Извештај на независниот ревизор МСФИ РЕВИЗИЈА за 2015 до ПРВА ДЕТСКА ДЕТСКА АМБАСАДА ВО СВЕТОТ МЕЃАШИ
Финансиски извештаи за годината што завршува на 31 Декември 2015 година и Извештај на независниот ревизор
Извештај на независниот ревизор МСФИ РЕВИЗИЈА за 2015 до ПРВА ДЕТСКА ДЕТСКА АМБАСАДА ВО СВЕТОТ МЕЃАШИ
Финансиски извештаи за годината што завршува на 31 Декември 2015 година и Извештај на независниот ревизор
Conference Power of Early Childhood Education and Development in Peace Building in Europe
Belgrade 20‐21 September 2014
Моќта на раниот детски развој во градењето на мирот во Европа
Белград, 20-21 Септември 2014 година
Moć predškolskog vaspitanja i obrazovanja u izgradnji mira uEvropi
Beograd, 20. i 21. septembar 2014.
Advocating for PRECEDEA step-by-step guide to building your own advocacy strategy
Regional Advocacy Manual Partnership for Reconciliation through Early Childhood Education and Development in Europe (PRECEDE)
PDF - Regional Advocacy Manual
By advocating and lobbying for a particular purpose the Civil Society Organizations may make democratic changes in the society, changes in the policies and the system in order to help the concerned citizens for which they advocate. The CSOs have a great role in creating the public awareness and they publicly advocate for overcoming some of the problems which the citizens face every day. They articulate the needs of the citizens and the advocate for their resolution. In fact, advocating often starts with detecting and defining the problem or issue for which we want to promote, initiate and propose a change in policy, system and practice.There are many concrete steps which a CSO can undertake in creating changes in the public awareness and resolution of some of the problems that the citizens in a country face.Activities through organizing debates, forums, advocating for a certain case, collecting signatures, organizing petitions, public debates, public hearings, testimonies and campaigns can help the CSOs to gain and include more supporters and allies in the process of lobbying and advocating.CSOs advocate for making certain changes, if it is necessary to amend certain laws which will be of use and in function of citizens in overcoming their problems.But, CSOs before starting the process of advocating and lobbying should obtain the mandate and legitimacy by citizens, they should get support by them, only that way they have the power to conspire and advocate.The changes for which the CSOs advocate often are connected with undertaking activities whose purpose is advocating social justice, better justice system vulnerable, marginalized groups and disadvantaged citizens,implementation of human rights in practice.CSOs strive to include the agenda they advocate and lobby for in the public to be part of the agenda of the decision makers. By addressing the issue in relation to the Government and Parliament, by receiving citizen and media support, the initiative of a CSO gets significance and fights for that issue to get more attention in the public space.By receiving public support CSOs become stronger and can ask and insist the decision makers to find a solution to the certain problems. But, it is also important for them to be included in giving suggestions and solutions and continuously to ask for support by the public to implement the solution in practice.In this process of advocacy and lobby CSOs undertake a concrete action and they offer concrete solutions in order to cause a certain change which will help the citizens to improve some situation in society. The CSOs should convince the decision makers that these suggestions and solutions for which they advocate to be in the best interest of citizens.This manu
REPORT ON THE REALIZATION OF CHILDREN’S RIGHTS IN REPUBLIC OF MACEDONIA
Macedonian National Coalition of Non-governmental Organizations for Child Rights
Извештајот за работата на СОС телефон за деца и млади 0800 1 2222 (бесплатна линија) и службите за директна помош и поддршка на децата при Првата детска амбасада во светот Меѓаши за периодот од јануари 2014 до 30 ноември 2014 година.
Ένα από τα βασικά πράγματα που καταλαβαίνουμε όλοι είναι ότι αν δεν ζούμε αρμονικά με τις αξίες μας, δεν μπορούμε να ευτυχίσουμε.
Μια από τις βασικότερες αξίες για τους περισσότερους από εμάς είναι η δικαιοσύνη και είναι, σήμερα, στενά δεμένη με την τιμωρία.
Μαζί θα δούμε την πραγματική χρήση της «Δικαιοσύνης» σαν συνεκτικό κρίκο της κοινωνίας και την κατάργησή της από τις συνθήκες που επικρατούν. Θα δούμε την συγχώρεση σαν εργαλείο που αντικαθιστά την δικαιοσύνη σε μια κοινωνία που βασίζεται στην επιστήμη.
Θα δούμε μαζί τι μπορεί να κάνει η ανθρωπότητα για να μην υπάρχει ανάγκη για τιμωρία. Θα δούμε πως η επιστήμη σήμερα αποδεικνύει σιγά σιγά ότι κάθε ενασχόληση με την τιμωρία και την δικαιοσύνη μπορεί και πρέπει να έχει ημερομηνία λήξης.
Θα φέρουμε, ως παράδειγμα, έναν άνθρωπό που ζούσε μέσα στα πιο ανήθικα εγκλήματα (απαγωγές, βιασμοί, γενοκτονίες) και θα δούμε αν αρμόζει η τιμωρία και η δικαιοσύνη για τον Ουντέη Σαντάμ.
Θα δούμε ένα νέο τρόπο λειτουργίας της κοινωνίας και θα αναφερθούμε και στην μεταβατική περίοδο που χρειάζεται να υπάρχει. Θα δούμε από κοντά τον τρόπο που η επιστήμη μπορεί να μας φέρει πιο κοντά στην πολυπόθητη κοινωνία «αγγέλων».
Τέλος θα κλείσουμε θυμίζοντας πόσο σημαντικό είναι να συγχωρούμε τον εαυτό μας μέσα από μια νέα οπτική γωνία, την επιστήμη.
Презентация защиты диссертации Валиотти Н.А. 18 марта 2015го года на тему: "Математические модели и инструментальные средства поддержки принятия решений в сфере массовых услуг".
Operation and management of primary and secondary tillageagriyouthnepal
Er. Uttam Raj Timilsina(MSc.Engineering,IIT Roorkee)
Professor of Agricultural Engineering,Agriculture and Forestry University (AFU), Rampur, Chitwan, Nepal
uttamrajtimilsina@gmail.com
*All Right Reserved**
Uploaded and Shared by AgriYouthNepal
Advocacy Strategy – Analysis of the situation through Research and concrete recommendations taken into account in amending the existing Criminal Code.
