SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА:
КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ,
ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ
Дмитрий Кудрявцев,
Лев Григорьев
2015
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Эволюция архитектур
2
Архитектура
предприятия
Технологическая
архитектура
предприятия
=
Архитектура
предприятия
Информационно-
технологическая
архитектура
предприятия
=
• Архитектура информации
• Архитектура приложений
• Технологическая архитектура
Архитектура
предприятия
Информационно-
технологическая
архитектура
предприятия
= Бизнес-архитектура
(бизнес-процессы)+
Информационно-
технологическая
архитектура
предприятия
Бизнес-архитектура
Цели Показатели Бизнес-модель
Бизнес-
процессы
Способности
(Capabilities)
Оргструктура
Кейсы
Архитектура
предприятия
~1970-е-
80-е
~1980-е-
90-е
~1990-е-
2000-е
2000-е
• Бизнес-процессы
• Цели
• Оргструктура
ЗнанияСоздание
ценности
Сервисы
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Architect Your Business — Not Just IT
3
Ross J., Mocker M., Sebastian I.
Architect Your Business — Not
Just IT! MIT Center for
Information Systems Research.
Research briefing. 2014.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Существующие методологии, позволяющие
работать с бизнес-архитектурой
Component Business Model
ARIS
BMM
DEMO
4
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Обзор, 2009 год
5
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Критерии для сравнения архитектурных
фреймворков (1/2)
6
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Критерии для сравнения архитектурных
фреймворков (2/2)
7
Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A
comparative review of business
architecture. IBM Research Report
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Охват
1. Стратегия и структура: цели и стратегии, стратегический
процесс, взаимодействие с заинтересованными сторонами,
декомпозиция организации на организационные единицы,
governance),
2. Бизнес-сеть (взаимодействие с партнерами): описывает
взаимодействие компании с партнерами и клиентами, а также
влияние партнеров на компанию,
3. Операции: повторяющаяся деятельности компании, которая
потребляет ресурсы и способности (capabilities) компании для
создания результата на выходе;
4. Модель эффективности и доходов: финансовая позиция
компании, финансовые ресурсы, конфигурация ценности,
финансовые силы, ограничения, цели, метрики.
8
Tikkanen, H., Lamberg, J. A., Parvinen, P., & Kallunki, J. P. (2005). Managerial cognition,
action and the business model of the firm. Management Decision,43(6), 789-809.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Сравниваемые методологии
9
Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A comparative review of business architecture. IBM
Research Report
Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-
based business architecture engineering
technology // The 10th International
Conference on Intelligent Software
Methodologies, Tools and Techniques,
September 28-30, 2011. P. 233-252.
+
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Сравнение существующих методологий работы с
бизнес-архитектурой (1/2)
10
Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A comparative review of business architecture. IBM Research Report
+ * Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology // The 10th International
Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Сравнение существующих методологий работы с
бизнес-архитектурой (2/2)
11
Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A comparative review of business architecture. IBM Research Report
+ * Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology // The 10th International
Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Выводы
Нет методологии, которая:
• Охватывает все области бизнес-архитектуры
(полнота метамодели) И,
• Предоставляет методику и процедуру разработки
бизнес-архитектуры И
• Имеет инструментальную поддержку.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Текущая ситуация, комплексные методологии
1. Свод знаний по бизнес-архитектуре
(BIZBOK), Гильдия бизнес-архитекторов,
2. Методы и технологии IBM (Business
services),
3. Методология ОРГ-Мастер
14
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Свод знаний по бизнес-архитектуре (BIZBOK)
15
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Содержание свода знаний по бизнес-
архитектуре
16
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
BIZBOK: Аспекты бизнеса, представленные в
бизнес-архитектуре
17
Почему?
Что? Кто и
где?
Зачем?
Кто и
где?
Что?
Как?
Когда?
Что?
Как?
Насколько
хорошо?
Покупатели,
партнеры,
конкуренты
Политики,
Правила,
Регламенты
Способности и
компетенции
(Capabilities)
Оргструктура Информация
Продукция и
Услуги
Потоки
ценности
(Value streams)
Инициативы и
проекты
Метрики и
меры
Решения и
события
Видение,
стратегии и
тактики
Бизнес-архитектура
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
BIZBOK: Аспекты бизнеса, представленные в
бизнес-архитектуре
18
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Представление бизнес-архитектуры с помощью
бизнес-чертежей (blueprints)
19
Система понятий
(аспекты деятельности,
отражаемые в
архитектуре
организации)
Бизнес
База знаний (на языке
понятий)
Архитектурные чертежи, построенные на
общей базе понятий
Организационная
модель
Операционная
модель
Модель
цепочки
поставок
Декомпозиция 
Агрегация Процессов 
ЦСЦ
Поток ценности
Карта ССП
Карта доменов
Карты информации
Карта способностей
Модель ЦСЦ
Панель показателей
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Сценарии использования БА
• Инвестиционный анализ
• Переход на клиенториентированные модели
• Анализ Слияний и Поглощений
• Новый продукт / Услуги (внедрение)
• Глобализация
• Аутсорсинг Бизнес-компетенций
• Рационализация цепочек поставок
• Выбытие активов
• Комплайенс (Compliance, соответствие нормативам)
• Управление изменениями
• Сокращение операционных затрат
• Развертывания совместных предприятий.
20
