Internal presentation prepared for the Project: People team in terms of coronavirus. It includes internal processes, recommendations in terms of communication, recommendations regarding personal health and safety of the team.
Odmrażanie biura, Koronawirus 2020 - Project: PeopleProject: People
Powrót do biura po okresie pracy zdalnej może być trudny i wiązać się z wieloma obawami po stronie zespołu. Obawy mogą dotyczyć ich bezpieczeństwa i zdrowia, ale też praktycznych kwestii takich jak dojazd do biura czy liczba osób jednocześnie mogących przebywać w przestrzeni biurowej. Dlatego komunikacja z zespołem jest kluczowa.
W naszej prezentacji uwzględniliśmy takie jak zagadnienia jak:
- odmrażanie biura - jakie są jego etapy?
- komunikacja z zespołem i klientami - jakie treści komu i jak przekazać?
- powrót do biura - jakie są does & don'ts podczas poszczególnych kroków dotarcia do biura.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI między innymi sklepów e-commerce.
Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Więcej wiedzy, między innymi z tego obszaru, znajdziesz na www.projectpeople.pl
2020 project people odmrazanie biura - bezpieczenstwo i higienaProject: People
Jak bezpiecznie wrócić do pracy stacjonarnej w biurze?
Podstawą działania jest komunikacja z zespołem oraz procedury bezpieczeństwa.
Jak przygotować pracowników do tej zmiany?
Jakie środki będą niezbędne do jej wprowadzenia?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Beata Mosór-Szyszka
CEO & Lean Strategist w Project: People
Beata jest strategiem, marketingowcem i konsultantem lean z ponad 14 letnim doświadczeniem na międzynarodowym rynku.
Pomaga firmom stworzyć i/lub zoptymalizować ich model biznesowy, a także przełożyć to na efektywne strategie, taktyki i konkretne działania. Jest autorką metody tworzenia kampanii marketingowych - Lean Marketing Sprint oraz narzędzia do pracy na wartościach - Values Poker.
Jako speaker Beata występuje na polskich i międzynarodowych konferencjach (e.g. Lean Startup Days Paris, VC night by Viva Technology, Open Living Lab).
Beata ma również doświadczenie w organizacji i projektowaniu programów akceleracyjnych np. Google LaunchPad Warsaw & WARP by Deutsche Telekom, T-Mobile & Cisco.
Paulina Drygała
Marketing Consultant w Project: People / Office Manager
Przeprowadza klientów przez cały proces, od ustalenia wszystkich szczegółów, przez podpisanie umowy, do przedstawienia strategii marketingowej.
Jako Office Manager strukturyzuje chaos biurowy, jako marketingowiec daje upust swojej kreatywności.
Kilkuletnie doświadczenie copywriterskie, setki tekstów na koncie, prowadzenie wielu kont social media, a do tego doświadczenie w księgowości spółek oraz sprzedaży. Mocno wierzy w pracę opartą na wartościach. Żyje w duchu eko i zero waste, angażując się w projekty społeczne, skierowane do mniejszości i osób wykluczonych.
W raporcie Moja firma w dobie pandemii COVID-19 dzielimy się wnioskami z badania przeprowadzonego wśród społeczności Sieci Przedsiębiorczych Kobiet. Przedstawiamy analizę sposobów radzenia sobie z kryzysem przez MŚP zarządzane przez kobiety.
W tym wydaniu podsumowujemy jak wygląda sytuacja pracodawcy i pracowników, którzy decydują się wrócić do pracy w normalnych warunkach, przypominając o komunikacji z pracownikami.
Odmrażanie biura, Koronawirus 2020 - Project: PeopleProject: People
Powrót do biura po okresie pracy zdalnej może być trudny i wiązać się z wieloma obawami po stronie zespołu. Obawy mogą dotyczyć ich bezpieczeństwa i zdrowia, ale też praktycznych kwestii takich jak dojazd do biura czy liczba osób jednocześnie mogących przebywać w przestrzeni biurowej. Dlatego komunikacja z zespołem jest kluczowa.
W naszej prezentacji uwzględniliśmy takie jak zagadnienia jak:
- odmrażanie biura - jakie są jego etapy?
- komunikacja z zespołem i klientami - jakie treści komu i jak przekazać?
- powrót do biura - jakie są does & don'ts podczas poszczególnych kroków dotarcia do biura.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI między innymi sklepów e-commerce.
Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Więcej wiedzy, między innymi z tego obszaru, znajdziesz na www.projectpeople.pl
2020 project people odmrazanie biura - bezpieczenstwo i higienaProject: People
Jak bezpiecznie wrócić do pracy stacjonarnej w biurze?
