SlideShare a Scribd company logo
VERSCHOVEN AANSPRAKELIJKHEID:
GARANTIE OF TELEURSTELLING?
IR. B.W. (BERWICH) SLUER
CROW BIJEENKOMST VERSCHOVEN AANSPRAKELIJKHEID
12 EN 18 NOVEMBER 2013



1
VRAGEN…

Kan door middel van een goed geschreven contract worden afgedwongen dat de
aannemer altijd het juiste of gewenste bouwt?

Hoe weet de opdrachtgever of een aannemer deskundig en competent is om volledige
verantwoordelijkheid te dragen voor een technische oplossing?


Wat levert een geïntegreerd contract nu echt op ten opzichte van een traditioneel
contract?
Waarom wordt maar één tot drie jaar garantie gegeven op auto’s en televisies die ruim
tien jaar prima functioneren?

2
UITDAGINGEN BIJ TOEDELEN VERANTWOORDELIJKHEDEN
• Contractbeheersing
• Voorschrijven oplossingen
• Garantie
• Factoren niet voor rekening en risico aannemer
• Realistische garantie-eisen



• Prestaties gerealiseerd werk
• ‘Scheidsrechters’

• Technische kaders

Communicatie: zender => bericht => ontvanger => bevestiging ontvangst
Toedelen verantwoordelijkheid: ontdoener => contract => ontvanger => bevestiging?
3
CONTRACTBEHEERSING

Traditioneel, EKB of SCB?
Maakt niet uit, als contractbeheersing maar duidelijk geregeld is met respect voor
individuele belangen contractpartners, met focus op gemeenschappelijk belang:


Belang OG: waarde/kwaliteit voor geld
Belang ON: opbrengst uit werk

Gemeenschappelijk belang: het in één keer goed doen!

4
VOORSCHRIJVEN OPLOSSINGEN

Schade: scheurvorming in asfalt vanuit een gescheurde fundering
Voorgeschreven maatregel: asfalt tot op de fundering eruit frezen en aanbrengen
nieuw asfalt

Garantie-eis: zes jaar


Vraag opdrachtnemer:
Onderzoek heeft aangetoond dat de voorgeschreven oplossing niet effectief is voor
onderhavig schadebeeld en dat de schade binnen twee jaar weer kan ontwikkelen. Is
het toegestaan om een maatregel aan te bieden die aantoonbaar effectiever is?
Antwoord opdrachtgever:
Wij houden vast aan voorgeschreven maatregel….

5
GARANTIE



6
GARANTIE
Annex XV Garanties
De garantieverplichting van de Opdrachtnemer vervalt in die gevallen waarbij de
Opdrachtnemer bewijst dat het niet voldoen aan de vermelde eisen een gevolg is van
factoren die niet voor zijn rekening en/of risico komen.


Maar wat zijn factoren niet voor rekening en/of risico Opdrachtnemer dan?

7
FACTOREN NIET VOOR REKENING EN RISICO AANNEMER
Ontoereikend, onvoldoende of onjuist vast onderhoud door derde(n) gepleegd:
- waterafvoer langs kanten asfalt niet geborgd door ingroei van gras, slecht functionerende
kolken en goten etc.
- geen zoab reiniging van weinig of niet bereden verhardingsstroken
- gebruik van ongeschikt of verkeerd (slecht functionerend/slecht afgesteld) reinigingsmaterieel


8
FACTOREN NIET VOOR REKENING EN RISICO AANNEMER
Mechanische schade door calamiteiten, oneigenlijk gebruik, afgevallen lading en
dergelijke
- tractoren tijdens maaibeurten op tegelpaden
- voertuigen die mechanische schade veroorzaken
- brandschade, schade bij ongevallen etc


Aantasting door agressieve stoffen als gevolg van lekkage van voertuigen, lekkende
(vloeibare) lading en dergelijke
- lekkende remvloeistof, motorolie etc.
- lekkage van agressieve chemische stoffen

9
FACTOREN NIET VOOR REKENING EN RISICO AANNEMER
Kadaverschade
- doodgereden vogels, (klein) wild etc. die niet bijtijds van de weg verwijderd worden

Onvolkomenheden in de contractueel voorgeschreven ontwerp- en toetsmethoden
- discrepantie tussen voorgeschreven ontwerp- en toetsmethoden

