SlideShare a Scribd company logo
LENS : Business Plan Competition  Seminar team 2011년 5월 4일
1 LENS의 23기 Vision은 다음과 같으며, 모든 회원들은 LENS 활동을 통해 다음의 Vision을 달성할 수 있도록 노력해야 한다.
Contents 프로젝트 개요 사업 전략 주제 제시  3.       프로젝트 운영 계획 2
3 목 적 (사회 발전을 위한) 경영학적 지식의 실제적인 적용 범 위 CEO의 입장에서 경영 계획 수립  (아이템 발굴, 타당성 검증, 전략 도출, 재무적 수치 추정) 자기 완결성을 갖춘 팀 간 경쟁 방식 5주 간 진행 후 경쟁 발표 운영 방식 LENS Business Plan Competition
Contents 프로젝트 개요 사업 전략 주제 제시  3.       프로젝트 운영 계획 4
5 이번 프로젝트의 주제는 한국 고유 문화의 사업화 전략이며, 이에 대한 사례는 다음과 같음 [ 한국 고유 문화의 사업화 전략 ] 무형 문화 1. 이러한 한국 고유  문화 중 하나를  사업 아이템으로 선정 2. 선정된 아이템을  다양한 형태로  ‘사업화’시켜 돈을 벌 수 있는  전략 도출 서예 판소리, 민요 사물놀이 전통 춤 . . 유형 문화 의복  전통 음식  건축물 공예품 . .
6 [ 구체적 사례] 한국의 전통 문화 다양한 상품, 서비스 결합 한국의 ‘온돌’ 문화와  가구를 결합하여  ‘온돌 침대’ 탄생,  전문 대리점 운영 한국의 전통 가락 ‘사물놀이’리듬을 뮤지컬 문화 상품으로  개발하여 수출 ‘한방약재’의  우수함을 화장품으로 상품화
Contents 프로젝트 개요 사업 전략 주제 제시  3.       프로젝트 운영 계획 7
8 프로젝트 팀은 A, B, C, D 네 개로 구성되며, 각 팀 구성원은 다음과 같음 TeamA TeamB TeamC Facilitators TeamD 김민창 전준영 양은화 김영도 조다인 탁예슬 왕현우 박기덕 김택호 김태원 이제봉 김소민 강성현 오지현 김대건 김부건 양승진 최진아 김인혜 김재훈 정희정 유용희 나재호
9 프로젝트 일정 Week1 Week2 Week3 Week4 Week5 주요 활동 3 5 6 7 9 10 11 12 13 14 18 19 20 21 26 27 28 4 16 17 23 24 25 30 31 1 2 3 4 ,[object Object],한국 문화 탐색 창의적 아이템Brain Storming 사업 아이템 선정 ,[object Object],선정 산업 아이템 구체화 시장성 및 타당성 분석 차별적 경쟁력 제고 방안 ,[object Object],부문별 운영 계획 -개발 계획, 생산 계획, 관리지원계획 장, 단기 전략 도출 ,[object Object],추정 소요자금 분석 매출 예측 손익 분기점 분석 가상 시나리오 제시 Key Milestones Kick off 최종보고
10 최종 발표는 다음과 같은 형식으로 이루어짐 최종 발표 일자 6월 4일 토요일 오후 4시 발표 형식 -각 팀 발표 및 피드백 -전문가로 구성 된 심사위원이 사업 전략의 독창성, 시장성등을 평가 각 분야의 5~7명의 전문가로 구성  벤처 캐피탈리스트, 벤처 기업인,  LENS졸업 선배 겸 산업 종사자, 경영학과 교수님, 한국 문화 관계자  심사위원 LENS 회원(재학생, 졸업생), LENS 회원 부모님, 서강대 재학생,  교외 주요 경영 학술 동아리, 서울시 창업 지원 센터 관계자,  교내 외 언론사(SGBS, 매일경제)  발표 참관자
11 5월 7일 토요일 Output : 한국 문화 탐색 및 다양한 사업 아이템 제시 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 사업성 분석 및 미래 예측 아이템 구체화 및 타당성 분석 사업 기회 포착 사업 전략 수립 한국 문화 탐색 운영 전략 수립 소요 자금 분석 아이템 구체화 다양한 아이템 중 한 가지를 선택한 후 이를 구체화  사업을 진행하기 위해 추정 소요  자금 분석 및  예상매출 개발 계획, 생산 계획 등 사업 운영 전략 수립 인터넷, 서적 등을 통해 자료 서칭 다양한 아이템 제시  기대 효과 타당성 분석 장, 단기 전략 시장성에 대한  가설 수립 및 검증 관련 산업 현황, 소비자 관점 사업의 기대 효과 및 미래의 가상  시나리오 제시 사전 타당성 기준을 세운 후, 이에 맞는 다양한 사업 아이템 제시 상품, 서비스를  소비자에게 전달하는 단기, 장기 전략 수립

