ði n
xác ñ nh xây d ng nhi u dòng s n ph m khác nhau phù h p v i t ng phân khúc, t ngư i có
thu nh p th p, trung bình, khá ñ n ngư i có thu nh p cao. Do ñó, vi c xây d ng nhà xã h i
cho nh ng ngư i có thu nh p trung bình th p cũng ñư c ñ t trong ñ nh hư ng và k ho ch
-39-