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
ПРИМЕР
21
Scenario 1: Investment Analysis
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Применение архитектурных практик в решении
бизнес-задач – матрица, требующая заполнения
Практики работы
с архитектурой
Сценарии
использования архитектуры
МоделированиеБП
Формированиекарты
способностей
Формированиесистемы
целейипоказателей
…
Инвестиционный анализ
Переход на клиенториентированные
модели
Анализ Слияний и Поглощений + +
Рационализация цепочек поставок + +
Аутсорсинг Бизнес-компетенций +
…
22
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Методы и технологии IBM
23
Стратегия
Контроль
Исполнение
Область 1 Область 2 Область 3 Область 4 Область 5
1-1-1
2-1-1
2-1-2
2-3-3
2-3-2
2-3-1
3-1-1
4-1-1
5-1-1
5-1-2
3-2-1
3-3-1
3-3-2
5-3-3
5-3-2
5-3-14-3-1
5-2-1
5-2-22-2-1
1-2-1
1-2-2
1-3-3
1-3-2
1-3-1
Основа - компонентная модель бизнеса
(Component business model, CBM)
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Составляющие бизнес-компонента (IBM)
24
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Пример компонентной модели бизнеса
25
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Сборка конфигураций создания ценности из
компонент
26
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Actionable Business Architecture IBM
27
Business Architecture defines and manages the valued relationships and interactions
among the strategy, operating and IT models of a business.
Harishankar, R., & Daley, S. K. (2011)
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Методология IBM
28
Sanz, J. L., Terrizzano, I., Becker, V., Glissmann, S., Pesce, P., Kramer, J., Leung Y., Cappy J., Ren, G. J.
Tooling and Practices for Business Process Model Collections. IBM research report. 2011.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Отечественные подходы
29
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Отечественные подходы
30
Григорьев Л. (редактор) Менеджмент по нотам. Технология построения
эффективных компаний. – М: Альпина Паблишерз. 2010. – 692 c.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Методология ОРГ-Мастер, в настоящее время
1. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В., Бобриков С. А. Основные положения моделирования
деятельности в методологии архитектурного бизнес-инжиниринга (АБИ) компании
БИГ. ИП&УЗ-2014.
2. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В., Арзуманян М. Ю., Прокопеня К. А. Подходы к
реализации проектов преобразований организации в методологии архитектурного
бизнес-инжиниринга (АБИ) компании БИГ в сравнении с Architecture Development
Method (ADM) методологии TOGAF. ИП&УЗ-2014.
3. Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology //
The 10th International Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and
Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252.
4. Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Systemic approach towards enterprise functional
decomposition // The workshop “Convergence of Business Architecture, Business Process
Architecture, Enterprise Architecture and Service Oriented Architecture” within the 13th IEEE
Conference on Commerce and Enterprise Computing, Luxembourg, September 5-7, 2011. P.
310-317.
5. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В. Организационное проектирование на основе онтологий:
методология и система ОРГ-Мастер // Журнал «Научно-технические ведомости СПбГПУ.
Серия «Информатика. Телекоммуникации. Управление». №1. 2012. – С. 21–28.
6. Кудрявцев Д. В. , Арзуманян М. Ю. , Григорьев Л. Ю. Технологии бизнес-инжиниринга :
учеб. пособие / — СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2014. — 427 с.
31
32
Строительные
элементы
(способности)
Верхнеуровневые
конструкции
(цепочки/конфигураци
и создания ценности)
Ключевые составляющие анализа и
проектирования деятельности предприятий
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Декомпозиция деятельности в функциональном
и процессном направлениях
33
Способность Х
ЦСЦ 3
Способность
Х.1
Способность
Х.2
Способность
Х.3
ЦСЦ 2
Цепочка/сеть создания ценности (ЦСЦ) 1
Способность X.1
Способность
X.1.1
Способность
X.1.2
Способность
X.1.3
Способность X.2
Способность
X.2.1
Способность
X.2.2
Способность
X.2.3
ЦСЦ X.1.3
ЦСЦ X.1.2
ЦСЦ X.1.1
ЦСЦ X.2.3
ЦСЦ X.2.2
ЦСЦ X.2.1
ЦСЦ 2
ЦСЦ 1
ЦСЦ
X.1.1
ЦСЦ
X.2.1
ЦСЦ
X.3.1
ЦСЦ
X.1.2
ЦСЦ
X.2.2
ЦСЦ
X.2.3
ЦСЦ
X.3.2
Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д.
В., Бобриков С. А. Основные
положения моделирования
деятельности в методологии
архитектурного бизнес-
инжиниринга (АБИ) компании
БИГ. ИП&УЗ-2014.
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Два взгляда на деятельность
34
Деятельность
Способности
(функционал)
Процессы
Проекты
Процессный взгляд
(Ценностно-
ориентированный
подход)
Цепочки и сети создания
ценности, процессы,
проекты
Функциональный взгляд
(Ресурсный,
компетентностный
подход)
Способности (capabilities),
функции, сервисы,
ключевые компетенции
Цепочки и сети
создания ценности
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Методология ОРГ-Мастер: основные модели
35
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Развитие инструментов управления архитектурой
предприятия
36
CASE средства
BPR инструменты
Orgware
Strategy design
инструменты
EAM tools (Enterprise
architecture
management) /
Инструменты
управления
архитектурой
предприятия
1980-е 1990-е 2000-е 2010-е
Приложения
Данные
Инфраструктура
Бизнес-
процессы
Функции
Оргструктура
Стратегия
Бизнес-модель
Ключевые объекты
проектирования*
+
+
+
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Инструменты моделирования и анализа бизнес-
архитектуры
37
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ,
Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015
Обучение бизнес-архитектуре
38
39
СПАСИБО
ВОПРОСЫ?
Дмитрий Кудрявцев, Лев Григорьев
d.v.kudryavtsev@gsom.pu.ru, dmitry.ku@gmail.com;
griglev@gmail.com
http://www.linkedin.com/profile/view?id=17582861
https://twitter.com/kudryavtsev_d
http://ealab.org/
http://bigc.ru/
http://www.gsom.spbu.ru/

More Related Content

What's hot

Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010Sergey Orlik
 
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...Sergey Orlik
 
Software People 2010
Software People 2010Software People 2010
Software People 2010Sergey Orlik
 
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городамиАрхитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городамиMaxim Arzumanyan
 
Enterprise Developers Conference 2010
Enterprise Developers Conference 2010Enterprise Developers Conference 2010
Enterprise Developers Conference 2010Sergey Orlik
 
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]Alex V. Petrov
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияYury Kupriyanov
 
Моделирование архитектуры предприятия
Моделирование архитектуры предприятияМоделирование архитектуры предприятия
Моделирование архитектуры предприятияVictor Rud
 
Дорожная карта корпоративной мобильности
Дорожная карта корпоративной мобильностиДорожная карта корпоративной мобильности
Дорожная карта корпоративной мобильностиSergey Orlik
 
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеLaf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеDmitry Bezuglyy
 
MA EA -Архитектура ИТ v 4VR
MA EA -Архитектура ИТ v 4VRMA EA -Архитектура ИТ v 4VR
MA EA -Архитектура ИТ v 4VROlga Kovalchuk
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMNYuri Vedenin
 
IT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureIT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureAndrey Koptelov
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовKate Koltunova
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process designKate Koltunova
 
Практика построения проектных офисов часть 1
Практика построения проектных офисов часть 1 Практика построения проектных офисов часть 1
Практика построения проектных офисов часть 1 ProjectPractice2013
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentationbizstudio
 
Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?CEE-SEC(R)
 

What's hot (20)

Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010
 
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
 
Software People 2010
Software People 2010Software People 2010
Software People 2010
 
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городамиАрхитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами
 
Enterprise Developers Conference 2010
Enterprise Developers Conference 2010Enterprise Developers Conference 2010
Enterprise Developers Conference 2010
 
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
 
Моделирование архитектуры предприятия
Моделирование архитектуры предприятияМоделирование архитектуры предприятия
Моделирование архитектуры предприятия
 