More Related Content

Viewers also liked

Carfeet사업소개서프라이머
Carfeet사업소개서프라이머Carfeet사업소개서프라이머
Carfeet사업소개서프라이머
changwoo jeong
 
사업계획서슬라이드 프라이머 엔턴십용
사업계획서슬라이드 프라이머 엔턴십용사업계획서슬라이드 프라이머 엔턴십용
사업계획서슬라이드 프라이머 엔턴십용
DONGSU KANG
 
final proposal
final proposalfinal proposal
final proposal
koomilim
 
이케아, 그 시작. IKEA as Startup
이케아, 그 시작. IKEA as Startup이케아, 그 시작. IKEA as Startup
이케아, 그 시작. IKEA as Startup
Seung-taek Lim
 
Vivio business plan fluxiw
Vivio business plan fluxiwVivio business plan fluxiw
Vivio business plan fluxiw
fluxiw
 
스타트업,벤처기업을 위한 작은 마케팅 프로그램
스타트업,벤처기업을 위한 작은 마케팅 프로그램스타트업,벤처기업을 위한 작은 마케팅 프로그램
스타트업,벤처기업을 위한 작은 마케팅 프로그램
Yibong (Sanghoon) Lee
 
HB Smith - business plan - live hero - public
HB Smith - business plan - live hero - publicHB Smith - business plan - live hero - public
HB Smith - business plan - live hero - public
Jongwon Han
 
오픈아레나
오픈아레나오픈아레나
오픈아레나
상우 한
 
사업계획서
사업계획서사업계획서
사업계획서
준성 박
 
토마인터랙티브 회사소개서
토마인터랙티브 회사소개서 토마인터랙티브 회사소개서
토마인터랙티브 회사소개서 Tomainteractive
 
사업계획서 톨리오 Slideshare
사업계획서 톨리오 Slideshare사업계획서 톨리오 Slideshare
사업계획서 톨리오 Slideshare
Jin Hyuk Kim
 
151021_테헤란로 커피클럽_세탁특공대 소개
151021_테헤란로 커피클럽_세탁특공대 소개151021_테헤란로 커피클럽_세탁특공대 소개
151021_테헤란로 커피클럽_세탁특공대 소개
StartupAlliance
 
새로운 혁신을 만드는 공유문화, 그리고 공유경제
새로운 혁신을 만드는 공유문화, 그리고 공유경제새로운 혁신을 만드는 공유문화, 그리고 공유경제
새로운 혁신을 만드는 공유문화, 그리고 공유경제
윤덕 오
 
[Campus Compass] 사업계획서 - 대학생 공모전/대외활동/인턴/동아리 #(해시태그)기반 맞춤형 추천 서비스 [캠퍼스 컴퍼스]
[Campus Compass] 사업계획서 - 대학생 공모전/대외활동/인턴/동아리 #(해시태그)기반 맞춤형 추천 서비스 [캠퍼스 컴퍼스][Campus Compass] 사업계획서 - 대학생 공모전/대외활동/인턴/동아리 #(해시태그)기반 맞춤형 추천 서비스 [캠퍼스 컴퍼스]
[Campus Compass] 사업계획서 - 대학생 공모전/대외활동/인턴/동아리 #(해시태그)기반 맞춤형 추천 서비스 [캠퍼스 컴퍼스]
남호 홍
 

Viewers also liked (14)

Carfeet사업소개서프라이머
Carfeet사업소개서프라이머Carfeet사업소개서프라이머
Carfeet사업소개서프라이머
 
사업계획서슬라이드 프라이머 엔턴십용
사업계획서슬라이드 프라이머 엔턴십용사업계획서슬라이드 프라이머 엔턴십용
사업계획서슬라이드 프라이머 엔턴십용
 
final proposal
final proposalfinal proposal
final proposal
 
이케아, 그 시작. IKEA as Startup
이케아, 그 시작. IKEA as Startup이케아, 그 시작. IKEA as Startup
이케아, 그 시작. IKEA as Startup
 
Vivio business plan fluxiw
Vivio business plan fluxiwVivio business plan fluxiw
Vivio business plan fluxiw
 
