1. 18 - 01 - 2007
MƓc lƓc
KINH TEĆ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 GiaĆ¹ vaĆøng taĆŖng theĆ¢m 10.000 ƱoĆ ng/chƦ 14
XeĆ”p haĆÆng chƦ soĆ” tƶĆÆ do kinh teĆ” 2007: KhoĆ¢ng khaĆ¹ch CHĆĆNG KHOAĆN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
quan! 4 VN Index taĆŖng maĆÆnh trĆ“Ć» laĆÆi 15
XuaĆ”t khaĆ„u cuĆ»a VieƤt Nam sang CanaƱa taĆŖng 24,4% 4 BaĆ»ng keĆ”t quaĆ» giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n
QuyĆ¹ I/2007: LƶƓng thƶĆÆc, thƶĆÆc phaĆ„m taĆŖng giaĆ¹ maĆÆnh 4 TTGDCKHCM ngaĆøy 18/01/2007 15
3,6 tyĆ» USD kim ngaĆÆch xuaĆ”t khaĆ„u thuĆ»y saĆ»n ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n VieƤt Nam: tieĆ m naĆŖng sinh lĆ“Ćøi thĆ¶Ć¹ 3
trong naĆŖm 2007? 5 theĆ” giĆ“Ć¹i 18
THĆĆNG MAĆI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 GiĆ“Ć¹i taĆøi chĆnh nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi tieĆ”p tuĆÆc tin tƶƓƻng TTCK
VieƤt Nam 19
MyƵ chuaĆ„n bĆ² cĆ“ cheĆ” giaĆ¹m saĆ¹t deƤt may VieƤt 5
NĆ“Ć» roƤ kieĆ„u ƱaĆ u cĆ“ chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n nhĆ“Ćø thoĆ¢ng tin noƤi giaĆ¹n 19
NoĆ£i lo haĆøng giaĆ¹ reĆ» 6
NhaĆø ƱaĆ u tƶ coĆøn maĆÆo hieĆ„m 20
NaĆŖm 2010, 10% hoƤ gia ƱƬnh VN mua baĆ¹n
trƶĆÆc tuyeĆ”n 6 āThĆ² trƶƓĆøng hieƤn nay laĆø bƬnh thƶƓĆøngā 20
HaĆø NoƤi: nhieĆ u ƶu ƱaƵi mĆ“Ć¹i cho xuaĆ”t khaĆ„u dĆ²ch vuĆÆ 7 CoĆ¢ng ty chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n laĆøm kieĆ¢u 22
COĆNG NGHIEĆP & ĆAĆU TĆ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
May NhaĆø BeĆø ruĆ¹t hoĆ sĆ“ ƱaĆŖng kyĆ¹ giao dĆ²ch 22
CoĆ„ phaĆ n khu coĆ¢ng nghieƤp cao giaĆ¹ 22
CoĆ¢ng nghieƤp naĆŖm 2007: āThaĆønh tĆch chƶa theĆ„ TNA chi traĆ» coĆ„ tĆ¶Ć¹c ƱƓĆÆt II naĆŖm 2006 22
thay theĆ” cho nhƶƵng lo ngaĆÆiā 7
CaĆ”p giaĆ”y pheĆ¹p VaĆŖn phoĆøng ƱaĆÆi dieƤn cuĆ»a Dragon
CaĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi hoĆ”i haĆ» ƱeĆ”n vĆ“Ć¹i VieƤt Nam 8 Capital Group Limited 22
GiaĆ»m giaĆ¹ oĆ¢toĆ¢: Sau Mercedes-Benz seƵ laĆøā¦? 9 CaĆ”p GiaĆ”y pheĆ¹p nieĆ¢m yeĆ”t coĆ„ phieĆ”u cho CTCP NhieƤt
HoƤi nhaƤp WTO: Doanh nghieƤp trong KCN seƵ ƱieƤn PhaĆ» LaĆÆi 23
phaĆ¹t trieĆ„n beĆ n vƶƵng nhaĆ”t? 10 Vinamilk traĆ» coĆ„ tĆ¶Ć¹c vaĆø phaĆ¹t haĆønh theĆ¢m coĆ„ phieĆ”u 23
VieƤc laĆøm naĆŖm 2007: āNoĆ¹ngā caĆ» phoĆ„ thoĆ¢ng laĆ£n cao caĆ”p 10 ChaĆ”p thuaƤn nguyeĆ¢n taĆ©c phaĆ¹t haĆønh theĆ¢m coĆ„ phieĆ”u
NGAĆN HAĆNG - TAĆI CHĆNH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 cuĆ»a CTCP Gas Petrolimex 23
DOANH NGHIEĆP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
ChaĆ¹y taĆÆi truĆÆ sĆ“Ć» NgaĆ¢n haĆøng NoĆ¢ng nghieƤp vaĆø PhaĆ¹t
trieĆ„n noĆ¢ng thoĆ¢n 11 Honda Civic ƱaƵ baĆ¹n ƱƶƓĆÆc 1.300 chieĆ”c sau 5 thaĆ¹ng
Ra maĆ©t caĆ¹c chi nhaĆ¹nh Vietcombank taĆÆi HaĆø NoƤi 11 tung ra thĆ² trƶƓĆøng 23
VieƤt Hoa saĆ©p trĆ“Ć» laĆÆi 11 Toyota thuĆ¹c ƱaĆ„y xuaĆ”t khaĆ„u linh kieƤn oĆ¢toĆ¢ 23
SCB phaĆ¹t haĆønh traĆ¹i phieĆ”u chuyeĆ„n ƱoĆ„i cho IFC 12 ToĆ„ng coĆ¢ng ty XaĆ¢y dƶĆÆng coĆ¢ng nghieƤp VN chuyeĆ„n
Indovina phaĆ¹t haĆønh theĆ» thanh toaĆ¹n 13 ƱoĆ„i moĆ¢ hƬnh sang coĆ¢ng ty meĆÆ - coĆ¢ng ty con 24
DuĆøng theĆ» ngaĆ¢n haĆøng ƱƶƓĆÆc taĆ«ng 10 trieƤu ƱoĆ ng DeƤt 10/10 xuaĆ”t khaĆ„u khoĆ¢ng ngƶĆøng taĆŖng 24
baĆ»o hieĆ„m 13 SATRACO vƶƓn leĆ¢n taĆ m cao hĆ“n 24
Nhu caĆ u vay vaĆøng taĆŖng nheĆÆ 13 SƶƵa Izzi nhieĆ£m khuaĆ„n 25
BaĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ chĆ“Ćø ātan baĆŖngā 13 VieƤt Nam baĆ©t ƱaĆ u coĆ¹ heƤ thoĆ”ng ƱaĆ«t choĆ£ maĆ¹y bay
New York Life ruĆ¹t khoĆ»i VN 14 Amadeus 25
HĆ©i doanh nghiĆp trĆ hĀµ nĆ©i CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
Ā§T: (84-4) 9724445, Fax:(84-4) 9724446 QuĀ¶n lĆ½ bĆ«i ECS Co., Ltd. SĀøng kiĆn cƱa DANIDA
PhĆng 205, KhĀøch sĀ¹n TuƦi trĆ SĆØ 02 TrĆn ThĀønh TĀ«ng, HĀµ nĆ©i, ViĆt nam Email: tbic@ecs.com.vn hoĆc dntre.hn@fpt.vn
Ā© All Rights Reserved Website:http://www.hanoiba.org.vn
2. 18 - 01 - 2007 2
MƓc lƓc
COĆ SĆĆ HAĆ TAĆNG & TAĆI NGUYEĆN 26 10 sƶĆÆ kieƤn noĆ„i baƤt naĆŖm 2006 cuĆ»a VNPT 30
Canada phaĆ¹t hieƤn moĆ» daĆ u coĆ¹ trƶƵ lƶƓĆÆng lĆ“Ć¹n ngoaĆøi VƬ sao HT Mobile daĆ¹m khuyeĆ”n maĆÆi lĆ“Ć¹n? 31
khƓi VieƤt Nam 26 V-Open: Laptop thƶƓng hieƤu VieƤt 32
NaĆŖm 2007, EVN Ʊƶa vaĆøo hoaĆÆt ƱoƤng ba nguoĆ n ƱieƤn VEBIZ 2007: quot;TMĆT VieƤt Nam Ʊang Ć“Ć» ƱaĆ¢u?quot; 32
mĆ“Ć¹i 26 CHĆNH PHUĆ & PHAĆP LUAĆT 33
ThuyĆ» ƱieƤn HoaĆø BƬnh phaĆ”n ƱaĆ”u saĆ»n xuaĆ”t 8,15 tyĆ» kWh26
ĆaĆ„y nhanh tieĆ”n ƱoƤ baĆ¹n nhaĆø NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c 33
SƶĆÆ coĆ” ƱieƤn PhaĆ» LaĆÆi: moĆ£i ngaĆøy phaĆ»i giaĆ»m 300MW26
KINH TEĆ THEĆ GĆĆI 34
XAĆY DĆNNGJ & DU LĆCH 27
DaĆ u chƦ coĆøn 51,19 USD/thuĆøng, vaĆøng vaĆø USD bieĆ”n
DƶĆÆ aĆ¹n BĆS nhieĆ u nhƶng chƶa lĆ“Ć¹n 27 ƱoƤng theo 34
TPHCM saĆ©p coĆ¹ khu caĆŖn hoƤ 30 taĆ ng 27 10 trung taĆ¢m mua saĆ©m lĆ“Ć¹n nhaĆ”t theĆ” giĆ“Ć¹i 35
NOĆNG NGHIEĆP 28 Mua saĆ©m trƶĆÆc tuyeĆ”n taĆÆi MyƵ ƱaĆÆt moĆ”c
ĆieĆ u thaĆ©ng lĆ“Ć¹n caĆ n tieĆ”p sĆ¶Ć¹c 28 100 tyĆ» USD 35
CoĆ¢ng khai DN thĆ¶Ć¹c aĆŖn chaĆŖn nuoĆ¢i coĆ¹ hooĆ¹c moĆ¢n HaĆøn QuoĆ”c leĆ¢n keĆ” hoaĆÆch thuĆ¹c ƱaĆ„y ƱaĆ u tƶ ra
taĆŖng trƶƓƻng 29 nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi 35
COĆNG NGHEĆ THOĆNG TIN & VIEĆN THOĆNG 30
NaĆŖm 2006, FDI vaĆøo Trung QuoĆ”c ƱaĆÆt kyĆ» luĆÆc 36
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
3. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
3
KINH TEĆ
XeĆ”p haĆÆng chƦ soĆ” tƶĆÆ do kinh teĆ” 2007: KhoĆ¢ng khaĆ¹ch quan!
18/01/2007 TuoƄi Treƻ
Theo baĆ»ng xeĆ”p haĆÆng chƦ soĆ” tƶĆÆ do kinh teĆ” (IEE) naĆŖm 2007, baĆ¹o caĆ¹o thƶƓĆøng nieĆ¢n mĆ“Ć¹i ƱƶƓĆÆc coĆ¢ng boĆ”
cuĆ»a Heritage Foundation - ToĆ„ chĆ¶Ć¹c nghieĆ¢n cĆ¶Ć¹u chĆnh saĆ¹ch coĆ¢ng cuĆ»a MyƵ vaĆø nhaƤt baĆ¹o Wall Street
Journal, VN xeĆ”p thĆ¶Ć¹ 138 trong toĆ„ng soĆ” 157 quoĆ”c gia vaĆø laƵnh thoĆ„. Theo baĆ¹o caĆ¹o treĆ¢n, VN bĆ² xeĆ”p ƱieĆ„m
thaĆ”p veĆ tƶĆÆ do thƶƓng maĆÆi, ƱaĆ u tƶ, taĆøi chĆnh, quyeĆ n sĆ“Ć» hƶƵu vaĆø tham nhuƵng.
NhaƤn xeĆ¹t veĆ keĆ”t quaĆ» naĆøy, oĆ¢ng Jonathan Pincus, chuyeĆ¢n gia kinh teĆ” trƶƓƻng cuĆ»a ChƶƓng trƬnh PhaĆ¹t
trieĆ„n LHQ (UNPD) taĆÆi VN, cho raĆØng: āCaĆ¹c tieĆ¢u chuaĆ„n xaĆ¹c Ć±Ć²nh chƦ soĆ” tƶĆÆ do kinh teĆ” cuĆ»a nghieĆ¢n cĆ¶Ć¹u
naĆøy vaĆø baĆ»n thaĆ¢n keĆ”t quaĆ» cuĆ»a noĆ¹, hoaĆøn toaĆøn khoĆ¢ng mang tĆnh khaĆ¹ch quan vaĆø hĆ“ĆÆp lyĆ¹. ThƶĆÆc chaĆ”t, ƱoĆ¹ laĆø
moƤt daĆÆng coĆ¢ng cuĆÆ chĆnh trĆ² uĆ»ng hoƤ quan ƱieĆ„m kinh teĆ” thĆ² trƶƓĆøng tƶĆÆ do cuĆ»a Heritage Foundation vaĆø tĆ“Ćø
Wall Street Journal.