With the new amendments to the Criminal Code sentence from one to five years imprisonment for the offender of hatred , discord and intolerance on national, religious and other discriminatory bases . Our final conclusions on the basis of the Analysis of the research conducted in 5 schools in Skopje in the frame of the Peace Education Program that Hate speech-biggest cause for the violence in the schools; frustrations and the violence from the society "overflow" into the schools; the Students are not immune to the frustrations and the violence of the society; the inter-ethnic society crucial for having non-violence in the schools resulted in a recommendation for changing and updating the Criminal Code to sanction, first and foremost, hate speech then , discord and intolerance on national, religious and other discriminatory bases .
http://www.youtube.com/watch?v=Dr69lFCmPJA
Conference Power of Early Childhood Education and Development in Peace Building in Europe
Belgrade 20‐21 September 2014
Моќта на раниот детски развој во градењето на мирот во Европа
Белград, 20-21 Септември 2014 година
Moć predškolskog vaspitanja i obrazovanja u izgradnji mira uEvropi
Beograd, 20. i 21. septembar 2014.
Advocating for PRECEDEA step-by-step guide to building your own advocacy strategy
Regional Advocacy Manual Partnership for Reconciliation through Early Childhood Education and Development in Europe (PRECEDE)
PDF - Regional Advocacy Manual
By advocating and lobbying for a particular purpose the Civil Society Organizations may make democratic changes in the society, changes in the policies and the system in order to help the concerned citizens for which they advocate. The CSOs have a great role in creating the public awareness and they publicly advocate for overcoming some of the problems which the citizens face every day. They articulate the needs of the citizens and the advocate for their resolution. In fact, advocating often starts with detecting and defining the problem or issue for which we want to promote, initiate and propose a change in policy, system and practice.There are many concrete steps which a CSO can undertake in creating changes in the public awareness and resolution of some of the problems that the citizens in a country face.Activities through organizing debates, forums, advocating for a certain case, collecting signatures, organizing petitions, public debates, public hearings, testimonies and campaigns can help the CSOs to gain and include more supporters and allies in the process of lobbying and advocating.CSOs advocate for making certain changes, if it is necessary to amend certain laws which will be of use and in function of citizens in overcoming their problems.But, CSOs before starting the process of advocating and lobbying should obtain the mandate and legitimacy by citizens, they should get support by them, only that way they have the power to conspire and advocate.The changes for which the CSOs advocate often are connected with undertaking activities whose purpose is advocating social justice, better justice system vulnerable, marginalized groups and disadvantaged citizens,implementation of human rights in practice.CSOs strive to include the agenda they advocate and lobby for in the public to be part of the agenda of the decision makers. By addressing the issue in relation to the Government and Parliament, by receiving citizen and media support, the initiative of a CSO gets significance and fights for that issue to get more attention in the public space.By receiving public support CSOs become stronger and can ask and insist the decision makers to find a solution to the certain problems. But, it is also important for them to be included in giving suggestions and solutions and continuously to ask for support by the public to implement the solution in practice.In this process of advocacy and lobby CSOs undertake a concrete action and they offer concrete solutions in order to cause a certain change which will help the citizens to improve some situation in society. The CSOs should convince the decision makers that these suggestions and solutions for which they advocate to be in the best interest of citizens.This manu
REPORT ON THE REALIZATION OF CHILDREN’S RIGHTS IN REPUBLIC OF MACEDONIA
Macedonian National Coalition of Non-governmental Organizations for Child Rights
Извештајот за работата на СОС телефон за деца и млади 0800 1 2222 (бесплатна линија) и службите за директна помош и поддршка на децата при Првата детска амбасада во светот Меѓаши за периодот од јануари 2014 до 30 ноември 2014 година.
Ένα από τα βασικά πράγματα που καταλαβαίνουμε όλοι είναι ότι αν δεν ζούμε αρμονικά με τις αξίες μας, δεν μπορούμε να ευτυχίσουμε.
Μια από τις βασικότερες αξίες για τους περισσότερους από εμάς είναι η δικαιοσύνη και είναι, σήμερα, στενά δεμένη με την τιμωρία.
Μαζί θα δούμε την πραγματική χρήση της «Δικαιοσύνης» σαν συνεκτικό κρίκο της κοινωνίας και την κατάργησή της από τις συνθήκες που επικρατούν. Θα δούμε την συγχώρεση σαν εργαλείο που αντικαθιστά την δικαιοσύνη σε μια κοινωνία που βασίζεται στην επιστήμη.
Θα δούμε μαζί τι μπορεί να κάνει η ανθρωπότητα για να μην υπάρχει ανάγκη για τιμωρία. Θα δούμε πως η επιστήμη σήμερα αποδεικνύει σιγά σιγά ότι κάθε ενασχόληση με την τιμωρία και την δικαιοσύνη μπορεί και πρέπει να έχει ημερομηνία λήξης.
Θα φέρουμε, ως παράδειγμα, έναν άνθρωπό που ζούσε μέσα στα πιο ανήθικα εγκλήματα (απαγωγές, βιασμοί, γενοκτονίες) και θα δούμε αν αρμόζει η τιμωρία και η δικαιοσύνη για τον Ουντέη Σαντάμ.
Θα δούμε ένα νέο τρόπο λειτουργίας της κοινωνίας και θα αναφερθούμε και στην μεταβατική περίοδο που χρειάζεται να υπάρχει. Θα δούμε από κοντά τον τρόπο που η επιστήμη μπορεί να μας φέρει πιο κοντά στην πολυπόθητη κοινωνία «αγγέλων».
Τέλος θα κλείσουμε θυμίζοντας πόσο σημαντικό είναι να συγχωρούμε τον εαυτό μας μέσα από μια νέα οπτική γωνία, την επιστήμη.
Презентация защиты диссертации Валиотти Н.А. 18 марта 2015го года на тему: "Математические модели и инструментальные средства поддержки принятия решений в сфере массовых услуг".
Operation and management of primary and secondary tillageagriyouthnepal
Er. Uttam Raj Timilsina(MSc.Engineering,IIT Roorkee)
Professor of Agricultural Engineering,Agriculture and Forestry University (AFU), Rampur, Chitwan, Nepal
uttamrajtimilsina@gmail.com
*All Right Reserved**
Uploaded and Shared by AgriYouthNepal
Advocacy Strategy – Analysis of the situation through Research and concrete recommendations taken into account in amending the existing Criminal Code.
