SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
חברת  אמ . אי מפגש מס '  6 facebook.com   /   groups   /   MI.shoham
היום במפגש ,[object Object],[object Object],[object Object],13:18:23
מבצעי מכירות ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],13:18:23 יעד כספי : 9,000 ₪ !
היום במפגש ,[object Object],[object Object],[object Object],13:18:23
ששת כובעי החשיבה ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
כובע לבן ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
כובע ירוק ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
כובע צהוב ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
כובע שחור ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
כובע אדום ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
כובע כחול ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
לסיכום ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
עכשיו אתם ... 13:18:24 כובע לבן  לחפש את המידע העובדתי בלבד ,  מה מותר / אסור עפ " י החוקים כובע אדום  להסביר את הנושא מבחינה רגשית  כובע שחור  לחפש רק חסרונות ,  להתייחס לצד המשפטי והחוקי כובע צהוב  לבדוק רק את הצד החיובי ,  להציג תועלות כובע ירוק  לנסות ולמצוא רעיונות לפתרון כובע כחול  לארגן את כל המידע  (= לסכם את הנושא משני צידיו ולהציג את הביקורת על שני צדדיו )
היום במפגש ,[object Object],[object Object],[object Object],13:18:24
לקראת סיעור מוחות אדום ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],13:18:24

More Related Content

Similar to מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותר

Gamification for UXI 27.12.11
Gamification for UXI 27.12.11Gamification for UXI 27.12.11
Gamification for UXI 27.12.11Oren Shamir
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השםיזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השםAdy Bertschneider
 
ייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתיייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתיAdam Milo
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)Ady Bertschneider
 
אופטימיזציה מנטאלית Slide share
אופטימיזציה מנטאלית Slide shareאופטימיזציה מנטאלית Slide share
אופטימיזציה מנטאלית Slide shareEyal Davidson
 

Similar to מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותר (11)

מחשבות שליליות
מחשבות שליליותמחשבות שליליות
מחשבות שליליות
 
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים -  דרור הדדימיתוג אישי לעסקים קטנים -  דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
 
מכישלון להצלחה
מכישלון להצלחהמכישלון להצלחה
מכישלון להצלחה
 
אימון מנהלים
אימון מנהליםאימון מנהלים
אימון מנהלים
 
Gamification for UXI 27.12.11
Gamification for UXI 27.12.11Gamification for UXI 27.12.11
Gamification for UXI 27.12.11
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השםיזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
 
ייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתיייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתי
 
salesclass.pdf
salesclass.pdfsalesclass.pdf
salesclass.pdf
 
Effective Presentation
Effective PresentationEffective Presentation
Effective Presentation
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
 
אופטימיזציה מנטאלית Slide share
אופטימיזציה מנטאלית Slide shareאופטימיזציה מנטאלית Slide share
אופטימיזציה מנטאלית Slide share
 

More from Ady Bertschneider

מכירות על קצה המזלג
מכירות על קצה המזלגמכירות על קצה המזלג
מכירות על קצה המזלגAdy Bertschneider
 
לקראת עיצוב דוכן
לקראת עיצוב דוכןלקראת עיצוב דוכן
לקראת עיצוב דוכןAdy Bertschneider
 
מפגש מס' 10 יזמים צעירים - לקראת תכנית עסקית
מפגש מס' 10 יזמים צעירים - לקראת תכנית עסקיתמפגש מס' 10 יזמים צעירים - לקראת תכנית עסקית
מפגש מס' 10 יזמים צעירים - לקראת תכנית עסקיתAdy Bertschneider
 
מפגש מספר 9 - סקרי שוק
מפגש מספר 9 - סקרי שוקמפגש מספר 9 - סקרי שוק
מפגש מספר 9 - סקרי שוקAdy Bertschneider
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 8 - אירועים קרובים והיערכות לקראתם
יזמים צעירים - מפגש מספר 8 - אירועים קרובים והיערכות לקראתםיזמים צעירים - מפגש מספר 8 - אירועים קרובים והיערכות לקראתם
יזמים צעירים - מפגש מספר 8 - אירועים קרובים והיערכות לקראתםAdy Bertschneider
 
מפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידים
מפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידיםמפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידים
מפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידיםAdy Bertschneider
 
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שוניםדוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שוניםAdy Bertschneider
 
