SlideShare a Scribd company logo
Мета:
Розуміння такого поняття, як кадри. Освоїти класифікацію кадрів, їх структуру та склад.
Знати, як планується чисельність робітників.
Питання, що розглядаються:
• Класифікація кадрів, їх склад і структура у виробничому процесі
• Обліковий і явочний склад працюючих. Планування потреби в кадрах.
По місцю у виробничому процесі кадри поділяють на:
• кадри міністерств і відомств (вищий управлінський склад);
• кадри підприємств;
• кадри науково - дослідницьких і проектних організацій;
• кадри навчальних закладів.
ВПП традиційно поділяється в залежності від виконуваних функцій на наступні
категорії:
• робітники;
• службовці;
• охорона;
• учні.
Працівників підприємств (фірм) також класифікують по:
1) відношеннях власності (власники і наймані працівники);
2) функціональному поділу праці (робітники, службовці, охорона, учні);
3) ступеню участі у виробничій діяльності (зайняті в основній діяльності і зайняті в інших видах діяльності);
4) професійно-кваліфікаційному розподілу праці (професія, спеціальність, кваліфікація);
5) місцю основної роботи (штатні і позаштатні).
Кваліфікаційні вимоги до службовців визначаються Кваліфікаційним довідником посад службовців.
Характеристики по кожній посаді тут також складаються з трьох розділів: 1) “Посадові обов’язки”; 2)
“Повинен знати”; 3) “Кваліфікаційні вимоги”.
Планування здійснюється по групах і категоріях працюючих. Розрізняються явочні і списочні склади.
Явочні - число працівників, що повинно виходити на роботу протягом доби.
Списочні - усі працівники, у тому числі і ті, що знаходяться у відпустках, відрядженнях, виконують
державні обов’язки та інші. Коефіцієнт списочного складу Ксп можна взяти в розмірі 0,9
Чисельність робітників планується основними способами:
• по трудомісткості виробничої програми
npi - число робітників i-го розряду даної професії і спеціальності; ti –трудомісткість одиниці роботи (операції) і-го
розряду; Ni – кількість одиниць роботи i-го розряду; Феi - ефективний фонд часу роботи одного робітника i-го розряду
(час роботи одного робітника за плановий період); m – кількість розрядів по роботах даної професії і спеціальності;
Квi - коефіцієнт виконання норм часу. Він показує рівень виконання встановлених норм часу.
• по числу робочих місць і нормах обслуговування.
Ард – число робочих днів у плановому періоді (розраховується по реальному графіку роботи);
Число робочих місць : де Ср – розрахункове число робочих місць; 3 - коефіцієнт завантаження. (в межах 0,6÷0,8.)
Розрахункове число робочих місць:
При плануванні чисельності робітників по нормі обслуговування розрахунок ведеться по формулі:
Визначається ще коефіцієнт плинності персоналу:

More Related Content

Viewers also liked

Modul 3 oppgave 2
Modul 3 oppgave 2 Modul 3 oppgave 2
Modul 3 oppgave 2
Trine Lepperød Cartwright
 
Diapositiva 2
Diapositiva 2Diapositiva 2
Diapositiva 2
zaide22
 
Экономика предприятия Лекция 6
Экономика предприятия Лекция 6Экономика предприятия Лекция 6
Экономика предприятия Лекция 6kucheriaviy
 
Экономика предприятия Лекция 2
Экономика предприятия Лекция 2Экономика предприятия Лекция 2
Экономика предприятия Лекция 2kucheriaviy
 
экономика предприятия Лекция 8
экономика предприятия Лекция 8экономика предприятия Лекция 8
экономика предприятия Лекция 8
kucheriaviy
 
Экономика предприятия Лекция 3
Экономика предприятия Лекция 3Экономика предприятия Лекция 3
Экономика предприятия Лекция 3kucheriaviy
 
Math resources trigonometric_formulas
Math resources trigonometric_formulasMath resources trigonometric_formulas
Math resources trigonometric_formulas
Er Deepak Sharma
 
Экономика предприятия Лекция 8
Экономика предприятия Лекция 8Экономика предприятия Лекция 8
Экономика предприятия Лекция 8kucheriaviy
 
Metal forming processes
Metal forming processesMetal forming processes
Metal forming processes
Er Deepak Sharma
 

Viewers also liked (9)

