SlideShare a Scribd company logo
Koronawirus
Project: People vs
Beata Mosór-Szyszka & Joanna Ostafin
2020
Priorytet
Najwyższym priorytetem dla nas jest Wasze i nasze zdrowie i
życie, a także zdrowie i życie Waszych bliskich.
Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
Prezentacja
Zawartość
Project: People 2020
Co zrobić, żeby nie zachorować?
Co zrobić, jeśli zachoruję?
Jak zadbać o higienę pracy?
Komunikacja dla klientów
Zasady współpracy z klientami
Komunikacja na zewnątrz
Zasady pracy zdalnej
Narzędzia pracy zdalnej z klientami
Nasza misja a obecna sytuacja
Żeby nie zachorować
Co zrobić,
- Co godzinę myj ręce i je dezynfekuj. Postępuj zgodnie z
instrukcją.
- Po każdym wyjściu na zewnątrz / kontakcie z innymi - myj
ręce do łokci, plus dezynfekuj.
- Nie dotykaj dłońmi powierzchni wspólnych w
przestrzeniach publicznych (np. klamek, przycisków w
MPK, etc.)
- Po powrocie do domu odzież wierzchnią zostaw w
przedsionku / przy wejściu, nie wnoś jej do środka.
- Unikaj kontaktu z ludźmi, nie uczęszczaj na spotkania, nie
organizuj spotkań. Swoje wyjścia z domu ogranicz do
koniecznego minimum (apteki, sklepy spożywcze).
- W miejscach publicznych, utrzymuj dystans od innych
osób co najmniej 1m.
- Unikaj dotykania ust, oczu, nosa.
Project: People 2020
UWAGA
Jeśli jesteś spoza Krakowa i zastanawiasz się, czy jechać do domu - przemyśl to
dobrze. W domu często mieszkają Twoi rodzice i dziadkowie, czyli osoby
najbardziej zagrożone. Możesz nawet nie wiedzieć, że jesteś chory/a i ich zarazić.
Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
Higienę pracy
Jak zadbać o
- Stosuj środki naturalnej ochrony i podwyższenia
odporności np. kurkumę, czosnek, czarny bez.
- Odżywiaj się w miarę możliwości zdrowo - to wpływa
pozytywnie na odporność.
- Przebywając w domu zadbaj o co najmniej 30 minut
ćwiczeń dziennie.
- Co najmniej 2 razy dziennie wietrz pomieszczenia, w
których przebywasz.
- Zadbaj o nawodnienie organizmu - co najmniej 2l
dziennie (woda, herbaty, ciepłe napoje, zupy).
- Nie panikuj, zapoznawaj się codziennie z podstawowymi,
rzetelnymi źródłami informacji o koronawirusie.
- Zrezygnuj z uścisku dłoni na powitanie / pożegnanie.
Unikaj kontaktu fizycznego z innymi.
Project: People 2020
Post Adama Jasionkiewicza
Źródło bieżącej, racjonalnej wiedzy o
koronawirusie >>
Strona WHO
Źródło zaleceń Światowej Organizacji
Zdrowia >>
Strona Sanepidu
Źródło rekomendacji i procedur
związanych z koronawirusem >>
Bezpłatna Infolinia NFZ
800-190-590
Jeśli zachoruję
Co zrobić,
W pierwszej kolejności W drugiej kolejności
Po pozytywnej
diagnozie
Project: People 2020
Jeśli masz gorączkę, kaszel i
duszności, to:
Niezwłocznie powiadom
telefonicznie lokalną stację
epidemiologiczną
Lub zgłoś się do bezpośrednio
do oddziału zakaźnego lub
oddziału
obserwacyjno-zakaźnego.
Poinformuj o Twoim
kontakcie z osobami
podróżującymi do krajów
zagrożonych (slajd 8)
Poinformuj najbliższą rodzinę
(najlepiej telefonicznie /
wiadomością)
Daj znać Asi, Beacie
i Tomkowi o podejrzeniu
choroby
Poczekaj spokojnie na wynik
testu.
Stosuj się do zaleceń lekarzy.
Poinformuj o wyniku testu
najbliższą rodzinę.
Zrób listę osób, z którymi
miałeś bliski kontakt na
przestrzeni ostatnich 3
tygodni. Uwzględnij klientów
