במפגש למדנו טכניקה להערכת איכות של רעיון, שנקראת 6 כובעי החשיבה של דה בונו.
למדנו מהן הגישות להסתכל ולבחון רעיון מסויים לא רק מהפן הרגשי, אלא גם מהצד המעשי של העניין - כולל ביקורת חיובית שמטרתה למצוא מה כן וביקורת שלילית שמטרתה למצוא פגמים ובעיות, וכן הלאה.
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותר
1. חברת אמ . אי מפגש מס ' 6 facebook.com / groups / MI.shoham
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13. עכשיו אתם ... 13:18:24 כובע לבן לחפש את המידע העובדתי בלבד , מה מותר / אסור עפ " י החוקים כובע אדום להסביר את הנושא מבחינה רגשית כובע שחור לחפש רק חסרונות , להתייחס לצד המשפטי והחוקי כובע צהוב לבדוק רק את הצד החיובי , להציג תועלות כובע ירוק לנסות ולמצוא רעיונות לפתרון כובע כחול לארגן את כל המידע (= לסכם את הנושא משני צידיו ולהציג את הביקורת על שני צדדיו )
14.
15.
Editor's Notes
ששת כובעי החשיבה מאת אדוארד דה בונו , היא שיטת חשיבה בה המשתתפים בדיון מבצעים משחק תפקידים בהתאם לכובע הדמיוני שהם חובשים . דה בונו פרסם את השיטה בספרו זה בשנת 1985. משתתף רשאי להחליף כובעים במהלך הדיון וכך לייצג דרכי חשיבה שונות זו מזו . ביקורתיות מצד אחד , הפריית הדיון ויצירתיות מצד שני , שיפוט ניטרלי לקבלת החלטות שקולות הם ממאפייני השיטה . מידע הוא דבר חשוב , אך אנו זקוקים גם לחשיבה כדי ליצור , לתכנן או ליזום דברים חדשים , וכן כדי לעשות שימוש טוב ויעיל במידע . אדוארד דה בונו בפתיחה לספרו " למד את ילדך לחשוב " כותב : " רווחתו של העולם בעתיד תדרוש חשיבה טובה . בחיים הפרטיים תמיד נדרשה חשיבה טובה , אך המורכבות ההולכת וגדלה של התביעות ושל ההיזדמנויות תדרוש בעתיד כושר חשיבה עוד יותר טוב . בעסקים ובחיים המקצועיים כושר חשיבה טוב הוא חיוני כדי להישרד , כדי להצליח , כדי להתחרות ". תיאוריית חשיבה המעודדת פעולה , שפרושה - לקום ולבצע דברים של ממש . חבישת הכובע ממקדת את תשומת הלב לחשיבה מכוונת מטרתם של ששת כובעי החשיבה : משחק תפקידים מוגדר המאפשר חשיבה לגיטימית בכל נושא . הכוונה של תשומת הלב , לשישה היבטים שונים . דרך נוחה לבקש את תגובת הזולת בכל ענין , באופן יצירתי או ריגשי . ביסוסו של רעיון מסוים במוח . הצבת חוקים מסוימים למשחק החשיבה . הנטרליות של הצבעים הופכת את השימוש בכובעים לדבר טבעי , המאפשר ביטוי חפשי ( ללוא מבוכה ). החשיבה הופכת למשחק בעל כללים מוגדרים
כובע לבן - עובדות , נתונים ומידע . חשיבה ניטרלית , משמעת והכוונה . חשיבה ניטרלית ואוביקטיבית בהצגת המידע לקבלת החלטה שקולה . איזה מידע בידינו ? איזה מידע חסר לנו ? איך אנו משיגים את מידע הדרוש לנו ? מהי מידת נכונותה של עובדה ?
כובע ירוק - יצירתיות וצמיחה חשיבה יצירתית , חיפוש חלופות . נסיון להתקדם אל מעבר לידע הקיים . חשיבה לטרלית לגיבוש תפיסות ומושגים חדשים . הכובע הירוק הוא כובע פעיל . הוא כובע המשמש לחשיבה יצירתית . ( הכובע הירוק מסמל פוריות , צמיחה ). חשיבה יצירתית : לגרום לכך שמשהו יקרה . רעיונות חדשים , חלופות חדשות , פתרונות חדשים . השימושים העיקריים של הכובע הירוק : חקירה העלאת הצעות ורעיונות הצעת חלופות ( אלטרנטיבות ) הגיית רעיונות חדשים העלאת גירויים חשיבתיים
כובע צהוב - גישה חיובית ואופטימית , הזדמנויות . חשיבה חיובית קונסטרוקטיבית . נסיון להראות את החיובי . חיפוש היתרונות . חיפוש הבסיס הלוגי לרעיון . חיפוש הזדמנויות . התמקדות ביתרונות . חשיבה קונסטרוקטיבית הגורמת לדברים לקרות . עולים רעיונות חדשים , המלצות והצעות . הכובע הצהוב מתמקד בהיבטים החיוביים של המצב . החשיבה החיובית משלבת סקרנות , הנאה . הכובע הצהוב משקף חיפוש מכוון אחר החיובי . החושב בכובע הצהוב שואל את עצמו את השאלות הבאות : מהי התועלת שתצמח מזה ? מדוע זה יצליח ? מהי הסבירות למימוש ההצעות ? על מה מבוססת ההשקפה החיובית ?