Modul 3 oppgave 2
Modul 3 oppgave 2 Modul 3 oppgave 2
Modul 3 oppgave 2
 
Diapositiva 2
Diapositiva 2Diapositiva 2
Diapositiva 2
 
Экономика предприятия Лекция 6
Экономика предприятия Лекция 6Экономика предприятия Лекция 6
Экономика предприятия Лекция 6
 
Экономика предприятия Лекция 2
Экономика предприятия Лекция 2Экономика предприятия Лекция 2
Экономика предприятия Лекция 2
 
экономика предприятия Лекция 8
экономика предприятия Лекция 8экономика предприятия Лекция 8
экономика предприятия Лекция 8
 
Экономика предприятия Лекция 3
Экономика предприятия Лекция 3Экономика предприятия Лекция 3
Экономика предприятия Лекция 3
 
Math resources trigonometric_formulas
Math resources trigonometric_formulasMath resources trigonometric_formulas
Math resources trigonometric_formulas
 
Экономика предприятия Лекция 8
Экономика предприятия Лекция 8Экономика предприятия Лекция 8
Экономика предприятия Лекция 8
 
Metal forming processes
Metal forming processesMetal forming processes
Metal forming processes
 

Similar to Экономика предприятия Лекция 5

Планування та формування чисельності персоналу.pptx
Планування та формування чисельності персоналу.pptxПланування та формування чисельності персоналу.pptx
Планування та формування чисельності персоналу.pptx
ssuser78e6b0
 
Трудові ресурси та заробітна плата в галузі будівництва_Струк
Трудові ресурси та заробітна плата в галузі будівництва_СтрукТрудові ресурси та заробітна плата в галузі будівництва_Струк
Трудові ресурси та заробітна плата в галузі будівництва_Струк
ZhannaStruk
 
Trdk 2018-id
Trdk 2018-idTrdk 2018-id
Trdk 2018-id
Vladimir Kukharenko
 
Doplati i nagbavki
Doplati i nagbavkiDoplati i nagbavki
Doplati i nagbavki
metallurg056
 
Трудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємстваТрудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємстваPavlo Syrvatka
 
Управління процесами руху перосналу
Управління процесами руху перосналуУправління процесами руху перосналу
Управління процесами руху перосналу
Оксана Кравчук
 
аутплейсмент
аутплейсментаутплейсмент
аутплейсмент
mad psychologist
 
курсова управління персоналом
курсова управління персоналомкурсова управління персоналом
курсова управління персоналомRomik27
 
еп тема 6
еп тема 6еп тема 6
еп тема 6
cit-cit
 
Fondi rob chasy
Fondi rob chasyFondi rob chasy
Fondi rob chasy
metallurg056
 
Cучасні програмні продукти в управлінні персоналом
Cучасні програмні продукти в управлінні персоналомCучасні програмні продукти в управлінні персоналом
Cучасні програмні продукти в управлінні персоналомIrinka94
 
Добір персоналу
Добір персоналуДобір персоналу
Добір персоналу
Оксана Кравчук
 
Оцінювання персоналу
Оцінювання персоналуОцінювання персоналу
Оцінювання персоналу
Оксана Кравчук
 
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
Victor Step
 
Управління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїУправління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепції
Oleg Nazarevych
 
Дисципліна праці та методи її забез.pptx
Дисципліна праці та методи її забез.pptxДисципліна праці та методи її забез.pptx
Дисципліна праці та методи її забез.pptx
ssuserfd7dc9
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Персонал організації як об’єкт управління
Персонал організації як об’єкт управлінняПерсонал організації як об’єкт управління
Персонал організації як об’єкт управління
udau_admin
 
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахТема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Victor Step
 

Similar to Экономика предприятия Лекция 5 (20)

Планування та формування чисельності персоналу.pptx
Планування та формування чисельності персоналу.pptxПланування та формування чисельності персоналу.pptx
Планування та формування чисельності персоналу.pptx
 
Трудові ресурси та заробітна плата в галузі будівництва_Струк
Трудові ресурси та заробітна плата в галузі будівництва_СтрукТрудові ресурси та заробітна плата в галузі будівництва_Струк
Трудові ресурси та заробітна плата в галузі будівництва_Струк
 
Trdk 2018-id
Trdk 2018-idTrdk 2018-id
Trdk 2018-id
 
Doplati i nagbavki
Doplati i nagbavkiDoplati i nagbavki
Doplati i nagbavki
 
Трудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємстваТрудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємства
 
