SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
供应链契约协调机制
The Coordination on Supply Chain Contact



          姓名:王         恒
      Email : wangh@nxu.edu.cn
内容摘要
•   1   供应链契约及作用
•   2   引入契约协调机制的必要性
•   3   契约的基本类型
•   4   研究的基本方法
•   5   实例
1 供应链契约及作用
• 供应链契约:供应链契约机制是协调中最为
  常用的手段,契约是指通过制定合适的约束
  信息与激励机制来保证交易顺利进行,同时
  优化绩效,明确各自权利与责任关系的相关
  文件及条款。
• 契约作用:通过制定有效的契约,供应链整
  体绩效可以得到显著改善,供应链成员间的
  合作伙伴关系也可以通过契约得到保护和巩
  固。
2 引入契约协调机制的必要性
• 供应链协调是供应链契约研究中的主要问题
 – 供应链是价值链在企业外部的扩展
 – 价值的合理分配需要成员之间具有共同的利益目
   标、相互协同合作 , 实现供应链协同的同时完成
   利益最大化和利益的合理分配。
  • 供应链成员之间的目标不同(自身利润、对待风险的
    态度、风险转移等)
  • 供应链面临的不确定性因素
• 信息不对称是导致供应链不协调的主要原因
 – 信息不对称、分散制定决策
2 引入契约协调机制的必要性
• 供应链契约的引入主要是协调制造商和零售商之
  间的利润分配
• 供应链契约要具有协调能力必须满足两个条件 (1)
  能将供应链利润水平调整到集中决策下的最优水
  平; (2) 能将供应链整体利润在制造商和零售商
  之间弹性分配。
• 电子商务环境下双渠道协调的目的是通过改进制
  造商的价格机制使利润在供应链企业成员之间合
  理分配,减少因制造商开设直销渠道而导致供应
  链不能协调运作的局面,改进系统并使整个系统
  达到最优。协调状态下的双渠道可以克服双重边
  际效应,其利润优于协调后的单渠道情况。
3 契约的基本类型
•   批发价格契约
•   回购契约
•   收益共享契约
•   (销售)数量弹性契约
•   销售(数量)折扣契约
•   其他:节约共享契约、长期契约和惩罚契
    约等
3 契约的基本类型
• 批发价格契约
 – 批发价格契约 (The Wholesale Price Contract)
   是零售商自己根据对市场需求的预测和供应商
   给定的批发价格确定自己的定购数量,供应商
   根据零售商的订购数量组织生产,销售季节结
   束时,未售出的产品由零售商自己处理。
 – 供应商获得的利润是确定的, 而市场需求不确
   定性所导致的风险完全由零售商承担。 Tasy
   等( 1999 ) 指出批发价格契约虽然简单、实
   施成本低、管理方便, 但一般不能实现协调。
3 契约的基本类型
• 回购契约
 – 回购契约 (The Buy Back Contract) 也称作退货
   策略,对于销售季节结束时的剩余商品,供应
   商通过承诺以低于进货的价格购回,从而刺激
   零售商增加进货的数量。
 – 这一契约通过增加零售商每件剩余产品的残值
   ,提高零售商的订货数量。 Pasternack(1985)
   最早提出了回购契约,他研究了二级供应链采
   用回购契约所能达到的效果,指出只有回购价
   格低于批发价格或者仅回购部分剩余产品时,
   供应链才能实现协调,并且供应商和零售商之
   间可以按任意比例分配利润。
3 契约的基本类型
• 收益共享契约
 – 收入共享契约 (The Revenue Sharing
   Contract) 是指供应商提供给零售商一个较低的
   批发价格,这个价格接近甚至低于成本价,零
   售商为了补偿供应商的损失, 把自己的销售收
   入按一定的比例返还给供应商,以此优化供应
   链绩效并且保证利润的合理分配。
 – 该类契约对供应链中存在混合风险的情况, 具
   有一定的协调作用。它不能协同多个竞争性零
   售商的供应链 , 收益共享契约的管理需要更多
   潜在成本 , 收益共享契约不能满足需求依赖于
   零售商努力程度的供应链协同。
3 契约的基本类型
• (销售)数量弹性契约
 – 弹性数量契约 (The Quantity Flexibility
   Contract) 允许两次订货,即供应商允许零售商
   在对市场需求进行观测后调整订购数量,同时
   供应商对零售商在规定数量未售出的产品进行
   补贴。在数量弹性契约中对零售商提交的订购
   量 , 供应商提供批发价 , 并对于零售商的未销
   售产品只提供最高全额回购数额。
 – 值得注意的是与回购契约相比,回购契约更强
   调回购价格的制定,而弹性数量契约关注订购
   量的调整。
3 契约的基本类型
• 销售(数量)折扣契约
 – 数量折扣契约 (The Quantity Discount
   Contract) 中,供应商提供产品的单价随零售商
   订购量的改变而变化。供应商以这种方法来鼓
   励零售商增加提前订购量,以此减少订购量不
   确定性对自身造成的不利影响。
 – 它分线性折扣和目标折扣两种 , 线性折扣是供
   应商对零售商每单位的实际销售产品都给以固
   定价值的折扣 , 目标折扣是供应商仅对零售商
   超过某个阈值的实际销售量给以固定价值的折
   扣。
3 契约的基本类型