스타트업,벤처기업을 위한 작은 마케팅 프로그램
스타트업,벤처기업을 위한 작은 마케팅 프로그램스타트업,벤처기업을 위한 작은 마케팅 프로그램
스타트업,벤처기업을 위한 작은 마케팅 프로그램
 
HB Smith - business plan - live hero - public
HB Smith - business plan - live hero - publicHB Smith - business plan - live hero - public
HB Smith - business plan - live hero - public
 
오픈아레나
오픈아레나오픈아레나
오픈아레나
 
사업계획서
사업계획서사업계획서
사업계획서
 
토마인터랙티브 회사소개서
토마인터랙티브 회사소개서 토마인터랙티브 회사소개서
토마인터랙티브 회사소개서
 
사업계획서 톨리오 Slideshare
사업계획서 톨리오 Slideshare사업계획서 톨리오 Slideshare
사업계획서 톨리오 Slideshare
 
151021_테헤란로 커피클럽_세탁특공대 소개
151021_테헤란로 커피클럽_세탁특공대 소개151021_테헤란로 커피클럽_세탁특공대 소개
151021_테헤란로 커피클럽_세탁특공대 소개
 
새로운 혁신을 만드는 공유문화, 그리고 공유경제
새로운 혁신을 만드는 공유문화, 그리고 공유경제새로운 혁신을 만드는 공유문화, 그리고 공유경제
새로운 혁신을 만드는 공유문화, 그리고 공유경제
 
[Campus Compass] 사업계획서 - 대학생 공모전/대외활동/인턴/동아리 #(해시태그)기반 맞춤형 추천 서비스 [캠퍼스 컴퍼스]
[Campus Compass] 사업계획서 - 대학생 공모전/대외활동/인턴/동아리 #(해시태그)기반 맞춤형 추천 서비스 [캠퍼스 컴퍼스][Campus Compass] 사업계획서 - 대학생 공모전/대외활동/인턴/동아리 #(해시태그)기반 맞춤형 추천 서비스 [캠퍼스 컴퍼스]
[Campus Compass] 사업계획서 - 대학생 공모전/대외활동/인턴/동아리 #(해시태그)기반 맞춤형 추천 서비스 [캠퍼스 컴퍼스]
 

Similar to 23기 110504 yeh_킥오프수정본

23기 110511 yeh_13th세미나pt_ver1.0
23기 110511 yeh_13th세미나pt_ver1.023기 110511 yeh_13th세미나pt_ver1.0
23기 110511 yeh_13th세미나pt_ver1.0Eunhwa Yang
 
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소libbonkorea
 
기업교육론 발표2
기업교육론 발표2기업교육론 발표2
기업교육론 발표2
ourwonnie
 
[공유문화확산] 다함께 잘사는 공동체 만들기 프로젝트 결과보고서(2019)
[공유문화확산] 다함께 잘사는 공동체 만들기 프로젝트 결과보고서(2019)[공유문화확산] 다함께 잘사는 공동체 만들기 프로젝트 결과보고서(2019)
[공유문화확산] 다함께 잘사는 공동체 만들기 프로젝트 결과보고서(2019)
우리 곁에 반가운 변화
 
기업교육론 6장 학생발표자료
기업교육론 6장 학생발표자료기업교육론 6장 학생발표자료
기업교육론 6장 학생발표자료
조현경
 
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
소셜벤처경연대회 정수현 SnsonblogSue Hyun Jung
 
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
소셜벤처경연대회 정수현 SnsonblogSue Hyun Jung
 
열정과 겸손을 갖고 생각을 실천하는 사람
열정과 겸손을 갖고 생각을 실천하는 사람 열정과 겸손을 갖고 생각을 실천하는 사람
열정과 겸손을 갖고 생각을 실천하는 사람
Won Seok Yang
 
Beyond addie
Beyond addieBeyond addie
논문3팀(2기)
논문3팀(2기)논문3팀(2기)
논문3팀(2기)kphws
 
1 future discovery_research
1 future discovery_research1 future discovery_research
1 future discovery_researchatelier t*h
 
[비소사이어티] 역량 기반 사회적경제 교육 사례
[비소사이어티] 역량 기반 사회적경제 교육 사례[비소사이어티] 역량 기반 사회적경제 교육 사례
[비소사이어티] 역량 기반 사회적경제 교육 사례
비소사이어티(B Society)
 