With the new amendments to the Criminal Code sentence from one to five years imprisonment for the offender of hatred , discord and intolerance on national, religious and other discriminatory bases . Our final conclusions on the basis of the Analysis of the research conducted in 5 schools in Skopje in the frame of the Peace Education Program that Hate speech-biggest cause for the violence in the schools; frustrations and the violence from the society "overflow" into the schools; the Students are not immune to the frustrations and the violence of the society; the inter-ethnic society crucial for having non-violence in the schools resulted in a recommendation for changing and updating the Criminal Code to sanction, first and foremost, hate speech then , discord and intolerance on national, religious and other discriminatory bases .
http://www.youtube.com/watch?v=Dr69lFCmPJA
Незаконско, неодговорно и нерационално трошење на парите на граѓаните прикажа...МЦМС | MCIC
Имајќи предвид дека негативните мислења и мислењата со резерва се неизоставен дел од извештаите на ДЗР за работењето на државните институции, се наметнува потребата од анализа на ревизорските извештаи кои се објавувани на веб-страницата на ДЗР со цел повторно да се укаже за ненаменското и нетранспаретно трошење на јавните средства.
Discussion paper on guidelines for PIFC compliant financial inspection, Joop Vrolijk, SIGMA expert, joint SIGMA-ReSPA PIFC regional conference for EU candidate countries and potential candidates, Skopje, 19 September 2019 (Macedonian).
Presentation in Macedonian by Marita Salgrave, Latvia, on the SAI's strategy for response to COVID-19 – compliance auditing as one of the tools, at the SIGMA webinar on the audit of COVID-related expenditures, held on 17 February 2021.
ОДАМ НА СУД Kнигата е напишана за помали деца на возраст од 5 до 11 години , кои ке даваат изјава како сведоци во кривичниот суд
Download Одам на суд Kнигата е напишана за помали деца на возраст од 5 до 11 години , кои ке даваат изјава како сведоци во кривичниот суд
ИЗВЕШТАЈ ЗА ОСТВАРУВАЊЕ НА ПРАВАТА НА ДЕЦАТА ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА
Македонска национална коалиција на невладини организации за правата на детето
Членки на Коалицијата се: Асоцијацијата за здравствена едукација и истражување „ХЕРА“ – Скопје; ∙ Здружението на албанската жена во Македонија - Кичево, член на Женската граѓанска иницијатива „Антико“ – Кичево ∙ Коалицијата „Сите за правично судење“ – Скопје (коалиција на 17 НВОи); ∙ „Лајфстарт“ – Растеме и учиме заедно – Битола; ∙ Младинскиот образовен форум – Скопје; ∙ Здружението за акција против насилство и трговија со луѓе - Отворена порта Ла Страда Македонија - Скопје; ∙ „Отворете ги прозорците“ – Здружение на граѓани за поддршка и промоција на пристапна информатичка технологија за лица со хендикеп – Скопје; ∙ Првата детска амбасада во светот Меѓаши – Република Македонија ∙ Советот за превентива против малолетничка деликвенција – Кавадарци; ∙ Сојузот на дефектолози на Република Македонија; ∙ ХОПС - Опции за здрав живот – Скопје; ∙ Хуманитарното здружение „Мајка“ – Куманово; ∙ Хуманитарното и добротворно здружение на Ромите во Македонија „Месечина“ – Гостивар; ∙ Центарот за граѓанска иницијатива – Прилеп; ∙ Центарот за човекови права „АМОС“ – Битола
By advocating and lobbying for a particular purpose the Civil Society Organizations may make democratic changes in the society, changes in the policies and the system in order to help the concerned citizens for which they advocate. The CSOs have a great role in creating the public awareness and they publicly advocate for overcoming some of the problems which the citizens face every day. They articulate the needs of the citizens and the advocate for their resolution. In fact, advocating often starts with detecting and defining the problem or issue for which we want to promote, initiate and propose a change in policy, system and practice.
There are many concrete steps which a CSO can undertake in creating changes in the public awareness and resolution of some of the problems that the citizens in a country face.
Activities through organizing debates, forums, advocating for a certain case, collecting signatures, organizing petitions, public debates, public hearings, testimonies and campaigns can help the CSOs to gain and include more supporters and allies in the process of lobbying and advocating.
CSOs advocate for making certain changes, if it is necessary to amend certain laws which will be of use and in function of citizens in overcoming their problems.
But, CSOs before starting the process of advocating and lobbying should obtain the mandate and legitimacy by citizens, they should get support by them, only that way they have the power to conspire and advocate.
The changes for which the CSOs advocate often are connected with undertaking activities whose purpose is advocating social justice, better justice system vulnerable, marginalized groups and disadvantaged citizens,
implementation of human rights in practice.
CSOs strive to include the agenda they advocate and lobby for in the public to be part of the agenda of the decision makers. By addressing the issue in relation to the Government and Parliament, by receiving citizen and media support, the initiative of a CSO gets significance and fights for that issue to get more attention in the public space.
By receiving public support CSOs become stronger and can ask and insist the decision makers to find a solution to the certain problems. But, it is also important for them to be included in giving suggestions and solutions and continuously to ask for support by the public to implement the solution in practice.
In this process of advocacy and lobby CSOs undertake a concrete action and they offer concrete solutions in order to cause a certain change which will help the citizens to improve some situation in society. The CSOs should convince the decision makers that these suggestions and solutions for which they advocate to be in the best interest of citizens.