כובע שחור - שיפוט שלילי , מדוע לא יצליח . חשיבה בקורתית . הערכה שלילית לנושא בדיון . נסיון אוביקטיבי להראות המרכיבים השליליים והצבעה על טעויות לוגיות או הסתמכות על העבר . הכובע השחור עוסק באמת ובמציאות : האם זה נכון ? האם זה מתאים ? האם זה יצליח ? מהן הסכנות והבעיות הכרוכות בכך ? הכובע השחור אינו עוסק בפתרון בעיות , אלא פשוט מצביע על קיומן . מתמקד בטעויות , מצביע על סיכונים . יכול לאפשר לשפוט רעיון מסוים על רקע ניסון העבר וכן לבדוק האם הוא תואם את הידע הקיים . מאפשר לשאול שאלות שליליות
כובע אדום - רגשות , תחושות ואינטואיציה . לגיטימיזציה להכנסת רגשות כולל שנאה ופחד למשל בחשיבה . שימוש בתחושות , באינטואיציה ובחוש שישי לקבלת החלטות . הכובע האדום הוא של רגשות , הרגשות , תחושות ואינטואציה . - חשיבה סוביקטיבית . ( היפוכו של הכובע הלבן המציג עובדות אוביקטיביות ) אין צורך להיצטדק , אין צורך לספק סיבות או בסיס הגיוני לחשיבה . מקומם של הרגשות בתהליך החשיבה : רגשות ממלאים תפקיד חיוני בתפקידו של המוח , הם עשויים להשפיע על החשיבה . הכובע האדום חושף את הרגשות המלוות את האדם ברקע פעמים רבות . רגשות כמו : פחד שנאה , חשד , קנאה , אהבה ועוד . הכובע האדום נותן לרגשות ולאינטואציות לגטימציה , ומאפשר להם לתפוס את מקומם הנכון . הכובע האדום מספק ערוץ מוגדר להרגשות ולרגשות , אין צורך להפרץ לדיון , יש דרך מוגדרת להביע דעה . אין צורך לנסות לנחש את הרגשות של המשתתפים האחרים , ניתן לשאול אותם באופן ישיר . הכובע האדום דומה למראה המשקפת את הרגשות : רגילים : פחד , שנאה , כעס מורכבים : אינטואיציה , חשד , חוש , טעם וכו '
כובע כחול - רוגע ושליטה . לחשוב על החשיבה . חובש הכובע הכחול מארגן את תהליך החשיבה , מגדיר את הנושא , מנסח את השאלות . אוכף המשמעת ואחראי לסיכום הדברים הצבע הכחול - צבע השמים - מעל הכל , ולכן כובע כחול מציין שליטת על . הכובע הכחול הוא הכובע המתכנת את החשיבה האנושית , הוא ממפה , מארגן ומדריך את החשיבה . אדם החובש כובע כחול מתרחק קצת מהחשיבה המתרחשת , על מנת שנוכל להשקיף עליה . הכובע הכחול נותן מענה בנקודות הבאות : היכן אנו עומדים עתה ? מהו הצעד הבא בחשיבתינו ? תכנית לחשיבה . סכום ותעוד המתרחש . שליטה ובקרה
סכום ומסקנות לחשיבה באמצעות חבישת כובעים שונים , יש שתי מטרות עיקריות : 1. לפשט את תהליך החשיבה כך שהאדם החושב יתרכז בסוג אחד של חשיבה ברגע נתון . 2. לאפשר שינוי כיוון בחשיבה . שימוש בכובעי החשיבה דומה לתהליך של דפוס צבע . מפרידים את הצבע לצבעי יסוד ומדפיסים כל צבע בנפרד , ורק בסוף התהליך מתקבלת התמונה . השיטה המבוססת על שישה כובעי החשיבה נועדה לעבור לחשיבת מיפוי בשני שלבים : שרטוט המפה , ובחירת מסלול על המפה . כל אחד מהכובעים מייצג סוג אחד של חשיבה על המפה . הכובעים קובעים חוקים למשחק החשיבה , הם מספקים תפקידי חשיבה מוגדרים .