ĆoĆ ng thĆ“Ćøi, khoĆ¢ng theĆ„ keĆ”t luaƤn raĆØng VN āvaĆ£n duy trƬ mĆ¶Ć¹c ƱoƤ baĆ»o hoƤ raĆ”t caoā nhƶ trong baĆ¹o caĆ¹o neĆ”u
xeĆ¹t ƱeĆ”n nhƶƵng thoĆ»a thuaƤn vaĆø cam keĆ”t daĆ£n ƱeĆ”n vieƤc VN chĆnh thĆ¶Ć¹c trĆ“Ć» thaĆønh thaĆønh vieĆ¢n thĆ¶Ć¹ 150 cuĆ»a
ToĆ„ chĆ¶Ć¹c ThƶƓng maĆÆi theĆ” giĆ“Ć¹i (WTO). Do vaƤy, theo quan ƱieĆ„m cuĆ»a toĆ¢i, VN khoĆ¢ng caĆ n quan taĆ¢m quaĆ¹
mĆ¶Ć¹c ƱeĆ”n baĆ»ng xeĆ”p haĆÆng naĆøyā.
ĆĆ¶Ć¹ng ƱaĆ u baĆ»ng xeĆ”p haĆÆng trong naĆŖm thĆ¶Ć¹ 13 lieĆ¢n tieĆ”p vaĆ£n laĆø Hong Kong, tieĆ”p theo laĆø Singapore.
ĆĆ¶Ć¹ng dĆ¶Ć“Ć¹i cuĆøng laĆø CHDCND TrieĆ u TieĆ¢n.
XuaĆ”t khaĆ„u cuĆ»a VieƤt Nam sang CanaƱa taĆŖng 24,4%
17/01/2007 ThoĆ¢ng TaĆ”n XaƵ VieƤt Nam
PhoĆ¹ng vieĆ¢n TTXVN taĆÆi OĆttaoa daĆ£n soĆ” lieƤu cuĆ»a PhoĆøng thƶƓng maĆÆi VieƤt Nam taĆÆi CanaƱa cho bieĆ”t
trong 10 thaĆ¹ng ƱaĆ u naĆŖm 2006, giaĆ¹ trĆ² xuaĆ”t khaĆ„u cuĆ»a caĆ¹c coĆ¢ng ty VieƤt Nam sang thĆ² trƶƓĆøng CanaƱa ƱaĆÆt
gaĆ n 485 trieƤu ƱoĆ¢la, taĆŖng 24,4% so vĆ“Ć¹i cuĆøng kyĆø naĆŖm 2005.
NhƶƵng maĆ«t haĆøng xuaĆ”t khaĆ„u chĆnh cuĆ»a VieƤt Nam goĆ m giaĆ y deĆ¹p, quaĆ n aĆ¹o, haĆ»i saĆ»n, ƱoĆ moƤc, thieĆ”t bĆ²
xaĆ¢y dƶĆÆng ƱuĆ¹c saĆ¼n, caĆø pheĆ¢, cheĆø, ƱoĆ nhƶĆÆa, cao su, ƱoĆ goĆ”m, ƱoĆ Ć±ieƤn vaĆø gia vĆ².
Trong khi ƱoĆ¹, kim ngaĆÆch xuaĆ”t khaĆ„u cuĆ»a CanaƱa sang VieƤt Nam trong 10 thaĆ¹ng ƱaĆ u naĆŖm 2006 ƱaĆÆt
gaĆ n 165,9 trieƤu ƱoĆ¢la, goĆ m caĆ¹c maĆ«t haĆøng phaĆ¢n boĆ¹n, da thuoƤc, dƶƓĆÆc phaĆ„m, boƤt giaĆ”y, maĆ¹y moĆ¹c, thieĆ”t bĆ²
khoa hoĆÆc- kyƵ thuaƤt./.
QuyĆ¹ I/2007: LƶƓng thƶĆÆc, thƶĆÆc phaĆ„m taĆŖng giaĆ¹ maĆÆnh
18/01/2007 Lao ĆoƤng
TƶĆø 11.1, coĆ¹ Ćt nhaĆ”t 26 nhoĆ¹m maĆ«t haĆøng, chuĆ» yeĆ”u laĆø haĆøng tieĆ¢u duĆøng thuoƤc hĆ“n 1.800 doĆøng thueĆ” phaĆ»i
caĆ©t giaĆ»m tĆ“Ć¹i 44% so vĆ“Ć¹i trĆ¶Ć“Ć¹c ƱeĆ„ thƶĆÆc hieƤn loƤ trƬnh cam keĆ”t khi VN chĆnh thĆ¶Ć¹c laĆø thaĆønh vieĆ¢n WTO.
Theo caĆ¹c chuyeĆ¢n gia, ƱieĆ u naĆøy seƵ taĆ¹c ƱoƤng maĆÆnh ƱeĆ”n thĆ² trƶƓĆøng haĆøng hoaĆ¹ vaĆø dƶĆÆ baĆ¹o chƦ soĆ” giaĆ¹ tieĆ¢u
duĆøng (CPI) caĆ» naĆŖm nay chƦ Ć“Ć» mĆ¶Ć¹c 6%/naĆŖm.
QuyĆ¹ I: TaĆŖng giaĆ¹ lƶƓng thƶĆÆc, thƶĆÆc phaĆ„m
OĆng NguyeĆ£n KhaĆ¹nh Long - VieƤn trƶƓƻng VieƤn NghieĆ¢n cĆ¶Ć¹u KH thĆ² trƶƓĆøng giaĆ¹ caĆ» (BoƤ TaĆøi chĆnh) -
nhaƤn Ć±Ć²nh: quot;CoĆ¹ 3 lyĆ¹ do taĆ¹c ƱoƤng ƱeĆ”n thĆ² trƶƓĆøng giaĆ¹ caĆ» dĆ²p TeĆ”t NguyeĆ¢n ƱaĆ¹n naĆŖm nay khieĆ”n giaĆ¹ lƶƓng
thƶĆÆc, thƶĆÆc phaĆ„m taĆŖng cao. ĆoĆ¹ laĆø taĆ¢m lyĆ¹ tieĆ¢u duĆøng, quot;aĆŖn teĆ”tquot; vaĆ£n naĆ«ng hĆ“n quot;chĆ“i teĆ”tquot; khieĆ”n nhu caĆ u
lƶƓng thƶĆÆc, thƶĆÆc phaĆ„m taĆŖng maĆÆnh; tƬnh hƬnh dĆ²ch beƤnh treĆ¢n luĆ¹a aĆ»nh hƶƓƻng ƱeĆ”n naĆŖng suaĆ”t, chaĆ”t lƶƓĆÆng
gaĆÆo; dĆ²ch cuĆ¹m gia caĆ m Ʊang taĆ¹i phaĆ¹t trĆ“Ć» laĆÆi vaĆø taĆ¹c ƱoƤng cuĆ»a vieƤc taĆŖng giaĆ¹ moƤt soĆ” saĆ»n phaĆ„m ƱaĆ u vaĆøo
khieĆ”n thĆ² trƶƓĆøng deĆ£ quot;teĆ¹ nĆ¶Ć“Ć¹c theo mƶaquot;.
Tuy nhieĆ¢n nhƬn toĆ„ng theĆ„, beĆ¢n caĆÆnh nhƶƵng yeĆ”u toĆ” taĆ¹c ƱoƤng taĆŖng, thƬ thĆ² trƶƓĆøng laĆÆi coĆ¹ nhieĆ u bieĆ”n
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
4. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
4
ƱoƤng giaĆ»m. NguyeĆ¢n nhaĆ¢n: TƶĆø 11.1.2007, VN gia nhaƤp WTO ƱoĆ ng nghĆ³a vĆ“Ć¹i vieƤc phaĆ»i mĆ“Ć» cƶƻa thĆ²
trƶƓĆøng haĆøng hoaĆ¹, neĆ”u giaĆ¹ lƶƓng thƶĆÆc, thƶĆÆc phaĆ„m cuĆ»a VN cao, lƶƓng thƶĆÆc, thƶĆÆc phaĆ„m cuĆ»a Trung QuoĆ”c,
ThaĆ¹i Lan seƵ traĆøn vaĆøo. VieƤc coĆ¹ nhieĆ u nguoĆ n cung laƤp tĆ¶Ć¹c seƵ ƱaĆ„y giaĆ¹ xuoĆ”ng.
Tuy theĆ”, trong caĆ» quyĆ¹ I, dƶĆÆ baĆ¹o mĆ¶Ć¹c taĆŖng giaĆ¹ vaĆ£n seƵ Ć“Ć» khoaĆ»ng 3% (rieĆ¢ng thaĆ¹ng 1, CPI taĆŖng tƶĆø 1 ƱeĆ”n
1,2%) chuĆ» yeĆ”u laĆø do taĆŖng giaĆ¹ lƶƓng thƶĆÆc, thƶĆÆc phaĆ„m trong caĆ¹c thaĆ¹ng trĆ¶Ć“Ć¹c vaĆø sau TeĆ”t NguyeĆ¢n ƱaĆ¹n.
BoƤ ThƶƓng maĆÆi cuƵng dƶĆÆ baĆ¹o, do nhu caĆ u taĆŖng maĆÆnh trong thaĆ¹ng giaĆ¹p TeĆ”t neĆ¢n giaĆ¹ thoĆ¹c gaĆÆo vaĆ£n tieĆ”p
tuĆÆc taĆŖng nheĆÆ trong caĆ» nĆ¶Ć“Ć¹c. DĆ²p TeĆ”t, nhu caĆ u thƶĆÆc phaĆ„m cheĆ” bieĆ”n saĆ¼n cuƵng taĆŖng cao, neĆ¢n giaĆ¹ seƵ bĆ²
ƱaĆ„y leĆ¢n 3-5%.
ThĆ² trƶƓĆøng ƱieĆ u tieĆ”t, CPI seƵ giaĆ»m
ĆĆ¶Ć¹ng Ć“Ć» bƬnh dieƤn roƤng hĆ“n, tieĆ”n sĆ³ NguyeĆ£n ThĆ² HieĆ n - nguyeĆ¢n thaĆønh vieĆ¢n Ban NghieĆ¢n cĆ¶Ć¹u cuĆ»a ThuĆ»
tĆ¶Ć“Ć¹ng ChĆnh phuĆ» - Ʊƶa ra nhaƤn Ć±Ć²nh: quot;Gia nhaƤp WTO, thay ƱoĆ„i lĆ“Ć¹n nhaĆ”t ƱoĆ”i vĆ“Ć¹i ƱieĆ u haĆønh giaĆ¹ caĆ» laĆø
phaĆ»i vaƤn ƱoƤng theo quy luaƤt hoƤi nhaƤp. SƶĆÆ ngaĆŖn caĆ»n lƶu thoĆ¢ng theo meƤnh leƤnh haĆønh chĆnh seƵ daĆ n
ƱƶƓĆÆc loaĆÆi boĆ».
BeĆ¢n caĆÆnh ƱoĆ¹, vieƤc coĆ¢ng khai minh baĆÆch moĆÆi chĆnh saĆ¹ch cĆ“ cheĆ” quaĆ»n lyĆ¹ cuƵng laĆø ƱieĆ u kieƤn taĆÆo ra thĆ²
trƶƓĆøng caĆÆnh tranh, giaĆ»m giaĆ¹ thaĆønh vaĆø chi phĆ giao dĆ²ch cho DN, tƶĆø ƱoĆ¹ seƵ taĆ¹c ƱoƤng laĆøm giaĆ»m chƦ soĆ” giaĆ¹
tieĆ¢u duĆøng.
ĆĆ goĆ¹c ƱoƤ taĆ¹c ƱoƤng cuĆ»a ƱaĆ u tƶ ƱeĆ”n thĆ² trƶƓĆøng haĆøng hoaĆ¹ tieĆ¢u duĆøng, TS TraĆ n ĆƬnh ThieĆ¢n - PhoĆ¹ VieƤn
trƶƓƻng VieƤn Kinh teĆ” VN - caĆ»nh baĆ¹o: VieƤc taĆŖng maĆÆnh ƱaĆ u tƶ toaĆøn xaƵ hoƤi seƵ coĆ¹ taĆ¹c ƱoƤng ƱeĆ”n laĆÆm phaĆ¹t.