This manual for advocacy and lobby should help the CSOs regarding the issue they advocate and lobby for to succeed in creating policies which will be accepted by the decision makers, therefore directly to help the citizens to resol
ДЕЦАТА СЕ НАЈГОЛЕМИТЕ ЖРТВИ ВО СЕМЕЈСТВАТА КАДЕ ШТО ИМА НАСИЛСТВО
ПОТРЕБНА Е ПОСЕРИОЗНА ПРЕВЕНЦИЈА
Нова Македонија, Хроника стр.9, 10.03.2015
ПНовинар Александар А.Самарџиски
Во 2014 на нашиот СОС телефон за деца 0800 12222 при Првата детска амбасада во светот МЕЃАШИ вкупно се пријавиле 62 деца кои биле жртви на семејно насилство. Правата детска амбасада во светот Меѓаши смета дека за да се превенира насилството на подолготрајна осонова потребно е навремено санкционирање и казнување на сторители без разлика за каков вид на насилство станува збор и кој е вршителот на насилството. Доколку децата се јават како сторители потребно е стручните лица од соодветните институции да да ги преземат сите неопходни мерки и активности со цел да се рехабилитира детето насилник и да се откријат подлабоките причини за појава на таков вид однесување. Како препораки и идни чекори неопходно е превентивно да се делува и да се разработат ефективни стратегии за заштита на децата ос семејно насислтво. Превенцијата не само што е потребна таа е од суштинско значење. При изработка на превентивните програми потребно е да се вклучат повеќе релевантни чинители како: државни институции, граѓански организации, родители, воспитувачи, наставници, децата и целокупната заинтересирана јавност. Сите они кои дирекно или индирекно, свесно или несвесно влијаеле и предизвикале последици кај детето во заедница каде поsтои семејно насилство треба да се санкционираат. Потикнувањето на агресија, дискриминација и нетолеранција исто така треба да биде казнето и санкционирано. Доколку сторителите не се казнат, тие повторно ќе продолжат со својот модел на однесување и
ПРВАТА ДЕТСКА АМБАСАДА ВО СВЕТОТ МЕЃАШИ ГО ДОБИ СЕРТИФИКАТОТ ISO 9001:2008 ЗА СИСТЕМ ЗА КВАЛИТЕТ НА МЕНАЏМНЕТ JUQS-Друштво за сертификција и надзор на системи на квалитет д.о.о. Плоштад Никола Пашич 3/В, Белград, Република Србија Врз основа на одлуката од записникот на заседанието на сертификационата комисија број З-29-02-14-216 издава СЕРТИФИKAT Рег.бр. Q-1297 Со кој се потврдува дека системот за управување со квалитетот кој го воспоставила и го применува организацијата Прва детска амбасада во светот Меѓаши-Република Македонија Ул. Коста Новаковиќ 22а, 1000 Скопје Република Македонија е во согласност со стандардот за системи за управување со квалитетот ИСО 9001:2008 и се однесува на местото наведено во Решението за сертификација R-Q-1297 Обем на сертификација Застапување и заштитување на правата на децата преку промовирање квалитетна грижа за децата, квалитетно образование за децата, залагање за одговорно родителство и почит кон детската личност без оглед на верска, етичка или каква било друга припадност, преку промовирање мировен активизам, негување на различностите и залагање за еднакви можности за сите со помош на СОС телефон за деца и млади, бесплатна правна помош и други активности во најдобар интерес на детето Белград Овој сертификат важи до 23.07.2014. година Претседател на комисијата за сертификација Драган Бургунд Директор Александар Ѓорѓевиќ Валидноста на овој сеертификат може да се провери на интернет страната www.yuqs.org
Die Notwendigkeit von Friedenserziehung in Mazedonien
Obwohl die Kriege vorbei sind, ist die Notwendigkeit für Friedenserziehung im ehemaligenJugoslawien aktueller denn je. Die Korrespondentin für den westlichen Balkan von „Insight Conflict“ stellt das Friedenserziehungsprogramm der „Ersten Kinderbotschaft der Welt“ Megjashi vor. Megjashi wurde 1992 gegründet, ist Partnerorganisation der KURVE Wustrow und setzt sich unermüdlich für Frieden und den Schutz von Kinderrechten in Mazedonien ein.
More from ПРВА ДЕТСКА АМБАСАДА ВО СВЕТОТ МЕЃАШИ (7)
Die Notwendigkeit von Friedenserziehung in Mazedonien
ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ ЗА 2014 НА ПРВА ДЕТСКА АМБАСАДА ВО СВЕТОТ МЕЃАШИ
1.
2. SODR@INA
strana
FINANSISKI IZVE[TAI
Bilans na sostojba 3
Bilans na prihodi i rashodi 4
Izve{taj za promenite vo kapitalot 5
Izve{taj za pari~niot tek 6
BELE[KI KON FINANSISKITE IZVE[TAI 7-19
6. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
6
IZVE[TAJ ZA PARI^NITE TEKOVI
за годината завршена на 31 Декември 2014(во Денари)
31 Декември 2014
Готовински тек од оперативни активности
Добивка после оданочување
Корегирано за
Амортизација 307.032
Залихи 1.274
Побарувања од купувачи 31.945
Останати побарувања 41.683
АВР 0
Финансиски вложувања
Обврски спрема добавувачи (2.571)
Обврски за аванси депоз и кауции
Останати краткорочни обврски (143)
ПВР
964.267
Нето готовина од оперативни активности 1.343.487
Готовински тек од инвестициони активности
Набавка на основни средства (56.225)
Инвестиции
Други промени 19.440
Нето готовина од инвестициони активности (36.785)
Готовински тек од финансиски активности
Долгорочни финансиски кредити - нето
Деловен фонд (233.627)
Нето готовина од финансискиактивности (233.627)
Нето зголемување (намалување) на пари и парични
еквиваленти 1.073.075
Пари и парични еквиваленти на почетокот на
пресметковниот период 917.806
Пари и парични еквиваленти на крајот од пресметковниот
период 1.990.881
7. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
7
БЕЛЕШКИ КОН ФИНАНСИСКИТЕ ИЗВЕШТАИ
31 ДЕКЕМВРИ 2014 И 2013
1. OПШТА ИНФOРМАЦИЈА ЗА ЗДРУЖЕНИЕТO ПРВА ДЕТСКА АМБАСАДА ВО
СВЕТОТ МЕЃАШИ РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА СКОПЈЕ
Здружението „Прва Детска Амбасада во Светот Меѓаши Република Македонија
Скопје, со скратено име Меѓаши во понатамошниот текст (Здружението) основано е
на 25.05.1992 година како непрофитна организација во согласност со Законот за
здруженија на граѓани и фондации и запишана е во регистарот на Здруженија и
Фондации под Рег. бр 1.443.
Адреса Коста Новаковиќ бр.22а Скопје
Даночен број 4030995179890
ЕМБС 4377249
Дејност на Здружението е заштита на правата на децата во Република
Македонија во сите сфери;
ње и зачувување на мирот;
од воени судири и други конфликти;
од злоупотреба на децата за политички, еконпмски, воени и
сексуални цели, како и заштита од сите форми на злоупотреба на детскиот
труд.
омoш и поддршка на деца со родители во кризни ситуации,
деца со инвалидитет, деца со низок социјален статус, деца на улица, деца
без родители.
2. ОСНОВА ЗА ИЗГОТВУВАЊЕ НА ФИНАНСИСКИТЕ ИЗВЕШТАИ
2.1 Основа за подготовка
Здружението финансиските извештаи ги подготвува во согласност со законските
прописи кои се применуваат во Република Македонија, а се однесуваат на
работењето на непрофитните организации, во прв ред Законот за сметководството
за непрофитните организации (“Службен весник на РМ” број 24/03...17/11) и
соодветните под законски прописи донесени врз основа на истиот.