Podstawą działania jest komunikacja z zespołem oraz procedury bezpieczeństwa.
Jak przygotować pracowników do tej zmiany?
Jakie środki będą niezbędne do jej wprowadzenia?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Beata Mosór-Szyszka
CEO & Lean Strategist w Project: People
Beata jest strategiem, marketingowcem i konsultantem lean z ponad 14 letnim doświadczeniem na międzynarodowym rynku.
Pomaga firmom stworzyć i/lub zoptymalizować ich model biznesowy, a także przełożyć to na efektywne strategie, taktyki i konkretne działania. Jest autorką metody tworzenia kampanii marketingowych - Lean Marketing Sprint oraz narzędzia do pracy na wartościach - Values Poker.
Jako speaker Beata występuje na polskich i międzynarodowych konferencjach (e.g. Lean Startup Days Paris, VC night by Viva Technology, Open Living Lab).
Beata ma również doświadczenie w organizacji i projektowaniu programów akceleracyjnych np. Google LaunchPad Warsaw & WARP by Deutsche Telekom, T-Mobile & Cisco.
Paulina Drygała
Marketing Consultant w Project: People / Office Manager
Przeprowadza klientów przez cały proces, od ustalenia wszystkich szczegółów, przez podpisanie umowy, do przedstawienia strategii marketingowej.
Jako Office Manager strukturyzuje chaos biurowy, jako marketingowiec daje upust swojej kreatywności.
Kilkuletnie doświadczenie copywriterskie, setki tekstów na koncie, prowadzenie wielu kont social media, a do tego doświadczenie w księgowości spółek oraz sprzedaży. Mocno wierzy w pracę opartą na wartościach. Żyje w duchu eko i zero waste, angażując się w projekty społeczne, skierowane do mniejszości i osób wykluczonych.
W raporcie Moja firma w dobie pandemii COVID-19 dzielimy się wnioskami z badania przeprowadzonego wśród społeczności Sieci Przedsiębiorczych Kobiet. Przedstawiamy analizę sposobów radzenia sobie z kryzysem przez MŚP zarządzane przez kobiety.
W tym wydaniu podsumowujemy jak wygląda sytuacja pracodawcy i pracowników, którzy decydują się wrócić do pracy w normalnych warunkach, przypominając o komunikacji z pracownikami.
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie House of Skills
Wielu menedżerów nagle stanęło w obliczu poważnej zmiany. Dotychczasowe sposoby działania… nie działają. Jak poradzić sobie z nową sytuacją? Jak pomóc sobie i pracownikom w przejściu przez tę trudną i gwałtowną zmianę? Przekazujemy Państwu kilka kluczowych porad
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...ngopl
Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją z webinarium "Jak organizować pracę ludzi w Twojej organizacji", przeprowadzonego przez Izabelę Dembicką-Starską 11 grudnia 2018 dla portalu ngo.pl.
Webinarium przeprowadzono w ramach:
- Stołecznego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych
- Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności „Wspieranie Organizacji Pozarządowych", realizowanego przez Stowarzyszenie Klon/Jawor.
Wszystkie nagrania webinariów SCWO są dostępne na: warszawa.ngo.pl/webinaria.
Pełna oferta SCWO: warszawa.ngo.pl/scwo.
Wszystkie nagrania webinariów portalu ngo.pl są dostępne na stronie poradnik.ngo.pl/webinaria.
Projekt "Stołeczne Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych" współfinansuje m.st. Warszawa.
Nowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorczaszeryf1987
Publikacja zawiera zbiór materiałów, przygotowanych podczas realizacji projektu "Nowe narzędzia. Nowe możliwości" (FIO 2016). Z prezentacją można się zapoznać, lub pobrać po naciśnięciu guzika OTWÓRZ.
Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021. JCD Research
Czy marketing generuje potrzeby? Dlaczego dane demograficzne nie wystarczą do opisania grup docelowych? Jak empatia może pomóc w biznesie? Czym jest "mindset badacza"? W swojej prezentacji pod tytułem "Czy znasz swoich klientów? Data&empathy driven marketing - czyli jak dane i empatia pomagają tworzyć lepszy marketing" podczas konferencji InternetBeta 2021 opowiadałam o kluczowym elemencie każdej strategii marketingowej - zrozumieniu potrzeb odbiorcy.
Joanna Wojdan-Liszewska i Sławomir Strugarek z firmy Transtition Technologies opowiadają o tym jak zwiększyć rozpoznawalność swojej marki poprzez akcje CSR-owe, na przykładzie aplikacji dla Seeing Assistant swojego autorstwa.
innovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowejinnovaphone AG
innovaphone Whitepaper
Model pracy hybrydowej
Jeszcze niedawno było to nie do pomyślenia:
Prawie 25% osób zatrudnionych w Niemczech
przeniosła się z dnia na dzień do biur domowych
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...Project: People
Prezentacja z wydarzenia Zabłocie Design Park vol. 2 organizowanego przez Software Mansion.
„Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klientowi wartość?”
Sylwia Paszyna (Lean Strategist & Researcher w Project: People) podzieliła się wskazówkami, jak sobie radzić w badaniach UX, kiedy brakuje czasu, rekrutacja uczestników się przedłuża, a na koniec (szczęście w nieszczęściu!) materiałów jest tyle, że można byłoby analizować je w nieskończoność.
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?Project: People
Testy użyteczności to metoda badawcza polegająca na obserwacji użytkownika, który wchodzi interakcje z naszym produktem wykonując zadania przygotowane wcześniej przez badacza.
W tej prezentacji znajdziesz:
- Przykładowe cele testów użyteczności
- Proces przeprowadzania testów użyteczności
- Najczęściej popełniane błędy przy projektowaniu zadań
- Dobre praktyki projektowania zadań
Laura Piwowarska - UX Researcherka w Project: People
Podejdź do sprawy „po ludzku”, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie House of Skills
Wielu menedżerów nagle stanęło w obliczu poważnej zmiany. Dotychczasowe sposoby działania… nie działają. Jak poradzić sobie z nową sytuacją? Jak pomóc sobie i pracownikom w przejściu przez tę trudną i gwałtowną zmianę? Przekazujemy Państwu kilka kluczowych porad
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2018: Jak organizować pracę ludzi w Twojej orga...ngopl
Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją z webinarium "Jak organizować pracę ludzi w Twojej organizacji", przeprowadzonego przez Izabelę Dembicką-Starską 11 grudnia 2018 dla portalu ngo.pl.
Webinarium przeprowadzono w ramach:
- Stołecznego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych
- Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności „Wspieranie Organizacji Pozarządowych", realizowanego przez Stowarzyszenie Klon/Jawor.
Wszystkie nagrania webinariów SCWO są dostępne na: warszawa.ngo.pl/webinaria.
Pełna oferta SCWO: warszawa.ngo.pl/scwo.
Wszystkie nagrania webinariów portalu ngo.pl są dostępne na stronie poradnik.ngo.pl/webinaria.
Projekt "Stołeczne Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych" współfinansuje m.st. Warszawa.
Nowe narzędzia, nowe możliwości - publikacja zbiorczaszeryf1987
Publikacja zawiera zbiór materiałów, przygotowanych podczas realizacji projektu "Nowe narzędzia. Nowe możliwości" (FIO 2016). Z prezentacją można się zapoznać, lub pobrać po naciśnięciu guzika OTWÓRZ.
Czy znasz swoich klientów? Prezentacja z konferencji InternetBeta 2021. JCD Research
Czy marketing generuje potrzeby? Dlaczego dane demograficzne nie wystarczą do opisania grup docelowych? Jak empatia może pomóc w biznesie? Czym jest "mindset badacza"? W swojej prezentacji pod tytułem "Czy znasz swoich klientów? Data&empathy driven marketing - czyli jak dane i empatia pomagają tworzyć lepszy marketing" podczas konferencji InternetBeta 2021 opowiadałam o kluczowym elemencie każdej strategii marketingowej - zrozumieniu potrzeb odbiorcy.
Joanna Wojdan-Liszewska i Sławomir Strugarek z firmy Transtition Technologies opowiadają o tym jak zwiększyć rozpoznawalność swojej marki poprzez akcje CSR-owe, na przykładzie aplikacji dla Seeing Assistant swojego autorstwa.
innovaphone Whitepaper: Model Pracy Hybrydowejinnovaphone AG
innovaphone Whitepaper
Model pracy hybrydowej
Jeszcze niedawno było to nie do pomyślenia:
Prawie 25% osób zatrudnionych w Niemczech
przeniosła się z dnia na dzień do biur domowych
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...Project: People
Prezentacja z wydarzenia Zabłocie Design Park vol. 2 organizowanego przez Software Mansion.
„Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klientowi wartość?”
Sylwia Paszyna (Lean Strategist & Researcher w Project: People) podzieliła się wskazówkami, jak sobie radzić w badaniach UX, kiedy brakuje czasu, rekrutacja uczestników się przedłuża, a na koniec (szczęście w nieszczęściu!) materiałów jest tyle, że można byłoby analizować je w nieskończoność.
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?Project: People
Testy użyteczności to metoda badawcza polegająca na obserwacji użytkownika, który wchodzi interakcje z naszym produktem wykonując zadania przygotowane wcześniej przez badacza.