Trong naĆŖm nay, do nguoĆ n voĆ”n ƱaĆ u tƶ khu vƶĆÆc nhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c vaĆ£n chieĆ”m tƦ leƤ cao, nhƶng nhƬn chung ƱaĆ¢y laĆø
khu vƶĆÆc ƱaĆ u tƶ keĆ¹m hieƤu quaĆ», tƦ leƤ thaĆ”t thoaĆ¹t, laƵng phĆ nguoĆ n voĆ”n naĆøy laĆø raĆ”t lĆ“Ć¹n, daĆøn traĆ»i, keĆ¹m hieƤu
quaĆ» cuƵng seƵ taĆ¹c ƱoƤng theo chieĆ u hĆ¶Ć“Ć¹ng khoĆ¢ng thuaƤn laĆøm taĆŖng tƦ leƤ laĆÆm phaĆ¹t Ć“Ć» mĆ¶Ć¹c cao.
3,6 tyĆ» USD kim ngaĆÆch xuaĆ”t khaĆ„u thuĆ»y saĆ»n trong naĆŖm 2007?
17/01/2007 VnEconomy
MuĆÆc tieĆ¢u naĆøy ƱƶƓĆÆc ƱeĆ ra taĆÆi hoƤi nghĆ² trieĆ„n khai thƶĆÆc hieƤn keĆ” hoaĆÆch kinh teĆ” - xaƵ hoƤi ngaĆønh thuĆ»y saĆ»n,
dieĆ£n ra hoĆ¢m qua (16/1) taĆÆi HaĆø NoƤi.
CuĆÆ theĆ„, ngaĆønh thuĆ»y saĆ»n dƶĆÆ kieĆ”n toĆ„ng saĆ»n lƶƓĆÆng trong naĆŖm 2007 ƱaĆÆt 3,8 trieƤu taĆ”n, trong ƱoĆ¹ saĆ»n lƶƓĆÆng
khai thaĆ¹c laĆø 2 trieƤu taĆ”n (baĆØng 100% naĆŖm 2006); saĆ»n lƶƓĆÆng nuoĆ¢i troĆ ng laĆø 1,8 trieƤu taĆ”n (taĆŖng 6,24 % so
2006). GiaĆ¹ trĆ² xuaĆ”t khaĆ„u thuĆ»y saĆ»n ƱaĆÆt 3,6 tyĆ» USD (taĆŖng 7,02 % so 2006).
VeĆ keĆ” hoaĆÆch daĆøi haĆÆn, PhoĆ¹ thuĆ» tĆ¶Ć“Ć¹ng ThƶƓĆøng trƶĆÆc NguyeĆ£n Sinh HuĆøng ƱaƵ yeĆ¢u caĆ u ngaĆønh thuĆ»y saĆ»n
thaĆ»o luaƤn veĆ muĆÆc tieĆ¢u ƱeĆ”n naĆŖm 2010 ƱaĆÆt giaĆ¹ trĆ² kim ngaĆÆch xuaĆ”t khaĆ„u thuĆ»y saĆ»n tƶĆø 4,5-5 tyĆ» USD.
THĆĆNG MAĆ I
MyƵ chuaĆ„n bĆ² cĆ“ cheĆ” giaĆ¹m saĆ¹t deƤt may VieƤt
18/01/2007 TuoƄi Treƻ
āTrong tuaĆ n naĆøy, BoƤ ThƶƓng maĆÆi Hoa KyĆø (DOC) seƵ mĆ“Ćøi caĆ¹c beĆ¢n lieĆ¢n quan bƬnh luaƤn voĆøng 2 veĆ
chƶƓng trƬnh giaĆ¹m saĆ¹t haĆøng deƤt may nhaƤp khaĆ„u tƶĆø VNā - oĆ¢ng William H. Barringer, luaƤt sƶ cuĆ»a HaƵng
luaƤt Vinson & Elkins LLP (Hoa KyĆø), ƱaƵ cho bieĆ”t nhƶ vaƤy taĆÆi buoĆ„i toĆÆa ƱaĆøm āPhaĆ¹p luaƤt choĆ”ng baĆ¹n phaĆ¹
giaĆ¹ cuĆ»a Hoa KyĆø: thaĆ¹ch thĆ¶Ć¹c ƱoĆ”i vĆ“Ć¹i haĆøng deƤt may, da giaĆøy vaĆø caĆ¹c maĆ«t haĆøng xuaĆ”t khaĆ„u cuĆ»a VNā, do
CuĆÆc QuaĆ»n lyĆ¹ caĆÆnh tranh (VCAD - BoƤ ThƶƓng maĆÆi) phoĆ”i hĆ“ĆÆp vĆ“Ć¹i VaĆŖn phoĆøng luaƤt Vilaf HoĆ ng ĆĆ¶Ć¹c vaĆø
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
5. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
5
HaƵng luaƤt Vinson & Elkins LLP toĆ„ chĆ¶Ć¹c saĆ¹ng 17/01.
TieĆ”n trƬnh naĆøy ƱƶƓĆÆc thƶĆÆc hieƤn sau khi caĆ¹c baĆ»n bƬnh luaƤn voĆøng ƱaĆ u tieĆ¢n ƱoĆ”i vĆ“Ć¹i chƶƓng trƬnh giaĆ¹m
saĆ¹t haĆøng deƤt may nhaƤp khaĆ„u tƶĆø VN ƱaƵ ƱƶƓĆÆc DOC choĆ”t laĆÆi vaĆøo cuoĆ”i thaĆ¹ng 12/2006 vƶĆøa qua. Theo kinh
nghieƤm cuĆ»a Vinson & Elkins LLP, ƱaĆ¢y laĆø cĆ“ hoƤi cho phĆa VN Ʊƶa ra caĆ¹c laƤp luaƤn, giaĆ»i trƬnh, chĆ¶Ć¹ng
minh vaĆø baĆ»o veƤ quan ƱieĆ„m ngaĆønh deƤt may VN khoĆ¢ng coĆ¹ khaĆ» naĆŖng Ʊe doĆÆa, hoaĆ«c gaĆ¢y toĆ„n haĆÆi ƱeĆ”n
ngaĆønh saĆ»n xuaĆ”t may maĆ«c cuĆ»a Hoa KyĆø.
NoĆ£i lo haĆøng giaĆ¹ reĆ»
17/01/2007 SaĆøi GoĆøn GiaĆ»i PhoĆ¹ng
KhoĆ¢ng ƱƓĆÆi ƱeĆ”n nhƶƵng cam keĆ”t vĆ“Ć¹i WTO chĆnh thĆ¶Ć¹c coĆ¹ hieƤu lƶĆÆc tƶĆø ngaĆøy 11-1-2007, maĆø trĆ¶Ć“Ć¹c ƱoĆ¹,
caĆ¹c doanh nghieƤp VieƤt Nam luoĆ¢n lo ngaĆÆi sƶĆÆ caĆÆnh tranh cuĆ»a haĆøng hoĆ¹a giaĆ¹ reĆ» Trung QuoĆ”c traĆøn ngaƤp thĆ²
trƶƓĆøng VieƤt Nam, tƶĆø haĆøng cĆ“ khĆ, ƱieƤn tƶƻ gia duĆÆng ƱeĆ”n traĆ¹i caĆ¢yā¦VaĆø saĆ©p tĆ“Ć¹i ƱaĆ¢y, maƤt ƱoƤ haĆøng hoĆ¹a giaĆ¹
reĆ» cuĆ»a Trung QuoĆ”c vaĆøo VieƤt Nam seƵ coĆøn nhieĆ u hĆ“n.
HieƤn Trung QuoĆ”c ƱƶƓĆÆc xem nhƶ xƶƓƻng saĆ»n xuaĆ”t haĆøng hoĆ¹a cung caĆ”p cho toaĆøn theĆ” giĆ“Ć¹i, neĆ¢n khoĆ¢ng
rieĆ¢ng gƬ VieƤt Nam maĆø nhieĆ u nĆ¶Ć“Ć¹c khaĆ¹c cuƵng raĆ”t lo ngaĆÆi veĆ vaĆ”n ƱeĆ naĆøy.
ĆeĆ„ coĆ¹ theĆ„ ƱuĆ» sĆ¶Ć¹c caĆÆnh tranh, āthaĆ©ngā haĆøng giaĆ¹ reĆ» cuĆ»a Trung QuoĆ”c, khoĆ¢ng coĆøn caĆ¹ch naĆøo khaĆ¹c caĆ¹c
doanh nghieƤp VieƤt Nam phaĆ»i ƱaĆ u tƶ nhieĆ u hĆ“n cho chaĆ”t lƶƓĆÆng saĆ»n phaĆ„m.
Trung QuoĆ”c ƱaƵ vƶƓn leĆ¢n vĆ² theĆ” cƶƓĆøng quoĆ”c veĆ kinh teĆ”, Ć±Ć¶Ć¹ng thĆ¶Ć¹ 4 treĆ¢n theĆ” giĆ“Ć¹i, Ć±Ć¶Ć¹ng ƱaĆ u theĆ” giĆ“Ć¹i
veĆ saĆ»n xuaĆ”t haĆøng coĆ¢ng nghieƤp, trĆ“Ć» thaĆønh ƱaĆ u taĆøu thuĆ¹c ƱaĆ„y taĆŖng trƶƓƻng kinh teĆ” khu vƶĆÆc chaĆ¢u AĆ.
Trong 20 naĆŖm qua, GDP Trung QuoĆ”c taĆŖng trƶƓƻng bƬnh quaĆ¢n treĆ¢n 9%, ƱaĆÆt mĆ¶Ć¹c taĆŖng trƶƓƻng cao nhaĆ”t
theĆ” giĆ“Ć¹i vaĆø GDP bƬnh quaĆ¢n ƱaĆ u ngƶƓĆøi ƱaĆÆt 1.700 USD. Trung QuoĆ”c ƱaƵ trĆ“Ć» thaĆønh nĆ¶Ć“Ć¹c coĆ¹ dƶĆÆ trƶƵ ngoaĆÆi
teƤ cao nhaĆ”t theĆ” giĆ“Ć¹i, tƶĆø 609,9 tyĆ» USD trong naĆŖm 2004 leĆ¢n 818,9 tyĆ» USD (2005) vaĆø hieƤn nay ƱaƵ vƶƓĆÆt
ngƶƓƵng 1.000 tyĆ» USD. NhƶƵng con soĆ” treĆ¢n ƱaƵ cho thaĆ”y sĆ¶Ć¹c maĆÆnh cuĆ»a neĆ n kinh teĆ” Trung QuoĆ”c.
Tuy nhieĆ¢n, beĆ¢n caĆÆnh noĆ£i lo veĆ caĆÆnh tranh haĆøng hoĆ¹a giaĆ¹ reĆ», VieƤt Nam cuƵng seƵ coĆ¹ nhieĆ u thuaƤn lĆ“ĆÆi vaĆø
cĆ“ hoƤi trong giao thƶƓng vĆ“Ć¹i Trung QuoĆ”c. ChuĆ¹ng ta caĆ n phaĆ»i khai thaĆ¹c, gia taĆŖng toĆ”i Ʊa thĆ² phaĆ n haĆøng
xuaĆ”t khaĆ„u cuĆ»a VieƤt Nam vaĆøo Trung QuoĆ”c.
HieƤn taĆÆi, nhu caĆ u nhaƤp khaĆ„u cuĆ»a Trung QuoĆ”c raĆ”t lĆ“Ć¹n vaĆø Ʊa daĆÆng, nhaĆ”t laĆø rau quaĆ», haĆ»i saĆ»n, noĆ¢ng laĆ¢m
thoĆ„ saĆ»n, nguyeĆ¢n lieƤu (daĆ u moĆ», than, cao su, ā¦), haĆøng tieĆ¢u duĆøng, thuĆ» coĆ¢ng myƵ ngheƤ, baĆ¹nh keĆÆoā¦
Song song ƱoĆ¹, ƱeĆ„ goĆ¹p phaĆ n baĆ»o veƤ haĆøng VieƤt Nam treĆ¢n thĆ² trƶƓĆøng noƤi Ć±Ć²a, chuĆ¹ng ta caĆ n ngaĆŖn chaĆ«n
haĆøng giaĆ», haĆøng keĆ¹m chaĆ”t lƶƓĆÆng, haĆøng buoĆ¢n laƤu, haĆøng dƶ thƶĆøa vaĆø troĆ”n thueĆ” tƶĆø Trung QuoĆ”c qua bieĆ¢n
giĆ“Ć¹i VieƤt Nam.