טיפים לחיפוש באינטרנט
טיפים לחיפוש באינטרנטטיפים לחיפוש באינטרנט
טיפים לחיפוש באינטרנטAdy Bertschneider
 
יזמים צעירים - נהלי חברה
יזמים צעירים - נהלי חברהיזמים צעירים - נהלי חברה
יזמים צעירים - נהלי חברהAdy Bertschneider
 
תקנון של חברת יזמים צעירים
תקנון של חברת יזמים צעיריםתקנון של חברת יזמים צעירים
תקנון של חברת יזמים צעיריםAdy Bertschneider
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 3 - לוגו - על מה ולמה; על מבצעי מכירות; ועל נהלים ות...
יזמים צעירים - מפגש מספר 3 - לוגו - על מה ולמה; על מבצעי מכירות; ועל נהלים ות...יזמים צעירים - מפגש מספר 3 - לוגו - על מה ולמה; על מבצעי מכירות; ועל נהלים ות...
יזמים צעירים - מפגש מספר 3 - לוגו - על מה ולמה; על מבצעי מכירות; ועל נהלים ות...Ady Bertschneider
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכניתיזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכניתAdy Bertschneider
 

More from Ady Bertschneider (16)

אחריות
אחריותאחריות
אחריות
 
פיתוח מוצר
פיתוח מוצרפיתוח מוצר
פיתוח מוצר
 
לוגו
לוגולוגו
לוגו
 
מכירות על קצה המזלג
מכירות על קצה המזלגמכירות על קצה המזלג
מכירות על קצה המזלג
 
לקראת עיצוב דוכן
לקראת עיצוב דוכןלקראת עיצוב דוכן
לקראת עיצוב דוכן
 
עיצוב לוגו
עיצוב לוגועיצוב לוגו
עיצוב לוגו
 
מפגש מס' 10 יזמים צעירים - לקראת תכנית עסקית
מפגש מס' 10 יזמים צעירים - לקראת תכנית עסקיתמפגש מס' 10 יזמים צעירים - לקראת תכנית עסקית
מפגש מס' 10 יזמים צעירים - לקראת תכנית עסקית
 
מפגש מספר 9 - סקרי שוק
מפגש מספר 9 - סקרי שוקמפגש מספר 9 - סקרי שוק
מפגש מספר 9 - סקרי שוק
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 8 - אירועים קרובים והיערכות לקראתם
יזמים צעירים - מפגש מספר 8 - אירועים קרובים והיערכות לקראתםיזמים צעירים - מפגש מספר 8 - אירועים קרובים והיערכות לקראתם
יזמים צעירים - מפגש מספר 8 - אירועים קרובים והיערכות לקראתם
 
מפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידים
מפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידיםמפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידים
מפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידים
 
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שוניםדוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
 
טיפים לחיפוש באינטרנט
טיפים לחיפוש באינטרנטטיפים לחיפוש באינטרנט
טיפים לחיפוש באינטרנט
 
יזמים צעירים - נהלי חברה
יזמים צעירים - נהלי חברהיזמים צעירים - נהלי חברה
יזמים צעירים - נהלי חברה
 
תקנון של חברת יזמים צעירים
תקנון של חברת יזמים צעיריםתקנון של חברת יזמים צעירים
תקנון של חברת יזמים צעירים
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 3 - לוגו - על מה ולמה; על מבצעי מכירות; ועל נהלים ות...
יזמים צעירים - מפגש מספר 3 - לוגו - על מה ולמה; על מבצעי מכירות; ועל נהלים ות...יזמים צעירים - מפגש מספר 3 - לוגו - על מה ולמה; על מבצעי מכירות; ועל נהלים ות...
יזמים צעירים - מפגש מספר 3 - לוגו - על מה ולמה; על מבצעי מכירות; ועל נהלים ות...
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכניתיזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
 

מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותר

  • 1. חברת אמ . אי מפגש מס ' 6 facebook.com / groups / MI.shoham
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. עכשיו אתם ... 13:18:24 כובע לבן לחפש את המידע העובדתי בלבד , מה מותר / אסור עפ " י החוקים כובע אדום להסביר את הנושא מבחינה רגשית כובע שחור לחפש רק חסרונות , להתייחס לצד המשפטי והחוקי כובע צהוב לבדוק רק את הצד החיובי , להציג תועלות כובע ירוק לנסות ולמצוא רעיונות לפתרון כובע כחול לארגן את כל המידע (= לסכם את הנושא משני צידיו ולהציג את הביקורת על שני צדדיו )
  • 14.
  • 15.

