Il debito tecnico dell'architettura IT è quel tipo di debito tecnico causato da una deriva architetturale derivata da decisioni non ottimali, violazioni dell'architettura del prodotto target definito e anche da best practice architetturali di settore e da compromessi architettonici adottati per velocizzare la software delivery.
In questo talk commentiamo il report di Gartner dedicato a questo tema.
Per scoprire come modernizzare il vostro IT e risolvere il debito scrivete a sales@profesia.it
inspearit offre servizi per l’ottimizzazione e la governance del parco It (qualità del software, miglioramento
di processo, metodologie Agile e Lean), attraverso un approccio basato sull’evidenza dei dati e dei risultati. Obiettivo: razionalizzare l’operatività e permettere alle risorse interne di pensare al futuro dell’azienda.
Lo stato dell' arte sulla documentazione dei progetti ICTMatteo Gentile
Ogni progetto informatico è sicuramente incompleto fino a quando non viene corredato da una documentazione esauriente. In un progetto informatico la documentazione è presente in tutte le fasi, dalla raccolta dei requisiti, passando per la documentazione di analisi e tecnica di implementazione, fino ad arrivare alla documentazione per l’utente finale.
Quali documenti è opportuno generare in un progetto ?
La documentazione di progetto va generata all’inizio o alla fine ?
Come fare a tenere sempre aggiornata la documentazione quando i requisiti o le implementazioni cambiano ?
Che standard usare per creare una buona documentazione di un progetto informatico ?
Recentemente c’è stata un'ampia diffusione delle metodologie Agili. E’ vero che non è prevista documentazione ?
Questo evento nasce per rispondere a queste domande e per mostrare attraverso un esempio pratico come introdurre la documentazione in un progetto che usa le metodologie Agili.
Paolo Sammicheli introduce i 3 pilastri su cui si fonda lo sviluppo Lean Agile grazie a MagicBalls, un gioco a squadre il cui obiettivo è totalizzare ad ogni round il maggior numero di palline toccate da tutti i membri del team.
Verso la Repubblica Digitale. La digitalizzazione della PA ha reso le code allo sportello un vecchio ricordo... ma come è possibile ridurre veramente la distanza tra la Pubblica Amministrazione e il cittadino? E infine come rendere i cittadini "competenti digitali"?
Una Digital Adoption Platform è la soluzione: Newired.
Scrivi a sales@emerasoft.com per saperne di più!
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di processo, metodologie Agile e Lean), attraverso un approccio basato sull’evidenza dei dati e dei risultati. Obiettivo: razionalizzare l’operatività e permettere alle risorse interne di pensare al futuro dell’azienda.
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Ogni progetto informatico è sicuramente incompleto fino a quando non viene corredato da una documentazione esauriente. In un progetto informatico la documentazione è presente in tutte le fasi, dalla raccolta dei requisiti, passando per la documentazione di analisi e tecnica di implementazione, fino ad arrivare alla documentazione per l’utente finale.
Quali documenti è opportuno generare in un progetto ?
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Paolo Sammicheli introduce i 3 pilastri su cui si fonda lo sviluppo Lean Agile grazie a MagicBalls, un gioco a squadre il cui obiettivo è totalizzare ad ogni round il maggior numero di palline toccate da tutti i membri del team.
Verso la Repubblica Digitale. La digitalizzazione della PA ha reso le code allo sportello un vecchio ricordo... ma come è possibile ridurre veramente la distanza tra la Pubblica Amministrazione e il cittadino? E infine come rendere i cittadini "competenti digitali"?
Una Digital Adoption Platform è la soluzione: Newired.
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Nell’intervento Stefano Olivotto di Crédit Agricole Italia ha illustrato la sua esperienza nell’adozione di uno strumento di API management e di un processo di gestione delle API, con una particolare focalizzazione su metodologia di adozione, sulle principali sfide indirizzate e un verticale sul livello di automazione raggiunto mediante l’adozione di tecniche di DevOps.
Per maggiori informazioni scrivi a sales@profesia.it
ICARO: soluzioni e strumenti smart per avere maggiore flessibilità sul Cloud; adattare soluzioni software alle nuove esigenze cloud-based; produrre e gestire servizi a consumo: Business Process as a Service.
ICARO: Tramite modelli, strumenti e algoritmi per la gestione della configurazione e del deploy dei servizi e processi cloud; Il middleware e l’astrazione dei servizi sul cloud; l’ottimizzazione dei costi per le PMI e per la gestione del cloud.