NaĆŖm 2010, 10% hoƤ gia ƱƬnh VN mua baĆ¹n trƶĆÆc tuyeĆ”n
18/01/2007 NgƶƓĆøi Lao ĆoƤng
āVĆ“Ć¹i vieƤc thƶƓng maĆÆi ƱieƤn tƶƻ (TMĆT) ƱƶƓĆÆc phaĆ¹p luaƤt thƶĆøa nhaƤn chĆnh thĆ¶Ć¹c khi LuaƤt Giao dĆ²ch
ƱieƤn tƶƻ, LuaƤt ThƶƓng maĆÆi (sƶƻa ƱoĆ„i), BoƤ LuaƤt DaĆ¢n sƶĆÆ (sƶƻa ƱoĆ„i) vaĆø NghĆ² Ć±Ć²nh TMĆT coĆ¹ hieƤu lƶĆÆc trong
naĆŖm 2006, TMĆT seƵ coĆ¹ ƱaĆø phaĆ¹t trieĆ„n maĆÆnh trong nhƶƵng naĆŖm tĆ“Ć¹i.
BoƤ ThƶƓng maĆÆi ƱaĆ«t muĆÆc tieĆ¢u ƱeĆ”n naĆŖm 2010 seƵ coĆ¹ 80% doanh nghieƤp Ć¶Ć¹ng duĆÆng thaĆønh coĆ¢ng TMĆT
vaĆø 10% hoƤ gia ƱƬnh treĆ¢n toaĆøn quoĆ”c mua baĆ¹n qua dĆ²ch vuĆÆ trƶĆÆc tuyeĆ”nā- oĆ¢ng NguyeĆ£n Thanh Hƶng, VuĆÆ
trƶƓƻng VuĆÆ TMĆT- BoƤ ThƶƓng maĆÆi, cho bieĆ”t nhƶ vaƤy taĆÆi hoƤi thaĆ»o trieĆ„n laƵm TMĆT VN 2007, do boƤ
naĆøy phoĆ”i hĆ“ĆÆp vĆ“Ć¹i TaƤp ƱoaĆøn DƶƵ lieƤu quoĆ”c teĆ” (IDG) toĆ„ chĆ¶Ć¹c ngaĆøy 17-1, taĆÆi HaĆø NoƤi.
OĆng Hƶng nhaƤn Ć±Ć²nh, tĆnh naĆŖng TMĆT trong website cuĆ»a caĆ¹c doanh nghieƤp VN hieƤn vaĆ£n coĆøn mĆ“Ćø
nhaĆÆt. Theo ƱieĆ u tra cuĆ»a BoƤ ThƶƓng maĆÆi vĆ“Ć¹i 1.000 doanh nghieƤp, soĆ” lƶƓĆÆng doanh nghieƤp coĆ¹ website
chieĆ”m 20%- 25%. ChĆ¶Ć¹c naĆŖng caĆ¹c website naĆøy chuĆ» yeĆ”u laĆø giĆ“Ć¹i thieƤu veĆ coĆ¢ng ty, saĆ»n phaĆ„m, dĆ²ch vuĆÆ.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
6. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
6
HaĆø NoƤi: nhieĆ u ƶu ƱaƵi mĆ“Ć¹i cho xuaĆ”t khaĆ„u dĆ²ch vuĆÆ
18/01/2007
UBND TP. HaĆø NoƤi vƶĆøa ban haĆønh qui Ć±Ć²nh moƤt soĆ” cĆ“ cheĆ”, chĆnh saĆ¹ch khuyeĆ”n khĆch phaĆ¹t trieĆ„n xuaĆ”t
khaĆ„u dĆ²ch vuĆÆ coĆ¹ lĆ“ĆÆi theĆ” caĆÆnh tranh treĆ¢n Ć±Ć²a baĆøn. ĆaĆ¢y laĆø cĆ“ cheĆ” khuyeĆ”n khĆch xuaĆ”t khaĆ„u dĆ²ch vuĆÆ Ć±Ć¶Ć“ĆÆc
moƤt Ć±Ć²a phƶƓng ƱaĆ u tieĆ¢n treĆ¢n caĆ» nĆ¶Ć“Ć¹c aĆ¹p duĆÆng.
CaĆ¹c lĆ³nh vƶĆÆc dĆ²ch vuĆÆ Ć±Ć¶Ć“ĆÆc cho laĆø coĆ¹ lĆ“ĆÆi theĆ” caĆÆnh traĆÆnh laĆø dĆ²ch vuĆÆ thuoƤc caĆ¹c ngaĆønh: du lĆ²ch; thƶƓng
maĆÆi; bƶu chĆnh - vieĆ£n thoĆ¢ng vaĆø coĆ¢ng ngheƤ thoĆ¢ng tin; y teĆ”; giaĆ¹o duĆÆc - ƱaĆøo taĆÆo; taĆøi chĆnh - ngaĆ¢n haĆøng -
baĆ»o hieĆ„m; vaƤn taĆ»i coĆ¢ng coƤng; khoa hoĆÆc - coĆ¢ng ngheƤ; tƶ vaĆ”n vaĆø caĆ¹c ngaĆønh dĆ²ch vuĆÆ khaĆ¹c maĆø HaĆø NoƤi coĆ¹
lĆ“ĆÆi theĆ”. Danh muĆÆc caĆ¹c dĆ²ch vuĆÆ xuaĆ”t khaĆ„u coĆ¹ lĆ“ĆÆi theĆ” caĆÆnh tranh seƵ ƱƶƓĆÆc UyĆ» ban nhaĆ¢n daĆ¢n thaĆønh phoĆ”
pheĆ¢ duyeƤt haĆøng naĆŖm.
CaĆ¹c DN ƱƶƓĆÆc hoĆ£ trĆ“ĆÆ thoĆ¢ng tin, quaĆ»ng baĆ¹ thƶƓng hieƤu doanh nghieƤp nhƶ thoĆ¢ng tin veĆ qui hoaĆÆch phaĆ¹t
trieĆ„n, keĆ” hoaĆÆch sƶƻ duĆÆng ƱaĆ”t cuĆ»a thaĆønh phoĆ”, thoĆ¢ng tin dƶĆÆ baĆ¹o veĆ luaƤt phaĆ¹p quoĆ”c teĆ”, thĆ² trƶƓĆøng, khaĆ¹ch
haĆøng coĆ¹ lieĆ¢n quan ƱeĆ”n caĆ¹c dƶĆÆ aĆ¹n ƱaĆ u tƶ, phaĆ¹t trieĆ„n hoaĆ«c caĆ¹c hoaĆÆt ƱoƤng xuaĆ”t khaĆ„u dĆ²ch vuĆÆ.
CaĆ¹c DN seƵ ƱƶƓĆÆc hoĆ£ trĆ“ĆÆ toĆ”i Ʊa laĆø 70% kinh phĆ quaĆ»ng baĆ¹ thƶƓng hieƤu; 70% kinh phĆ chƶƓng trƬnh
ƱaĆøo taĆÆo nhaĆ¢n lƶĆÆc vaĆø toĆ”i Ʊa 50% kinh phĆ khi tham gia caĆ¹c chƶƓng trƬnh hoƤi chĆ“ĆÆ, caĆ¹c chƶƓng trƬnh khaĆ»o
saĆ¹t thĆ² trƶƓĆøng trong vaĆø ngoaĆøi nĆ¶Ć“Ć¹c. ĆoĆ ng thĆ“Ćøi, DN vaĆ£n seƵ ƱƶƓĆÆc hƶƓƻng ƶu ƱaƵi veĆ thueĆ” thu nhaƤp doanh
nghieƤp theo qui Ć±Ć²nh.
ĆaĆ«c bieƤt, DN xuaĆ”t khaĆ„u dĆ²ch vuĆÆ caĆÆnh tranh seƵ ƱƶƓĆÆc chuĆ» ƱoƤng lƶĆÆa choĆÆn khoĆ¢ng phaĆ»i ƱaĆ”u thaĆ u theo
qui Ć±Ć²nh hieƤn haĆønh cuĆ»a thaĆønh phoĆ” vaĆø thueĆ¢ vĆ“Ć¹i giaĆ¹ ƶu ƱaƵi dieƤn tĆch ƱaĆ”t ƱaƵ ƱƶƓĆÆc xaĆ¢y dƶĆÆng haĆÆ taĆ ng bao
goĆ m: ƱƶƓĆøng, ƱieƤn, caĆ”p thoaĆ¹t nĆ¶Ć“Ć¹c vĆ“Ć¹i thĆ“Ćøi haĆÆn toĆ”i Ʊa laĆø 50 naĆŖm. HeĆ”t thĆ“Ćøi haĆÆn treĆ¢n, doanh nghieƤp vaĆ£n
coĆ¹ nhu caĆ u thƬ coĆ¹ theĆ„ ƱƶƓĆÆc xem xeĆ¹t gia haĆÆn. DN coĆøn ƱƶƓĆÆc ƶu tieĆ¢n sƶƻ duĆÆng caĆ¹c dĆ²ch vuĆÆ Ć±oĆ¢ thĆ² nhƶ: vaƤn
taĆ»i haĆønh khaĆ¹ch coĆ¢ng coƤng, bƶu chĆnh - vieĆ£n thoĆ¢ng, veƤ sinh moĆ¢i trƶƓĆøng.
COĆ N G NGHIEĆ P & ĆAĆ U TĆ
CoĆ¢ng nghieƤp naĆŖm 2007: āThaĆønh tĆch chƶa theĆ„ thay theĆ” cho nhƶƵng lo ngaĆÆiā
17/01/2007 VietNam Econoic News
PhaĆ”n ƱaĆ”u ƱaĆÆt giaĆ¹ trĆ² saĆ»n xuaĆ”t coĆ¢ng nghieƤp 574.990 tyĆ» ƱoĆ ng, taĆŖng 17,1% so vĆ“Ć¹i naĆŖm 2006. ĆoĆ¹ laĆø
muĆÆc tieĆ¢u maĆø ngaĆønh coĆ¢ng nghieƤp ƱaĆ«t ra cho keĆ” hoaĆÆch naĆŖm 2007.
Theo baĆ¹o caĆ¹o cuĆ»a BoƤ CoĆ¢ng nghieƤp, giaĆ¹ trĆ² saĆ»n xuaĆ”t coĆ¢ng nghieƤp toaĆøn ngaĆønh naĆŖm 2006 Ć¶Ć“Ć¹c ƱaĆÆt
490.819 tyĆ» ƱoĆ ng, taĆŖng 17% so vĆ“Ć¹i naĆŖm 2005. Khu vƶĆÆc kinh teĆ” nhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c tieĆ”p tuĆÆc giƶƵ vai troĆø chuĆ» ƱaĆÆo
cuĆ»a ngaĆønh vĆ“Ć¹i tyĆ» troĆÆng 31,8% (giaĆ»m 2,3% so vĆ“Ć¹i naĆŖm 2005) nhƶng giaĆ¹ trĆ² saĆ»n xuaĆ”t taĆŖng 9,1%; trong
ƱoĆ¹: doanh nghieƤp nhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c (DNNN) trung ƶƓng chieĆ”m tyĆ» troĆÆng 23,4% vaĆø taĆŖng 11,9% vaĆø DNNN Ć±Ć²a
phƶƓng chieĆ”m tyĆ» troĆÆng 8,4% vaĆø taĆŖng 2%.
Khu vƶĆÆc kinh teĆ” ngoaĆøi quoĆ”c doanh chieĆ”m tyĆ» troĆÆng 30% (taĆŖng 1,7% so vĆ“Ć¹i naĆŖm 2005), giaĆ¹ trĆ² saĆ»n
xuaĆ”t taĆŖng 23,9%, cao nhaĆ”t trong caĆ¹c khu vƶĆÆc kinh teĆ” do coĆ¹ theĆ¢m nhieĆ u DN mĆ“Ć¹i Ʊi vaĆøo saĆ»n xuaĆ”t, moƤt
soĆ” DN hieƤn coĆ¹ mĆ“Ć» roƤng quy moĆ¢ saĆ»n xuaĆ”t; maĆ«t khaĆ¹c coĆøn do sƶĆÆ thoĆ¢ng thoaĆ¹ng hĆ“n cuĆ»a caĆ¹c cĆ“ cheĆ”, chĆnh
saĆ¹ch ƱieĆ u haĆønh kinh teĆ” vĆ³ moĆ¢ vaĆø sƶĆÆ naĆŖng ƱoƤng cuĆ»a caĆ¹c DN thuoƤc khu vƶĆÆc naĆøy trong hoaĆÆt ƱoƤng saĆ»n
xuaƔt, kinh doanh.