Editor's Notes

  1. ששת כובעי החשיבה   מאת   אדוארד דה בונו , היא שיטת חשיבה בה המשתתפים בדיון מבצעים משחק תפקידים בהתאם לכובע הדמיוני שהם חובשים . דה בונו פרסם את השיטה בספרו זה בשנת 1985. משתתף רשאי להחליף כובעים במהלך הדיון וכך לייצג דרכי חשיבה שונות זו מזו . ביקורתיות מצד אחד , הפריית הדיון ויצירתיות מצד שני , שיפוט ניטרלי לקבלת החלטות שקולות הם ממאפייני השיטה . מידע הוא דבר חשוב , אך אנו זקוקים גם לחשיבה כדי ליצור , לתכנן או ליזום דברים חדשים , וכן כדי לעשות שימוש טוב ויעיל במידע .   אדוארד דה בונו   בפתיחה לספרו " למד את ילדך לחשוב " כותב : " רווחתו של העולם בעתיד תדרוש חשיבה טובה . בחיים הפרטיים תמיד נדרשה חשיבה טובה , אך המורכבות ההולכת וגדלה של התביעות ושל ההיזדמנויות תדרוש בעתיד כושר חשיבה עוד יותר טוב . בעסקים ובחיים המקצועיים כושר חשיבה טוב הוא חיוני כדי להישרד , כדי להצליח , כדי להתחרות ".   תיאוריית חשיבה המעודדת פעולה , שפרושה - לקום ולבצע דברים של ממש . חבישת הכובע ממקדת את תשומת הלב לחשיבה מכוונת מטרתם של ששת כובעי החשיבה : משחק תפקידים מוגדר המאפשר חשיבה לגיטימית בכל נושא . הכוונה של תשומת הלב , לשישה היבטים שונים . דרך נוחה לבקש את תגובת הזולת בכל ענין , באופן יצירתי או ריגשי . ביסוסו של רעיון מסוים במוח . הצבת חוקים מסוימים למשחק החשיבה . הנטרליות של הצבעים הופכת את השימוש בכובעים לדבר טבעי , המאפשר ביטוי חפשי ( ללוא מבוכה ). החשיבה הופכת למשחק בעל כללים מוגדרים
  2. כובע לבן   - עובדות , נתונים ומידע . חשיבה ניטרלית , משמעת והכוונה . חשיבה ניטרלית ואוביקטיבית בהצגת המידע לקבלת החלטה שקולה . איזה מידע בידינו ? איזה מידע חסר לנו ? איך אנו משיגים את מידע הדרוש לנו ? מהי מידת נכונותה של עובדה ?
  3. כובע ירוק   - יצירתיות וצמיחה חשיבה יצירתית , חיפוש חלופות . נסיון להתקדם אל מעבר לידע הקיים . חשיבה לטרלית לגיבוש תפיסות ומושגים חדשים . הכובע הירוק הוא כובע פעיל . הוא כובע המשמש לחשיבה יצירתית . ( הכובע הירוק מסמל פוריות , צמיחה ). חשיבה יצירתית : לגרום לכך שמשהו יקרה . רעיונות חדשים , חלופות חדשות , פתרונות חדשים . השימושים העיקריים של הכובע הירוק : חקירה העלאת הצעות ורעיונות הצעת חלופות ( אלטרנטיבות ) הגיית רעיונות חדשים העלאת גירויים חשיבתיים
  4. כובע צהוב   - גישה חיובית ואופטימית , הזדמנויות . חשיבה חיובית קונסטרוקטיבית . נסיון להראות את החיובי . חיפוש היתרונות . חיפוש הבסיס הלוגי לרעיון . חיפוש הזדמנויות . התמקדות ביתרונות . חשיבה קונסטרוקטיבית הגורמת לדברים לקרות . עולים רעיונות חדשים , המלצות והצעות . הכובע הצהוב מתמקד בהיבטים החיוביים של המצב . החשיבה החיובית משלבת סקרנות , הנאה . הכובע הצהוב משקף חיפוש מכוון אחר החיובי . החושב בכובע הצהוב שואל את עצמו את השאלות הבאות : מהי התועלת שתצמח מזה ? מדוע זה יצליח ? מהי הסבירות למימוש ההצעות ? על מה מבוססת ההשקפה החיובית ?