ICARO permette: automatizzare il processo di pubblicazione e vendita delle applicazioni a consumo su cloud; automatizzare il processo di monitoraggio di basso ed alto livello e l'impostazione di strategie di smart cloud; automatizzare il controllo sulle SLA (service level agreement) in modo da associare ad evetuali disfuzioni azioni di scaling, riconfigurazione, etc.
ICARO ha sviluppato: modello descrittivo per servizi e applicazioni;
sistema automatico di configurazione;
motore di intelligence per il cloud e reasoner che prendere decisioni su configurazioni: consistenza e completezza (sulla base din un ontologia Cloud per lo Smart Cloud);
soluzione di produzione del business, config automatica;
algoritmi per il monitoraggio del comportamento di servizi e applicazioni: IaaS, PaaS, SaaS,…;
soluzione PaaS di tipo evoluto; algoritmi per la valutazione di modelli di costo e di business;
adeguamento dell’architettura su alcune applicazioni; algoritmi di ottimizzazione della gestione del cloud.
6.TICTACTECH_POLARION_5giugno_ Functional Safety & CyberSecurity con PolarionProfesia Srl, Lynx Group
Nella 6° puntata di Tic Tac Tech abbiamo ospitato Siemens che ci ha illustrato in che modo Polarion è nativamente compliance ai principali standard di sicurezza cross market e al riparo dai cyber attacchi. Ogni mercato ha le sue normative di riferimento e Polarion mette a disposizione Template ad hoc per aderire alle normative.
Non esitate a contattarci per una demo ad hoc sul vostro standard!
sales@profesia.it
In questa sessione ci concentriamo sul concetto di Total Experience e su come oggi le dinamiche che ruotano attorno ai dipendenti e ai clienti si intrecciano verso un nuovo concetto di Brand Awareness.
Migliorare la onboarding dei dipendenti grazie all'utilizzo di strumenti di Digital Adoption Platform vuol dire contribuire a migliorare retention e produttività.
I vantaggi per le organizzazioni sono molteplici:
👩🏫 Formazione tradizionale VS 👨💻 #Selflearning
🚂 Learning curve VS digital Onboarding 💹
🐢Lentezza VS Agilità 🐍
Scrivici - sales@profesia.it - per scoprire come una DAP può aiutare i tuoi colleghi in #smartworking a integrarsi facilmente nelle dinamiche aziendali
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2. Guidare il futuro, l'approccio di WSO2 Italia alle tendenze tecnologiche e...Profesia Srl, Lynx Group
Nella seconda puntata di TIC TAC TECH vedremo dove ci troviamo e dove siamo diretti in termini di tecnologie emergenti. Matteo, CTO di Profesia ci darà degli input su quali tendenze tecnologiche emergenti sono da cavalcare, per cogliere potenzialità e vantaggi in un Business digitale moderno che si evolve continuamente.
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In questo webinar di 30 minuti vedrai:
- best practice sulla DAS;
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Leo Antonaccio ci racconta un tipico caso d'uso di implementazione di WSO2 IDENTITY SERVER con SPID.
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WSO2 ITALIA SMART TALK 2023 #8
ASYNCHRONOUS API. STREAMING AND EVENT DRIVEN ARCHITECTURE.
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WSO2 ITALIA SMART TALK #6 - Autenticazione User Centric: Identità digitaleProfesia Srl, Lynx Group
L'esposizione di dati e/o servizi attraverso la progettazione di API non deve solo tenere conto del dato che viene esposto, quanto piuttosto dell'utilizzo che l'utente farà di quel dato.
Per questo motivo la progettazione di una qualsiasi infrastruttura è bene che sia svolta partendo dalle esigenze dell'utente finale (user centred), occorre quindi chiesersi come l'usere interagirà con il prodotto in modo da poter implementare un applicativo semplice da usare così da ridurre al minimo il periodo di formazione dell'utente stesso all'utilizzo del prodotto.
WSO2 Identity Server pone l'attenzione nella gestione degli utenti finali come soggetti distinti tra di loro e con differenti peculiarità, aiutando gli amministratori della piattaforma applicativa nell'on-boarding e nella gestione degli stessi.