Khu vƶĆÆc kinh teĆ” coĆ¹ voĆ”n ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi tieĆ”p tuĆÆc coĆ¹ vai troĆø quan troĆÆng ƱoĆ”i vĆ“Ć¹i taĆŖng trƶƓƻng coĆ¢ng
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
7. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
7
nghieƤp, chieĆ”m tyĆ» troĆÆng 38,2% (taĆŖng 0,6% so vĆ“Ć¹i naĆŖm 2005) ƱaĆÆt toĆ”c ƱoƤ taĆŖng trƶƓƻng giaĆ¹ trĆ² saĆ»n xuaĆ”t
18,8%. ĆaĆ¢y laĆø khu vƶĆÆc coĆ¹ naĆŖng lƶĆÆc caĆÆnh tranh khaĆ¹ Ć“Ć» caĆ» thĆ² trƶƓĆøng trong nĆ¶Ć“Ć¹c vaĆø xuaĆ”t khaĆ„u, nhaĆ”t laĆø
caĆ¹c DN mĆ“Ć¹i ƱƶƓĆÆc ƱaĆ u tƶ trong nhƶƵng naĆŖm gaĆ n ƱaĆ¢y, trang thieĆ”t bĆ², kyƵ thuaƤt, coĆ¢ng ngheƤ tƶƓng ƱoĆ”i cao;
ƱoĆ ng thĆ“Ćøi phaĆ¹t huy ƱƶƓĆÆc lĆ“ĆÆi theĆ” thƶƓng hieƤu vaĆø thĆ² trƶƓĆøng cuĆ»a coĆ¢ng ty meĆÆ Ć“Ć» nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi.
NhieĆ u tƦnh, thaĆønh phoĆ” trƶĆÆc thuoƤc Trung ƶƓng chieĆ”m tyĆ» troĆÆng coĆ¢ng nghieƤp lĆ“Ć¹n coĆ¹ toĆ”c ƱoƤ taĆŖng trƶƓƻng
cao hĆ“n mĆ¶Ć¹c taĆŖng bƬnh quaĆ¢n toaĆøn ngaĆønh, nhƶ: VĆ³nh PhuĆ¹c 25,6%, BƬnh DƶƓng 25,3%, HaĆø TaĆ¢y 23,3%,
HaĆ»i DƶƓng 23,2%, CaĆ n ThĆ“ 22,0%, ĆoĆ ng Nai 22,0%, HaĆ»i PhoĆøng 18,1%, QuaĆ»ng Ninh 18,0%... ƱaƵ
ƱoĆ¹ng goĆ¹p tĆch cƶĆÆc vaĆøo taĆŖng trƶƓƻng chung cuĆ»a toaĆøn ngaĆønh.
NaĆŖm 2006, taĆŖng trƶƓƻng GDP cuĆ»a coĆ¢ng nghieƤp taĆŖng 10,18%. NaĆŖm 2006 cuƵng laĆø naĆŖm ngaĆønh coĆ¢ng
nghieƤp ƱaĆÆt kyĆ» luĆÆc veĆ thu huĆ¹t voĆ”n FDI vaĆøo ngaĆønh vĆ“Ć¹i 490 dƶĆÆ aĆ¹n vaĆø soĆ” voĆ”n treĆ¢n 5 tyĆ» USD. NgaĆønh coĆ¢ng
nghieƤp ƱaƵ coĆ¹ nhƶƵng ƱoĆ¹ng goĆ¹p lĆ“Ć¹n, kim ngaĆÆch xuaĆ”t khaĆ„u haĆøng coĆ¢ng nghieƤp naĆŖm 2006 dƶĆÆ kieĆ”n ƱaĆÆt
30,12 tyĆ» USD, taĆŖng 22,4% so vĆ“Ć¹i naĆŖm 2005 (cao hĆ“n mĆ¶Ć¹c taĆŖng trƶƓƻng xuaĆ”t khaĆ„u chung), chieĆ”m
76,1% toĆ„ng kim ngaĆÆch xuaĆ”t khaĆ„u caĆ» nĆ¶Ć“Ć¹c.
TyĆ» troĆÆng haĆøng coĆ¢ng nghieƤp cheĆ” bieĆ”n, cheĆ” taĆ¹c chieĆ”m 52,0% kim ngaĆÆch xuaĆ”t khaĆ„u caĆ» nĆ¶Ć“Ć¹c vaĆø 68,2%
kim ngaĆÆch xuaĆ”t khaĆ„u haĆøng coĆ¢ng nghieƤp. ĆieĆ u naĆøy caĆøng cuĆ»ng coĆ” sƶĆÆ choĆÆn lƶĆÆa ƱuĆ¹ng ƱaĆ©n cuĆ»a coĆ¢ng
nghieƤp VieƤt Nam laĆø: TaĆŖng daĆ n tyĆ» troĆÆng coĆ¢ng nghieƤp cheĆ” bieĆ”n, cheĆ” taĆ¹c giaĆ»m coĆ¢ng nghieƤp khai thaĆ¹c.
NaĆŖm 2007, ngaĆønh coĆ¢ng nghieƤp ƱeĆ ra muĆÆc tieĆ¢u giaĆ¹ trĆ² saĆ»n xuaĆ”t ƱaĆÆt 574.990 tyĆ» ƱoĆ ng, taĆŖng 17,1% so
vĆ“Ć¹i naĆŖm 2006; trong ƱoĆ¹: khu vƶĆÆc kinh teĆ” nhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c taĆŖng 9,0% (trung ƶƓng taĆŖng 11,6%, rieĆ¢ng BoƤ CoĆ¢ng
nghieƤp 9,6%; Ć±Ć²a phƶƓng taĆŖng 1,6%), khu vƶĆÆc kinh teĆ” ngoaĆøi nhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c taĆŖng 24,1%, khu vƶĆÆc coĆ¹ voĆ”n
ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi taĆŖng 18,5%; phaĆ”n ƱaĆ”u giaĆ»m chi phĆ trung gian, haĆÆ giaĆ¹ thaĆønh USD, sƶƻ duĆÆng toĆ”i Ʊa
nguyeĆ¢n lieƤu trong nĆ¶Ć“Ć¹c ƱeĆ„ giaĆ¹ trĆ² taĆŖng theĆ¢m cuĆ»a ngaĆønh taĆŖng 10,5%. (coĆ¢ng nghieƤp vaĆø xaĆ¢y dƶĆÆng taĆŖng
10,5-10,7%).
DƶĆÆ kieĆ”n kim ngaĆÆch xuaĆ”t khaĆ„u haĆøng coĆ¢ng nghieƤp ƱaĆÆt 35,45 tyĆ» USD, taĆŖng 17,7% so vĆ“Ć¹i thƶĆÆc hieƤn
naĆŖm 2006, chieĆ”m 76,2% xuaĆ”t khaĆ„u caĆ» nĆ¶Ć“Ć¹c. MuĆÆc tieĆ¢u ƱoĆ¹ khoĆ¢ng phaĆ»i laĆø quaĆ¹ cao so vĆ“Ć¹i keĆ”t quaĆ» ƱaĆÆt
ƱƶƓĆÆc naĆŖm 2006. Tuy nhieĆ¢n, tƶĆø ngaĆøy 11/1/2007, VieƤt Nam chĆnh thĆ¶Ć¹c trĆ“Ć» thaĆønh thaĆønh vieĆ¢n cuĆ»a WTO,
thaĆ¹ch thĆ¶Ć¹c seƵ caĆøng ƱeĆø naĆ«ng leĆ¢n vai caĆ¹c DNNN noĆ¹i chung vaĆø DN coĆ¢ng nghieƤp noĆ¹i rieĆ¢ng.
CaĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi hoĆ”i haĆ» ƱeĆ”n vĆ“Ć¹i VieƤt Nam
17/01/2007 ThoĆ¢ng TaĆ”n XaƵ VieƤt Nam
NhaƤt baĆ¹o quot;ĆieƤn tĆnquot; (Anh) ngaĆøy 16/01 coĆ¹ ƱaĆŖng baĆøi vieĆ”t vĆ“Ć¹i tieĆ¢u ƱeĆ quot;CaĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi hoĆ”i
haĆ» ƱeĆ”n vĆ“Ć¹i VieƤt Namquot;, cho raĆØng khoĆ¢ng laĆ¢u sau khi VieƤt Nam chĆnh thĆ¶Ć¹c trĆ“Ć» thaĆønh thaĆønh vieĆ¢n cuĆ»a ToĆ„
chĆ¶Ć¹c ThƶƓng maĆÆi TheĆ” giĆ“Ć¹i (WTO), laĆøn soĆ¹ng ƱaĆ u tƶ mĆ“Ć¹i taĆÆi VieƤt Nam seƵ mang laĆÆi sĆ¶Ć¹c baƤt mĆ“Ć¹i cho ƱaĆ”t
nĆ¶Ć“Ć¹c coĆ¹ 84 trieƤu daĆ¢n treĆ¢n saĆ¢n khaĆ”u kinh teĆ” toaĆøn caĆ u.
BaĆ¹o caĆ¹o cuĆ»a NgaĆ¢n haĆøng HSBC veĆ tƶƓng lai phaĆ¹t trieĆ„n cuĆ»a VieƤt Nam, baĆøi baĆ¹o cho bieĆ”t, baĆØng vieƤc
mĆ“Ć» cƶƻa ƱaĆ”t nĆ¶Ć“Ć¹c trĆ¶Ć“Ć¹c sƶĆÆ caĆÆnh tranh quoĆ”c teĆ”, veĆ laĆ¢u daĆøi VieƤt Nam seƵ ƱƶƓĆÆc hƶƓƻng lĆ“ĆÆi maĆÆnh meƵ tƶĆø
nhƶƵng hoaĆÆt ƱoƤng thƶƓng maĆÆi tĆch cƶĆÆc toaĆøn caĆ u. SƶĆÆ xuaĆ”t hieƤn cuĆ»a caĆ¹c toĆ„ chĆ¶Ć¹c taĆøi chĆnh haĆøng ƱaĆ u theĆ”
giĆ“Ć¹i nhƶ Citigroup, ABN Amro, Merrill Lynch vaĆø ƱaĆ«c bieƤt laĆø chuyeĆ”n Ʊi cuĆ»a ChuĆ» tĆ²ch taƤp ƱoaĆøn Gold-
man Sachs, Lloyd Blankfein, ƱeĆ”n VieƤt Nam mĆ“Ć¹i ƱaĆ¢y, cho thaĆ”y caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi Ʊang hy
voĆÆng vaĆøo sƶĆÆ thaĆønh coĆ¢ng cuĆ»a moƤt trong nhƶƵng neĆ n kinh teĆ” phaĆ¹t trieĆ„n nhanh nhaĆ”t ChaĆ¢u AĆ naĆøy.
ToĆ”c ƱoƤ taĆŖng trƶƓƻng kinh teĆ” cuĆ»a VieƤt Nam ƱaĆÆt 8,4% trong naĆŖm 2005 vaĆø ƱaĆÆt mĆ¶Ć¹c trung bƬnh 7,2%
trong voĆøng moƤt thaƤp nieĆ¢n trĆ“Ć» laĆÆi ƱaĆ¢y. ToĆ„ng saĆ»n phaĆ„m quoĆ”c noƤi (GDP) ƱaƵ taĆŖng tƶĆø 31 tƦ USD leĆ¢n 60 tƦ
USD trong voĆøng 4 naĆŖm qua. SƶĆÆ thay ƱoĆ„i nhanh choĆ¹ng dieĆ£n ra Ć“Ć» caĆ¹c thaĆønh phoĆ” lĆ“Ć¹n nhƶ HaĆø NoƤi vaĆø
TP.HCM.
MoƤt baĆ¹o caĆ¹o mĆ“Ć¹i ƱaĆ¢y cuĆ»a CoĆ¢ng ty tƶ vaĆ”n AT Kearney cho bieĆ”t mĆ¶Ć¹c tieĆ¢u duĆøng taĆÆi VieƤt Nam ƱaƵ taĆŖng
16% trong naĆŖm 2005. CaĆ¹c coĆ¢ng ty haĆøng hoĆ¹a tieĆ¢u duĆøng Ʊa quoĆ”c gia cuĆ»a Anh nhƶ coĆ¢ng ty bia SAB-
Miller - naĆØm trong toĆ”p 100 coĆ¢ng ty nieĆ¢m yeĆ”t taĆÆi ThĆ² trƶƓĆøng ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n London (FTSE) - cuƵng ƱaƵ
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
8. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
8
thaĆønh laƤp lieĆ¢n doanh vĆ“Ć¹i Vinamilk. CaĆ¹c qui Ć±Ć²nh ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi thoĆ¢ng thoaĆ¹ng cuĆ»a NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c VieƤt
Nam ƱaƵ vaĆø Ʊang phaĆ¹t huy taĆ¹c duĆÆng nhƶ moƤt xung lƶĆÆc giuĆ¹p nĆ¶Ć“Ć¹c naĆøy mĆ“Ć» roƤng caĆ¹nh cƶƻa thu huĆ¹t ƱaĆ u tƶ.