- voorgeschreven achterhaalde ontwerpmethode (b.v. voor gebonden funderingen)
- voorgeschreven evaluatiemethode voor bestaande verhardingen houdt geen rekening met
schade in rijsporen
- maatgevende meetraai voor toetsing verschoven door profielwijziging rijbaan

10
FACTOREN NIET VOOR REKENING EN RISICO AANNEMER
Gebreken als gevolg van de toepassing van contractueel voorgeschreven methoden
en technieken
- voorgeschreven ‘ondeugdelijke’ materialen (b.v. ‘standaard verbeterd zoab’)
- voorgeschreven ‘ondeugdelijke’ technieken (beuken van gebonden fundering)


Werkzaamheden van derden aan of op de garantieonderdelen, die consequenties
hebben voor de technische of functionele kwaliteit van die onderdelen
- plaatsen van barriers op gegarandeerd asfalt
- verwijderen/plaatsen van belijning
- zoab-reiniging met te hoge druk-/zuigkrachten

11
REALISTISCHE GARANTIE-EISEN

Garantie-eis DGD: acht jaar?



12
PRESTATIES GEREALISEERD WERK

Risicobeheersing en garantie vereist inzicht in lange termijn prestaties objecten

Tot 2004 Opdrachtgever verantwoordelijk voor een werk na oplevering, maar
gestructureerde monitoringprogramma’s zjjn nooit opgezet.


Waar zijn eisen en aanbieding dan op gebaseerd?

13
PRESTATIES GEREALISEERD WERK

Long-Term Pavement Performance Information Management System:
Pavement Performance Database User Reference Guide

The Data Users Reference Manual is for pavement engineers and researchers
involved in the Study of comprehensive data to improve design, maintenance, and
rehabilitation of pavements.
http://www.fhwa.dot.gov/pavement/pub_details.cfm?id=96

14
‘SCHEIDSRECHTERS’

Wie bepaalt of een oplossing doeltreffend is?
Wie heeft (nog) de kennis om dat te doen?

Is er belang bij dat wij dit regelen?
Commissie van wijze mannen?



Richtlijnen en aanbevelingen?
Nationaal LTPP informatiesysteem?

15
VERNIEUWING TECHNISCHE KADERS
• Vanaf 2004 geïntegreerde contracten met functionele eisen
• Vanaf 2008 functionele benadering voor asfalt
•Focus opdrachtgevers op contracten en contractbeheersing, techniek voor de ‘markt’
• Opdrachtnemers hebben de handschoen opgepakt en zijn aan ontwikkelen geslagen


Van het oude empirische technisch kader waar wij altijd op hebben kunnen
vertrouwen is afscheid genomen, maar de ontwikkeling van het nieuwe kader is
(stief)kind van de rekening geworden.

Reanimatie en reorganisatie collectiviteit wegenbouw noodzaak voor verantwoord
toedelen van verantwoordelijkheid.
16
VERNIEUWING TECHNISCHE KADERS
Financiering ontwikkeling functioneel gebaseerd technisch kader:
• Investeren in collectief onderzoek uit algemene middelen?
• Investeren in collectief onderzoek, b.v. ‘bijdrage’ bij gebruik UAV-GC?
• Systeem met ‘onderhoudbudget’ voor garantiefase
=> kleine correctieve maatregelen worden betaald van het onderhoudsbudget

=> geen correctief onderhoud nodig, budget naar ON en fonds collectiviteit

17
TERUGKOMEND OP DE VRAGEN…

Kan door middel van een goed geschreven contract worden afgedwongen dat de
aannemer altijd het juiste of gewenste bouwt?
Hoe weet de opdrachtgever of een aannemer deskundig en competent is om de
verantwoordelijkheid voor een technische oplossing te dragen?
Wat levert een geïntegreerd contract nu echt op ten opzichte van een traditioneel

contract?
Waarom wordt maar één tot drie jaar garantie gegeven op auto’s en televisies die ruim
tien jaar prima functioneren?

Investeer in collectieve kaders en wederzijds begrip!