i partnerów biznesowych.
Prześlij im wiadomość dot.
zachorowania i zapytaj o
zgodę na przekazanie danych
Przekaż listę odpowiednim
służbom
Poinformuj zespół na Slacku.
Poinformuj o wyniku testu
Asię, Beatę i Tomka.
Obserwuj osoby, z którymi
miałeś styczność w ciągu
ostatnich 2 tygodni (na wynik
testu się czeka)
Kontakt
Osoby podróżujące, z którymi na pewno miałeś
Osoba Kraj i daty pobytu
Project: People 2020
Beata Mosór-Szyszka
Joanna Ostafin
Północne Włochy
(5-12.02.2020),
Francja (28-30.01)
Barcelona (17-19.02.2020),
Nowy Jork (19-26.02.2020)
brak wyjazdów
brak wyjazdów
Barcelona (17-19.02.2020),
Nowy Jork (19-26.02.2020)
brak wyjazdów
Paweł Nawara
Katarzyna Szatko
Paulina Drygała
Katarzyna Golonka
Osoba Kraj i daty pobytu
Grzegorz Górzyński
Rita Pater
Cypr (05-09.02)
Francja - Paryż i lotnisko
Beauvais (26-28.02)
brak wyjazdów
brak wyjazdów
brak wyjazdów
brak wyjazdów
Francja - Paryż - lotnisko
Beauvais i lotnisko w Belgii,
przy Brukseli (16-19.02)
Joanna Przystał
Agnieszka Zygmunt
Tomasz Osowski
Agnieszka Pałka
Zasady współpracy
Klienci i zespół
- Poinformuj klientów, z którymi aktualnie pracujesz
o tym, że przeszliśmy na pracę zdalną (szablon
maila na slajdzie 10).
- Pracujemy standardowo rozpoczynając pracę
między 8 a 9 i kończąc między 16 a 17, z niewielką
tolerancją dla osób przyzwyczajonych do nieco
innych godzin pracy (nadal obowiązuje 8-godzinny
system pracy). W tym czasie powinniście być
dostępni przez cały czas online - ciągłość pracy daje
poczucie, że do każdego możemy napisać tak jakby
siedział w pokoju obok. O niespodziewanych
nieobecnościach należy wcześniej poinformować
zespół na #dailystandup. Pamiętajcie, że brak
informacji powoduje panikę a brak Waszej
obecności nas przede wszystkim martwi w
kontekście Waszego zdrowia.
Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
- Dzień zaczynamy od listy zadań na #dailystandup.
- Praca zdalna to nie urlop :D - wymagamy od siebie oraz od
innych tyle samo co zwykle - to nie powinno wpływać na naszą
efektywność i zaangażowanie.
- Naprawdę kluczowe jest poważne podejście do tej sytuacji i
budowanie w sobie oraz innych morale i zaufania
pozwalającego przejść nam wspólnie jako zespół przez ten
trudny okres.
- Kładziemy nacisk na odpowiednie przygotowanie warunków do
pracy w domu tak aby jak najbardziej odpowiadały warunkom
biurowym. Podstawa to wygodne miejsce (biurko, fotel),
najlepiej w wydzielonym pokoju. W miarę możliwości
separujemy się od hałasów / codziennych warunków.
Mail do klientów
Cześć,
podobnie jak my, jesteś / jesteście pewnie zaniepokojeni doniesieniami dotyczącymi rozprzestrzeniania się koronawirusa w Polsce i
Europie. Mimo, że nie ma jeszcze oficjalnych rekomendacji dot. zamknięcia miejsc pracy, to w Project: People chcemy zastosować
się do rekomendacji WHO i wspólnie zadbać o zdrowie i bezpieczeństwo, nas, naszego zespołu, klientów i partnerów biznesowych,
w tym Ciebie / Was.
Dlatego od piątku 13 marca do odwołania cały zespół Project: People pracuje zdalnie. Nasza współpraca będzie przebiegać bez
zmian w procesach i terminach - jedynie ze zmianą formy spotkań (spotkania biznesowe, warsztaty, badania z klientami) z
osobistych na zdalne. Bardzo często pracujemy z klientami i przeprowadzamy badania zdalnie, dlatego jesteśmy do tego
doskonale przygotowani. Jeśli ta zmiana w jakikolwiek sposób miałaby wpłynąć na proces naszej współpracy to na najbliższym
standupie / weekly standupie przedyskutujemy to z Tobą.
Mamy nadzieję, że sytuacja ta (niezależna od nas) nie wpłynie na naszą współpracę oraz Twoje / Wasze zadowolenie z rezultatów.
Dołożymy wszelkich starań, aby tak było :)
Jednocześnie zachęcamy Cię / Was do zadbania o swoje zdrowie i bezpieczeństwo, a także zdrowie i bezpieczeństwo Waszych
bliskich. Pod tym linkiem znajdziecie zbiór rekomendacji i informacji dot. koronawirusa.
Project: People 2020
Mail do klientów ENG
Hi,
you are probably concerned about reports about the spread of coronavirus in Poland and Europe and so are we. Although there
are no official recommendations for job closures yet, at Project: People we want to follow the WHO recommendations and take
care of the health and safety of us, our team, clients and business partners, including you.
Therefore, from Friday, March 13 until further notice, the entire Project: People team works remotely. Our cooperation will be
unchanged in processes and dates - only with a change in the form of meetings (business meetings, workshops, research with
clients) from face-to-face to remote. We often work with clients and conduct research remotely, which is why we are well prepared
for it. If this change in any way would affect the process of our cooperation, we will discuss it with you at the next standup/weekly
standup.
We hope that this situation (beyond out control) will not affect our cooperation and your satisfaction with the results. We’ll do
what it takes to make it happen :)
At the same time, we encourage you to take care of your health and safety, as well as the health and safety of your loved ones. At
this link you will find a collection of recommendations and information on coronavirus.
Project: People 2020
Narzędzia
Klienci i zespół
- Zdecydowana większość używanych przez nas
narzędzi to rozwiązania “w chmurze”. Gmail, Slack,
Google Docs, Google Drive itd działają normalnie,
niezależnie od tego gdzie jesteśmy. Kontynuujemy
więc pracę z ich wykorzystaniem - z tą różnicą, że
teraz bardziej intensywnie.
- Wszelkie spotkania odbywamy głosowo/wideo na
hangouts, częściej używamy też Slacka narzędzia do
bieżącej komunikacji.
- Jeśli chodzi o komputery i akcesoria to każdy sprzęt
zabrany do domu zdezynfekuj. Przypominamy, że
sprzętu firmowego nie można udostępniać osobom
trzecim (w tym rodzinie) ani instalować
oprogramowania, gier, bez licencji, etc.
- Pamiętaj o zabraniu z biura słuchawek, notatek,
kalendarzy i innych przedmiotów zapewniających
ciągłość wykonywanych przez Ciebie zadań.
Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
Lista narzędzi do pracy zdalnej na
Nuclino >>
Misja PP a Koronawirus
Pamiętajcie, że naszą misją jest tworzenie rozwiązań, które
zmieniają świat na lepsze - dla ludzi i z ludźmi. Dlatego
najważniejsze dla nas jest Wasze bezpieczeństwo i zdrowie, a
także zdrowie i bezpieczeństwo naszych klientów i partnerów
biznesowych. Zadbajmy o to wspólnie <3
Project: People 2020
Fight or die!
#Żart
Beata Mosór-Szyszka
2020

More Related Content

Similar to 2020 Project: People vs Koronawirus

Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
kabaka111
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_tomekdobroczynski
 
Poradnictwo na odleglość narzędzia i zakres pomocy
Poradnictwo na odleglość narzędzia i zakres pomocyPoradnictwo na odleglość narzędzia i zakres pomocy
Poradnictwo na odleglość narzędzia i zakres pomocy
Renata Zielińska
 
Materiały z zakresu poradnictwa zawodowego na odległość.
Materiały z zakresu poradnictwa zawodowego na odległość. Materiały z zakresu poradnictwa zawodowego na odległość.
Materiały z zakresu poradnictwa zawodowego na odległość.
MonkaB30
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Dorotuss
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
wiesia150
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
agulandia85
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
bogna88
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
150665ilona
 
Biuletyn Zima 2017
Biuletyn Zima 2017Biuletyn Zima 2017
Biuletyn Zima 2017
KatarzynaGierczak1
 
Biuletyn lato 2016
Biuletyn lato 2016 Biuletyn lato 2016
Biuletyn lato 2016
KatarzynaGierczak1
 
OCI oferta ogólna
OCI oferta ogólnaOCI oferta ogólna
OCI oferta ogólna
Iwona Wencel
 
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
House of Skills
 
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...
ngopl
 
Sposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracySposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracydksm
 
Nowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorcza
Nowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorczaNowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorcza
Nowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorcza
szeryf1987
 
Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021.
Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021. Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021.
Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021.
JCD Research
 
Wykładzina vol. 9 Rzut oka na PR, Joanna i Sławek, Transtition Technologies
Wykładzina vol. 9 Rzut oka na PR, Joanna i Sławek, Transtition TechnologiesWykładzina vol. 9 Rzut oka na PR, Joanna i Sławek, Transtition Technologies
Wykładzina vol. 9 Rzut oka na PR, Joanna i Sławek, Transtition Technologies
Wykładzina - spotkania profesjonalistów komunikacji
 
innovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowej
innovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowejinnovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowej
innovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowej
innovaphone AG
 
Biuletyn Wiosna 2018
 Biuletyn Wiosna 2018 Biuletyn Wiosna 2018
Biuletyn Wiosna 2018
KatarzynaGierczak1
 

Similar to 2020 Project: People vs Koronawirus (20)

Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
 
Poradnictwo na odleglość narzędzia i zakres pomocy
Poradnictwo na odleglość narzędzia i zakres pomocyPoradnictwo na odleglość narzędzia i zakres pomocy
Poradnictwo na odleglość narzędzia i zakres pomocy
 
Materiały z zakresu poradnictwa zawodowego na odległość.
Materiały z zakresu poradnictwa zawodowego na odległość. Materiały z zakresu poradnictwa zawodowego na odległość.
Materiały z zakresu poradnictwa zawodowego na odległość.
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
 
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
Poradnictwo na odleglosc_narzedzia_i_zakres_pomocy_2_
 
Biuletyn Zima 2017
Biuletyn Zima 2017Biuletyn Zima 2017
Biuletyn Zima 2017
 
Biuletyn lato 2016
Biuletyn lato 2016 Biuletyn lato 2016
Biuletyn lato 2016
 
OCI oferta ogólna
OCI oferta ogólnaOCI oferta ogólna
OCI oferta ogólna
 
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
 
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...
 
Sposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracySposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracy
 
Nowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorcza
Nowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorczaNowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorcza
Nowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorcza
 
Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021.
Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021. Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021.
Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021.
 
Wykładzina vol. 9 Rzut oka na PR, Joanna i Sławek, Transtition Technologies
Wykładzina vol. 9 Rzut oka na PR, Joanna i Sławek, Transtition TechnologiesWykładzina vol. 9 Rzut oka na PR, Joanna i Sławek, Transtition Technologies
Wykładzina vol. 9 Rzut oka na PR, Joanna i Sławek, Transtition Technologies
 
innovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowej
innovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowejinnovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowej
innovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowej
 
Biuletyn Wiosna 2018
 Biuletyn Wiosna 2018 Biuletyn Wiosna 2018
Biuletyn Wiosna 2018
 

More from Project: People

Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Project: People
 
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
Project: People
 
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
Project: People
 
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcieRoadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Project: People
 
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: PeopleLejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Project: People
 
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnychEkstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Project: People
 
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina DrygałaProject: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People
 
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniachJak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Project: People
 
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia PaszynaProject: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People
 
Project: People Naming
Project: People NamingProject: People Naming
Project: People Naming
Project: People
 
Project: People - Personal Branding
Project: People - Personal BrandingProject: People - Personal Branding
Project: People - Personal Branding
Project: People
 
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #35 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
Project: People
 
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Project: People
 
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: PeopleLean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
Project: People
 
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro -  Project: People Edu Aleksandra LysyRetro -  Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Project: People
 