BaĆøi baĆ¹o nhaƤn xeĆ¹t caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ coĆ¹ leƵ seƵ phaĆ»i nhanh chaĆ¢n hĆ“n trĆ¶Ć“Ć¹c khi xu hĆ¶Ć“Ć¹ng ƱaĆ u tƶ vaĆøo VieƤt
Nam trĆ“Ć» thaĆønh laĆøn soĆ¹ng ƱaĆ u tƶ mĆ“Ć¹i. ChĆnh phuĆ» VieƤt Nam ƱaƵ coĆ¢ng boĆ” muĆÆc tieĆ¢u tƶĆø nay ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm
sau seƵ coĆ„ phaĆ n hoĆ¹a 100 doanh nghieƤp quoĆ”c doanh hoaĆÆt ƱoƤng treĆ¢n nhieĆ u lĆ³nh vƶĆÆc cuĆ»a neĆ n kinh teĆ” ƱaĆ”t
nĆ¶Ć“Ć¹c nhƶ daĆ u khĆ, deƤt may, vaƤn taĆ»i ƱƶƓĆøng thuĆ»y, ToĆ„ng CoĆ¢ng ty HaĆøng khoĆ¢ng VieƤt Nam. QuaĆ¹ trƬnh naĆøy
Ʊƶa VieƤt Nam vƶƓĆÆt leĆ¢n, boĆ» laĆÆi ƱaĆØng sau moƤt thĆ“Ćøi kyĆø neĆ n kinh teĆ” bĆ² kƬm keĆÆp vaĆø haĆÆn cheĆ” trĆ¶Ć“Ć¹c caĆ¹c aĆ»nh
hƶƓƻng beĆ¢n ngoaĆøi.
GiaĆ»m giaĆ¹ oĆ¢toĆ¢: Sau Mercedes-Benz seƵ laĆøā¦?
17/01/2007 VnEconomy
Sau cuĆ¹ giaĆ»m giaĆ¹ ngoaĆÆn muĆÆc cuĆ»a Mercedes-Benz VieƤt Nam (MBV), dƶ luaƤn baĆ©t ƱaĆ u chĆ“Ćø ƱoƤng thaĆ¹i
tƶƓng tƶĆÆ Ć±eĆ”n tƶĆø caĆ¹c nhaĆø saĆ»n xuaĆ”t oĆ¢toĆ¢ trong nĆ¶Ć“Ć¹c.
ĆaƵ gaĆ n nƶƻa naĆŖm nay, ngƶƓĆøi ta haĆ u nhƶ khoĆ¢ng coĆøn duĆøng nhƶƵng tĆnh tƶĆø maĆÆnh khi nhaĆ©c ƱeĆ”n sƶĆÆ chaƤm
cheĆ£ Ʊƶa ra caĆ¹c chĆnh saĆ¹ch giaĆ¹ mĆ“Ć¹i cuĆ»a caĆ¹c nhaĆø saĆ»n xuaĆ”t oĆ¢toĆ¢ trong nĆ¶Ć“Ć¹c, trong ƱoĆ¹ chuĆ» yeĆ”u laĆø caĆ¹c lieĆ¢n
doanh thuoƤc HieƤp hoƤi CaĆ¹c nhaĆø saĆ»n xuaĆ”t oĆ¢toĆ¢ VieƤt Nam (VAMA).
HieƤn tƶƓĆÆng naĆøy xuaĆ”t phaĆ¹t tƶĆø nhƶƵng ātĆn hieƤuā - duĆø chƶa thaƤt sƶĆÆ roƵ raĆøng - tƶĆø caĆ¹c nhaĆø saĆ»n xuaĆ”t, khi
cƶƓĆøng ƱoƤ tung ra caĆ¹c chƶƓng trƬnh khuyeĆ”n maƵi, haƤu maƵi hay giaĆ»m giaĆ¹ baĆ©t ƱaĆ u taĆŖng daĆ n leĆ¢n.
RoƵ raĆøng trĆ¶Ć“Ć¹c nhƶƵng sĆ¶Ć¹c eĆ¹p tƶĆø nhieĆ u phĆa, caĆ¹c haƵng oĆ¢toĆ¢ trong nĆ¶Ć“Ć¹c khoĆ¢ng theĆ„ cĆ¶Ć¹ keĆ¹o daĆøi maƵi mĆ¶Ć¹c
giaĆ¹ baĆ¹n cao choĆ¹t voĆ¹t ƱeĆ„ roĆ i caĆ¹c ātheĆ” lƶĆÆcā mĆ“Ć¹i coĆ¹ cĆ“ hoƤi chieĆ”m lĆ³nh maĆ”t moƤt thĆ² trƶƓĆøng voĆ”n ƱƶƓĆÆc coi laĆø
khaĆ¹ beĆ¹o bĆ“Ć», maĆ«c duĆø quy moĆ¢ chƶa ƱuĆ» lĆ“Ć¹n.
BaĆ©t ƱaĆ u tƶĆø cuoĆ”i naĆŖm 2005, sĆ¶Ć¹c eĆ¹p tƶĆø caĆ¹c cĆ“ quan quaĆ»n lyĆ¹ NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c (trong ƱoĆ¹ ƱaĆ¹ng keĆ„ nhaĆ”t laĆø BoƤ
TaĆøi chĆnh) vaĆø tƶĆø phĆa ngƶƓĆøi tieĆ¢u duĆøng ƱaƵ baĆ©t ƱaĆ u khieĆ”n cho sƶĆÆ quot;cƶƓng quyeĆ”tquot; giƶƵ giaĆ¹ cuĆ»a caĆ¹c haƵng
oĆ¢toĆ¢ trong nĆ¶Ć“Ć¹c coĆ¹ daĆ”u hieƤu lung lay.
DaĆ”u hieƤu naĆøy caĆøng roƵ neĆ¹t khi bĆ¶Ć“Ć¹c vaĆøo naĆŖm 2007, caĆ¹c haƵng oĆ¢toĆ¢ trong nĆ¶Ć“Ć¹c baĆ©t ƱaĆ u phaĆ»i thaƤt sƶĆÆ Ć±oĆ”i
maĆ«t vĆ“Ć¹i hai ƱoĆ”i thuĆ» naĆ«ng kyĆ¹ treĆ¢n thĆ² trƶƓĆøng laĆø xe nhaƤp khaĆ„u nguyeĆ¢n chieĆ”c vaĆø xe cuƵ nhaƤp khaĆ„u.
VieƤc NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c mĆ“Ć» cƶƻa cho caĆ¹c doanh nghieƤp nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi vaĆøo phaĆ¢n phoĆ”i keĆ„ tƶĆø 1/1/2009 hay mĆ“Ć¹i
ƱaĆ¢y, sau thĆ“Ćøi ƱieĆ„m VieƤt Nam chĆnh thĆ¶Ć¹c trĆ“Ć» thaĆønh thaĆønh vieĆ¢n ƱaĆ y ƱuĆ» cuĆ»a WTO, ngaĆøy 11/1/2007, mĆ¶Ć¹c
thueĆ” daĆønh cho xe nhaƤp khaĆ„u nguyeĆ¢n chieĆ”c giaĆ»m xuoĆ”ng 10%, keĆ¹o theo toĆ„ng caĆ¹c mĆ¶Ć¹c thueĆ” oĆ¢toĆ¢ giaĆ»m
20%, ƱaƵ bieĆ”n xe nhaƤp khaĆ„u nguyeĆ¢n chieĆ”c trĆ“Ć» thaĆønh keĆ» thaĆ¹ch thĆ¶Ć¹c ƱaĆ¹ng gĆ“Ćøm cuĆ»a xe noƤi.
MĆ“Ć¹i ƱaĆ¢y nhaĆ”t, sau gaĆ n moƤt naĆŖm nhieĆ u tranh caƵi, oĆ¢toĆ¢ ƱaƵ qua sƶƻ duĆÆng nhaƤp khaĆ„u cuƵng baĆ©t ƱaĆ u trĆ“Ć»
thaĆønh moƤt ƱoĆ”i thuĆ» khoĆ¢ng theĆ„ boĆ» qua khi BoƤ TaĆøi chĆnh tieĆ”n haĆønh ƱieĆ u chƦnh mĆ¶Ć¹c thueĆ” tuyeƤt ƱoĆ”i, trong
ƱoĆ¹ giaĆ»m 15-20% cho caĆ¹c doĆøng xe du lĆ²ch coĆ¹ dung tĆch xi-lanh tƶĆø 1.0L ƱeĆ”n 2.5L.
TieĆ”p theo seƵ laĆøā¦
KhoĆ¢ng theĆ„ chaĆ n chƶĆø theĆ¢m ƱƶƓĆÆc nƶƵa, CoĆ¢ng ty Ford VieƤt Nam ƱaƵ coĆ¹ maĆøn āmĆ“Ć» ƱaĆ uā vĆ“Ć¹i goĆ¹i khuyeĆ”n
maĆÆi ā555ā cho doĆøng xe Focus. TieĆ”p theo ƱoĆ¹, Ć“Ć» caĆ”p ƱoƤ ƱaĆÆi lyĆ¹, City Ford cuƵng vƶĆøa coĆ¢ng boĆ” goĆ¹i ƶu ƱaƵi
quot;555quot; naĆøy keĆøm theo moƤt soĆ” chƶƓng trƬnh baĆ¹n haĆøng haĆ”p daĆ£n khaĆ¹c.
Tuy nhieĆ¢n, ƱaĆ¹ng keĆ„ nhaĆ”t vaĆ£n laĆø cuĆ¹ giaĆ»m giaĆ¹ chaĆ”n ƱoƤng cuĆ»a MBV khi giaĆ»m giaĆ¹ baĆ¹n ƱeĆ”n mĆ¶Ć¹c kyĆ» luĆÆc
15.900 USD cho moƤt chieĆ”c C-280 Avantgarde 7-speed. VaĆø ƱaĆ¢y chĆnh laĆø phaĆ¹t suĆ¹ng āleƤnhā ƱeĆ„ khĆ“Ć»i
ƱoƤng moƤt cuoƤc Ʊua mĆ“Ć¹i.
Theo nguoĆ n tin rieĆ¢ng cuĆ»a VnEconomy, moƤt soĆ” nhaĆø saĆ»n xuaĆ”t khaĆ¹c cuƵng Ʊang leĆ¢n keĆ” hoaĆÆch cho
chieĆ”c lƶƓĆÆc baĆ¹n haĆøng mĆ“Ć¹i, trong ƱoĆ¹ troĆÆng taĆ¢m laĆø chƶƓng trƬnh giaĆ»m giaĆ¹ baĆ¹n vaĆø chuĆ» yeĆ”u seƵ ƱƶƓĆÆc tung ra
trong thaĆ¹ng 2/2007.
ĆaĆ¹ng chuĆ¹ yĆ¹ hĆ“n laĆø, mĆ¶Ć¹c giaĆ»m giaĆ¹ daĆønh cho caĆ¹c doĆøng sedan trung vaĆø cao caĆ”p seƵ maĆÆnh meƵ hĆ“n khi
caĆ¹c sĆ¶Ć¹c eĆ¹p caĆÆnh tranh Ʊang khieĆ”n ƱoĆ”i tƶƓĆÆng naĆøy coĆ¹ nguy cĆ“ ātuĆÆt haĆÆngā.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
9. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
9
TreĆ¢n thƶĆÆc teĆ”, dƶĆÆ baĆ¹o veĆ moƤt cuoƤc chaĆÆy Ʊua veĆ giaĆ¹ vaĆø dĆ²ch vuĆÆ baĆ¹n haĆøng ƱaƵ ƱƶƓĆÆc khoĆ¢ng Ćt ngƶƓĆøi ƱeĆ
caƤp tƶĆø cuoĆ”i naĆŖm 2006. VaĆ”n ƱeĆ laĆø sau MBV, caĆ¹c haƵng oĆ¢toĆ¢ naĆøo seƵ tieĆ”p bĆ¶Ć“Ć¹c, vaĆø mĆ¶Ć¹c giaĆ¹ ƱƶƓĆÆc giaĆ»m
xuoĆ”ng coĆ¹ ƱuĆ» sĆ¶Ć¹c ƱeĆ„ āĆ±Ć¶Ć¹ng vƶƵngā treĆ¢n moƤt thĆ² trƶƓĆøng ngaĆøy caĆøng nhieĆ u sĆ¶Ć¹c eĆ¹p caĆÆnh tranh?
HoƤi nhaƤp WTO: Doanh nghieƤp trong KCN seƵ phaĆ¹t trieĆ„n beĆ n vƶƵng nhaĆ”t?