W tej prezentacji znajdziesz:
- Przykładowe cele testów użyteczności
- Proces przeprowadzania testów użyteczności
- Najczęściej popełniane błędy przy projektowaniu zadań
- Dobre praktyki projektowania zadań
Laura Piwowarska - UX Researcherka w Project: People
Co cechuje roadmapę strategiczną?
Pomaga wizualizować długoterminową drogę.
Zawiera pośrednie kamienie milowe.
Obrazuje postęp.
Łączy na jednej osi czasu wiele celów.
O tym, jakie są możliwe typy roadmap i co powinna zawierać każda z nich, dowiesz się, sięgając po prezentację Jana Pacana, Business Consultant w Project: People.
Jan Pacan, Business Consultant w Project: People
Fascynuje go to, czego jeszcze nie rozumie.
Strateg w Project: People, założyciel warsztatów konsultingowych Business Workout, trener argumentacji i były startup founder. Interdyscyplinarną wiedzę i myślenie koncepcyjne wykorzystuje od paru lat w projektach typu strategic roadmaps, product discovery i market analysis.
Pracował z korporacjami i startupami, szczególnie w bankowości, e-commerce i FMCG. W swojej pracy Jan lubi łączyć metody analitycznego lean startup i empatycznego design thinking.
Dwukrotny Mistrz Polski w triathlonie. Miłośnik jazzu, yerba mate i pokera.
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: PeopleProject: People
Lejek marketingowy dla software house'u może różnić się od tradycyjnego lejka AIDA ze względu na wysoką cenę usługi. 6-8 punktów styku jest podstawą budowy flow lejka, który zadziała dla software house'u.
Jakie flow powinien mieć lejek marketingowy?
Z czego się składa lejek marketingowy?
Czym są touchpointy?
Jakie mogą być przykłady touchpointów?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
CEO & Lean Strategist w Project: People
Beata jest strategiem, marketingowcem i konsultantem lean z ponad 14 letnim doświadczeniem na międzynarodowym rynku.
Pomaga firmom stworzyć i/lub zoptymalizować ich model biznesowy, a także przełożyć to na efektywne strategie, taktyki i konkretne działania. Jest autorką metody tworzenia kampanii marketingowych - Lean Marketing Sprint oraz narzędzia do pracy na wartościach - Values Poker.
Jako speaker Beata występuje na polskich i międzynarodowych konferencjach (e.g. Lean Startup Days Paris, VC night by Viva Technology, Open Living Lab).
www.projectpeople.pl
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina DrygałaProject: People
Jak wiesz, dzielenie się wiedzą jest core naszego Zespołu dlatego dzisiaj powiemy Ci nieco więcej o KPI i OKR. To narzędzia, które pozwolą Ci przełożyć wyznaczone cele na konkretne działania, które zmierzysz w oparciu o ustalone kluczowe rezultaty.
Paulina Drygała Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych.
Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca.
Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową.
Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp.
Prywatnie pasjonatka kina z okresu Golden Age, wysokogatunkowych seriali i sportów wodnych.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniachProject: People
Raport EdTech i nowe technologie w branży edukacji (2021)
Krajobraz branży, trendy, historie sukcesu + Poradnik na temat badań i strategii rozwoju produktów cyfrowych znajdziesz na stronie: https://projectpeople.pl/raport-edtech/
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia PaszynaProject: People
Project: People Edu, Prosty język, czyli dlaczego czasem warto pisać mniej i jak to robić.
Z prezentacji poznasz:
- Trochę teorii: czym jest prosty język, kto go bada, dlaczego warto go stosować?
- Zasady prostego języka oraz przykłady
- Narzędzia do analizy języka
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Język nie ma przed nią tajemnic. Pracuje z tekstem pod różnym kątem, zarówno projektując komunikację, jak i redagując i poprawiając treści. Współpracowała m.in. z wydawnictwem Czarnym. Absolwentka edytorstwa na Uniwersytecie Jagiellońskim i UX & Business Design na Wyższej Szkole Europejskiej im. Józefa Tischnera. Rozwija wiedzę w zakresie badań UX, by u źródła poznawać potrzeby wyrażające się w języku. Projektuje strategie marketingowe, przeprowadza badania i analizy. Wszystkie te doświadczenia wykorzystuje, by tworzyć lepszą komunikację.
Nazwa firmy czy nowego produktu jest kluczowa, to na niej opiera się cała komunikacja marketingowa.
Chcesz wiedzieć jak przeprowadzić proces namingowy, tak żeby znaleźć nazwę która będzie nie tylko catchy, ale również dostępna?
Jak sprawdzić czy dana domena jest wolna?