Project: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowychProject: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People
 
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaDystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Project: People
 
Project People Toolbox 5S
Project People Toolbox  5SProject People Toolbox  5S
Project People Toolbox 5S
Project: People
 
Testy copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedyTesty copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedy
Project: People
 
Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?
Project: People
 

More from Project: People (20)

Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
 
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
 
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
 
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcieRoadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
 
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: PeopleLejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
 
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnychEkstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
 
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina DrygałaProject: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
 
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniachJak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
 
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia PaszynaProject: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
 
Project: People Naming
Project: People NamingProject: People Naming
Project: People Naming
 
Project: People - Personal Branding
Project: People - Personal BrandingProject: People - Personal Branding
Project: People - Personal Branding
 
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #35 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
 
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
 
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: PeopleLean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
 
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro -  Project: People Edu Aleksandra LysyRetro -  Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
 
Project: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowychProject: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowych
 
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaDystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
 
Project People Toolbox 5S
Project People Toolbox  5SProject People Toolbox  5S
Project People Toolbox 5S
 
Testy copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedyTesty copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedy
 
Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?
 

2020 Project: People vs Koronawirus

  • 1. Koronawirus Project: People vs Beata Mosór-Szyszka & Joanna Ostafin 2020
  • 2. Priorytet Najwyższym priorytetem dla nas jest Wasze i nasze zdrowie i życie, a także zdrowie i życie Waszych bliskich. Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
  • 3. Prezentacja Zawartość Project: People 2020 Co zrobić, żeby nie zachorować? Co zrobić, jeśli zachoruję? Jak zadbać o higienę pracy? Komunikacja dla klientów Zasady współpracy z klientami Komunikacja na zewnątrz Zasady pracy zdalnej Narzędzia pracy zdalnej z klientami Nasza misja a obecna sytuacja
  • 4. Żeby nie zachorować Co zrobić, - Co godzinę myj ręce i je dezynfekuj. Postępuj zgodnie z instrukcją. - Po każdym wyjściu na zewnątrz / kontakcie z innymi - myj ręce do łokci, plus dezynfekuj. - Nie dotykaj dłońmi powierzchni wspólnych w przestrzeniach publicznych (np. klamek, przycisków w MPK, etc.) - Po powrocie do domu odzież wierzchnią zostaw w przedsionku / przy wejściu, nie wnoś jej do środka. - Unikaj kontaktu z ludźmi, nie uczęszczaj na spotkania, nie organizuj spotkań. Swoje wyjścia z domu ogranicz do koniecznego minimum (apteki, sklepy spożywcze). - W miejscach publicznych, utrzymuj dystans od innych osób co najmniej 1m. - Unikaj dotykania ust, oczu, nosa. Project: People 2020