公甜甜 , 王喜成 . 供应链契约协调机制综述 [J]. 物流科技 . 2011,5: 82-85
3 契约的基本类型
     研究者(年份)                    协调策略              说明
Yao 等( 2005 )            回购策略           信息共享和不共享两种情况
Kurata 等( 2007 )         议价策略           品牌竞争
Cai 等( 2009 )            价格折扣策略         制造商 Stackelberg 、零售商
                                          Stackelberg 、 Nash 均衡
                                          三种博弈,品牌竞争
谢庆华和黄培清( 2007 )          两部价格契约         基于数量折扣策略
陈树桢等( 2009 )             两部定价合同与促销水平补   价格-促销敏感需求、促销
                           偿合同的组合         补偿激励
Geng 和 Mallik ( 2007 )   逆收入共享策略        生产能力有限和无限两种情
                                          况
曲道钢和郭亚军( 2008 )          改进后的收入共享契约     分销商的需求量与其销售努
                                          力相关
Boyaci ( 2005 )          惩罚契约、补偿-委托契约

Seifert 等( 2006 )        补偿策略           设置疲乏价格、转让费用和
                                          库存补偿
李书娟 , 张子刚 . 电子商务环境下双渠道供应链价格竞争与协调机制研究综述 [J].
图书情报工作 . 2010,54(18):126-129
4 研究的基本方法
             双渠道价格竞争模型假设
        分析                采用的方法
 目标函数          利润最大、费用最少
 需求类型          确定性需求、随机需求
 需求的影响因素       价格、销售努力、服务、电子商务实施程度、
                渠道偏好
 竞争形式          渠道竞争、品牌竞争
 方法            优化、博弈
 不对称信息         需求预测信息、风险规避度

李书娟 , 张子刚 . 电子商务环境下双渠道供应链价格竞争与协调机制研究综述 [J].
图书情报工作 . 2010,54(18):126-129
4 研究的基本方法




黄健 , 肖条军 , 盛昭瀚 . 多渠道供应链管理研究述评 [J]. 科研管理 . 2009,30(5):25-31
4 研究的基本方法
• 主要的博弈模型
 – Nash 均衡 -- 完全信息静态博弈
 – 两阶段 Stackelberg 主从博弈 ( 斯塔克尔伯格模型 )
 – 非 Stackelberg 的序列动态博弈 ;




李汉 , 王利 , 钱伟 . 国内供应链利润分配研究现状综述 [J]. 科学技术与工程 .
2010,10(23):5680-5687
4 研究的基本方法
• 博弈模型-- Nash 均衡
 – 纳什均衡,又称为非合作博弈均衡,是博弈论
   的一个重要术语,以约翰 · 纳什命名。在一个
   博弈过程中,无论对方的策略选择如何,当事
   人一方都会选择某个确定的策略,则该策略被
   称作支配性策略。如果两个博弈的当事人的策
   略组合分别构成各自的支配性策略,那么这个
   组合就被定义为纳什均衡。一个策略组合被称
   为纳什均衡,当每个博弈者的均衡策略都是为
   了达到自己期望收益的最大值,与此同时,其
   他所有博弈者也遵循这样的策略。
4 研究的基本方法
• 博弈模型-- Nash 均衡
 在一个博弈过程中,无论对方的策略选择如何,当事人一方都会选择
 某个确定的策略,则该策略被称作支配性策略。如果两个博弈的当事
 人的策略组合分别构成各自的支配性策略,那么这个组合就被定义为
 纳什均衡。纳什均衡又称为非合作博弈均衡。在上述囚徒困境例子中
 ,两个囚犯符合自己利益的选择是坦白招供。这种两人都选择坦白的
 策略以及因此被判刑五年的结局就是“纳什均衡”。