Управління процесами руху перосналу
Управління процесами руху перосналуУправління процесами руху перосналу
Управління процесами руху перосналу
 
аутплейсмент
аутплейсментаутплейсмент
аутплейсмент
 
курсова управління персоналом
курсова управління персоналомкурсова управління персоналом
курсова управління персоналом
 
еп тема 6
еп тема 6еп тема 6
еп тема 6
 
Fondi rob chasy
Fondi rob chasyFondi rob chasy
Fondi rob chasy
 
lecture 6.pptx
lecture 6.pptxlecture 6.pptx
lecture 6.pptx
 
Cучасні програмні продукти в управлінні персоналом
Cучасні програмні продукти в управлінні персоналомCучасні програмні продукти в управлінні персоналом
Cучасні програмні продукти в управлінні персоналом
 
Добір персоналу
Добір персоналуДобір персоналу
Добір персоналу
 
Оцінювання персоналу
Оцінювання персоналуОцінювання персоналу
Оцінювання персоналу
 
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
 
Управління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїУправління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепції
 
Дисципліна праці та методи її забез.pptx
Дисципліна праці та методи її забез.pptxДисципліна праці та методи її забез.pptx
Дисципліна праці та методи її забез.pptx
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Персонал організації як об’єкт управління
Персонал організації як об’єкт управлінняПерсонал організації як об’єкт управління
Персонал організації як об’єкт управління
 
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахТема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
 

Экономика предприятия Лекция 5

  • 1.
  • 2. Мета: Розуміння такого поняття, як кадри. Освоїти класифікацію кадрів, їх структуру та склад. Знати, як планується чисельність робітників. Питання, що розглядаються: • Класифікація кадрів, їх склад і структура у виробничому процесі • Обліковий і явочний склад працюючих. Планування потреби в кадрах.
  • 3. По місцю у виробничому процесі кадри поділяють на: • кадри міністерств і відомств (вищий управлінський склад); • кадри підприємств; • кадри науково - дослідницьких і проектних організацій; • кадри навчальних закладів. ВПП традиційно поділяється в залежності від виконуваних функцій на наступні категорії: • робітники; • службовці; • охорона; • учні. Працівників підприємств (фірм) також класифікують по: 1) відношеннях власності (власники і наймані працівники); 2) функціональному поділу праці (робітники, службовці, охорона, учні); 3) ступеню участі у виробничій діяльності (зайняті в основній діяльності і зайняті в інших видах діяльності); 4) професійно-кваліфікаційному розподілу праці (професія, спеціальність, кваліфікація); 5) місцю основної роботи (штатні і позаштатні). Кваліфікаційні вимоги до службовців визначаються Кваліфікаційним довідником посад службовців. Характеристики по кожній посаді тут також складаються з трьох розділів: 1) “Посадові обов’язки”; 2) “Повинен знати”; 3) “Кваліфікаційні вимоги”.
  • 4. Планування здійснюється по групах і категоріях працюючих. Розрізняються явочні і списочні склади. Явочні - число працівників, що повинно виходити на роботу протягом доби. Списочні - усі працівники, у тому числі і ті, що знаходяться у відпустках, відрядженнях, виконують державні обов’язки та інші. Коефіцієнт списочного складу Ксп можна взяти в розмірі 0,9 Чисельність робітників планується основними способами: • по трудомісткості виробничої програми npi - число робітників i-го розряду даної професії і спеціальності; ti –трудомісткість одиниці роботи (операції) і-го розряду; Ni – кількість одиниць роботи i-го розряду; Феi - ефективний фонд часу роботи одного робітника i-го розряду (час роботи одного робітника за плановий період); m – кількість розрядів по роботах даної професії і спеціальності; Квi - коефіцієнт виконання норм часу. Він показує рівень виконання встановлених норм часу. • по числу робочих місць і нормах обслуговування. Ард – число робочих днів у плановому періоді (розраховується по реальному графіку роботи); Число робочих місць : де Ср – розрахункове число робочих місць; 3 - коефіцієнт завантаження. (в межах 0,6÷0,8.) Розрахункове число робочих місць: При плануванні чисельності робітників по нормі обслуговування розрахунок ведеться по формулі: Визначається ще коефіцієнт плинності персоналу: