WEB-Rating - регулярное исследование еженедельной аудитории Сети
Редакционно-издательская система КоммерсантЪ-Редакция 2.0
1. Издательский дом «КоммерсантЪ» Д ирекция по информационным технологиям Митрофанов Герман Редакционно-издательская система «КоммерсантЪ-Редакция 2.0 » Москва, 200 8 г.
23. ВЫБОР ИТ-СТРАТЕГИИ -- АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ Аккумулированный опыт Акцент на долгосрочную перспективу Невысокая скорость разработки, как правило из-за недофинансирования Масштабируемость и управляемость Низкая стоимость Зависимость от разработчиков Максимально точное соответствие БП 3.СОБСТВЕННАЯ РАЗРАБОТКА ( IN HOUSE ) Иллюзия управляемости Уход знаний из компании Зависимость от разработчика Высокая стоимость Меньшие сроки разработки «70% ИТ-аутсорсинга провальны» Gartner Group Большая команда программистов 2.ЗАКАЗ РАЗРАБОТКИ (OUTSOURCING) Необходимость доработки Отсутствие комплексного решения Риск ухода с рынка Интеграция с другими пакетами Плохая масштабируемость Контролируемые риски Высокая стоимость Использование апробированного решения + +ПЛЮСЫ+ + 1.ПОКУПКА ГОТОВОГО РЕШЕНИЯ --МИНУСЫ--