Дорожная карта корпоративной мобильности
Дорожная карта корпоративной мобильностиДорожная карта корпоративной мобильности
Дорожная карта корпоративной мобильности
 
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеLaf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе
 
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-МастерПрезентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
 
MA EA -Архитектура ИТ v 4VR
MA EA -Архитектура ИТ v 4VRMA EA -Архитектура ИТ v 4VR
MA EA -Архитектура ИТ v 4VR
 
Chief Digital Officer
Chief Digital OfficerChief Digital Officer
Chief Digital Officer
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMN
 
IT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureIT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference Architecture
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process design
 
Практика построения проектных офисов часть 1
Практика построения проектных офисов часть 1 Практика построения проектных офисов часть 1
Практика построения проектных офисов часть 1
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentation
 
Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?
 

Similar to БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ

«Практика управления проектами. Простые решения сложных задач»
«Практика управления проектами. Простые решения сложных задач»«Практика управления проектами. Простые решения сложных задач»
«Практика управления проектами. Простые решения сложных задач»Intalev Siberia
 
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенностиОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенностиBusiness_Engineering_Group
 
Laf2010 yury buluy
Laf2010 yury buluyLaf2010 yury buluy
Laf2010 yury buluyYury Buluy
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрRnD_SM
 
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетностиДемократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетностиКРОК
 
кудрявцев V3
кудрявцев V3кудрявцев V3
кудрявцев V3NLPseminar
 
Конкурс "Молодой предприниматель"
Конкурс "Молодой предприниматель"Конкурс "Молодой предприниматель"
Конкурс "Молодой предприниматель"Валерий Черкасов
 
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...Dmitry Kozhevnikov
 
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компанииБюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компанииMargarita Chernenko, CMC
 
Инженерия организации на основе онтологического моделирования
Инженерия организации на основе онтологического моделированияИнженерия организации на основе онтологического моделирования
Инженерия организации на основе онтологического моделированияBusiness_Engineering_Group
 
бизнес процессы и корпоративные коммуникации, лозовицкий и савкин
бизнес процессы и корпоративные коммуникации, лозовицкий и савкинбизнес процессы и корпоративные коммуникации, лозовицкий и савкин
бизнес процессы и корпоративные коммуникации, лозовицкий и савкинKonstantin Savkin
 
Резюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММРезюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММattila19
 
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing EnterprisesProject-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprisesdp130567
 
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010Michael Kozloff
 
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610Oleg Soroka
 
Программа StartService
Программа StartServiceПрограмма StartService
Программа StartServiceunkindchp
 
БИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАНБИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАНAnna Guschina
 

Similar to БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ (20)

«Практика управления проектами. Простые решения сложных задач»
«Практика управления проектами. Простые решения сложных задач»«Практика управления проектами. Простые решения сложных задач»
«Практика управления проектами. Простые решения сложных задач»
 
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенностиОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
 
Laf2010 yury buluy
Laf2010 yury buluyLaf2010 yury buluy
Laf2010 yury buluy
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментр
 
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетностиДемократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
 
кудрявцев V3
кудрявцев V3кудрявцев V3
кудрявцев V3
 
Конкурс "Молодой предприниматель"
Конкурс "Молодой предприниматель"Конкурс "Молодой предприниматель"
Конкурс "Молодой предприниматель"
 
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
 
Вводная лекция по курсу Управление операциями
Вводная лекция по курсу Управление операциямиВводная лекция по курсу Управление операциями
Вводная лекция по курсу Управление операциями
 
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компанииБюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компании
 
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компанииБюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компании
 
Инженерия организации на основе онтологического моделирования
Инженерия организации на основе онтологического моделированияИнженерия организации на основе онтологического моделирования
Инженерия организации на основе онтологического моделирования
 
About MMTC
About MMTCAbout MMTC
About MMTC
 
бизнес процессы и корпоративные коммуникации, лозовицкий и савкин
бизнес процессы и корпоративные коммуникации, лозовицкий и савкинбизнес процессы и корпоративные коммуникации, лозовицкий и савкин
бизнес процессы и корпоративные коммуникации, лозовицкий и савкин
 
Резюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММРезюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММ
 
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing EnterprisesProject-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
 
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
 
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
 
Программа StartService
Программа StartServiceПрограмма StartService
Программа StartService
 
БИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАНБИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАН
 