  • 5. UWAGA Jeśli jesteś spoza Krakowa i zastanawiasz się, czy jechać do domu - przemyśl to dobrze. W domu często mieszkają Twoi rodzice i dziadkowie, czyli osoby najbardziej zagrożone. Możesz nawet nie wiedzieć, że jesteś chory/a i ich zarazić. Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
  • 6. Higienę pracy Jak zadbać o - Stosuj środki naturalnej ochrony i podwyższenia odporności np. kurkumę, czosnek, czarny bez. - Odżywiaj się w miarę możliwości zdrowo - to wpływa pozytywnie na odporność. - Przebywając w domu zadbaj o co najmniej 30 minut ćwiczeń dziennie. - Co najmniej 2 razy dziennie wietrz pomieszczenia, w których przebywasz. - Zadbaj o nawodnienie organizmu - co najmniej 2l dziennie (woda, herbaty, ciepłe napoje, zupy). - Nie panikuj, zapoznawaj się codziennie z podstawowymi, rzetelnymi źródłami informacji o koronawirusie. - Zrezygnuj z uścisku dłoni na powitanie / pożegnanie. Unikaj kontaktu fizycznego z innymi. Project: People 2020 Post Adama Jasionkiewicza Źródło bieżącej, racjonalnej wiedzy o koronawirusie >> Strona WHO Źródło zaleceń Światowej Organizacji Zdrowia >> Strona Sanepidu Źródło rekomendacji i procedur związanych z koronawirusem >> Bezpłatna Infolinia NFZ 800-190-590
  • 7. Jeśli zachoruję Co zrobić, W pierwszej kolejności W drugiej kolejności Po pozytywnej diagnozie Project: People 2020 Jeśli masz gorączkę, kaszel i duszności, to: Niezwłocznie powiadom telefonicznie lokalną stację epidemiologiczną Lub zgłoś się do bezpośrednio do oddziału zakaźnego lub oddziału obserwacyjno-zakaźnego. Poinformuj o Twoim kontakcie z osobami podróżującymi do krajów zagrożonych (slajd 8) Poinformuj najbliższą rodzinę (najlepiej telefonicznie / wiadomością) Daj znać Asi, Beacie i Tomkowi o podejrzeniu choroby Poczekaj spokojnie na wynik testu. Stosuj się do zaleceń lekarzy. Poinformuj o wyniku testu najbliższą rodzinę. Zrób listę osób, z którymi miałeś bliski kontakt na przestrzeni ostatnich 3 tygodni. Uwzględnij klientów i partnerów biznesowych. Prześlij im wiadomość dot. zachorowania i zapytaj o zgodę na przekazanie danych Przekaż listę odpowiednim służbom Poinformuj zespół na Slacku. Poinformuj o wyniku testu Asię, Beatę i Tomka. Obserwuj osoby, z którymi miałeś styczność w ciągu ostatnich 2 tygodni (na wynik testu się czeka)
  • 8. Kontakt Osoby podróżujące, z którymi na pewno miałeś Osoba Kraj i daty pobytu Project: People 2020 Beata Mosór-Szyszka Joanna Ostafin Północne Włochy (5-12.02.2020), Francja (28-30.01) Barcelona (17-19.02.2020), Nowy Jork (19-26.02.2020) brak wyjazdów brak wyjazdów Barcelona (17-19.02.2020), Nowy Jork (19-26.02.2020) brak wyjazdów Paweł Nawara Katarzyna Szatko Paulina Drygała Katarzyna Golonka Osoba Kraj i daty pobytu Grzegorz Górzyński Rita Pater Cypr (05-09.02) Francja - Paryż i lotnisko Beauvais (26-28.02) brak wyjazdów brak wyjazdów brak wyjazdów brak wyjazdów Francja - Paryż - lotnisko Beauvais i lotnisko w Belgii, przy Brukseli (16-19.02) Joanna Przystał Agnieszka Zygmunt Tomasz Osowski Agnieszka Pałka
  • 9. Zasady współpracy Klienci i zespół - Poinformuj klientów, z którymi aktualnie pracujesz o tym, że przeszliśmy na pracę zdalną (szablon maila na slajdzie 10). - Pracujemy standardowo rozpoczynając pracę między 8 a 9 i kończąc między 16 a 17, z niewielką tolerancją dla osób przyzwyczajonych do nieco innych godzin pracy (nadal obowiązuje 8-godzinny system pracy). W tym czasie powinniście być dostępni przez cały czas online - ciągłość pracy daje poczucie, że do każdego możemy napisać tak jakby siedział w pokoju obok. O niespodziewanych nieobecnościach należy wcześniej poinformować zespół na #dailystandup. Pamiętajcie, że brak informacji powoduje panikę a brak Waszej obecności nas przede wszystkim martwi w kontekście Waszego zdrowia. Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl - Dzień zaczynamy od listy zadań na #dailystandup. - Praca zdalna to nie urlop :D - wymagamy od siebie oraz od innych tyle samo co zwykle - to nie powinno wpływać na naszą efektywność i zaangażowanie. - Naprawdę kluczowe jest poważne podejście do tej sytuacji i budowanie w sobie oraz innych morale i zaufania pozwalającego przejść nam wspólnie jako zespół przez ten trudny okres. - Kładziemy nacisk na odpowiednie przygotowanie warunków do pracy w domu tak aby jak najbardziej odpowiadały warunkom biurowym. Podstawa to wygodne miejsce (biurko, fotel), najlepiej w wydzielonym pokoju. W miarę możliwości separujemy się od hałasów / codziennych warunków.