  博弈矩阵               囚犯甲
            招供            不招供

  囚犯   招供   各判刑五年         甲判刑十年;乙判刑三个月
   乙
       不招供 甲判刑三个月;乙判刑十年   各判刑一年
4 研究的基本方法
• 博弈模型--两阶段 Stackelberg 主从博弈 (LF 博弈
  Leader - Follower Game)
  – 斯塔克尔伯格模型由德国经济学家斯塔克尔伯格( H. Von
    Stackelberg )在上世纪 30 年代提出。该模型的假定是:主导企
    业知道跟随企业一定会对它的产量作出反应,因而当它在确定产
    量时,把跟随企业力反应也考虑进去了。因此这个模型也被称为
    “主导企业模型”。
  – 斯塔克尔伯格模型是一个价格领导模型,厂商之间存在着行动次
    序的区别。产量的决定依据以下次序:领导性厂商决定一个产量
    ,然后跟随着厂商可以观察到这个产量,然后根据领导性厂商的
    产量来决定他自己的产量。需要注意的是,领导性厂商在决定自
    己的产量的时候,充分了解跟随厂商会如何行动——这意味着领
    导性厂商可以知道跟随厂商的反应函数。因此,领导性厂商自然
    会预期到自己决定的产量对跟随厂商的影响。正是在考虑到这种
    影响的情况下,领导性厂商所决定的产量将是一个以跟随厂商的
    反应函数为约束的利润最大化产量。在斯塔克尔伯格模型中,领
    导性厂商的决策不再需要自己的反应函数。
4 研究的基本方法
• 两阶段 Stackelberg 主从博弈 ( 斯塔克尔伯格 )
  – 以生产商为主导地位
  – 以零售商为主导地位
• 非 Stackelberg 的序列动态博弈
  – 序列博弈( sequential game )是指参与者选择策略有
    时间先后的博弈形式,每次博弈结构不同而连续多次。
    因此,某些对局者可能率先采取行动,它是一种较为
    典型的动态博弈,而重复博弈则可视为一种特殊的动
    态博弈形式。在序列博弈中,先行者可能占据一定的
    有利地位,我们把它叫做先行者优势。
实例
• 谢庆华 , 黄培清 . Internet 环境下混合市场
  渠道协调的数量折扣模型 [J]. 系统工程理
  论与实践 . 2007,8:1-11

• 制造商为主导的 Stackelberg 两阶段博弈
主要参考文献
• [1] 黄健 , 肖条军 , 盛昭瀚 . 多渠道供应链管理研究述评 [J]. 科研
  管理 . 2009,30(5):25-31
• [2] 公甜甜 , 王喜成 . 供应链契约协调机制综述 [J]. 物流科技 .
  2011,5: 82-85
• [3] 庄亚明 , 李晏墅 , 李金生 , 孙华 . 供应链协同研究综述 [J]. 经济
  学动态 . 2010,4:86-89
• [4] 谢庆华 , 黄培清 . Internet 环境下混合市场渠道协调的数量折扣
  模型 [J]. 系统工程理论与实践 . 2007,8:1-11
• [5] 李书娟 , 张子刚 . 电子商务环境下双渠道供应链价格竞争与协
  调机制研究综述 [J]. 图书情报工作 . 2010,54(18):126-129
• [6] 李汉 , 王利 , 钱伟 . 国内供应链利润分配研究现状综述 [J]. 科
  学技术与工程 . 2010,10(23):5680-5687
• [7] 刘炳春 , 李健 . 基于回馈与惩罚策略的资源节约共享契约模型
  [J]. 参考决策 . 2011,7:62-64
• [8] 徐最 . 不对称信息下的供应链契约研究 [D]. 上海 , 复旦大学 ,
  2009
Thank you!!!
相关名词
• 转移支付
 – 企业的转移支付。通常是指企业对非赢利组织的赠款
   或捐款,以及非企业雇员的人身伤害赔偿等等。转移
   支付在客观上缩小了收入差距,对保持总需求水平稳
   定,减轻总需求摆动的幅度和强度,稳定社会经济有
   积极的作用。
• 边际效应
 – 在经济学中边际效应是指经济上在最小的成本的情况
   下达到最大的经济利润,从而达到帕累托最优。指的
   是物品或劳务的最后一单位比起前一单位的效用。如
   果后一单位的效用比起前一单位的效用大则是边际效
   用递增,反之则为边际效用递减。
相关名词
• 帕累托最优状态
 – 如果对于某种既定的资源配置状态,所有的帕累托改进均不存在
   ,即在该状态上,任何改变都不可能使至少一个人的状况变好而
   又不使任何人的状况变坏,则称这种资源配置状态为帕累托最优
   状态。
 – 在完全竞争的市场结构条件下,如果经济当事人的行为满足连续
   性的假设,那么,当经济系统处于一般均衡状态时,帕累托最优
   状态的必要条件都通过一般均衡的价格比表示出来,从而使得这
   些条件得到满足。可见,完全竞争的市场结构可以实现帕累托最
   优状态。
• 一般均衡理论
 – 一般均衡理论( General Equilibrium Theory )是理论性的微观经
   济学的一个分支,寻求在整体经济的框架内解释生产、消费和价
   格。
相关名词
• 边际成本
 – 边际成本是指厂商每增加一单位产量所增加
   的成本,也就是 MC=△ TC/△ Q
• 残值
 – 一项固定资产经过一定时期使用而磨损和老
   化后,所剩余的价值。