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
thecirclefoundation
 
회사소개 슬라이드 쉐어(도서포함)
회사소개   슬라이드 쉐어(도서포함)회사소개   슬라이드 쉐어(도서포함)
회사소개 슬라이드 쉐어(도서포함)
rotcbiz
 
Hackathon as a platform for new management strategies
Hackathon as a platform for new management strategiesHackathon as a platform for new management strategies
Hackathon as a platform for new management strategies
Kiwon Kyung
 
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
seho Kim
 
1st.Lecture.Introduction.pdf
1st.Lecture.Introduction.pdf1st.Lecture.Introduction.pdf
1st.Lecture.Introduction.pdf
Jeongeun Kwon
 
9조 최종발표
9조 최종발표9조 최종발표
9조 최종발표Jeongmin Lee
 
2017 서울시npo지원센터 사용설명서(만들다)
2017 서울시npo지원센터 사용설명서(만들다) 2017 서울시npo지원센터 사용설명서(만들다)
2017 서울시npo지원센터 사용설명서(만들다)
Npocenter Seoul
 
(제주강연)4.트레이드쇼사용법.pdf
(제주강연)4.트레이드쇼사용법.pdf(제주강연)4.트레이드쇼사용법.pdf
(제주강연)4.트레이드쇼사용법.pdf
Sam Lee
 

Similar to 23기 110504 yeh_킥오프수정본 (20)

23기 110511 yeh_13th세미나pt_ver1.0
23기 110511 yeh_13th세미나pt_ver1.023기 110511 yeh_13th세미나pt_ver1.0
23기 110511 yeh_13th세미나pt_ver1.0
 
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소
 
기업교육론 발표2
기업교육론 발표2기업교육론 발표2
기업교육론 발표2
 
[공유문화확산] 다함께 잘사는 공동체 만들기 프로젝트 결과보고서(2019)
[공유문화확산] 다함께 잘사는 공동체 만들기 프로젝트 결과보고서(2019)[공유문화확산] 다함께 잘사는 공동체 만들기 프로젝트 결과보고서(2019)
[공유문화확산] 다함께 잘사는 공동체 만들기 프로젝트 결과보고서(2019)
 
기업교육론 6장 학생발표자료
기업교육론 6장 학생발표자료기업교육론 6장 학생발표자료
기업교육론 6장 학생발표자료
 
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
 
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
소셜벤처경연대회 정수현 Snsonblog
 
열정과 겸손을 갖고 생각을 실천하는 사람
열정과 겸손을 갖고 생각을 실천하는 사람 열정과 겸손을 갖고 생각을 실천하는 사람
열정과 겸손을 갖고 생각을 실천하는 사람
 
Beyond addie
Beyond addieBeyond addie
Beyond addie
 
논문3팀(2기)
논문3팀(2기)논문3팀(2기)
논문3팀(2기)
 
1 future discovery_research
1 future discovery_research1 future discovery_research
1 future discovery_research
 
[비소사이어티] 역량 기반 사회적경제 교육 사례
[비소사이어티] 역량 기반 사회적경제 교육 사례[비소사이어티] 역량 기반 사회적경제 교육 사례
[비소사이어티] 역량 기반 사회적경제 교육 사례
 
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
[로컬 챌린지 프로젝트] 2기 결과공유회
 
회사소개 슬라이드 쉐어(도서포함)
회사소개   슬라이드 쉐어(도서포함)회사소개   슬라이드 쉐어(도서포함)
회사소개 슬라이드 쉐어(도서포함)
 
Hackathon as a platform for new management strategies
Hackathon as a platform for new management strategiesHackathon as a platform for new management strategies
Hackathon as a platform for new management strategies
 
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
 
1st.Lecture.Introduction.pdf
1st.Lecture.Introduction.pdf1st.Lecture.Introduction.pdf
1st.Lecture.Introduction.pdf
 
9조 최종발표
9조 최종발표9조 최종발표
9조 최종발표
 
2017 서울시npo지원센터 사용설명서(만들다)
2017 서울시npo지원센터 사용설명서(만들다) 2017 서울시npo지원센터 사용설명서(만들다)
2017 서울시npo지원센터 사용설명서(만들다)
 
(제주강연)4.트레이드쇼사용법.pdf
(제주강연)4.트레이드쇼사용법.pdf(제주강연)4.트레이드쇼사용법.pdf
(제주강연)4.트레이드쇼사용법.pdf
 

More from Eunhwa Yang

23기 110504 yeh_킥오프수정본
23기 110504 yeh_킥오프수정본23기 110504 yeh_킥오프수정본
23기 110504 yeh_킥오프수정본Eunhwa Yang
 
