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你必須知道的一件事
- 5. 運用三個槓桿 為了有效管理一個人, 關於這個人,至少有三件事情你必須知道 ,這是你協助他的三個槓桿。 一.必須知道他的優缺點 傑出的經理人認為每個人最有影響力的品質是與生俱來的,管理的精髓是要儘量有效地利用這些天生特質,以提高績效。 二.能引起他反應的扳機 每個人雖然都有優點,但是需要適當的激發,才能發揮出來。扣發適當的扳機,面對阻力時就會更加努力。 三.他獨特的學習風格 從成人學習的理論,可以歸納出 分析型、操作型與觀察型 的學習風格,只要你能仔細聆聽,就可以正確指導。
- 6. 關於領導, 你必須知道的一件事 領導者不一定要熱情、迷人、聰明、平易近人, 但是一定要清楚明確,一定要知道人性的真理。 傑出領導人必須知道的一件事情是: 發現普世價值並且善加利用 ,你愈是能夠發現普遍現象,愈能當個好領導人。 領導人是教唆煽動者,在他們的煽動之下,追求更好的未來,以他們的力量讓其他人團結一致,實現未來的夢想。所以,要扮演好領導人的角色,必須設法讓許多不同特質的人,對於這美好的未來感到有興趣,而且有信心。