More Related Content

Similar to 2012供应链契约协调机制

Learn Past Exp Summary
Learn Past Exp SummaryLearn Past Exp Summary
Learn Past Exp Summaryeuwebsc01
 
Learn Past Exp Summary
Learn Past Exp SummaryLearn Past Exp Summary
Learn Past Exp Summaryeuwebtc01
 
笔记 项目管理-11春-任均乐
笔记 项目管理-11春-任均乐笔记 项目管理-11春-任均乐
笔记 项目管理-11春-任均乐renjunle
 
麦肯锡 战略 概述与基本框架
麦肯锡  战略 概述与基本框架麦肯锡  战略 概述与基本框架
麦肯锡 战略 概述与基本框架slimlzy
 
《市场营销管理》
《市场营销管理》《市场营销管理》
《市场营销管理》20004
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyWesley Shu
 
产品经理圣经
产品经理圣经产品经理圣经
产品经理圣经notair
 
团购模式发展趋势的探讨
团购模式发展趋势的探讨团购模式发展趋势的探讨
团购模式发展趋势的探讨PMCamp
 
Marketing Plan Scheme
Marketing Plan SchemeMarketing Plan Scheme
Marketing Plan Schemelindayam
 
荣昌 连锁洗衣店的先进商业模式
荣昌  连锁洗衣店的先进商业模式荣昌  连锁洗衣店的先进商业模式
荣昌 连锁洗衣店的先进商业模式laughx
 
創業知能研習 服務策略與競爭優勢-詹翔霖老師
創業知能研習 服務策略與競爭優勢-詹翔霖老師創業知能研習 服務策略與競爭優勢-詹翔霖老師
創業知能研習 服務策略與競爭優勢-詹翔霖老師文化大學
 
策略聯盟 碩士班-詹翔霖副教授
策略聯盟 碩士班-詹翔霖副教授策略聯盟 碩士班-詹翔霖副教授
策略聯盟 碩士班-詹翔霖副教授文化大學
 
101.05 流通業趨勢-詹翔霖教授
101.05 流通業趨勢-詹翔霖教授101.05 流通業趨勢-詹翔霖教授
101.05 流通業趨勢-詹翔霖教授文化大學
 
企业战略管理
企业战略管理企业战略管理
企业战略管理金 失成
 

Similar to 2012供应链契约协调机制 (20)

Kaiti
KaitiKaiti
Kaiti
 
Learn Past Exp Summary
Learn Past Exp SummaryLearn Past Exp Summary
Learn Past Exp Summary
 
Learn Past Exp Summary
Learn Past Exp SummaryLearn Past Exp Summary
Learn Past Exp Summary
 
第7章
第7章第7章
第7章
 
微观经济学大纲
微观经济学大纲微观经济学大纲
微观经济学大纲
 
笔记 项目管理-11春-任均乐
笔记 项目管理-11春-任均乐笔记 项目管理-11春-任均乐
笔记 项目管理-11春-任均乐
 
麦肯锡 战略 概述与基本框架
麦肯锡  战略 概述与基本框架麦肯锡  战略 概述与基本框架
麦肯锡 战略 概述与基本框架
 
《市场营销管理》
《市场营销管理》《市场营销管理》
《市场营销管理》
 
微观经济学样卷
微观经济学样卷微观经济学样卷
微观经济学样卷
 
Blue Ocean Strategy Slide
Blue Ocean Strategy SlideBlue Ocean Strategy Slide
Blue Ocean Strategy Slide
 
