1. LENS : Business Plan Competition Seminar team2011년 5월 4일

2. 1LENS의 23기 Vision은 다음과 같으며, 모든 회원들은 LENS 활동을 통해 다음의 Vision을 달성할 수 있도록 노력해야 한다.

3. Contents프로젝트 개요사업 전략 주제 제시 3. 프로젝트 운영 계획2

4. 3목 적(사회 발전을 위한) 경영학적 지식의 실제적인 적용범 위CEO의 입장에서 경영 계획 수립 (아이템 발굴, 타당성 검증, 전략 도출, 재무적 수치 추정)자기 완결성을 갖춘 팀 간 경쟁 방식5주 간 진행 후 경쟁 발표운영 방식LENS Business Plan Competition

5. Contents프로젝트 개요사업 전략 주제 제시 3. 프로젝트 운영 계획4

6. 5이번 프로젝트의 주제는 한국 고유 문화의 사업화 전략이며, 이에 대한 사례는 다음과 같음[ 한국 고유 문화의 사업화 전략 ]무형 문화1. 이러한 한국 고유 문화 중 하나를 사업 아이템으로 선정2. 선정된 아이템을 다양한 형태로 ‘사업화’시켜돈을 벌 수 있는 전략 도출서예판소리, 민요사물놀이전통 춤..유형 문화의복 전통 음식 건축물공예품..

7. 6[ 구체적 사례]한국의 전통 문화다양한 상품, 서비스결합한국의 ‘온돌’ 문화와 가구를 결합하여 ‘온돌 침대’ 탄생, 전문 대리점 운영한국의 전통 가락‘사물놀이’리듬을뮤지컬 문화 상품으로 개발하여 수출‘한방약재’의 우수함을 화장품으로상품화

8. Contents프로젝트 개요사업 전략 주제 제시 3. 프로젝트 운영 계획7

9. 8프로젝트 팀은 A, B, C, D 네 개로 구성되며, 각 팀 구성원은 다음과 같음TeamATeamBTeamCFacilitatorsTeamD김민창 전준영 양은화김영도조다인탁예슬왕현우박기덕김택호김태원이제봉김소민강성현오지현김대건김부건양승진최진아김인혜김재훈정희정유용희나재호

10. 9프로젝트 일정Week1Week2Week3Week4Week5주요 활동356791011121314181920212627284161723242530311234사업 기회 포착한국 문화 탐색창의적 아이템Brain Storming사업 아이템 선정아이템 구체화 및 타당성선정 산업 아이템 구체화시장성 및 타당성 분석차별적 경쟁력 제고 방안사업 전략 수립부문별 운영 계획-개발 계획, 생산 계획, 관리지원계획장, 단기 전략 도출사업성 분석 및 미래 예측추정 소요자금 분석매출 예측손익 분기점 분석가상 시나리오 제시Key MilestonesKick off최종보고

11. 10최종 발표는 다음과 같은 형식으로 이루어짐최종 발표 일자6월 4일 토요일 오후 4시발표 형식-각 팀 발표 및 피드백-전문가로 구성 된 심사위원이 사업 전략의 독창성, 시장성등을 평가각 분야의 5~7명의 전문가로 구성 벤처 캐피탈리스트, 벤처 기업인, LENS졸업 선배 겸 산업 종사자, 경영학과 교수님, 한국 문화 관계자 심사위원LENS 회원(재학생, 졸업생), LENS 회원 부모님, 서강대 재학생, 교외 주요 경영 학술 동아리, 서울시 창업 지원 센터 관계자, 교내 외 언론사(SGBS, 매일경제) 발표 참관자

12. 115월 7일 토요일 Output : 한국 문화 탐색 및 다양한 사업 아이템 제시Step 1Step 2Step 3Step 4사업성 분석 및미래 예측아이템 구체화 및타당성 분석사업 기회 포착사업 전략 수립한국 문화 탐색운영 전략 수립소요 자금 분석아이템 구체화다양한 아이템 중 한 가지를 선택한 후 이를 구체화 사업을 진행하기 위해 추정 소요 자금 분석 및 예상매출개발 계획, 생산 계획 등 사업 운영 전략 수립인터넷, 서적 등을 통해 자료 서칭다양한 아이템제시 기대 효과타당성 분석장, 단기 전략시장성에 대한 가설 수립 및 검증관련 산업 현황, 소비자 관점사업의 기대 효과 및 미래의 가상 시나리오 제시사전 타당성 기준을 세운 후, 이에 맞는 다양한 사업 아이템 제시상품, 서비스를 소비자에게 전달하는 단기, 장기 전략 수립