  5. כובע שחור   - שיפוט שלילי , מדוע לא יצליח . חשיבה בקורתית . הערכה שלילית לנושא בדיון . נסיון אוביקטיבי להראות המרכיבים השליליים והצבעה על טעויות לוגיות או הסתמכות על העבר . הכובע השחור עוסק באמת ובמציאות : האם זה נכון ? האם זה מתאים ? האם זה יצליח ? מהן הסכנות והבעיות הכרוכות בכך ? הכובע השחור אינו עוסק בפתרון בעיות , אלא פשוט מצביע על קיומן . מתמקד בטעויות , מצביע על סיכונים . יכול לאפשר לשפוט רעיון מסוים על רקע ניסון העבר וכן לבדוק האם הוא תואם את הידע הקיים . מאפשר לשאול שאלות שליליות
  6. כובע אדום   - רגשות , תחושות ואינטואיציה . לגיטימיזציה להכנסת רגשות כולל שנאה ופחד למשל בחשיבה . שימוש בתחושות , באינטואיציה ובחוש שישי לקבלת החלטות . הכובע האדום הוא של רגשות , הרגשות , תחושות ואינטואציה . - חשיבה סוביקטיבית . ( היפוכו של הכובע הלבן המציג עובדות אוביקטיביות ) אין צורך להיצטדק , אין צורך לספק סיבות או בסיס הגיוני לחשיבה . מקומם של הרגשות בתהליך החשיבה : רגשות ממלאים תפקיד חיוני בתפקידו של המוח , הם עשויים להשפיע על החשיבה . הכובע האדום חושף את הרגשות המלוות את האדם ברקע פעמים רבות . רגשות כמו : פחד שנאה , חשד , קנאה , אהבה ועוד . הכובע האדום נותן לרגשות ולאינטואציות לגטימציה , ומאפשר להם לתפוס את מקומם הנכון . הכובע האדום מספק ערוץ מוגדר להרגשות ולרגשות , אין צורך להפרץ לדיון , יש דרך מוגדרת להביע דעה . אין צורך לנסות לנחש את הרגשות של המשתתפים האחרים , ניתן לשאול אותם באופן ישיר . הכובע האדום דומה למראה המשקפת את הרגשות : רגילים : פחד , שנאה , כעס מורכבים : אינטואיציה , חשד , חוש , טעם וכו '
  7. כובע כחול   - רוגע ושליטה . לחשוב על החשיבה . חובש הכובע הכחול מארגן את תהליך החשיבה , מגדיר את הנושא , מנסח את השאלות . אוכף המשמעת ואחראי לסיכום הדברים הצבע הכחול - צבע השמים - מעל הכל , ולכן כובע כחול מציין שליטת על . הכובע הכחול הוא הכובע המתכנת את החשיבה האנושית , הוא ממפה , מארגן ומדריך את החשיבה . אדם החובש כובע כחול מתרחק קצת מהחשיבה המתרחשת , על מנת שנוכל להשקיף עליה . הכובע הכחול נותן מענה בנקודות הבאות : היכן אנו עומדים עתה ? מהו הצעד הבא בחשיבתינו ? תכנית לחשיבה . סכום ותעוד המתרחש . שליטה ובקרה
  8. סכום ומסקנות לחשיבה באמצעות חבישת כובעים שונים , יש שתי מטרות עיקריות : 1. לפשט את תהליך החשיבה כך שהאדם החושב יתרכז בסוג אחד של חשיבה ברגע נתון . 2. לאפשר שינוי כיוון בחשיבה . שימוש בכובעי החשיבה דומה לתהליך של דפוס צבע . מפרידים את הצבע לצבעי יסוד ומדפיסים כל צבע בנפרד , ורק בסוף התהליך מתקבלת התמונה . השיטה המבוססת על שישה כובעי החשיבה נועדה לעבור לחשיבת מיפוי בשני שלבים : שרטוט המפה , ובחירת מסלול על המפה .   כל אחד מהכובעים מייצג סוג אחד של חשיבה על המפה . הכובעים קובעים חוקים למשחק החשיבה , הם מספקים תפקידי חשיבה מוגדרים .