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WSO2 ITALIA SMART TALK #5 - APIFICATION: OPPORTUNITÀ DELLE ORGANIZZAZIONI MOD...Profesia Srl, Lynx Group
APIfication, con questo termine sempre più "di moda" identifichiamo uno strumento che consente di valorizzare maggiormente le API, rendendo disponibili funzionalità e dati come servizio, lo riteniamo sempre più importante, in un'ottica di digital transformation, soprattutto in area banking e finance.
Un approccio più moderno all’integrazione API riduce il time-to-market, velocizza l'adozione di nuove tecnologie e crea nuovi flussi di entrate, aumentando la crescita dei ricavi.
L'APIfication può aiutare a creare con più facilità offerte integrate di vendita e marketing con i partner e a fornire prodotti e servizi più velocemente. In questo appuntamento numero 5 di WSO2 ITALIA SMART TALK ti raccontiamo come evolvere il vostro business! Scrivi a sales@profesia.it per conoscere i numerosi progetti di successo
In questo appuntamento con WSO2 SMART TALK, il nostro partner WSO2 ci racconta il caso di successo di Telefonica (O2) Germany e la sua strategia di APIfication. Scopri come monetizzare le tue API e offrire un'esperienza di navigazione user centric ai tuoi clienti. Scrivi a sales@profesia.it per iniziare subito
In questa prima puntata di WSO2 Smart Talk 2023 Matteo ci farà esplorare WSO2 API Manager 4.1.0 raccontandoci principali use cases, caratteristiche dell'ultima versione e anche accenni a versioni future
Nell'ambito dell'iniziativa #PAnontidemo_webinar, ciclo di eventi e iniziative dedicati alla Pubblica Amministrazioni italiana, Emerasoft e Profesia presentano weModI, la soluzione per l'interoperabilità delle PA conforme alle normative AgID (ModI & PDND).
Negli ultimi anni le Amministrazioni Pubbliche sono chiamate a interscambiare informazioni attraverso le API. Questo processo si è reso necessario per rendere standard il processo di interoperabilità tra gli enti sul territorio italiano.
WSO2 è la soluzione 100% Open Source e leader di mercato in grado di aiutare il Management di un ente (pubblico o privato) nel processo di manutenzione ed evoluzione delle API. Il percorso tracciato da WSO2 risponde puntualmente alle esigenze degli utenti finali e nel caso della Pubblica Amministrazione, che rappresenta uno dei principali utilizzatori della piattaforma, viene messa a disposizione l'estensione weModI, che rende WSO2 API Manager conforme ai pattern definiti da AgID.
Gli utenti hanno così la possibilità di pubblicare e sottoscrivere API aderenti ai pattern ModI in modo semplice e sicuro, avviando un percorso di collaborazione e monetizzazione che assicura trasparenza e rapidità nell'interoperabilità con altri enti nazionali ed europei secondo quello che è già noto come Interoperable Europe Act.
Se sei una PA alle prese con PDND contattaci! Scrivi a sales@profesia.it o chiamaci allo 0110120371
Con weModI le Pubbliche Amministrazioni Italiane sono compliant al modello di interoperabilità definito da AgID.
weModI (WSO2 Enterprise Modi) è un’estensione WSO2 che abilita sia in Otbound sia in Inbound l’integrazione dei Pattern ModI e PDND.
Scrivi a sales@profesia.it per saperne di più
WSO2 Oxygenate Italy 2022. Intervento di CSI Piemonte a cura di Marco Boero, Head of Data e Integration Platform. Titolo: L'Ecosistema digitale API piemontese: approccio alla definizione di una strategia. La definizione di una strategia per la creazione di un ecosistema digitale API è un elemento fondamentale della digital transformation. Le API hanno un ruolo fondamentale per la trasformazione ed abilitano la capacità di integrare, aggregare e offrire non solo dati ma anche prodotti, servizi e informazioni con rapidità e approccio innovativo.
Vuoi anche tu evolvere verso un business digitale agile? Scrivi a sales@profesia.it
2. “Entro il 2026,
l’80% del
Technical Debt
sarà Architectural
Technical Debt”
Source: Gartner, Measure and Monitor Technical Debt With 5
Types of Tools, Tigran Egiazarov, Thomas Murphy, 27, February
2023
Per aiutare le loro organizzazioni a
misurare e monitorare con successo il
debito tecnico, i responsabili
dell'ingegneria del software
dovrebbero: prevenire le lunghe
rielaborazioni architettoniche
introducendo strumenti per analizzare
il debito tecnico architetturale e
monitorare la quantità di debito
nell'architettura del software.
“