Jak upewnić się, że dany znak towarowy nie został zastrzeżony?
Praktyczne porady, które pomogą Ci bezpiecznie przeprowadzić proces namingowy!
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Paulina Drygała
Lean Marketing Consultant & Strategist
Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych.
Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca.
Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową.
Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp.
Czym jest Personal Branding i jak zacząć go tworzyć?
Przykłady osób, których strategia personal brandingowa się sprawdziła. Czego można się nauczyć od tych osób? Jakie kanały marketingowe wykorzystać do prowadzenia swoich działań personal brandingowych?
Zobacz prezentację i zapisz się do naszego newslettera po dodatkowe materiały!
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Paulina Drygała - Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych.
Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca.
Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową.
Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp.
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3Project: People
Czym jest otoczenie konkurencyjne i jak możesz je przeanalizować dzięki modelowi 5 Sił Portera?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Kamil Cupiał - Lean Marketing Consultant & Strategist
Dotychczasowe doświadczenie zbierał w organizacjach NGO, start-upach i agencjach kreatywnych, dzięki czemu z łatwością potrafi zrozumieć wiele - często pozornie sprzecznych - perspektyw. W Project: People pomaga klientom znaleźć swoje miejsce na rynku poprzez kreowanie i wdrażanie strategii marketingowych, biznesowych i produktowych. Uwielbia nieszablonowe rozwiązania, eksperymenty i nieustające testy.
W swoim życiu zawodowym koordynował prace zespołów zarówno kreatywnych, jak i technologicznych. I w tym właśnie dostrzega największą wartość: w holistycznym spojrzeniu na sytuację, na organizację, na człowieka.
Wolne chwile spędza najchętniej na świeżym powietrzu, z książką w jednej ręce i parującą yerba mate w drugiej. Umiarkowany kontestator, dla którego nie istnieje status quo. Wie, że zawsze można zrobić coś inaczej (lepiej?), ucząc się nowego. Wierzy, że świat rzadko jest czarno-biały - Kamil dostrzega w nim na co dzień setki odcieni szarości.
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Project: People
Właściciele firmy Lean Action Plan (KursyLean.pl) postanowili zgłosić się do Project: People po redesign, którego rezultatem jest nowa, wdrożona już platforma e-learningowa: czytelna, intuicyjna, odpowiadająca na potrzeby grup docelowych.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Wiesz czym jest Lean UX?
Coraz częściej stosowana metodologia, która świetnie sprawdza się szczególnie w przypadku projektowania nowych produktów czy walidowania pomysłów biznesowych.
Dowiedz się, jak projektować eksperymenty, które pozwolą Ci zaoszczędzić czas i pieniądze.
Prezentacja to za mało?
Sprawdź naszą ofertę warsztatową!
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Czym jest Retro, jak usprawnia pracę i dlaczego warto je przeprowadzać w każdym zespole projektowym?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Aleksandra to prawdziwy twórca i człowiek komunikacji. Zawsze szuka ciekawych rozwiązań, świetnie zadba o strategię komunikacji, branding i widoczność marki w mediach. Posiada bardzo szeroką wiedzę z zakresu PR, marketingu oraz metodyk zwinnych. Chętnie dzieli się tą wiedzą i chyba nie ma dla niej zadań niemożliwych do zrealizowania. Jest zorientowana na rozwiązywanie problemów i zawsze zwraca uwagę na szczegóły, aby upewnić się, że dostarczone produkty są najwyższej jakości. Wcześniej pracowała jako PR & Marketing Manager a do jej zadań należało budowanie i wdrażanie strategii brandingowej i marketingowej. Przez lata związana z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy jako rzecznik prasowy jej rodzinnego, olsztyńskiego Sztabu. Zapalony Instruktor ZHP w stopniu podharcmistrza.
Czym są testy użytkowe i dlaczego warto je robić?
Jakich błędów pozwalają uniknąć?
Na spotkaniu Project: People Edu Agnieszka Zygmunt opowiedziała o podstawach testów użytkowych.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Agnieszka Zygmunt - Lean UX Researcher w Project: People. Dokonuje analiz, przeprowadza badania oraz eksperymenty, pomaga tworzyć rozwiązania skoncentrowane na realnych potrzebach użytkownika. Holistycznie patrzy na proces projektowania, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki mogące wpływać na ostateczne doświadczenie użytkownika. Łączy w swojej pracy zdolności analityczne z wysokim poziomem empatii oraz miłości do nauki. Prowadzi projekt wspomagający osoby niepełnosprawne w zakresie treningów siłowych, tworząc od podstaw wiedzę oraz akcesoria treningowe.
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaProject: People
Jak nadać drugie życie stworzonym przez Ciebie treściom? Jak zastosować tak zwany recykling contentu?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Katarzyna Golonka - Lean Marketing Consultant & Strategist w Project: People
Swoje doświadczenie w biznesie i marketingu budowała zarządzając kilkunastoosobowym zespołem, kreując cykle wydarzeń biznesowych, współtworząc firmę i zarządzając nią. Specjalizuje się w strategiach marketingowych, content marketingu oraz personal brandingu. Jest certyfikowanym Trenerem Biznesu.
5S to narzędzie, metoda stosowana w Lean Management, której celem jest stworzenie oraz utrzymanie dobrze zorganizowanego i bezpiecznego stanowiska pracy.
Nazwa pochodzi od liter „S”, od których rozpoczynają się japońskie słowa opisujące jego pięć elementów: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke.
Jak wdrożyć metodę 5S w organizacji?
Dowiedź się z prezentacji.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Czym są copy testy i dlaczego warto je robić?
Na jakim etapie procesu projektowego je umieścić?
Jakich błędów pozwalają uniknąć?
Na styczniowym spotkaniu Project: People Edu Agnieszka Zygmunt opowiedziała o metodach testowania treści, dobrych praktykach, a także... co wspólnego ma z tym wszystkim kartkówka z angielskiego.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Agnieszka Zygmunt - Lean UX Researcher w Project: People. Dokonuje analiz, przeprowadza badania oraz eksperymenty, pomaga tworzyć rozwiązania skoncentrowane na realnych potrzebach użytkownika. Holistycznie patrzy na proces projektowania, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki mogące wpływać na ostateczne doświadczenie użytkownika. Łączy w swojej pracy zdolności analityczne z wysokim poziomem empatii oraz miłości do nauki. Prowadzi projekt wspomagający osoby niepełnosprawne w zakresie treningów siłowych, tworząc od podstaw wiedzę oraz akcesoria treningowe.
We love our ideas so we work hard to develop and improve them.
That's a beautiful journey while our dreams come true!
But how to avoid mistakes? How to organize our thoughts? How to focus on the right things?
And why we shouldn't focus on our solution?
Our workshop will be the intro to Lean Startup & Lean Canvas - a very powerful tool to describe our business models & ideas.
Contact me for more info:
joanna@projectpeople.pl
2. Priorytet
Najwyższym priorytetem dla nas jest Wasze i nasze zdrowie i
życie, a także zdrowie i życie Waszych bliskich.
Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
3. Prezentacja
Zawartość
Project: People 2020
Co zrobić, żeby nie zachorować?
Co zrobić, jeśli zachoruję?
Jak zadbać o higienę pracy?
Komunikacja dla klientów
Zasady współpracy z klientami
Komunikacja na zewnątrz
Zasady pracy zdalnej
Narzędzia pracy zdalnej z klientami
Nasza misja a obecna sytuacja
4. Żeby nie zachorować
Co zrobić,
- Co godzinę myj ręce i je dezynfekuj. Postępuj zgodnie z
instrukcją.
- Po każdym wyjściu na zewnątrz / kontakcie z innymi - myj
ręce do łokci, plus dezynfekuj.
- Nie dotykaj dłońmi powierzchni wspólnych w
przestrzeniach publicznych (np. klamek, przycisków w
MPK, etc.)
- Po powrocie do domu odzież wierzchnią zostaw w
przedsionku / przy wejściu, nie wnoś jej do środka.
- Unikaj kontaktu z ludźmi, nie uczęszczaj na spotkania, nie
organizuj spotkań. Swoje wyjścia z domu ogranicz do
koniecznego minimum (apteki, sklepy spożywcze).
- W miejscach publicznych, utrzymuj dystans od innych
osób co najmniej 1m.
- Unikaj dotykania ust, oczu, nosa.
Project: People 2020
5. UWAGA
Jeśli jesteś spoza Krakowa i zastanawiasz się, czy jechać do domu - przemyśl to
dobrze. W domu często mieszkają Twoi rodzice i dziadkowie, czyli osoby
najbardziej zagrożone. Możesz nawet nie wiedzieć, że jesteś chory/a i ich zarazić.
Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
6. Higienę pracy
Jak zadbać o
- Stosuj środki naturalnej ochrony i podwyższenia
odporności np. kurkumę, czosnek, czarny bez.
- Odżywiaj się w miarę możliwości zdrowo - to wpływa
pozytywnie na odporność.
- Przebywając w domu zadbaj o co najmniej 30 minut
ćwiczeń dziennie.
- Co najmniej 2 razy dziennie wietrz pomieszczenia, w
których przebywasz.