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.023기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0Eunhwa Yang
 
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)Eunhwa Yang
 
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)Eunhwa Yang
 
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)Eunhwa Yang
 
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)Eunhwa Yang
 
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.023기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0Eunhwa Yang
 
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)Eunhwa Yang
 
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)Eunhwa Yang
 
C팀 삼성카드 미래방향 final
C팀 삼성카드 미래방향 finalC팀 삼성카드 미래방향 final
C팀 삼성카드 미래방향 finalEunhwa Yang
 
23기 110406 a team_kdk_수합_ver1.1
23기 110406 a team_kdk_수합_ver1.123기 110406 a team_kdk_수합_ver1.1
23기 110406 a team_kdk_수합_ver1.1Eunhwa Yang
 
D팀 삼성카드 110406
D팀 삼성카드 110406D팀 삼성카드 110406
D팀 삼성카드 110406Eunhwa Yang
 
23기 20110330 team c_ver1.0
23기 20110330 team c_ver1.023기 20110330 team c_ver1.0
23기 20110330 team c_ver1.0Eunhwa Yang
 
Hbr walt disney a조_final
Hbr walt disney a조_finalHbr walt disney a조_final
Hbr walt disney a조_finalEunhwa Yang
 
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)Eunhwa Yang
 
Hbr waltdisney공지
Hbr waltdisney공지Hbr waltdisney공지
Hbr waltdisney공지Eunhwa Yang
 
23기 3.23 cteam_김영도_hbr_ver1.0
23기 3.23 cteam_김영도_hbr_ver1.023기 3.23 cteam_김영도_hbr_ver1.0
23기 3.23 cteam_김영도_hbr_ver1.0Eunhwa Yang
 
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)Eunhwa Yang
 
23기 0319 c조_naver case_ver3.0
23기 0319 c조_naver case_ver3.023기 0319 c조_naver case_ver3.0
23기 0319 c조_naver case_ver3.0Eunhwa Yang
 
23기 110319 ateam_렌즈케이스_ver2[2].0
23기 110319 ateam_렌즈케이스_ver2[2].023기 110319 ateam_렌즈케이스_ver2[2].0
23기 110319 ateam_렌즈케이스_ver2[2].0Eunhwa Yang
 

More from Eunhwa Yang (20)

23기 110504 yeh_킥오프수정본
23기 110504 yeh_킥오프수정본23기 110504 yeh_킥오프수정본
23기 110504 yeh_킥오프수정본
 
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.023기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
 
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
 
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
 
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
 
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
C팀 삼성카드 미래방향 final (2)
 
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.023기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
23기 110409 dteam_삼성카드케이스_ver1.0
 
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
23기 110409 a_team_kdk_수합_ver1.1 (1)
 
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
23기 110406 b팀_김영도_삼성카드전략도출_ver1.2 (1)
 
C팀 삼성카드 미래방향 final
C팀 삼성카드 미래방향 finalC팀 삼성카드 미래방향 final
C팀 삼성카드 미래방향 final
 
23기 110406 a team_kdk_수합_ver1.1
23기 110406 a team_kdk_수합_ver1.123기 110406 a team_kdk_수합_ver1.1
23기 110406 a team_kdk_수합_ver1.1
 
D팀 삼성카드 110406
D팀 삼성카드 110406D팀 삼성카드 110406
D팀 삼성카드 110406
 
23기 20110330 team c_ver1.0
23기 20110330 team c_ver1.023기 20110330 team c_ver1.0
23기 20110330 team c_ver1.0
 
Hbr walt disney a조_final
Hbr walt disney a조_finalHbr walt disney a조_final
Hbr walt disney a조_final
 
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
 
Hbr waltdisney공지
Hbr waltdisney공지Hbr waltdisney공지
Hbr waltdisney공지
 
23기 3.23 cteam_김영도_hbr_ver1.0
23기 3.23 cteam_김영도_hbr_ver1.023기 3.23 cteam_김영도_hbr_ver1.0
23기 3.23 cteam_김영도_hbr_ver1.0
 
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
23기 110322 b team_kdk_휴고보스_ver1.0 (1)
 
23기 0319 c조_naver case_ver3.0
23기 0319 c조_naver case_ver3.023기 0319 c조_naver case_ver3.0
23기 0319 c조_naver case_ver3.0
 
