2. AUTOKRATIK
Lebih mementingkan pengeluaran dan keuntungan dalam organisasi.
Seorang ketua atau majikan yang mementingkan kuasa dalam pentadbiran.
Pekerja juga dijadikan platform untuk mencapai objektif yang telah dirancang oleh ketua
berkenaan.
3. DEMOKRATIK
Gaya kepimpinan demokratik seseorang ketua atau majikan memberi peluang kepada pekerja
bawahannya untuk melibatkan diri secara langsung di dalam sistem pentadbiran
organisasinya.
Memberi peluang kepada setiap pekerjanya untuk memberi pendapat dan pandangan
sebelum sesuatu keputusan diambil.
4. LAISSEZ-FAIRE
Seseorang ketua mahupun majikan lebih gemar memberi kebebasan sepenuh kepada
pekerjanya dalam membuat keputusan, memberi pandangan dan/atau mengambil sesuatu
tindakan untuk menentukan matlamat organisasi.
Gaya kepimpinan ini tidak mementingkan prestasi mahupun keuntungan.
Gaya kepimpinan ini tidak juga mengutamakan objektif sesuatu organisasi tersebut.