18
19

More Related Content

Similar to 3 berwich sluer 'garantie of teleurstelling'

Onbekend maakt onbemind? De consessieopdracht in het Nederlandse aanbesteding...
Onbekend maakt onbemind? De consessieopdracht in het Nederlandse aanbesteding...Onbekend maakt onbemind? De consessieopdracht in het Nederlandse aanbesteding...
Onbekend maakt onbemind? De consessieopdracht in het Nederlandse aanbesteding...
AKD
 
Sitech Presentatie 2010, Rd H
Sitech Presentatie 2010, Rd HSitech Presentatie 2010, Rd H
Sitech Presentatie 2010, Rd H
RobdeHeus
 
Brochure Optimaal beheren, prestaties garanderen
Brochure Optimaal beheren, prestaties garanderenBrochure Optimaal beheren, prestaties garanderen
Brochure Optimaal beheren, prestaties garanderen
DWA
 
Levensduur van HVAC installaties
Levensduur van HVAC installatiesLevensduur van HVAC installaties
Levensduur van HVAC installaties
Rob van Bergen
 
De omgekeerde wedstrijd voor realiseren duurzame huisvesting mfc atria Leusde...
De omgekeerde wedstrijd voor realiseren duurzame huisvesting mfc atria Leusde...De omgekeerde wedstrijd voor realiseren duurzame huisvesting mfc atria Leusde...
De omgekeerde wedstrijd voor realiseren duurzame huisvesting mfc atria Leusde...
Willem Adriaanssen
 
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptxNEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptxNick Piscaer
 
Nog onbekend maar binnenkort bemind? De concessieopdracht in het Nederlandse ...
Nog onbekend maar binnenkort bemind? De concessieopdracht in het Nederlandse ...Nog onbekend maar binnenkort bemind? De concessieopdracht in het Nederlandse ...
Nog onbekend maar binnenkort bemind? De concessieopdracht in het Nederlandse ...
AKD
 
Triflex-projectreview residentie kruisboog lier
Triflex-projectreview residentie kruisboog lierTriflex-projectreview residentie kruisboog lier
Triflex-projectreview residentie kruisboog lierArchitectura
 
Dekra - Data analytics en predictive mainenance: via overzicht en inzicht naa...
Dekra - Data analytics en predictive mainenance: via overzicht en inzicht naa...Dekra - Data analytics en predictive mainenance: via overzicht en inzicht naa...
Dekra - Data analytics en predictive mainenance: via overzicht en inzicht naa...
BigDataExpo
 
Rapport Gunnen Op Doorstroming Hindervrij Bouwen
Rapport Gunnen Op Doorstroming Hindervrij BouwenRapport Gunnen Op Doorstroming Hindervrij Bouwen
Rapport Gunnen Op Doorstroming Hindervrij Bouwen
frankjacobsen
 
092 sluer risico's afwijkingen asfaltproces
092 sluer  risico's afwijkingen asfaltproces092 sluer  risico's afwijkingen asfaltproces
092 sluer risico's afwijkingen asfaltprocesCROW
 
Professioneel opdrachtgeverschap
Professioneel opdrachtgeverschapProfessioneel opdrachtgeverschap
Professioneel opdrachtgeverschap
AKD
 
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_GebouwenLeidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwenguest186ae4d
 
Tumakon moderniseert uw machine!
Tumakon moderniseert uw machine!Tumakon moderniseert uw machine!
Tumakon moderniseert uw machine!
Jaco Schmal
 
De aanpak voor het Informatiemodel Beheer Openbare ruimte (IMBOR)
De aanpak voor het Informatiemodel Beheer Openbare ruimte (IMBOR)De aanpak voor het Informatiemodel Beheer Openbare ruimte (IMBOR)
De aanpak voor het Informatiemodel Beheer Openbare ruimte (IMBOR)
CROW
 
Platform Stalen Bruggen, Machineveiligheid, Machinerichtlijn en NEN 6787
Platform Stalen Bruggen, Machineveiligheid, Machinerichtlijn en NEN 6787Platform Stalen Bruggen, Machineveiligheid, Machinerichtlijn en NEN 6787
Platform Stalen Bruggen, Machineveiligheid, Machinerichtlijn en NEN 6787
Chris Tettero
 
De ingebrekestelling als breekijzer bij teleurstellende contractsuitvoering?
De ingebrekestelling als breekijzer bij teleurstellende contractsuitvoering?De ingebrekestelling als breekijzer bij teleurstellende contractsuitvoering?
De ingebrekestelling als breekijzer bij teleurstellende contractsuitvoering?
Advocatenkantoor LEGALZ
 

Similar to 3 berwich sluer 'garantie of teleurstelling' (20)

Workshop ict contracten in de zorg 10 11 10
Workshop ict contracten in de zorg 10 11 10Workshop ict contracten in de zorg 10 11 10
Workshop ict contracten in de zorg 10 11 10
 
Onbekend maakt onbemind? De consessieopdracht in het Nederlandse aanbesteding...
Onbekend maakt onbemind? De consessieopdracht in het Nederlandse aanbesteding...Onbekend maakt onbemind? De consessieopdracht in het Nederlandse aanbesteding...
Onbekend maakt onbemind? De consessieopdracht in het Nederlandse aanbesteding...
 
