2. Функции менеджмента
Однородные, обособленные виды управленческой
деятельности, которые нужно осуществить для
достижения целей.
Общие – присущи всем
организациям
Планирование
Организация,
координация
Мотивация
Контроль Специфические – отражают характер деятельности
объекта управления, содержат элементы общих
целей.