  • 10. Mail do klientów Cześć, podobnie jak my, jesteś / jesteście pewnie zaniepokojeni doniesieniami dotyczącymi rozprzestrzeniania się koronawirusa w Polsce i Europie. Mimo, że nie ma jeszcze oficjalnych rekomendacji dot. zamknięcia miejsc pracy, to w Project: People chcemy zastosować się do rekomendacji WHO i wspólnie zadbać o zdrowie i bezpieczeństwo, nas, naszego zespołu, klientów i partnerów biznesowych, w tym Ciebie / Was. Dlatego od piątku 13 marca do odwołania cały zespół Project: People pracuje zdalnie. Nasza współpraca będzie przebiegać bez zmian w procesach i terminach - jedynie ze zmianą formy spotkań (spotkania biznesowe, warsztaty, badania z klientami) z osobistych na zdalne. Bardzo często pracujemy z klientami i przeprowadzamy badania zdalnie, dlatego jesteśmy do tego doskonale przygotowani. Jeśli ta zmiana w jakikolwiek sposób miałaby wpłynąć na proces naszej współpracy to na najbliższym standupie / weekly standupie przedyskutujemy to z Tobą. Mamy nadzieję, że sytuacja ta (niezależna od nas) nie wpłynie na naszą współpracę oraz Twoje / Wasze zadowolenie z rezultatów. Dołożymy wszelkich starań, aby tak było :) Jednocześnie zachęcamy Cię / Was do zadbania o swoje zdrowie i bezpieczeństwo, a także zdrowie i bezpieczeństwo Waszych bliskich. Pod tym linkiem znajdziecie zbiór rekomendacji i informacji dot. koronawirusa. Project: People 2020
  • 11. Mail do klientów ENG Hi, you are probably concerned about reports about the spread of coronavirus in Poland and Europe and so are we. Although there are no official recommendations for job closures yet, at Project: People we want to follow the WHO recommendations and take care of the health and safety of us, our team, clients and business partners, including you. Therefore, from Friday, March 13 until further notice, the entire Project: People team works remotely. Our cooperation will be unchanged in processes and dates - only with a change in the form of meetings (business meetings, workshops, research with clients) from face-to-face to remote. We often work with clients and conduct research remotely, which is why we are well prepared for it. If this change in any way would affect the process of our cooperation, we will discuss it with you at the next standup/weekly standup. We hope that this situation (beyond out control) will not affect our cooperation and your satisfaction with the results. We’ll do what it takes to make it happen :) At the same time, we encourage you to take care of your health and safety, as well as the health and safety of your loved ones. At this link you will find a collection of recommendations and information on coronavirus. Project: People 2020
  • 12. Narzędzia Klienci i zespół - Zdecydowana większość używanych przez nas narzędzi to rozwiązania “w chmurze”. Gmail, Slack, Google Docs, Google Drive itd działają normalnie, niezależnie od tego gdzie jesteśmy. Kontynuujemy więc pracę z ich wykorzystaniem - z tą różnicą, że teraz bardziej intensywnie. - Wszelkie spotkania odbywamy głosowo/wideo na hangouts, częściej używamy też Slacka narzędzia do bieżącej komunikacji. - Jeśli chodzi o komputery i akcesoria to każdy sprzęt zabrany do domu zdezynfekuj. Przypominamy, że sprzętu firmowego nie można udostępniać osobom trzecim (w tym rodzinie) ani instalować oprogramowania, gier, bez licencji, etc. - Pamiętaj o zabraniu z biura słuchawek, notatek, kalendarzy i innych przedmiotów zapewniających ciągłość wykonywanych przez Ciebie zadań. Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl Lista narzędzi do pracy zdalnej na Nuclino >>
  • 13. Misja PP a Koronawirus Pamiętajcie, że naszą misją jest tworzenie rozwiązań, które zmieniają świat na lepsze - dla ludzi i z ludźmi. Dlatego najważniejsze dla nas jest Wasze bezpieczeństwo i zdrowie, a także zdrowie i bezpieczeństwo naszych klientów i partnerów biznesowych. Zadbajmy o to wspólnie <3 Project: People 2020
  • 14. Fight or die! #Żart Beata Mosór-Szyszka 2020