Sitech Presentatie 2010, Rd H
Sitech Presentatie 2010, Rd HSitech Presentatie 2010, Rd H
Sitech Presentatie 2010, Rd H
 
Brochure Optimaal beheren, prestaties garanderen
Brochure Optimaal beheren, prestaties garanderenBrochure Optimaal beheren, prestaties garanderen
Brochure Optimaal beheren, prestaties garanderen
 
Folder Civiel - Verhardingen
Folder Civiel - VerhardingenFolder Civiel - Verhardingen
Folder Civiel - Verhardingen
 
Levensduur van HVAC installaties
Levensduur van HVAC installatiesLevensduur van HVAC installaties
Levensduur van HVAC installaties
 
De omgekeerde wedstrijd voor realiseren duurzame huisvesting mfc atria Leusde...
De omgekeerde wedstrijd voor realiseren duurzame huisvesting mfc atria Leusde...De omgekeerde wedstrijd voor realiseren duurzame huisvesting mfc atria Leusde...
De omgekeerde wedstrijd voor realiseren duurzame huisvesting mfc atria Leusde...
 
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptxNEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
 
Opstart looppadenproject
Opstart looppadenprojectOpstart looppadenproject
Opstart looppadenproject
 
Nog onbekend maar binnenkort bemind? De concessieopdracht in het Nederlandse ...
Nog onbekend maar binnenkort bemind? De concessieopdracht in het Nederlandse ...Nog onbekend maar binnenkort bemind? De concessieopdracht in het Nederlandse ...
Nog onbekend maar binnenkort bemind? De concessieopdracht in het Nederlandse ...
 
Triflex-projectreview residentie kruisboog lier
Triflex-projectreview residentie kruisboog lierTriflex-projectreview residentie kruisboog lier
Triflex-projectreview residentie kruisboog lier
 
Dekra - Data analytics en predictive mainenance: via overzicht en inzicht naa...
Dekra - Data analytics en predictive mainenance: via overzicht en inzicht naa...Dekra - Data analytics en predictive mainenance: via overzicht en inzicht naa...
Dekra - Data analytics en predictive mainenance: via overzicht en inzicht naa...
 
Rapport Gunnen Op Doorstroming Hindervrij Bouwen
Rapport Gunnen Op Doorstroming Hindervrij BouwenRapport Gunnen Op Doorstroming Hindervrij Bouwen
Rapport Gunnen Op Doorstroming Hindervrij Bouwen
 
092 sluer risico's afwijkingen asfaltproces
092 sluer  risico's afwijkingen asfaltproces092 sluer  risico's afwijkingen asfaltproces
092 sluer risico's afwijkingen asfaltproces
 
Professioneel opdrachtgeverschap
Professioneel opdrachtgeverschapProfessioneel opdrachtgeverschap
Professioneel opdrachtgeverschap
 
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_GebouwenLeidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
 
Tumakon moderniseert uw machine!
Tumakon moderniseert uw machine!Tumakon moderniseert uw machine!
Tumakon moderniseert uw machine!
 
De aanpak voor het Informatiemodel Beheer Openbare ruimte (IMBOR)
De aanpak voor het Informatiemodel Beheer Openbare ruimte (IMBOR)De aanpak voor het Informatiemodel Beheer Openbare ruimte (IMBOR)
De aanpak voor het Informatiemodel Beheer Openbare ruimte (IMBOR)
 
Platform Stalen Bruggen, Machineveiligheid, Machinerichtlijn en NEN 6787
Platform Stalen Bruggen, Machineveiligheid, Machinerichtlijn en NEN 6787Platform Stalen Bruggen, Machineveiligheid, Machinerichtlijn en NEN 6787
Platform Stalen Bruggen, Machineveiligheid, Machinerichtlijn en NEN 6787
 
De ingebrekestelling als breekijzer bij teleurstellende contractsuitvoering?
De ingebrekestelling als breekijzer bij teleurstellende contractsuitvoering?De ingebrekestelling als breekijzer bij teleurstellende contractsuitvoering?
De ingebrekestelling als breekijzer bij teleurstellende contractsuitvoering?
 