More from Dmitry Kudryavtsev

Map of the Maps: Conceptualization of the Knowledge Maps
Map of the Maps: Conceptualization of the Knowledge MapsMap of the Maps: Conceptualization of the Knowledge Maps
Map of the Maps: Conceptualization of the Knowledge MapsDmitry Kudryavtsev
 
Using Enterprise Architecture Management Methods and Technologies for Knowled...
Using Enterprise Architecture Management Methods and Technologies for Knowled...Using Enterprise Architecture Management Methods and Technologies for Knowled...
Using Enterprise Architecture Management Methods and Technologies for Knowled...Dmitry Kudryavtsev
 
Representing strategic organizational knowledge via diagrams, matrices and on...
Representing strategic organizational knowledge via diagrams, matrices and on...Representing strategic organizational knowledge via diagrams, matrices and on...
Representing strategic organizational knowledge via diagrams, matrices and on...Dmitry Kudryavtsev
 
Онтологии и информационная архитектура: соотношение терминов и потенциал совм...
Онтологии и информационная архитектура: соотношение терминов и потенциал совм...Онтологии и информационная архитектура: соотношение терминов и потенциал совм...
Онтологии и информационная архитектура: соотношение терминов и потенциал совм...Dmitry Kudryavtsev
 
Knowledge management (KM) tools
Knowledge management (KM) toolsKnowledge management (KM) tools
Knowledge management (KM) toolsDmitry Kudryavtsev
 
Inter-university Academic Center of Competence on Enterprise Architecture ...
Inter-university Academic  Center of Competence on  Enterprise Architecture ...Inter-university Academic  Center of Competence on  Enterprise Architecture ...
Inter-university Academic Center of Competence on Enterprise Architecture ...Dmitry Kudryavtsev
 
Понятийные системы в цифровом мире: что может знать компьютер?
Понятийные системы в цифровом мире: что может знать компьютер?Понятийные системы в цифровом мире: что может знать компьютер?
Понятийные системы в цифровом мире: что может знать компьютер?Dmitry Kudryavtsev
 
Applying Quality Function Deployment method for business architecture alignment
Applying Quality Function Deployment method for business architecture alignmentApplying Quality Function Deployment method for business architecture alignment
Applying Quality Function Deployment method for business architecture alignmentDmitry Kudryavtsev
 
Strategy-focused and value-oriented capabilities
Strategy-focused and value-oriented capabilitiesStrategy-focused and value-oriented capabilities
Strategy-focused and value-oriented capabilitiesDmitry Kudryavtsev
 
Diagrammatic knowledge modeling for managers – ontology-based approach
Diagrammatic knowledge modeling for managers  – ontology-based approachDiagrammatic knowledge modeling for managers  – ontology-based approach
Diagrammatic knowledge modeling for managers – ontology-based approachDmitry Kudryavtsev
 
The Ontology-based Business Architecture Engineering Framework
The Ontology-based Business Architecture Engineering FrameworkThe Ontology-based Business Architecture Engineering Framework
The Ontology-based Business Architecture Engineering FrameworkDmitry Kudryavtsev
 
Systemic approach towards enterprise functional decomposition
Systemic approach towards enterprise functional decompositionSystemic approach towards enterprise functional decomposition
Systemic approach towards enterprise functional decompositionDmitry Kudryavtsev
 
From context to knowledge: consecutive mapping ontologies and contexts
From context to knowledge: consecutive mapping ontologies and contextsFrom context to knowledge: consecutive mapping ontologies and contexts
From context to knowledge: consecutive mapping ontologies and contextsDmitry Kudryavtsev
 

More from Dmitry Kudryavtsev (13)

Map of the Maps: Conceptualization of the Knowledge Maps
Map of the Maps: Conceptualization of the Knowledge MapsMap of the Maps: Conceptualization of the Knowledge Maps
Map of the Maps: Conceptualization of the Knowledge Maps
 
Using Enterprise Architecture Management Methods and Technologies for Knowled...
Using Enterprise Architecture Management Methods and Technologies for Knowled...Using Enterprise Architecture Management Methods and Technologies for Knowled...
Using Enterprise Architecture Management Methods and Technologies for Knowled...
 
Representing strategic organizational knowledge via diagrams, matrices and on...
Representing strategic organizational knowledge via diagrams, matrices and on...Representing strategic organizational knowledge via diagrams, matrices and on...
Representing strategic organizational knowledge via diagrams, matrices and on...
 