18/01/2007 VOV
TraĆ n NgoĆÆc Hƶng, PhoĆ¹ vuĆÆ trƶƓƻng VuĆÆ quaĆ»n lyĆ¹ KCN vaĆø KCX (BoƤ KH&ĆT) cho raĆØng: HoƤi nhaƤp vaĆøo
WTO, laĆøn soĆ¹ng ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi seƵ gia taĆŖng maĆÆnh meƵ vaĆøo VieƤt Nam vaĆø theo muĆÆc tieĆ¢u cuĆ»a ChĆnh
phuĆ», ƱeĆ”n naĆŖm 2010, nĆ¶Ć“Ć¹c ta seƵ coĆ¹ khoaĆ»ng 500.000 doanh nghieƤp. VƬ theĆ”, nhƶƵng doanh nghieƤp trong
KCN, KCX seƵ phaĆ¹t trieĆ„n beĆ n vƶƵng nhaĆ”t.
TĆnh ƱeĆ”n nay, caĆ¹c KCN ƱaƵ thu huĆ¹t ƱƶƓĆÆc khoaĆ»ng 4.963 dƶĆÆ aĆ¹n ƱaĆ u tƶ (goĆ m 2.348 dƶĆÆ aĆ¹n ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c
ngoaĆøi vaĆø 2.615 dƶĆÆ aĆ¹n ƱaĆ u tƶ trong nĆ¶Ć“Ć¹c) vĆ“Ć¹i toĆ„ng soĆ” voĆ”n ƱaĆ u tƶ ƱaĆŖng kyĆ¹ ƱaĆÆt khoaĆ»ng 20.274 trieƤu USD
voĆ”n ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi vaĆø treĆ¢n 121 nghƬn tyĆ» ƱoĆ ng voĆ”n ƱaĆ u tƶ trong nĆ¶Ć“Ć¹c (chƶa keĆ„ gaĆ n 900 trieƤu USD
vaĆø 37 nghƬn tyĆ» ƱoĆ ng ƱaĆ u tƶ phaĆ¹t trieĆ„n haĆÆ taĆ ng caĆ¹c KCN), trong ƱoĆ¹ hĆ“n 3.300 dƶĆÆ aĆ¹n ƱaƵ Ʊi vaĆøo saĆ»n xuaĆ”t
kinh doanh vaĆø treĆ¢n 800 dƶĆÆ aĆ¹n Ʊang trieĆ„n khai xaĆ¢y dƶĆÆng nhaĆø xƶƓƻng. Do thu huĆ¹t ƱaĆ u tƶ vaĆøo KCN taĆŖng
maĆÆnh, cĆ“ caĆ”u coĆ¢ng nghieƤp cuĆ»a nhieĆ u tƦnh ƱaƵ coĆ¹ sƶĆÆ chuyeĆ„n dĆ²ch tĆch cƶĆÆc. ChaĆŗng haĆÆn, BƬnh DƶƓng voĆ”n
laĆø tƦnh thuaĆ n noĆ¢ng, nhƶng ƱeĆ”n nay, tyĆ» troĆÆng ngaĆønh coĆ¢ng nghieƤp -chuĆ» yeĆ”u trong KCN - ƱaƵ chieĆ”m 80%
GDP cuĆ»a Ć±Ć²a phƶƓng.
MoƤt ƱieĆ u deĆ£ nhaƤn thaĆ”y trong naĆŖm 2006 laĆø, cĆ“ caĆ”u ƱaĆ u tƶ vaĆøo KCN ƱaƵ coĆ¹ nhƶƵng chuyeĆ„n bieĆ”n khaĆ¹
tĆch cƶĆÆc. Trong 2 naĆŖm gaĆ n ƱaĆ¢y, hieƤn tƶƓĆÆng caĆ¹c KCN, nhaĆ”t laĆø phĆa BaĆ©c, moĆ£i KCN Ć±Ć¶Ć¹ng leĆ¢n thu huĆ¹t 1-
2 taƤp ƱoaĆøn xuyeĆ¢n quoĆ”c gia laĆøm āhaĆÆt nhaĆ¢nā ƱeĆ„ phaĆ¹t trieĆ„n KCN, tƶĆø ƱaĆ”y, caĆ¹c doanh nghieƤp hoĆ£ trĆ“ĆÆ seƵ
vaĆøo theo vaĆø hƬnh thaĆønh tĆnh lieĆ¢n keĆ”t ngaĆønh raĆ”t cao. ChaĆŗng haĆÆn, KCN QueĆ” VoƵ (BaĆ©c Ninh), TaƤp ƱoaĆøn
Canon ƱaĆ u tƶ vaĆøo laĆøm haĆÆt nhaĆ¢n thƬ moƤt loaĆÆt doanh nghieƤp āveƤ tinhā vaĆøo theo, keĆ”t quaĆ» KCN taƤp trung
250 ha maĆø chƦ trong voĆøng 1 naĆŖm ƱaƵ laĆ”p ƱaĆ y; hay taĆÆi KCN VieƤt HoaĆø (HaĆ»i DƶƓng), khi CoĆ¢ng ty TNHH
PhaĆ¹t trieĆ„n Kenmart - saĆ»n xuaĆ”t maĆøn hƬnh ti vi - vaĆøo, thƬ trong voĆøng maĆ”y thaĆ¹ng KCN cuƵng ƱƶƓĆÆc laĆ”p
ƱaĆ y.
TĆnh ƱeĆ”n cuoĆ”i thaĆ¹ng 11/2006, caĆ» nĆ¶Ć“Ć¹c ƱaƵ coĆ¹ 137 khu coĆ¢ng nghieƤp ƱƶƓĆÆc ThuĆ» tĆ¶Ć“Ć¹ng ChĆnh phuĆ» cho
pheĆ¹p thaĆønh laƤp vĆ“Ć¹i toĆ„ng dieƤn tĆch ƱaĆ”t tƶĆÆ nhieĆ¢n 29.063 ha. 83 KCN ƱaƵ Ʊi vaĆøo hoaĆÆt ƱoƤng vaĆø 54 khu
Ʊang trong giai ƱoaĆÆn ƱeĆ n buĆø giaĆ»i phoĆ¹ng maĆ«t baĆØng vaĆø xaĆ¢y dƶĆÆng cĆ“ baĆ»n.
Theo quy hoaĆÆch, ƱeĆ”n naĆŖm 2015, dƶĆÆ kieĆ”n caĆ» nĆ¶Ć“Ć¹c seƵ thaĆønh laƤp mĆ“Ć¹i 115 KCN vĆ“Ć¹i toĆ„ng dieƤn tĆch
26.443 ha vaĆø mĆ“Ć» roƤng 27 KCN vĆ“Ć¹i toĆ„ng dieƤn tĆch 5.559 ha.
VieƤc laĆøm naĆŖm 2007: āNoĆ¹ngā caĆ» phoĆ„ thoĆ¢ng laĆ£n cao caĆ”p
18/01/2007 VnEconomy
NaĆŖm 2007 thĆ² trƶƓĆøng lao ƱoƤng trong nĆ¶Ć“Ć¹c seƵ tieĆ”p tuĆÆc khan hieĆ”m lao ƱoƤng caĆ”p cao. BeĆ¢n caĆÆnh ƱoĆ¹,
caĆ¹c lao ƱoƤng taĆ m trung vaĆø thaĆ”p taĆÆi caĆ¹c khu coĆ¢ng nghieƤp - khu cheĆ” xuaĆ”t cuƵng thieĆ”u, caĆ¹c doanh nghieƤp
phaĆ»i āaĆŖn Ʊongā theo muĆøa, theo dƶĆÆ Ć±oaĆ¹n cuĆ»a caĆ¹c chuyeĆ¢n gia lao ƱoƤng.
DƶĆÆ baĆ¹o tƶĆø nay ƱeĆ”n 2010, rieĆ¢ng caĆ¹c khu coĆ¢ng nghieƤp - khu cheĆ” xuaĆ”t Tp.HCM caĆ n treĆ¢n 500.000 lao
ƱoƤng, trong khi caĆ¹c cĆ“ sĆ“Ć» ƱaĆøo taĆÆo ngheĆ chƦ cung Ć¶Ć¹ng treĆ¢n 15% nhu caĆ u. SoĆ” coĆøn laĆÆi doanh nghieƤp tƶĆÆ
xoay xĆ“Ć» tƬm nguoĆ n, thaƤm chĆ chaĆ©p vaĆ¹ baĆØng vieƤc tuyeĆ„n lao ƱoƤng thĆ“Ćøi vuĆÆ.
OĆng TraĆ n ThieƤn TĆ¶Ć¹, PhoĆ¹ chuĆ» tĆ²ch HieƤp hoƤi Doanh nghieƤp caĆ¹c khu coĆ¢ng nghieƤp Tp.HCM ƱaƵ phaĆ»i
thoĆ”t leĆ¢n, trĆ¶Ć“Ć¹c ƱaĆ¢y caĆ¹c doanh nghieƤp rao tuyeĆ„n moƤt ngƶƓĆøi thƬ coĆ¹ 100 ngƶƓĆøi noƤp ƱƓn dƶĆÆ tuyeĆ„n, baĆ¢y giĆ“Ćø
caĆ n tuyeĆ„n 100 ngƶƓĆøi chƦ coĆ¹ 1 ngƶƓĆøi noƤp ƱƓn.
RieĆ¢ng 15 khu coĆ¢ng nghieƤp - khu cheĆ” xuaĆ”t cuĆ»a thaĆønh phoĆ”, naĆŖm 2007 seƵ tuyeĆ„n 51.750 lao ƱoƤng,
trong ƱoĆ¹ 38.295 lao ƱoƤng phoĆ„ thoĆ¢ng. CaĆ¹c ngaĆønh seƵ tuyeĆ„n ƱoĆ¢ng lao ƱoƤng trong caĆ¹c khu coĆ¢ng nghieƤp -
khu cheĆ” xuaĆ”t Tp.HCM vaĆ£n laĆø ƱieƤn - ƱieƤn tƶƻ, deƤt - may, giaĆøy, cĆ“ khĆ, cao su - nhƶĆÆa, thƶĆÆc phaĆ„m.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
10. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
10
CaĆ¹c khu coĆ¢ng nghieƤp cuĆ»a tƦnh BƬnh DƶƓng theo dƶĆÆ Ć±oaĆ¹n, naĆŖm 2007 caĆ n tuyeĆ„n 20.000 lao ƱoƤng,
trong ƱoĆ¹ lao ƱoƤng chieĆ”m ƱeĆ”n 85%, taƤp trung cho caĆ¹c ngaĆønh ngheĆ may, cheĆ” bieĆ”n goĆ£, ƱieƤn - ƱieƤn tƶƻ.
NhieĆ u chuyeĆ¢n gia dƶĆÆ baĆ¹o, naĆŖm 2007 - naĆŖm coĆ¹ nhieĆ u bĆ¶Ć“Ć¹c chuyeĆ„n mƬnh sau khi VieƤt Nam chĆnh
thĆ¶Ć¹c gia nhaƤp WTO - nhu caĆ u veĆ lao ƱoƤng quaĆ»n lyĆ¹, ƱieĆ u haĆønh seƵ raĆ”t cao, vaĆø caĆÆnh tranh cuĆ»a lao ƱoƤng
loaĆÆi naĆøy cuƵng seƵ raĆ”t khoĆ”c lieƤt.
NGAĆ N HAĆ N G - TAĆ I CHĆNH
ChaĆ¹y taĆÆi truĆÆ sĆ“Ć» NgaĆ¢n haĆøng NoĆ¢ng nghieƤp vaĆø PhaĆ¹t trieĆ„n TyĆ» giaĆ¹ ngoaĆÆi teƤ: 18/01/2007
noĆ¢ng thoĆ¢n
18/01/2007 VnEconomy
TyĆ» giaĆ¹ bƬnh quaĆ¢n lieĆ¢n ngaĆ¢n haĆøng:
9h saĆ¹ng nay, ƱaƵ xaĆ»y ra moƤt vuĆÆ chaĆ¹y taĆÆi truĆÆ sĆ“Ć» chĆnh 1 USD 16.140,00
NgaĆ¢n haĆøng NoĆ¢ng nghieƤp vaĆø PhaĆ¹t trieĆ„n noĆ¢ng thoĆ¢n, naĆØm
taĆÆi ƱƶƓĆøng LaĆ¹ng HaĆÆ, HaĆø NoƤi. TyĆ» giaĆ¹ giao dĆ²ch cuĆ»a NHTM:
USD Mua 16,055.00
Theo ghi nhaƤn taĆÆi hieƤn trƶƓĆøng, khoĆ¹i boĆ”c leĆ¢n tƶĆø taĆ ng 2
BaĆ¹n 16,065.00
cuĆ»a toĆøa nhaĆø. VuĆÆ chaĆ¹y ƱaƵ ƱƶƓĆÆc daƤp taĆ©t nhanh choĆ¹ng vaĆø
coĆ¹ quy moĆ¢ khoĆ¢ng lĆ“Ć¹n, song cuƵng ƱaƵ gaĆ¢y hoaĆ»ng loaĆÆn cho JPY Mua 132.22
moƤt boƤ phaƤn nhaĆ¢n vieĆ¢n ngaĆ¢n haĆøng vaĆø khaĆ¹ch haĆøng ƱeĆ”n BaĆ¹n 134.44
ƱaĆ¢y giao dĆ²ch. EUR Mua 2,063,775.00
BaĆ¹n 20,899.91
NhƶƵng phoĆ»ng ƱoaĆ¹n ban ƱaĆ u cho raĆØng nguyeĆ¢n nhaĆ¢n vuĆÆ
chaĆ¹y coĆ¹ theĆ„ do sƶĆÆ coĆ” chaƤp ƱieƤn trong toĆøa nhaĆø.