Овие Финансиски извештаи ги прикажуваат средствата и обврските, приходите и
расходите кои се однесуваат на работењето на Здружението.
Веродостојноста е поткрепена со фактот дека Здружениетоќе продолжи да
рабопти во иднина. Финансиските извештаи се прикажани во валута Македонски
денари,
освен ако не е поинаку наведено
3. СМЕТКОВОДСТВЕНИ ПОЛИТИКИ
Во продолжение е изнесено резиме на значајните сметковпдствени политики
кои беа применети при изготвувањоето на Финансиските извештаи на Здружението
за годината што завршува на 31 Декември 2014.
.
3.1 Приходи и расходи
Признавањето на приходите и расходите кај Здружението се спроведува
Согласно член 13 од Законот за сметководството за непрпфитните организации
(“Службен весник на РМ” број 24/03...17/11) и член 18 од Правилникот за
сметковпдството за непрофитните организации (“Службен весник на РМ”број 42/03,
8. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
8
08/09, 175/11), односно според сметководствено начело на модифицирано
настанување на деловните промени, односно трансакции.
Спoред сметководствено начело на модифицирано настанување на деловните
промени односно трансакции, приходите се признаат вo пресметковниот период во кој
што настанале според критериумот на мерливост и расположливост.
Приходите се мерливи кога можат да се искажат вредносно. Приходите се
расположливи кога се остварени во пресметковниот период или во рок од 30 дена
по истекот на пресметковниот период под услов приходите да се однесуваат на
пресметковниот период и служат за покритие на обврските по тој пресметковен
период.
Според сметководственото начело на модифицирано настанување на деловните
промени, односно трансакции, расходите се признаваат во пресметковниот период
во кој што настанале или во рок од 30 дена по истекот на пресметковниот период,
под услов обврската за плаќање да настанала во тој пресметковен период.
3.2 Материјални средства
3.2.1. Почетно вреднување
Материјалните средства (постројките и опремата) почетно се вреднуваат
Согласно член 14 од Законот за сметководство за непрoфитните организации според
кое третман на долгорочни средства имаат средствата чиј век на траење е подолг
од една година и чија поединечна вредност во моментот на набавка е повисока од
300 евра во денарска противвредност. Долгорочните средства, Здружението
почетно ги вреднува по набавна вредност намалена за вкупниот износ на
пресметаната амортизација. Набавната вредноост на долгорочните средства ја
сочинува куповната цена зголемена за увозни царини, данок на додадена вредност,
издатоците за превоз и сите други издатоци кои директно можат да се додадат на
набавната вредност, односно на трошоците за набавка.
3.2.2. Последователни издатоци
Издатоците направени за замена на дел од материјалните средства се
евидентираат одделно и се капитализираат само доколку се веројатни идните
економски користи што ќе претставуваат приливи во Здружението.
3.2.3. Амортизација
Амортизацијата се спроведува со праволиниска метода на отпис која доследно се
применува од пресметковен период во пресметковен период, со примена на
годишните стапки кои се составен дел на Правилникот за сметководството за
непрофитните организации. Амортизацијата се пресметува поединечно за секое
средство во рамките на групите пропишани со Правилникот се додека вредноста на
долгорочните средства не биде во целост надоместена. Корисниот век на употреба,
односно рокот на отпишување на долгорочните средства се одредува согласно со
пропишаните стапки. Во продолжение се дадени годишни стапки за амортизација на
материјалните средства, применети на некои позначајни ставки:
Градежни објекти 1%
Опрема 14%
Компјутерска опрема и софтвер 20%
Мебел 12%
Моторни возила 15%
3.2.4. Ревалоризација
Пресметката на ревалоризација на долгорочните средства (материјалните и
9. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
9
нематеријалните средства) Здружението ја врши согласно член 15 од Законот за
сметководството за непрофитните организации и членовите 29 и 29-а од
Правилникот за сметководството за непрофитните организации. Согласно цитираните
законски одредби, пресметката на ревалоризација се врши во следните случаи:
1) при повлекување од употреба и отуѓување или
2) поради повторно вреднување, со стапката на пораст на цените на
производителите на индустриски производи објавена од Државниот завод за
статистика.
Основица за ревалоризација на долгорочните средства претставува набавната
вредност на средствата и нивната сметководствено искажана акумулирана
амортизација (исправка на вредноста). Ревалоризацијата на нематеријалните и
материјалните средства (нивната набавна вредност и исправка на вредноста), што се
набавени во изминати години (до 31.12.2013 година) и не се отуѓени во текот на 2014
година, односно истите се искажани по пописот на 31.12.2014 година и претставуваат
елементи на билансот на состојбата сопставен под истиот датум (за што се применува
Образецот РЕВ-1), не е пресметувана бидејќи единствениот коефициент за
ревалпризација за 2014 година бил негативен и изнесувал -0,038.
3.3 Побарувања
Побарувањата се признаваат спопред договорените износи во договорот.
3.4 Залихи
Залихи на ситен инвентар, се признаваат сoгласнo член 14 став 7 oд Закoнoт за
сметкoвoдствoтo за непрoфитните oрганизации спoред кoј дoлгoрoчните средства
чија пoединечна вреднoст вo мoментoт на набавката е пoниска oд 300 евра вo
денарска прoтиввреднoст се класифицира какo ситен инвентар.
Залихите на тргoвска стoка, се признаваат сoгласнo член 14 став 3 oд Закoнoт за
сметкoвoдствoтo за непрoфитните oрганизации спoред кoј краткoрoчните средства
се искажуваат пo набавна вреднoст. Набавната вреднoст на залихите ја сoчинува
купoвната цена згoлемена за увoзни царини, данoк на дoдадена вреднoст,
издатoците за превoз и сите други издатoци кoи директнo мoжат да се дoдадат на
набавната вреднoст, oднoснo на трoшоците за набавка.
3.5 Пари и парични еквиваленти
Парите и паричните еквиваленти се сoстoјат oд паричните средства вo благајна,
на трансакциски сметки, депoзити вo банки и висoкo ликвидни влoпжувања кoи брзo
мoжат да се претвoрат вo пари. Паричните средства вo благајната и на сметките вo
дoмашна валута се прикажуваат вo нoминален изнoс, а вo странска валута пo
средниoт курс на Нарoдната банка на Република Македонија на денoт на
билансирањетo.
3.6 Обврски
Обврските се признаваат според договорените износи во договорот.