Blue Ocean Strategy 3573
Blue Ocean Strategy 3573Blue Ocean Strategy 3573
Blue Ocean Strategy 3573
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
 
产品经理圣经
产品经理圣经产品经理圣经
产品经理圣经
 
团购模式发展趋势的探讨
团购模式发展趋势的探讨团购模式发展趋势的探讨
团购模式发展趋势的探讨
 
Marketing Plan Scheme
Marketing Plan SchemeMarketing Plan Scheme
Marketing Plan Scheme
 
荣昌 连锁洗衣店的先进商业模式
荣昌  连锁洗衣店的先进商业模式荣昌  连锁洗衣店的先进商业模式
荣昌 连锁洗衣店的先进商业模式
 
創業知能研習 服務策略與競爭優勢-詹翔霖老師
創業知能研習 服務策略與競爭優勢-詹翔霖老師創業知能研習 服務策略與競爭優勢-詹翔霖老師
創業知能研習 服務策略與競爭優勢-詹翔霖老師
 
策略聯盟 碩士班-詹翔霖副教授
策略聯盟 碩士班-詹翔霖副教授策略聯盟 碩士班-詹翔霖副教授
策略聯盟 碩士班-詹翔霖副教授
 
101.05 流通業趨勢-詹翔霖教授
101.05 流通業趨勢-詹翔霖教授101.05 流通業趨勢-詹翔霖教授
101.05 流通業趨勢-詹翔霖教授
 
企业战略管理
企业战略管理企业战略管理
企业战略管理
 

2012供应链契约协调机制

  • 1. 供应链契约协调机制 The Coordination on Supply Chain Contact 姓名:王 恒 Email : wangh@nxu.edu.cn
  • 2. 内容摘要 • 1 供应链契约及作用 • 2 引入契约协调机制的必要性 • 3 契约的基本类型 • 4 研究的基本方法 • 5 实例
  • 3. 1 供应链契约及作用 • 供应链契约:供应链契约机制是协调中最为 常用的手段,契约是指通过制定合适的约束 信息与激励机制来保证交易顺利进行,同时 优化绩效,明确各自权利与责任关系的相关 文件及条款。 • 契约作用:通过制定有效的契约,供应链整 体绩效可以得到显著改善,供应链成员间的 合作伙伴关系也可以通过契约得到保护和巩 固。
  • 4. 2 引入契约协调机制的必要性 • 供应链协调是供应链契约研究中的主要问题 – 供应链是价值链在企业外部的扩展 – 价值的合理分配需要成员之间具有共同的利益目 标、相互协同合作 , 实现供应链协同的同时完成 利益最大化和利益的合理分配。 • 供应链成员之间的目标不同(自身利润、对待风险的 态度、风险转移等) • 供应链面临的不确定性因素 • 信息不对称是导致供应链不协调的主要原因 – 信息不对称、分散制定决策
  • 5. 2 引入契约协调机制的必要性 • 供应链契约的引入主要是协调制造商和零售商之 间的利润分配 • 供应链契约要具有协调能力必须满足两个条件 (1) 能将供应链利润水平调整到集中决策下的最优水 平; (2) 能将供应链整体利润在制造商和零售商 之间弹性分配。 • 电子商务环境下双渠道协调的目的是通过改进制 造商的价格机制使利润在供应链企业成员之间合 理分配,减少因制造商开设直销渠道而导致供应 链不能协调运作的局面,改进系统并使整个系统 达到最优。协调状态下的双渠道可以克服双重边 际效应,其利润优于协调后的单渠道情况。
  • 6. 3 契约的基本类型 • 批发价格契约 • 回购契约 • 收益共享契约 • (销售)数量弹性契约 • 销售(数量)折扣契约 • 其他:节约共享契约、长期契约和惩罚契 约等
  • 7. 3 契约的基本类型 • 批发价格契约 – 批发价格契约 (The Wholesale Price Contract) 是零售商自己根据对市场需求的预测和供应商 给定的批发价格确定自己的定购数量,供应商 根据零售商的订购数量组织生产,销售季节结 束时,未售出的产品由零售商自己处理。 – 供应商获得的利润是确定的, 而市场需求不确 定性所导致的风险完全由零售商承担。 Tasy 等( 1999 ) 指出批发价格契约虽然简单、实 施成本低、管理方便, 但一般不能实现协调。