23기 110319 ateam_렌즈케이스_ver2[2].0
23기 110319 ateam_렌즈케이스_ver2[2].023기 110319 ateam_렌즈케이스_ver2[2].0
23기 110319 ateam_렌즈케이스_ver2[2].0
 

23기 110504 yeh_킥오프수정본

  • 1. LENS : Business Plan Competition Seminar team 2011년 5월 4일
  • 2. 1 LENS의 23기 Vision은 다음과 같으며, 모든 회원들은 LENS 활동을 통해 다음의 Vision을 달성할 수 있도록 노력해야 한다.
  • 3. Contents 프로젝트 개요 사업 전략 주제 제시 3. 프로젝트 운영 계획 2
  • 4. 3 목 적 (사회 발전을 위한) 경영학적 지식의 실제적인 적용 범 위 CEO의 입장에서 경영 계획 수립 (아이템 발굴, 타당성 검증, 전략 도출, 재무적 수치 추정) 자기 완결성을 갖춘 팀 간 경쟁 방식 5주 간 진행 후 경쟁 발표 운영 방식 LENS Business Plan Competition
  • 5. Contents 프로젝트 개요 사업 전략 주제 제시 3. 프로젝트 운영 계획 4
  • 6. 5 이번 프로젝트의 주제는 한국 고유 문화의 사업화 전략이며, 이에 대한 사례는 다음과 같음 [ 한국 고유 문화의 사업화 전략 ] 무형 문화 1. 이러한 한국 고유 문화 중 하나를 사업 아이템으로 선정 2. 선정된 아이템을 다양한 형태로 ‘사업화’시켜 돈을 벌 수 있는 전략 도출 서예 판소리, 민요 사물놀이 전통 춤 . . 유형 문화 의복 전통 음식 건축물 공예품 . .
  • 7. 6 [ 구체적 사례] 한국의 전통 문화 다양한 상품, 서비스 결합 한국의 ‘온돌’ 문화와 가구를 결합하여 ‘온돌 침대’ 탄생, 전문 대리점 운영 한국의 전통 가락 ‘사물놀이’리듬을 뮤지컬 문화 상품으로 개발하여 수출 ‘한방약재’의 우수함을 화장품으로 상품화
  • 8. Contents 프로젝트 개요 사업 전략 주제 제시 3. 프로젝트 운영 계획 7
  • 9. 8 프로젝트 팀은 A, B, C, D 네 개로 구성되며, 각 팀 구성원은 다음과 같음 TeamA TeamB TeamC Facilitators TeamD 김민창 전준영 양은화 김영도 조다인 탁예슬 왕현우 박기덕 김택호 김태원 이제봉 김소민 강성현 오지현 김대건 김부건 양승진 최진아 김인혜 김재훈 정희정 유용희 나재호
  • 10.
  • 11. 10 최종 발표는 다음과 같은 형식으로 이루어짐 최종 발표 일자 6월 4일 토요일 오후 4시 발표 형식 -각 팀 발표 및 피드백 -전문가로 구성 된 심사위원이 사업 전략의 독창성, 시장성등을 평가 각 분야의 5~7명의 전문가로 구성 벤처 캐피탈리스트, 벤처 기업인, LENS졸업 선배 겸 산업 종사자, 경영학과 교수님, 한국 문화 관계자 심사위원 LENS 회원(재학생, 졸업생), LENS 회원 부모님, 서강대 재학생, 교외 주요 경영 학술 동아리, 서울시 창업 지원 센터 관계자, 교내 외 언론사(SGBS, 매일경제) 발표 참관자
  • 12. 11 5월 7일 토요일 Output : 한국 문화 탐색 및 다양한 사업 아이템 제시 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 사업성 분석 및 미래 예측 아이템 구체화 및 타당성 분석 사업 기회 포착 사업 전략 수립 한국 문화 탐색 운영 전략 수립 소요 자금 분석 아이템 구체화 다양한 아이템 중 한 가지를 선택한 후 이를 구체화 사업을 진행하기 위해 추정 소요 자금 분석 및 예상매출 개발 계획, 생산 계획 등 사업 운영 전략 수립 인터넷, 서적 등을 통해 자료 서칭 다양한 아이템 제시 기대 효과 타당성 분석 장, 단기 전략 시장성에 대한 가설 수립 및 검증 관련 산업 현황, 소비자 관점 사업의 기대 효과 및 미래의 가상 시나리오 제시 사전 타당성 기준을 세운 후, 이에 맞는 다양한 사업 아이템 제시 상품, 서비스를 소비자에게 전달하는 단기, 장기 전략 수립