Онтологии и информационная архитектура: соотношение терминов и потенциал совм...
Онтологии и информационная архитектура: соотношение терминов и потенциал совм...Онтологии и информационная архитектура: соотношение терминов и потенциал совм...
Онтологии и информационная архитектура: соотношение терминов и потенциал совм...
 
Knowledge management (KM) tools
Knowledge management (KM) toolsKnowledge management (KM) tools
Knowledge management (KM) tools
 
Inter-university Academic Center of Competence on Enterprise Architecture ...
Inter-university Academic  Center of Competence on  Enterprise Architecture ...Inter-university Academic  Center of Competence on  Enterprise Architecture ...
Inter-university Academic Center of Competence on Enterprise Architecture ...
 
Понятийные системы в цифровом мире: что может знать компьютер?
Понятийные системы в цифровом мире: что может знать компьютер?Понятийные системы в цифровом мире: что может знать компьютер?
Понятийные системы в цифровом мире: что может знать компьютер?
 
Applying Quality Function Deployment method for business architecture alignment
Applying Quality Function Deployment method for business architecture alignmentApplying Quality Function Deployment method for business architecture alignment
Applying Quality Function Deployment method for business architecture alignment
 
Strategy-focused and value-oriented capabilities
Strategy-focused and value-oriented capabilitiesStrategy-focused and value-oriented capabilities
Strategy-focused and value-oriented capabilities
 
Diagrammatic knowledge modeling for managers – ontology-based approach
Diagrammatic knowledge modeling for managers  – ontology-based approachDiagrammatic knowledge modeling for managers  – ontology-based approach
Diagrammatic knowledge modeling for managers – ontology-based approach
 
The Ontology-based Business Architecture Engineering Framework
The Ontology-based Business Architecture Engineering FrameworkThe Ontology-based Business Architecture Engineering Framework
The Ontology-based Business Architecture Engineering Framework
 
Systemic approach towards enterprise functional decomposition
Systemic approach towards enterprise functional decompositionSystemic approach towards enterprise functional decomposition
Systemic approach towards enterprise functional decomposition
 
From context to knowledge: consecutive mapping ontologies and contexts
From context to knowledge: consecutive mapping ontologies and contextsFrom context to knowledge: consecutive mapping ontologies and contexts
From context to knowledge: consecutive mapping ontologies and contexts
 

БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ

  • 2. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Эволюция архитектур 2 Архитектура предприятия Технологическая архитектура предприятия = Архитектура предприятия Информационно- технологическая архитектура предприятия = • Архитектура информации • Архитектура приложений • Технологическая архитектура Архитектура предприятия Информационно- технологическая архитектура предприятия = Бизнес-архитектура (бизнес-процессы)+ Информационно- технологическая архитектура предприятия Бизнес-архитектура Цели Показатели Бизнес-модель Бизнес- процессы Способности (Capabilities) Оргструктура Кейсы Архитектура предприятия ~1970-е- 80-е ~1980-е- 90-е ~1990-е- 2000-е 2000-е • Бизнес-процессы • Цели • Оргструктура ЗнанияСоздание ценности Сервисы
  • 3. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Architect Your Business — Not Just IT 3 Ross J., Mocker M., Sebastian I. Architect Your Business — Not Just IT! MIT Center for Information Systems Research. Research briefing. 2014.
  • 4. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Существующие методологии, позволяющие работать с бизнес-архитектурой Component Business Model ARIS BMM DEMO 4
  • 5. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Обзор, 2009 год 5
  • 6. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Критерии для сравнения архитектурных фреймворков (1/2) 6
  • 7. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Критерии для сравнения архитектурных фреймворков (2/2) 7 Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A comparative review of business architecture. IBM Research Report
  • 8. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Охват 1. Стратегия и структура: цели и стратегии, стратегический процесс, взаимодействие с заинтересованными сторонами, декомпозиция организации на организационные единицы, governance), 2. Бизнес-сеть (взаимодействие с партнерами): описывает взаимодействие компании с партнерами и клиентами, а также влияние партнеров на компанию, 3. Операции: повторяющаяся деятельности компании, которая потребляет ресурсы и способности (capabilities) компании для создания результата на выходе; 4. Модель эффективности и доходов: финансовая позиция компании, финансовые ресурсы, конфигурация ценности, финансовые силы, ограничения, цели, метрики. 8 Tikkanen, H., Lamberg, J. A., Parvinen, P., & Kallunki, J. P. (2005). Managerial cognition, action and the business model of the firm. Management Decision,43(6), 789-809.
  • 9. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Сравниваемые методологии 9 Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A comparative review of business architecture. IBM Research Report Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology- based business architecture engineering technology // The 10th International Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252. +
  • 10. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Сравнение существующих методологий работы с бизнес-архитектурой (1/2) 10 Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A comparative review of business architecture. IBM Research Report + * Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology // The 10th International Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252.
  • 11. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Сравнение существующих методологий работы с бизнес-архитектурой (2/2) 11 Glissman, S., & Sanz, J. (2009). A comparative review of business architecture. IBM Research Report + * Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology // The 10th International Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252.
  • 12. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Выводы Нет методологии, которая: • Охватывает все области бизнес-архитектуры (полнота метамодели) И, • Предоставляет методику и процедуру разработки бизнес-архитектуры И • Имеет инструментальную поддержку.
  • 13. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Текущая ситуация, комплексные методологии 1. Свод знаний по бизнес-архитектуре (BIZBOK), Гильдия бизнес-архитекторов, 2. Методы и технологии IBM (Business services), 3. Методология ОРГ-Мастер 14
  • 14. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Свод знаний по бизнес-архитектуре (BIZBOK) 15
  • 15. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Содержание свода знаний по бизнес- архитектуре 16
  • 16. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 BIZBOK: Аспекты бизнеса, представленные в бизнес-архитектуре 17 Почему? Что? Кто и где? Зачем? Кто и где? Что? Как? Когда? Что? Как? Насколько хорошо? Покупатели, партнеры, конкуренты Политики, Правила, Регламенты Способности и компетенции (Capabilities) Оргструктура Информация Продукция и Услуги Потоки ценности (Value streams) Инициативы и проекты Метрики и меры Решения и события Видение, стратегии и тактики Бизнес-архитектура
  • 17. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 BIZBOK: Аспекты бизнеса, представленные в бизнес-архитектуре 18
  • 18. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Представление бизнес-архитектуры с помощью бизнес-чертежей (blueprints) 19 Система понятий (аспекты деятельности, отражаемые в архитектуре организации) Бизнес База знаний (на языке понятий) Архитектурные чертежи, построенные на общей базе понятий Организационная модель Операционная модель Модель цепочки поставок Декомпозиция Агрегация Процессов ЦСЦ Поток ценности Карта ССП Карта доменов Карты информации Карта способностей Модель ЦСЦ Панель показателей
  • 19. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Сценарии использования БА • Инвестиционный анализ • Переход на клиенториентированные модели • Анализ Слияний и Поглощений • Новый продукт / Услуги (внедрение) • Глобализация • Аутсорсинг Бизнес-компетенций • Рационализация цепочек поставок • Выбытие активов • Комплайенс (Compliance, соответствие нормативам) • Управление изменениями • Сокращение операционных затрат • Развертывания совместных предприятий. 20