  • 8. 3 契约的基本类型 • 回购契约 – 回购契约 (The Buy Back Contract) 也称作退货 策略,对于销售季节结束时的剩余商品,供应 商通过承诺以低于进货的价格购回,从而刺激 零售商增加进货的数量。 – 这一契约通过增加零售商每件剩余产品的残值 ,提高零售商的订货数量。 Pasternack(1985) 最早提出了回购契约,他研究了二级供应链采 用回购契约所能达到的效果,指出只有回购价 格低于批发价格或者仅回购部分剩余产品时, 供应链才能实现协调,并且供应商和零售商之 间可以按任意比例分配利润。
  • 9. 3 契约的基本类型 • 收益共享契约 – 收入共享契约 (The Revenue Sharing Contract) 是指供应商提供给零售商一个较低的 批发价格,这个价格接近甚至低于成本价,零 售商为了补偿供应商的损失, 把自己的销售收 入按一定的比例返还给供应商,以此优化供应 链绩效并且保证利润的合理分配。 – 该类契约对供应链中存在混合风险的情况, 具 有一定的协调作用。它不能协同多个竞争性零 售商的供应链 , 收益共享契约的管理需要更多 潜在成本 , 收益共享契约不能满足需求依赖于 零售商努力程度的供应链协同。
  • 10. 3 契约的基本类型 • (销售)数量弹性契约 – 弹性数量契约 (The Quantity Flexibility Contract) 允许两次订货,即供应商允许零售商 在对市场需求进行观测后调整订购数量,同时 供应商对零售商在规定数量未售出的产品进行 补贴。在数量弹性契约中对零售商提交的订购 量 , 供应商提供批发价 , 并对于零售商的未销 售产品只提供最高全额回购数额。 – 值得注意的是与回购契约相比,回购契约更强 调回购价格的制定,而弹性数量契约关注订购 量的调整。
  • 11. 3 契约的基本类型 • 销售(数量)折扣契约 – 数量折扣契约 (The Quantity Discount Contract) 中,供应商提供产品的单价随零售商 订购量的改变而变化。供应商以这种方法来鼓 励零售商增加提前订购量,以此减少订购量不 确定性对自身造成的不利影响。 – 它分线性折扣和目标折扣两种 , 线性折扣是供 应商对零售商每单位的实际销售产品都给以固 定价值的折扣 , 目标折扣是供应商仅对零售商 超过某个阈值的实际销售量给以固定价值的折 扣。
  • 12. 3 契约的基本类型 公甜甜 , 王喜成 . 供应链契约协调机制综述 [J]. 物流科技 . 2011,5: 82-85
  • 13. 3 契约的基本类型 研究者(年份) 协调策略 说明 Yao 等( 2005 ) 回购策略 信息共享和不共享两种情况 Kurata 等( 2007 ) 议价策略 品牌竞争 Cai 等( 2009 ) 价格折扣策略 制造商 Stackelberg 、零售商 Stackelberg 、 Nash 均衡 三种博弈,品牌竞争 谢庆华和黄培清( 2007 ) 两部价格契约 基于数量折扣策略 陈树桢等( 2009 ) 两部定价合同与促销水平补 价格-促销敏感需求、促销 偿合同的组合 补偿激励 Geng 和 Mallik ( 2007 ) 逆收入共享策略 生产能力有限和无限两种情 况 曲道钢和郭亚军( 2008 ) 改进后的收入共享契约 分销商的需求量与其销售努 力相关 Boyaci ( 2005 ) 惩罚契约、补偿-委托契约 Seifert 等( 2006 ) 补偿策略 设置疲乏价格、转让费用和 库存补偿 李书娟 , 张子刚 . 电子商务环境下双渠道供应链价格竞争与协调机制研究综述 [J]. 图书情报工作 . 2010,54(18):126-129
  • 14. 4 研究的基本方法 双渠道价格竞争模型假设 分析 采用的方法 目标函数 利润最大、费用最少 需求类型 确定性需求、随机需求 需求的影响因素 价格、销售努力、服务、电子商务实施程度、 渠道偏好 竞争形式 渠道竞争、品牌竞争 方法 优化、博弈 不对称信息 需求预测信息、风险规避度 李书娟 , 张子刚 . 电子商务环境下双渠道供应链价格竞争与协调机制研究综述 [J]. 图书情报工作 . 2010,54(18):126-129