More from CROW

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
CROW
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
CROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
CROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
CROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
CROW
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
CROW
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
CROW
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
CROW
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
CROW
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
CROW
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
CROW
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
CROW
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
CROW
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
CROW
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
CROW
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
CROW
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
CROW
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
CROW
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
CROW
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
CROW
 

More from CROW (20)

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
 

3 berwich sluer 'garantie of teleurstelling'

  • 1. VERSCHOVEN AANSPRAKELIJKHEID: GARANTIE OF TELEURSTELLING? IR. B.W. (BERWICH) SLUER CROW BIJEENKOMST VERSCHOVEN AANSPRAKELIJKHEID 12 EN 18 NOVEMBER 2013 1
  • 2. VRAGEN… Kan door middel van een goed geschreven contract worden afgedwongen dat de aannemer altijd het juiste of gewenste bouwt? Hoe weet de opdrachtgever of een aannemer deskundig en competent is om volledige verantwoordelijkheid te dragen voor een technische oplossing? Wat levert een geïntegreerd contract nu echt op ten opzichte van een traditioneel contract? Waarom wordt maar één tot drie jaar garantie gegeven op auto’s en televisies die ruim tien jaar prima functioneren? 2
  • 3. UITDAGINGEN BIJ TOEDELEN VERANTWOORDELIJKHEDEN • Contractbeheersing • Voorschrijven oplossingen • Garantie • Factoren niet voor rekening en risico aannemer • Realistische garantie-eisen • Prestaties gerealiseerd werk • ‘Scheidsrechters’ • Technische kaders Communicatie: zender => bericht => ontvanger => bevestiging ontvangst Toedelen verantwoordelijkheid: ontdoener => contract => ontvanger => bevestiging? 3
  • 4. CONTRACTBEHEERSING Traditioneel, EKB of SCB? Maakt niet uit, als contractbeheersing maar duidelijk geregeld is met respect voor individuele belangen contractpartners, met focus op gemeenschappelijk belang: Belang OG: waarde/kwaliteit voor geld Belang ON: opbrengst uit werk Gemeenschappelijk belang: het in één keer goed doen! 4
  • 5. VOORSCHRIJVEN OPLOSSINGEN Schade: scheurvorming in asfalt vanuit een gescheurde fundering Voorgeschreven maatregel: asfalt tot op de fundering eruit frezen en aanbrengen nieuw asfalt Garantie-eis: zes jaar Vraag opdrachtnemer: Onderzoek heeft aangetoond dat de voorgeschreven oplossing niet effectief is voor onderhavig schadebeeld en dat de schade binnen twee jaar weer kan ontwikkelen. Is het toegestaan om een maatregel aan te bieden die aantoonbaar effectiever is? Antwoord opdrachtgever: Wij houden vast aan voorgeschreven maatregel…. 5
  • 7. GARANTIE Annex XV Garanties De garantieverplichting van de Opdrachtnemer vervalt in die gevallen waarbij de Opdrachtnemer bewijst dat het niet voldoen aan de vermelde eisen een gevolg is van factoren die niet voor zijn rekening en/of risico komen. Maar wat zijn factoren niet voor rekening en/of risico Opdrachtnemer dan? 7
  • 8. FACTOREN NIET VOOR REKENING EN RISICO AANNEMER Ontoereikend, onvoldoende of onjuist vast onderhoud door derde(n) gepleegd: - waterafvoer langs kanten asfalt niet geborgd door ingroei van gras, slecht functionerende kolken en goten etc. - geen zoab reiniging van weinig of niet bereden verhardingsstroken - gebruik van ongeschikt of verkeerd (slecht functionerend/slecht afgesteld) reinigingsmaterieel 8