- Zadbaj o nawodnienie organizmu - co najmniej 2l
dziennie (woda, herbaty, ciepłe napoje, zupy).
- Nie panikuj, zapoznawaj się codziennie z podstawowymi,
rzetelnymi źródłami informacji o koronawirusie.
- Zrezygnuj z uścisku dłoni na powitanie / pożegnanie.
Unikaj kontaktu fizycznego z innymi.
Project: People 2020
Post Adama Jasionkiewicza
Źródło bieżącej, racjonalnej wiedzy o
koronawirusie >>
Strona WHO
Źródło zaleceń Światowej Organizacji
Zdrowia >>
Strona Sanepidu
Źródło rekomendacji i procedur
związanych z koronawirusem >>
Bezpłatna Infolinia NFZ
800-190-590
7. Jeśli zachoruję
Co zrobić,
W pierwszej kolejności W drugiej kolejności
Po pozytywnej
diagnozie
Project: People 2020
Jeśli masz gorączkę, kaszel i
duszności, to:
Niezwłocznie powiadom
telefonicznie lokalną stację
epidemiologiczną
Lub zgłoś się do bezpośrednio
do oddziału zakaźnego lub
oddziału
obserwacyjno-zakaźnego.
Poinformuj o Twoim
kontakcie z osobami
podróżującymi do krajów
zagrożonych (slajd 8)
Poinformuj najbliższą rodzinę
(najlepiej telefonicznie /
wiadomością)
Daj znać Asi, Beacie
i Tomkowi o podejrzeniu
choroby
Poczekaj spokojnie na wynik
testu.
Stosuj się do zaleceń lekarzy.
Poinformuj o wyniku testu
najbliższą rodzinę.
Zrób listę osób, z którymi
miałeś bliski kontakt na
przestrzeni ostatnich 3
tygodni. Uwzględnij klientów
i partnerów biznesowych.
Prześlij im wiadomość dot.
zachorowania i zapytaj o
zgodę na przekazanie danych
Przekaż listę odpowiednim
służbom
Poinformuj zespół na Slacku.
Poinformuj o wyniku testu
Asię, Beatę i Tomka.
Obserwuj osoby, z którymi
miałeś styczność w ciągu
ostatnich 2 tygodni (na wynik
testu się czeka)
8. Kontakt
Osoby podróżujące, z którymi na pewno miałeś
Osoba Kraj i daty pobytu
Project: People 2020
Beata Mosór-Szyszka
Joanna Ostafin
Północne Włochy
(5-12.02.2020),
Francja (28-30.01)
Barcelona (17-19.02.2020),
Nowy Jork (19-26.02.2020)
brak wyjazdów
brak wyjazdów
Barcelona (17-19.02.2020),
Nowy Jork (19-26.02.2020)
brak wyjazdów
Paweł Nawara
Katarzyna Szatko
Paulina Drygała
Katarzyna Golonka
Osoba Kraj i daty pobytu
Grzegorz Górzyński
Rita Pater
Cypr (05-09.02)
Francja - Paryż i lotnisko
Beauvais (26-28.02)
brak wyjazdów
brak wyjazdów
brak wyjazdów
brak wyjazdów
Francja - Paryż - lotnisko
Beauvais i lotnisko w Belgii,
przy Brukseli (16-19.02)
Joanna Przystał
Agnieszka Zygmunt
Tomasz Osowski
Agnieszka Pałka
9. Zasady współpracy
Klienci i zespół
- Poinformuj klientów, z którymi aktualnie pracujesz
o tym, że przeszliśmy na pracę zdalną (szablon
maila na slajdzie 10).
- Pracujemy standardowo rozpoczynając pracę
między 8 a 9 i kończąc między 16 a 17, z niewielką
tolerancją dla osób przyzwyczajonych do nieco
innych godzin pracy (nadal obowiązuje 8-godzinny
system pracy). W tym czasie powinniście być
dostępni przez cały czas online - ciągłość pracy daje
poczucie, że do każdego możemy napisać tak jakby
siedział w pokoju obok. O niespodziewanych
nieobecnościach należy wcześniej poinformować
zespół na #dailystandup. Pamiętajcie, że brak
informacji powoduje panikę a brak Waszej
obecności nas przede wszystkim martwi w
kontekście Waszego zdrowia.
Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
- Dzień zaczynamy od listy zadań na #dailystandup.
- Praca zdalna to nie urlop :D - wymagamy od siebie oraz od
innych tyle samo co zwykle - to nie powinno wpływać na naszą
efektywność i zaangażowanie.
- Naprawdę kluczowe jest poważne podejście do tej sytuacji i
budowanie w sobie oraz innych morale i zaufania
pozwalającego przejść nam wspólnie jako zespół przez ten
trudny okres.