3.7 Обврски за даноци
Даноците се пресметуваат и се плаќаат согласно законските прописи во
Република Македонија. Основните активности кои ги извршува Здружението не
преставуваат промет во смисла на Законот за данокот на додадена вредност и не се
предмет на оданпчување соп ДДВ. Данокот од добивка се пресметува и плаќа на
даночно непризнаени расходи во даночниот биланс.
10. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
10
3.8 Износи искажани во странски валути
Искажувањето на трансакциите изразени во странски валути се врши
според девизниот курс на денот на трансакцијата. Средствата и обврските
изразени во странски валути се искажуваат по средниот курс на НБРМ на
последниот ден од пресметковниот период. Сите добивки и загуби кои
произлегуваат од курсни разлики опфатени се во билансот на прходи и
расходи како други приходи и расходи во пресметковниот период.
Вредноста на позначајнте валути на 31.12.2014 година изнесуваа:
Ознака на фалута 2014
2013
EUR 61.4814
61.511
USD 50.5604
44.628
CHF 51.1152
50.176
БЕЛЕШКА 4. ПАРИЧНИ СРЕДСТВА
Паричните средства се состојат од следното :
2014
2013
Денарска жиро сметка 1.980.872
911.078
Благајна 9.941
6.666
Девизна сметка 68
62
Вкупни парични средства 1.990.881
917.806
Паричните средства се однесуваат на парични средства на жиро
сметките и средствата во благајна .Истите се усогласени со банковите
изводи од 31.12.2014 година и дневник на благајната од 31.12.2014
година.
БЕЛЕШКА 5. ПОБАРУВАЊА ОД РАБОТЕЊЕ
Вкупните побарувања на крајот од пресметковниот период ги чинеа:
2014
2013
Побарување од работењето 560.648
642.539
Побарувања за повеќе платени даноци
11. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
11
и придонеси 76.853
68.590
Вкупно побарувања 637.501 711.129
Побарување од работењето во вкупен износ од 637.501 денар се
однесуваат на побарувања од донатори за трошоци по проекти во вкупен
износ од 287.377 денари и тоа: од донаторот Помоч Деци –проект
ПРЕЦЕДЕ во износ од 284.492 денари (за потребите на проектот
направени се трошоци во износ од 284.492 денари, а донаторот согласно
договорот треба да ги исплати по одобрување на извештај во 2015 година)
и побарување од донаторот Национална агенција-проект ЕВС во износ од
2.885 денари (за потребите на проектот направени се трошоци во износ од
2.885 денари, а донаторот согласно договорот треба да ги исплати по
одобрување на извештај во 2015 година).Побарувањето од купувачи во
износ од 268.940 денари се состои од побарување за продадени
новогодишни честитки кои не се наплатени до крајот на пресметковниот
период.Од овој износ 4.760денари се од 2012 година, 23.040 денари од
2013 година и 241.140 денари од 2014 година.Побарување од 4.331
денари е побарување за дадени аванси на вработени лица.Износот од
76.853 денари се однесува на претплатен данок од добивка
БЕЛЕШКА 5.1. ЗАЛИХИ
Организацијата на ден 31.12.2014 година има залиха на новогодишни
честитки во вредност од 36.620 денари.
БЕЛЕШКА 6. АКТИВНИ ВРЕМЕНСКИ РАЗГРАНИЧУВАЊА
Со законската регулатива во РМ непрофитните организации го
применуваат принципот на парично начело, односно како расходи се
признаваат само издатоците кои се однесуваат за тековната година
доколку се платени до 31.Јануари наредната година. Неплатените
расходи се евидентираат преку аналитичките сметки од сметката –други
активни временски разграничувања.
На сметките АВР на крајот на пресметковниот период беа
евидентирани:
2014 2013
a) Неисплатени плати
б)Други акт врем разг.
в) Други акт врем разг. 468.451 468.451
_______________________________
Вкупно 468.451 468.451
Други активни временски разграничувања се однесуваат пресметани
трошоци за договор за дело кои не се исплатени до крајот на
пресметковниот период за кои постојат фактури од авторска
агенција.Трошоците за овие договори потекнуваат од минати години а се
евидентирани во 2012 година. Во тек на 2013 година Организацијата од
12. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
12
вкупната обврска во износ од 1.181.125 денар има исплатено обврски во
износ од 712.674 денари.Разликата во износ од 468.451 денар ќе се
исплати во наредниот период кога ќе се остварат приходи.
БЕЛЕШКА 7. ОСНОВНИ СРЕДСТВА
Движењето и компоненентите на основните средства за годината
што завршува на 31.12.2014 година
Ревалоризирана набавна вредност Земј. Градеж` Опрема Немат Вкупно
Состојба на почеток
на годината 01.01.2014
0 0 2.059.483 21594 2.081.077
Нови набавки 0 0 56.225 56.225
Расходувани 0 0 -19.440 0 -19.440
Ревалоризација 0 0 0 0
Други средства 0 0 -23063 0 -23.063
Состојба на крајот 31.12.2014
0 2.073.205 21.594 2.094.799
Ревалоризирана исправка на вредноста
Состојба на почеток
на годината 01.01.2014
0 0 860.868 2879 863.747
Амортизација за годината 0 0 302.713 4319 307.032
13. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
13
Ревалоризација на исправката
0 0 0 0 0
Расходувано 0 0 0 0 0
Други промени 0 0 -23063 0 -23.063
Состојба на крајот
на годината 31.12.2014
0 0 1.140.518 7.198 1.147.716
Нето книговодствена вредност на
01.01.2014
0 0 1.198.615 18.715 1.217.330
Нето книговодствена вредност на
31.12.2014
0 0 932.687 14.396 947.083
Во текот на 2014 година основните средства се зголемени за 56.225
денари за набавка на Лап топ и метален сеф во вкупна вредност од
56.225 денари преку проектот БМЗ. Во месец мај 2014 сефот беше
украден и за вредност од 19.440 денари се намали вредноста на
основните средства. Исто така извршена е корекција во износ од 23.063
денари. Напомена Во 2014 согласно Законот поради минусни
коефициенти не е пресметана ревалоризација.
БЕЛЕШКА 8. КРАТКОРОЧНИ ОБВРСКИ ПЛАТИ
2014 2013
Нето плати 3.886.072 3.365.443
Даноци од плати 335.123 284.989
Придонеси од плати 1.561.045
1.349.953
_______________________
Вкупно 5.782.240
5.000.385
14. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
14
Бројот на вработени во 2014 година изнесуваше 10 вработени.За истите
се пресметани и исплатени плати и придонеси согласно законската
регулатива во Република Македонија.