  • 20. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 ПРИМЕР 21 Scenario 1: Investment Analysis
  • 21. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Применение архитектурных практик в решении бизнес-задач – матрица, требующая заполнения Практики работы с архитектурой Сценарии использования архитектуры МоделированиеБП Формированиекарты способностей Формированиесистемы целейипоказателей … Инвестиционный анализ Переход на клиенториентированные модели Анализ Слияний и Поглощений + + Рационализация цепочек поставок + + Аутсорсинг Бизнес-компетенций + … 22
  • 22. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Методы и технологии IBM 23 Стратегия Контроль Исполнение Область 1 Область 2 Область 3 Область 4 Область 5 1-1-1 2-1-1 2-1-2 2-3-3 2-3-2 2-3-1 3-1-1 4-1-1 5-1-1 5-1-2 3-2-1 3-3-1 3-3-2 5-3-3 5-3-2 5-3-14-3-1 5-2-1 5-2-22-2-1 1-2-1 1-2-2 1-3-3 1-3-2 1-3-1 Основа - компонентная модель бизнеса (Component business model, CBM)
  • 23. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Составляющие бизнес-компонента (IBM) 24
  • 24. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Пример компонентной модели бизнеса 25
  • 25. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Сборка конфигураций создания ценности из компонент 26
  • 26. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Actionable Business Architecture IBM 27 Business Architecture defines and manages the valued relationships and interactions among the strategy, operating and IT models of a business. Harishankar, R., & Daley, S. K. (2011)
  • 27. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Методология IBM 28 Sanz, J. L., Terrizzano, I., Becker, V., Glissmann, S., Pesce, P., Kramer, J., Leung Y., Cappy J., Ren, G. J. Tooling and Practices for Business Process Model Collections. IBM research report. 2011.
  • 28. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Отечественные подходы 29
  • 29. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Отечественные подходы 30 Григорьев Л. (редактор) Менеджмент по нотам. Технология построения эффективных компаний. – М: Альпина Паблишерз. 2010. – 692 c.
  • 30. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Методология ОРГ-Мастер, в настоящее время 1. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В., Бобриков С. А. Основные положения моделирования деятельности в методологии архитектурного бизнес-инжиниринга (АБИ) компании БИГ. ИП&УЗ-2014. 2. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В., Арзуманян М. Ю., Прокопеня К. А. Подходы к реализации проектов преобразований организации в методологии архитектурного бизнес-инжиниринга (АБИ) компании БИГ в сравнении с Architecture Development Method (ADM) методологии TOGAF. ИП&УЗ-2014. 3. Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Ontology-based business architecture engineering technology // The 10th International Conference on Intelligent Software Methodologies, Tools and Techniques, September 28-30, 2011. P. 233-252. 4. Kudryavtsev, D., Grigoriev, L. Systemic approach towards enterprise functional decomposition // The workshop “Convergence of Business Architecture, Business Process Architecture, Enterprise Architecture and Service Oriented Architecture” within the 13th IEEE Conference on Commerce and Enterprise Computing, Luxembourg, September 5-7, 2011. P. 310-317. 5. Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В. Организационное проектирование на основе онтологий: методология и система ОРГ-Мастер // Журнал «Научно-технические ведомости СПбГПУ. Серия «Информатика. Телекоммуникации. Управление». №1. 2012. – С. 21–28. 6. Кудрявцев Д. В. , Арзуманян М. Ю. , Григорьев Л. Ю. Технологии бизнес-инжиниринга : учеб. пособие / — СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2014. — 427 с. 31
  • 32. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Декомпозиция деятельности в функциональном и процессном направлениях 33 Способность Х ЦСЦ 3 Способность Х.1 Способность Х.2 Способность Х.3 ЦСЦ 2 Цепочка/сеть создания ценности (ЦСЦ) 1 Способность X.1 Способность X.1.1 Способность X.1.2 Способность X.1.3 Способность X.2 Способность X.2.1 Способность X.2.2 Способность X.2.3 ЦСЦ X.1.3 ЦСЦ X.1.2 ЦСЦ X.1.1 ЦСЦ X.2.3 ЦСЦ X.2.2 ЦСЦ X.2.1 ЦСЦ 2 ЦСЦ 1 ЦСЦ X.1.1 ЦСЦ X.2.1 ЦСЦ X.3.1 ЦСЦ X.1.2 ЦСЦ X.2.2 ЦСЦ X.2.3 ЦСЦ X.3.2 Григорьев Л. Ю., Кудрявцев Д. В., Бобриков С. А. Основные положения моделирования деятельности в методологии архитектурного бизнес- инжиниринга (АБИ) компании БИГ. ИП&УЗ-2014.
  • 33. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Два взгляда на деятельность 34 Деятельность Способности (функционал) Процессы Проекты Процессный взгляд (Ценностно- ориентированный подход) Цепочки и сети создания ценности, процессы, проекты Функциональный взгляд (Ресурсный, компетентностный подход) Способности (capabilities), функции, сервисы, ключевые компетенции Цепочки и сети создания ценности
  • 34. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Методология ОРГ-Мастер: основные модели 35
  • 35. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Развитие инструментов управления архитектурой предприятия 36 CASE средства BPR инструменты Orgware Strategy design инструменты EAM tools (Enterprise architecture management) / Инструменты управления архитектурой предприятия 1980-е 1990-е 2000-е 2010-е Приложения Данные Инфраструктура Бизнес- процессы Функции Оргструктура Стратегия Бизнес-модель Ключевые объекты проектирования* + + +
  • 36. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Инструменты моделирования и анализа бизнес- архитектуры 37
  • 37. БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА: КОМПОНЕНТЫ, ПРИМЕНЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ, Кудрявцев Д.В., Григорьев Л. Ю. ИП&УЗ – 2015 Обучение бизнес-архитектуре 38
  • 38. 39 СПАСИБО ВОПРОСЫ? Дмитрий Кудрявцев, Лев Григорьев d.v.kudryavtsev@gsom.pu.ru, dmitry.ku@gmail.com; griglev@gmail.com http://www.linkedin.com/profile/view?id=17582861 https://twitter.com/kudryavtsev_d http://ealab.org/ http://bigc.ru/ http://www.gsom.spbu.ru/