- Kładziemy nacisk na odpowiednie przygotowanie warunków do
pracy w domu tak aby jak najbardziej odpowiadały warunkom
biurowym. Podstawa to wygodne miejsce (biurko, fotel),
najlepiej w wydzielonym pokoju. W miarę możliwości
separujemy się od hałasów / codziennych warunków.
10. Mail do klientów
Cześć,
podobnie jak my, jesteś / jesteście pewnie zaniepokojeni doniesieniami dotyczącymi rozprzestrzeniania się koronawirusa w Polsce i
Europie. Mimo, że nie ma jeszcze oficjalnych rekomendacji dot. zamknięcia miejsc pracy, to w Project: People chcemy zastosować
się do rekomendacji WHO i wspólnie zadbać o zdrowie i bezpieczeństwo, nas, naszego zespołu, klientów i partnerów biznesowych,
w tym Ciebie / Was.
Dlatego od piątku 13 marca do odwołania cały zespół Project: People pracuje zdalnie. Nasza współpraca będzie przebiegać bez
zmian w procesach i terminach - jedynie ze zmianą formy spotkań (spotkania biznesowe, warsztaty, badania z klientami) z
osobistych na zdalne. Bardzo często pracujemy z klientami i przeprowadzamy badania zdalnie, dlatego jesteśmy do tego
doskonale przygotowani. Jeśli ta zmiana w jakikolwiek sposób miałaby wpłynąć na proces naszej współpracy to na najbliższym
standupie / weekly standupie przedyskutujemy to z Tobą.
Mamy nadzieję, że sytuacja ta (niezależna od nas) nie wpłynie na naszą współpracę oraz Twoje / Wasze zadowolenie z rezultatów.
Dołożymy wszelkich starań, aby tak było :)
Jednocześnie zachęcamy Cię / Was do zadbania o swoje zdrowie i bezpieczeństwo, a także zdrowie i bezpieczeństwo Waszych
bliskich. Pod tym linkiem znajdziecie zbiór rekomendacji i informacji dot. koronawirusa.
Project: People 2020
11. Mail do klientów ENG
Hi,
you are probably concerned about reports about the spread of coronavirus in Poland and Europe and so are we. Although there
are no official recommendations for job closures yet, at Project: People we want to follow the WHO recommendations and take
care of the health and safety of us, our team, clients and business partners, including you.
Therefore, from Friday, March 13 until further notice, the entire Project: People team works remotely. Our cooperation will be
unchanged in processes and dates - only with a change in the form of meetings (business meetings, workshops, research with
clients) from face-to-face to remote. We often work with clients and conduct research remotely, which is why we are well prepared
for it. If this change in any way would affect the process of our cooperation, we will discuss it with you at the next standup/weekly
standup.
We hope that this situation (beyond out control) will not affect our cooperation and your satisfaction with the results. We’ll do
what it takes to make it happen :)
At the same time, we encourage you to take care of your health and safety, as well as the health and safety of your loved ones. At
this link you will find a collection of recommendations and information on coronavirus.
Project: People 2020
12. Narzędzia
Klienci i zespół
- Zdecydowana większość używanych przez nas
narzędzi to rozwiązania “w chmurze”. Gmail, Slack,
Google Docs, Google Drive itd działają normalnie,
niezależnie od tego gdzie jesteśmy. Kontynuujemy
więc pracę z ich wykorzystaniem - z tą różnicą, że
teraz bardziej intensywnie.
- Wszelkie spotkania odbywamy głosowo/wideo na
hangouts, częściej używamy też Slacka narzędzia do
bieżącej komunikacji.
- Jeśli chodzi o komputery i akcesoria to każdy sprzęt
zabrany do domu zdezynfekuj. Przypominamy, że
sprzętu firmowego nie można udostępniać osobom
trzecim (w tym rodzinie) ani instalować
oprogramowania, gier, bez licencji, etc.
- Pamiętaj o zabraniu z biura słuchawek, notatek,
kalendarzy i innych przedmiotów zapewniających
ciągłość wykonywanych przez Ciebie zadań.
Beata Mosór-Szyszka | Strategist | +48 601 429 139 | beata@projectpeople.pl
Lista narzędzi do pracy zdalnej na
Nuclino >>
13. Misja PP a Koronawirus
Pamiętajcie, że naszą misją jest tworzenie rozwiązań, które
zmieniają świat na lepsze - dla ludzi i z ludźmi. Dlatego
najważniejsze dla nas jest Wasze bezpieczeństwo i zdrowie, a
także zdrowie i bezpieczeństwo naszych klientów i partnerów
biznesowych. Zadbajmy o to wspólnie <3
Project: People 2020