  • 15. 4 研究的基本方法 黄健 , 肖条军 , 盛昭瀚 . 多渠道供应链管理研究述评 [J]. 科研管理 . 2009,30(5):25-31
  • 16. 4 研究的基本方法 • 主要的博弈模型 – Nash 均衡 -- 完全信息静态博弈 – 两阶段 Stackelberg 主从博弈 ( 斯塔克尔伯格模型 ) – 非 Stackelberg 的序列动态博弈 ; 李汉 , 王利 , 钱伟 . 国内供应链利润分配研究现状综述 [J]. 科学技术与工程 . 2010,10(23):5680-5687
  • 17. 4 研究的基本方法 • 博弈模型-- Nash 均衡 – 纳什均衡,又称为非合作博弈均衡,是博弈论 的一个重要术语,以约翰 · 纳什命名。在一个 博弈过程中,无论对方的策略选择如何,当事 人一方都会选择某个确定的策略,则该策略被 称作支配性策略。如果两个博弈的当事人的策 略组合分别构成各自的支配性策略,那么这个 组合就被定义为纳什均衡。一个策略组合被称 为纳什均衡,当每个博弈者的均衡策略都是为 了达到自己期望收益的最大值,与此同时,其 他所有博弈者也遵循这样的策略。
  • 18. 4 研究的基本方法 • 博弈模型-- Nash 均衡 在一个博弈过程中,无论对方的策略选择如何,当事人一方都会选择 某个确定的策略,则该策略被称作支配性策略。如果两个博弈的当事 人的策略组合分别构成各自的支配性策略,那么这个组合就被定义为 纳什均衡。纳什均衡又称为非合作博弈均衡。在上述囚徒困境例子中 ,两个囚犯符合自己利益的选择是坦白招供。这种两人都选择坦白的 策略以及因此被判刑五年的结局就是“纳什均衡”。 博弈矩阵 囚犯甲 招供 不招供 囚犯 招供 各判刑五年 甲判刑十年;乙判刑三个月 乙 不招供 甲判刑三个月;乙判刑十年 各判刑一年
  • 19. 4 研究的基本方法 • 博弈模型--两阶段 Stackelberg 主从博弈 (LF 博弈 Leader - Follower Game) – 斯塔克尔伯格模型由德国经济学家斯塔克尔伯格( H. Von Stackelberg )在上世纪 30 年代提出。该模型的假定是:主导企 业知道跟随企业一定会对它的产量作出反应,因而当它在确定产 量时,把跟随企业力反应也考虑进去了。因此这个模型也被称为 “主导企业模型”。 – 斯塔克尔伯格模型是一个价格领导模型,厂商之间存在着行动次 序的区别。产量的决定依据以下次序:领导性厂商决定一个产量 ,然后跟随着厂商可以观察到这个产量,然后根据领导性厂商的 产量来决定他自己的产量。需要注意的是,领导性厂商在决定自 己的产量的时候,充分了解跟随厂商会如何行动——这意味着领 导性厂商可以知道跟随厂商的反应函数。因此,领导性厂商自然 会预期到自己决定的产量对跟随厂商的影响。正是在考虑到这种 影响的情况下,领导性厂商所决定的产量将是一个以跟随厂商的 反应函数为约束的利润最大化产量。在斯塔克尔伯格模型中,领 导性厂商的决策不再需要自己的反应函数。
  • 20. 4 研究的基本方法 • 两阶段 Stackelberg 主从博弈 ( 斯塔克尔伯格 ) – 以生产商为主导地位 – 以零售商为主导地位 • 非 Stackelberg 的序列动态博弈 – 序列博弈( sequential game )是指参与者选择策略有 时间先后的博弈形式,每次博弈结构不同而连续多次。 因此,某些对局者可能率先采取行动,它是一种较为 典型的动态博弈,而重复博弈则可视为一种特殊的动 态博弈形式。在序列博弈中,先行者可能占据一定的 有利地位,我们把它叫做先行者优势。
  • 21. 实例 • 谢庆华 , 黄培清 . Internet 环境下混合市场 渠道协调的数量折扣模型 [J]. 系统工程理 论与实践 . 2007,8:1-11 • 制造商为主导的 Stackelberg 两阶段博弈