БЕЛЕШКА 9. ОСТАНАТИ КРАТКОРОЧНИ ОБВРСКИ
ОБВРСКИ 2014 2013
Добавувачи во земјата 468.450 471.021
Обврски спрема вработени
Обврски кон донатори 6.144 6.287
Обврски За даноци 1.266 1.266
Обврски за краткорочни позајмици
ВКУПНО 475.860 478.574
Вкупните обврски кон добавувачите кои не се платени во пресметковниот
период се однесуваат на обврски од тековното работење на
организацијата.Најголема обврска е кон добавувачот Еуролевел во износ
од 468.450 денари по основ на неисплатени фактури за авторски договори
од 2012 година, кои истите се книжени како АВР.
БЕЛЕШКА 10. ПАСИВНИ ВРЕМЕНСКИ РАЗГРАНИЧУВАЊА
2014 2013
Вишок на приходи за наредна година 2.069.416
1.064.574
Други пасивни временски разграничувања 551.557
592.132
___________________
____
Вкупно 2.620.973
1.656.706
Вишокот на приходи во износ од 2.069.416 денари евидентиран на оваа
сметка е резултат на примени донации за проекти чија имплементација
продолжува и во наредната година. Во други пасивни разграничувања во
износ од 551.557 денари се евидентирани пресметани а ненаплатени
приходи и тоа 284.492 денари од донатор Помоч Деци-проект Прецеде,
донатор Национална агенција-проект Евс во износ од 2.885 денари и и
264.180 денари ненаплатени приходиод продажба на честитки.
БЕЛЕШКА 11. ДЕЛОВЕН ФОНД
15. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
15
2014
2013
Деловен фонд 983.703 1.217.330
____________________
Вкупно 983.703
1.217.330
Деловниот фонд е намален за пресметаната амортизација на основни
средства во 2014 година кои се објаснете во извештајот за промени во
капиталот.
БЕЛЕШКА 12.ДЕЛОВНИ ПРИХОДИ
2014
2013
Приходи од донации, грантови и чланарини 12.289.717
1.887.422
Приходи од камати и курсни разлики 2.307
722
Други приходи 1.248.808
953.319
Пренесед дел од вишок на приходи
Од мината година 1.064.574
1.131.009
Вкупни приходи 14.605.406
13.972.472
Организацијата своите приходи ги остварува од донации и сопствени
приходи обезбедени од нејзините активностите. Донациите според намената се
или ненаменски за реализирање на програмските активности на Организацијата
или строго наменски за реализирање на конкретен проект. Како донатори во 2014
година се јавуваат стопански субјекти, физички лица , организации од земјата и
странство .
12.1 Приходи од донации
Приходи од донации кои во текот на 2014 година беа уплатени на
сметката на организацијата за реализирање на нејзините проектните
активности и се од следните донатори:
2014
2013
ЦИРА- 296.007
2.664.064
Швајцарска Амбасада - -
-
Стопански субјекти 668.000
-
Министерство за екномски развој и соработка
16. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
16
на Германија 5.849.613
4.906.227
Министерство за труд и социјална политика. -
150.000
Европска комисија 3.312.625
2.977.592
Приходи од чланарини -
313.450
Месечина 355.307
-
УНИЦЕФ 439.200
297.255
Донации физички лица 1.368.965
578.834
_________________________________________________________
______
Вкупно 12.289.717
11.887.422
12.2 Други приходи
2014
2013
Приходи од продажба на новогодишни честитки 885.694
624.270
Приходи од касички 309.502
173.310
Приходи од продажба на материјални средства
91.400
Останати приходи 53.612
64.339
_________________________________________________________
______
Вкупно 1.248.808
953.319
Од вкупно остварените приходи на здружението по одредени проекти
алоцирани се следните приходи:
12.3 Приходи по проекти 2014
2013
Програма за мировно образование 6.064.792
4.965.223
Партнер.за помирув.преку ран детс.развој
И образование во Европа 3.877.884
2.002.564
17. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
17
Институционален грант 296.007
2.664.064
Подршка на ранливи групи на деца СОС
телефон 608.000
883.561
АИД програм (ДАП) -
244.995
Мониторинг на детски права 439.200
367.632
Млади во акција 514.914
789.335
Учиме заедно-Месечина 355.307 -
Приходи од донации и други приходи
за реализација на проектни активности 1.563.608
1.430.828
Фонд за новогодишни честитки 885.694
624.270
Вкупно 14.605.406 13.972.472
Алокацијата на приходите по одредени активности е евидентирана во
сметковотството по одредени проекти како посебни трошковни
единици.Во ставката СОС телефон се инкорпорирани приходите за
четиримесечно функционирање на СОС телефонот со даноција од
Македонски Телеком.Во ставката сопствени приходи за реализација на
проектни активности се евидентирани приходи кои се користат за
покривање на расходи за функционирање на СОС телефонот, за дневен
центар за деца кои не одат на училиште и организацски трошоци. Во
ставката фонд за новогодични честитки се прикажани приходи остварени
од економски активности-продажба на новогодишни честитки и истите се
наменети за покривање на трошоци направени за реализирање на овие
економски активности, како и за покривање на организациски трошоци
неопходни за функционирање на здрушението со цел спроведување на
програмите и целите согласно статутот.
18. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
18
БЕЛЕШКА 13. ДЕЛОВНИ РАСХОДИ
1.Трошоците за материјали во износ од 174.681 денари ги чинат
- Канцелариски материјал 130.340
- помошни материјали 19.275
- средства за хигиена- 3.653
- ситен инвентар
21.413
- автогуми -
2.Трошоците за енергија во износ од 49.021
-трошоци за елек.енергија 7.572
-гориво 41.449
3.Тековно одржување на средствата-53.579
- поправки, сервис на средства
15.413
Расходи
2014 2013
1.Трошоци за материјали 174.681 492.800
2.Трошоци за енергија (бензин) 49.021 97.578
3.Тековно одржување на средства 53.579 89.999
4. Други материјални расходи 44.684 108.156
5. Комунални услуги 16.487 22.815
6. ПТТ услуги и телефони, интернет 230.629 198.135
7. Транспортни услуги (патни трошоци
со персонален данок) 518.295 548.726
8. Печатарски услуги 22.207 174.166
9. Непроизводни (други) услуги 303.734 170.277
10. Реклама за проекти 23.400 56.780
11. Угостит. И хотелски усл. за проекти 1.314.236 1.161.039
12. Набавна вредност на прод.стоки, матер.услуги 160.403 72.074
13. Негативни курсни разлики 22.010 5.959
13.Провизии на пл.промет 73.581 74.037
13. Камати
13. Надомест на работници за службен пат 246.981 57.689
13. Авторски хонорари 2.926.768 2.073.185
13. Чланарини 53.962 34.222
13. Репрезентација - 7.256
13. Премии за осигурување 61.964 36.377
13. Други нематеријални трошоци 56.244 28.804
13. Пренесени средства на други субјекти 47.124 117.810
13. Доплнително утврдени расходи од мината год. 203.417 1.180.729
13.Кусок (кражба) 35.028 -
13.Камата на јавни давачки 53.603 -
13. Набавка на опрема 56.225 1.082.387
13. Бруто плати 5.782.240 5.000.385
13. Вонредни расходи( пенали) - 13.844
_____________________________________________________________________
Вкупни расходи 12.530.503 12.905.227
19. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
19
- Одржување на возила (сервис)
33.981 - Миење на возила
4.185
4.Други материјални расходи- 44.684
-Судски и адм.такси 2.656
-Стручна литература и списанија 145
-Регистрација на возила 14.108
- Документи за деца по проекти -
-Други материјални расходи 27.775
5.Комунални услуги 16.487
-Трошоци за вода 16.487
6. ПТТ трошоци,телефон 230.629
- трошоци фиксен телефон 24.703
- трошоци мобилен телефон 150.539
- интернет 4.200
- поштенски трошоци 51.187
7.Транспортни услуги 518.295
-транспортни услуги -
-патни трошоци со перс.данок 444.544
-такси превоз 73.751
8. Печатарски услуги 22.207
9. Непроизводни услуги 303.734
-Наем на сала 87.258
-Наем на стан со персон.данок 120.526
-Адвокатски и правни услуги 26.007
-сметководствени услуги -
-ревизорски услуги 38.000
-нотар 1.750
-услуга за мрежно поврзување -
-фотокопирање 9.393
-други расходи 20.800
10. Реклама за проекти 23.400
-реклама за проекти
15.400
- услуга за е пораки
8.000
11. Угостителски и хотелски услуги по проекти 1.314.236
12.Набавна вредност на продадени трг.стока 160.403
20. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
20
13. Останати трошоци 9.619.147
Негативни курсни разлики 22.010
Провизии на платниот промет
73.581
Надомест на работници за службен пат
246.981
Договори за дело и авторски договори
2.926.768
Чланарини
53.962
Репрезентација -
Премии за осигурување 61.964
Други нематеријални трошоци 56.244
Пренос на средства на други субјекти 47.124
Дополнителни расходи од минати години 203.417
Кусок (кражба) 35.028
Камата за ненавремена уплата на јавни давачки 53.603
Набавка на опрема
56.225
Бруто плати
5.782.240
Вонредни расходи -
Во вкупните трошоци најголемо е учеството(69.50%) на трошоците
исплатени на учесниците во реализирање на проектните активности како
договори за дело, авторски договори (23.36%) и бруто плати (46.14%).
Останатите трошоци како се наведени во претходниот преглед се
однесуваат за нормално функционирање на организацијата како и за
спроведување на проектите кои ги имплементираа во 2013 и 2014 година.
13.1 Расходи по проекти
Од вкупно остврените расходи во 2014 година за реализација на
кинкретни проекти се следните:
Раасходи по проекти 2014 2013
Бесплатен СОС телефон 608.000
Мировно образование 4.511.541
4.954.312
Партнер.за помирув.преку ран детс.развој
И образование во Европа 4.162.376
1.439.343
Институционален грант 40.120
2.919.951
21. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
21
Дневен центар за деца и млади и СОС телефон 517.799
368.647
Детство без злоупотреба -
245.130
АИД програм (ДАП) -
244.988
Млади во акција -
785.362
Учиме Заедно 355.308 -
Мониторинг на детски права 242.119
367.632
Новогодишни честитки 885.694
352.588
Општи расходи за реализација на
проектни активности 1.207.546
1.472.404
Вкупно 12.530.503
12.905.277
Забелешка.Општите расходи за реализација на проектни активности,
опфаќаат расходи направени за активности на СОС телефонот, за
Дневен центар за деца кои не одат на училиште и организациски трошоци
неопходни за функционирање на организацијата. Во ставката фонд за
новогодични честитки се прикажани расходите направени за реализирање
на овие економски активности, како и за покривање на организациски
трошоци неопходни за функционирање на здрушението со цел
спроведување на програмите и целите согласно статутот.
БЕЛЕШКА 15. ПСЛЕДОВАТЕЛНИ НАСТАНИ
По датумот на составување на Билансите не се случиле настани од
материјално значење, кои треба да се прикажат во финансиските
извештаи.
БЕЛЕШКА 15. АКТИВНОСТИ ВО ТЕКОТ НА 2014
Подетално активностите на Здружението се опишани во Извештајот за работењето
за 2014 година каде се објаснети спроведените проекти и активности во текот на
годината.
I.ДИРЕКТНИ СЕРВИСИ ЗА ПОМОШ И ПОДДРШКА НА ДЕЦА ВО РИЗИК
СОС телефон за деца и млади 0800 1 2222 (бесплатна линија)
Психо-социјално советувалиште
Бесплатна правна служба
Дневен центар за деца кои не одат на училиште
Сервис за материјална поддршка на социјално загрозени семејства
22. ПДАС МЕЃАШИ Р.Македонија - Skopje
______________________________________________________________________________
____
Skopje, Фебруари ,2015
22
II. ПРОМОЦИЈА/ЗАШТИТА НА ПРАВАТА НА ДЕТЕТО
Мониторинг на Детските права
Промоција на правата на детето и застапување и лобирање
Програма за мировно образование
Програма Партнерство за помирување преку ран детски развој и
образование во Европа ПРЕЦЕДЕ
III. ПРОМОЦИЈА И САМООДРЖЛИВОСТ НА ПРВАТА ДЕТСКА АМБАСАДА
ВО СВЕТОТ МЕЃАШИ
Новогодишни честитки - форма на поддршка од социјално одговорни
компании и граѓаните/ките
Касички за донации - поддршка од страна на граѓаните/ките
Донации од социјално одговорни компании и граѓани/ки
Промоција на работата и активностите преку социјалните мрежи, е-билтен и
веб страната на Детската амбасада МЕЃАШИ