  • 9. FACTOREN NIET VOOR REKENING EN RISICO AANNEMER Mechanische schade door calamiteiten, oneigenlijk gebruik, afgevallen lading en dergelijke - tractoren tijdens maaibeurten op tegelpaden - voertuigen die mechanische schade veroorzaken - brandschade, schade bij ongevallen etc Aantasting door agressieve stoffen als gevolg van lekkage van voertuigen, lekkende (vloeibare) lading en dergelijke - lekkende remvloeistof, motorolie etc. - lekkage van agressieve chemische stoffen 9
  • 10. FACTOREN NIET VOOR REKENING EN RISICO AANNEMER Kadaverschade - doodgereden vogels, (klein) wild etc. die niet bijtijds van de weg verwijderd worden Onvolkomenheden in de contractueel voorgeschreven ontwerp- en toetsmethoden - discrepantie tussen voorgeschreven ontwerp- en toetsmethoden - voorgeschreven achterhaalde ontwerpmethode (b.v. voor gebonden funderingen) - voorgeschreven evaluatiemethode voor bestaande verhardingen houdt geen rekening met schade in rijsporen - maatgevende meetraai voor toetsing verschoven door profielwijziging rijbaan 10
  • 11. FACTOREN NIET VOOR REKENING EN RISICO AANNEMER Gebreken als gevolg van de toepassing van contractueel voorgeschreven methoden en technieken - voorgeschreven ‘ondeugdelijke’ materialen (b.v. ‘standaard verbeterd zoab’) - voorgeschreven ‘ondeugdelijke’ technieken (beuken van gebonden fundering) Werkzaamheden van derden aan of op de garantieonderdelen, die consequenties hebben voor de technische of functionele kwaliteit van die onderdelen - plaatsen van barriers op gegarandeerd asfalt - verwijderen/plaatsen van belijning - zoab-reiniging met te hoge druk-/zuigkrachten 11
  • 13. PRESTATIES GEREALISEERD WERK Risicobeheersing en garantie vereist inzicht in lange termijn prestaties objecten Tot 2004 Opdrachtgever verantwoordelijk voor een werk na oplevering, maar gestructureerde monitoringprogramma’s zjjn nooit opgezet. Waar zijn eisen en aanbieding dan op gebaseerd? 13
  • 14. PRESTATIES GEREALISEERD WERK Long-Term Pavement Performance Information Management System: Pavement Performance Database User Reference Guide The Data Users Reference Manual is for pavement engineers and researchers involved in the Study of comprehensive data to improve design, maintenance, and rehabilitation of pavements. http://www.fhwa.dot.gov/pavement/pub_details.cfm?id=96 14
  • 15. ‘SCHEIDSRECHTERS’ Wie bepaalt of een oplossing doeltreffend is? Wie heeft (nog) de kennis om dat te doen? Is er belang bij dat wij dit regelen? Commissie van wijze mannen? Richtlijnen en aanbevelingen? Nationaal LTPP informatiesysteem? 15
  • 16. VERNIEUWING TECHNISCHE KADERS • Vanaf 2004 geïntegreerde contracten met functionele eisen • Vanaf 2008 functionele benadering voor asfalt •Focus opdrachtgevers op contracten en contractbeheersing, techniek voor de ‘markt’ • Opdrachtnemers hebben de handschoen opgepakt en zijn aan ontwikkelen geslagen Van het oude empirische technisch kader waar wij altijd op hebben kunnen vertrouwen is afscheid genomen, maar de ontwikkeling van het nieuwe kader is (stief)kind van de rekening geworden. Reanimatie en reorganisatie collectiviteit wegenbouw noodzaak voor verantwoord toedelen van verantwoordelijkheid. 16
  • 17. VERNIEUWING TECHNISCHE KADERS Financiering ontwikkeling functioneel gebaseerd technisch kader: • Investeren in collectief onderzoek uit algemene middelen? • Investeren in collectief onderzoek, b.v. ‘bijdrage’ bij gebruik UAV-GC? • Systeem met ‘onderhoudbudget’ voor garantiefase => kleine correctieve maatregelen worden betaald van het onderhoudsbudget => geen correctief onderhoud nodig, budget naar ON en fonds collectiviteit 17
  • 18. TERUGKOMEND OP DE VRAGEN… Kan door middel van een goed geschreven contract worden afgedwongen dat de aannemer altijd het juiste of gewenste bouwt? Hoe weet de opdrachtgever of een aannemer deskundig en competent is om de verantwoordelijkheid voor een technische oplossing te dragen? Wat levert een geïntegreerd contract nu echt op ten opzichte van een traditioneel contract? Waarom wordt maar één tot drie jaar garantie gegeven op auto’s en televisies die ruim tien jaar prima functioneren? Investeer in collectieve kaders en wederzijds begrip! 18
  • 19. 19