  • 22. 主要参考文献 • [1] 黄健 , 肖条军 , 盛昭瀚 . 多渠道供应链管理研究述评 [J]. 科研 管理 . 2009,30(5):25-31 • [2] 公甜甜 , 王喜成 . 供应链契约协调机制综述 [J]. 物流科技 . 2011,5: 82-85 • [3] 庄亚明 , 李晏墅 , 李金生 , 孙华 . 供应链协同研究综述 [J]. 经济 学动态 . 2010,4:86-89 • [4] 谢庆华 , 黄培清 . Internet 环境下混合市场渠道协调的数量折扣 模型 [J]. 系统工程理论与实践 . 2007,8:1-11 • [5] 李书娟 , 张子刚 . 电子商务环境下双渠道供应链价格竞争与协 调机制研究综述 [J]. 图书情报工作 . 2010,54(18):126-129 • [6] 李汉 , 王利 , 钱伟 . 国内供应链利润分配研究现状综述 [J]. 科 学技术与工程 . 2010,10(23):5680-5687 • [7] 刘炳春 , 李健 . 基于回馈与惩罚策略的资源节约共享契约模型 [J]. 参考决策 . 2011,7:62-64 • [8] 徐最 . 不对称信息下的供应链契约研究 [D]. 上海 , 复旦大学 , 2009
  • 24. 相关名词 • 转移支付 – 企业的转移支付。通常是指企业对非赢利组织的赠款 或捐款,以及非企业雇员的人身伤害赔偿等等。转移 支付在客观上缩小了收入差距,对保持总需求水平稳 定,减轻总需求摆动的幅度和强度,稳定社会经济有 积极的作用。 • 边际效应 – 在经济学中边际效应是指经济上在最小的成本的情况 下达到最大的经济利润,从而达到帕累托最优。指的 是物品或劳务的最后一单位比起前一单位的效用。如 果后一单位的效用比起前一单位的效用大则是边际效 用递增,反之则为边际效用递减。
  • 25. 相关名词 • 帕累托最优状态 – 如果对于某种既定的资源配置状态,所有的帕累托改进均不存在 ,即在该状态上,任何改变都不可能使至少一个人的状况变好而 又不使任何人的状况变坏,则称这种资源配置状态为帕累托最优 状态。 – 在完全竞争的市场结构条件下,如果经济当事人的行为满足连续 性的假设,那么,当经济系统处于一般均衡状态时,帕累托最优 状态的必要条件都通过一般均衡的价格比表示出来,从而使得这 些条件得到满足。可见,完全竞争的市场结构可以实现帕累托最 优状态。 • 一般均衡理论 – 一般均衡理论( General Equilibrium Theory )是理论性的微观经 济学的一个分支,寻求在整体经济的框架内解释生产、消费和价 格。
  • 26. 相关名词 • 边际成本 – 边际成本是指厂商每增加一单位产量所增加 的成本,也就是 MC=△ TC/△ Q • 残值 – 一项固定资产经过一定时期使用而磨损和老 化后,所剩余的价值。

Editor's Notes

  1. (1) 在博弈结构中 ,N 表示 Nash 同时行动博弈 , S 表示两阶段 Stackelberg 主从博弈 , NSD 表示非 Stackelberg 的序列动态博弈 ;(2) ①Park 等 (2003) 同时讨论了供应商主导和零售商主导的 Stackelberg 博弈结构 ; ② 运用了 Stackelberg 微分博弈进行讨论 ; ③Geng 等 (2007) 和④浦徐进等 (2007) 讨论了零售商主导的博弈结构 ; ⑤Yao 等 ( 2005) 考虑供应商和零售商的决策变量为订货量 ;(3) 在上面的协调契约中 , QD 表示数量折扣 , TPT 代表二部定价 ,MU 表示涨价 (Markup) 契约 , TPCC 表示二部补偿—委托 (Two-part compensation commission) 契约 , PC 表示惩罚契约 , LC 表示线性契约 ,RRS 表示逆向收入分享 (Reverse revenue shring) 契约 ;(4) 在供应链结构栏中 ,1M–1R 表示供应链由一个供应商和一个零售商组成 ,M–nR 表示系统由一个供应商和 n 个零售商组成 , 2M–2R 表示此时系统由一个国有品牌供应链和一个自有品牌供应链组成。