MoƤt ƱaĆÆi dieƤn cuĆ»a NgaĆ¢n haĆøng NoĆ¢ng nghieƤp vaĆø PhaĆ¹t trieĆ„n noĆ¢ng thoĆ¢n cho bieĆ”t hieƤn ngaĆ¢n haĆøng Ʊang cho
chaĆÆy maĆ¹y noĆ„ dƶĆÆ phoĆøng, ƱeĆ„ boƤ phaƤn giao dĆ²ch vĆ“Ć¹i khaĆ¹ch haĆøng coĆ¹ theĆ„ nhanh choĆ¹ng trĆ“Ć» laĆÆi laĆøm vieƤc.
Ra maĆ©t caĆ¹c chi nhaĆ¹nh Vietcombank taĆÆi HaĆø NoƤi
18/01/2007 HaĆø NoƤi MĆ“Ć¹i
33 tyĆ» ƱoĆ ng lĆ“ĆÆi nhuaƤn trong naĆŖm 2006 laĆø con soĆ” maĆø NgaĆ¢n haĆøng NgoaĆÆi thƶƓng HaĆø NoƤi (Vietcombank
HaĆø NoƤi) ƱaƵ thoĆ¢ng baĆ¹o taĆÆi HoƤi nghĆ² khaĆ¹ch haĆøng 2007 ƱƶƓĆÆc toĆ„ chĆ¶Ć¹c vaĆøo ngaĆøy 17-1.
CuƵng taĆÆi hoƤi nghĆ² naĆøy, Vietcombank HaĆø NoƤi ƱaƵ laĆøm leĆ£ ra maĆ©t 4 chi nhaĆ¹nh caĆ”p 2 ƱƶƓĆÆc ƱieĆ u chƦnh vaĆø
naĆ¢ng caĆ”p thaĆønh caĆ¹c chi nhaĆ¹nh trƶĆÆc thuoƤc NgaĆ¢n haĆøng NgoaĆÆi thƶƓng VieƤt Nam goĆ m: Chi nhaĆ¹nh NgaĆ¢n
haĆøng NgoaĆÆi thƶƓng ThaĆønh CoĆ¢ng, Ba ĆƬnh, CaĆ u GiaĆ”y vaĆø ChƶƓng DƶƓng. VieƤc ƱieĆ u chƦnh vaĆø naĆ¢ng
caĆ”p 4 chi nhaĆ¹nh taĆÆi HaĆø NoƤi seƵ taĆÆo ƱieĆ u kieƤn cho caĆ¹c doanh nghieƤp ƱoĆ¹ng treĆ¢n Ć±Ć²a baĆøn HaĆø NoƤi coĆ¹ cĆ“
hoƤi lĆ“Ć¹n hĆ“n trong tieĆ”p caƤn vĆ“Ć¹i nguoĆ n voĆ”n cuĆ»a Vietcombank.
VieƤt Hoa saĆ©p trĆ“Ć» laĆÆi
18/01/2007 ThĆ“Ćøi BaĆ¹o Kinh TeĆ” SaĆøi GoĆøn
Sau bao naĆŖm chƬm noĆ„i, cuoĆ”i cuĆøng NgaĆ¢n haĆøng ThƶƓng maĆÆi coĆ„ phaĆ n VieƤt Hoa ƱaƵ toĆ„ chĆ¶Ć¹c ƱaĆÆi hoƤi coĆ„
ƱoĆ¢ng vaĆøo thaĆ¹ng trĆ¶Ć“Ć¹c vĆ“Ć¹i 95,25% phieĆ”u bieĆ„u quyeĆ”t thoĆ¢ng qua vieƤc thƶĆÆc hieƤn phƶƓng aĆ¹n taĆ¹i cĆ“ caĆ”u.
Cho duĆø VieƤt Hoa coĆøn phaĆ»i tieĆ”p tuĆÆc ƱaĆøm phaĆ¹n vĆ“Ć¹i chuĆ» nĆ“ĆÆ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi, ƱeĆ aĆ¹n taĆ¹i cĆ“ caĆ”u coĆøn phaĆ»i ƱƶƓĆÆc
NgaĆ¢n haĆøng NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c chaĆ”p thuaƤn, nhƶng ngaĆøy caĆ©t baĆŖng khai trƶƓng ƱeĆ„ caĆ¹i teĆ¢n VieƤt Hoa chĆnh thĆ¶Ć¹c
trĆ“Ć» laĆÆi ƱoƤi nguƵ caĆ¹c ngaĆ¢n haĆøng Ʊang raĆ”t gaĆ n, dƶĆÆ kieĆ”n trong quĆ 2-2007.
Ngay sau ngaĆøy ƱaĆÆi hoƤi coĆ„ ƱoĆ¢ng, NgaĆ¢n haĆøng NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c chi nhaĆ¹nh TPHCM ƱaƵ coĆ¹ vaĆŖn baĆ»n chƦ ƱaĆÆo
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
11. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
11
HoƤi ƱoĆ ng QuaĆ»n trĆ² NgaĆ¢n haĆøng VieƤt Hoa giaĆ»i quyeĆ”t nhanh choĆ¹ng caĆ¹c khoaĆ»n nĆ“ĆÆ coĆøn laĆÆi. CuĆÆ theĆ„ ngaĆ¢n
haĆøng phaĆ»i raĆø soaĆ¹t laĆÆi toaĆøn boƤ caĆ¹c con nĆ“ĆÆ chƶa khĆ“Ć»i kieƤn vaĆø laƤp thuĆ» tuĆÆc khĆ“Ć»i kieƤn, ƱoĆ ng thĆ“Ćøi ƱaĆøm phaĆ¹n
tieĆ”p vĆ“Ć¹i chuĆ» nĆ“ĆÆ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi. MaĆ«t khaĆ¹c, caĆ¹c coĆ„ ƱoĆ¢ng chieĆ”n lƶƓĆÆc cuĆ»a VieƤt Hoa cam keĆ”t vieƤc tham gia
taĆ¹i cĆ“ caĆ”u, trong ƱoĆ¹ neĆ¢u roƵ soĆ” tieĆ n seƵ ƱoĆ¹ng goĆ¹p ƱeĆ„ hƬnh thaĆønh voĆ”n ƱieĆ u leƤ.
ĆeĆ aĆ¹n taĆ¹i cĆ“ caĆ”u VieƤt Hoa ƱaƵ ƱƶƓĆÆc chƦnh sƶƻa tƶƓng ƱoĆ”i vaĆø hoƤi ƱoĆ ng quaĆ»n trĆ² ngaĆ¢n haĆøng chuaĆ„n bĆ²
thoĆ¢ng qua laĆ n cuoĆ”i trĆ¶Ć“Ć¹c khi trƬnh NgaĆ¢n haĆøng NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c. NgoaĆøi vieƤc thaĆ¹o gƓƵ dĆ¶Ć¹t ƱieĆ„m nĆ“ĆÆ, hai bieƤn
phaĆ¹p khaĆ¹c ƱeĆ„ VieƤt Hoa hoĆ i sinh laĆø voĆ”n ƱieĆ u leƤ vaĆø moƤt cĆ“ cheĆ” hoĆ£ trĆ“ĆÆ ngaĆ¢n haĆøng hoaĆÆt ƱoƤng thĆ“Ćøi gian
ƱaĆ u. VoĆ”n ƱieĆ u leƤ cuĆ»a VieƤt Hoa treĆ¢n thƶĆÆc teĆ” khoĆ¢ng coĆøn vƬ phaĆ»i thƶĆÆc hieƤn nghĆ³a vuĆÆ traĆ» nĆ“ĆÆ. Theo ƱeĆ aĆ¹n
mĆ“Ć¹i, caĆ¹c coĆ„ ƱoĆ¢ng chieĆ”n lƶƓĆÆc caĆ n goĆ¹p vaĆøo 400 tƦ ƱoĆ ng, coĆ„ ƱoĆ¢ng khaĆ¹c (bao goĆ m caĆ» cuƵ vaĆø mĆ“Ć¹i) goĆ¹p 100
tƦ ƱoĆ ng. Nhƶ vaƤy VieƤt Hoa seƵ coĆ¹ voĆ”n ƱieĆ u leƤ 500 tƦ ƱoĆ ng.
HoƤi ƱoĆ ng QuaĆ»n trĆ² VieƤt Hoa chuĆ» trƶƓng khi Ʊi vaĆøo hoaĆÆt ƱoƤng seƵ taƤp trung vaĆøo tĆn duĆÆng trung, daĆøi
haĆÆn vĆ“Ć¹i mĆ¶Ć¹c taĆŖng bƬnh quaĆ¢n 20%/naĆŖm treĆ¢n toĆ„ng dƶ nĆ“ĆÆ. NguoĆ n voĆ”n Ć“Ć» ƱaĆ¢u ƱeĆ„ thƶĆÆc hieƤn chuĆ» trƶƓng
naĆøy? NgaĆ¢n haĆøng dƶĆÆ kieĆ”n chuĆ» ƱoƤng taĆŖng huy ƱoƤng tieĆ n gƶƻi kyĆø haĆÆn 13 thaĆ¹ng tƶĆø daĆ¢n cƶ vaĆø kieĆ”n nghĆ²
NgaĆ¢n haĆøng NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c cho pheĆ¹p phaĆ¹t haĆønh 1.000 tƦ ƱoĆ ng traĆ¹i phieĆ”u chuyeĆ„n ƱoĆ„i, kyĆø haĆÆn 13 thaĆ¹ng, vĆ“Ć¹i
laƵi suaĆ”t 8%. TraĆ¹i phieĆ”u seƵ giuĆ¹p VieƤt Hoa coĆ¹ ngay moƤt lƶƓĆÆng voĆ”n huy ƱoƤng giaĆ¹ thaĆønh thaĆ”p ƱeĆ„ cho vay.
NgoaĆøi ra, VieƤt Hoa cuƵng ƱeĆ nghĆ² NgaĆ¢n haĆøng NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c cho vay voĆ”n vĆ“Ć¹i laƵi suaĆ”t ƱaĆ«c bieƤt 3%/naĆŖm.
VieƤt Hoa, vaĆøo thĆ“Ćøi hoaĆøng kim trĆ¶Ć“Ć¹c naĆŖm 1996, ƱaƵ coĆ¹ maĆÆng lĆ¶Ć“Ć¹i 10 chi nhaĆ¹nh, hai phoĆøng giao dĆ²ch vĆ“Ć¹i
toĆ„ng soĆ” nhaĆ¢n vieĆ¢n 314 ngƶƓĆøi. Nhƶng hieƤn ngaĆ¢n haĆøng chƦ coĆøn duy nhaĆ”t hoƤi sĆ“Ć» vaĆø 27 lao ƱoƤng. MuoĆ”n VieƤt
Hoa trĆ“Ć» laĆÆi āthƶƓng trƶƓĆøng ngaĆ¢n haĆøngā nhƶ moƤt phaĆ¹p nhaĆ¢n laĆønh maĆÆnh taĆøi chĆnh, thƬ sƶĆÆ hoĆ£ trĆ“ĆÆ cuĆ»a NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c
khoĆ¢ng thoĆ¢i laĆø chƶa ƱuĆ». CaĆ¹i chĆnh laĆø VieƤt Hoa phaĆ»i tƶĆÆ thaĆ¢n vaƤn ƱoƤng, caĆ»i toĆ„ toaĆøn dieƤn boƤ maĆ¹y quaĆ»n trĆ² ngaĆ¢n
haĆøng. ĆĆ Ć±aĆ¢y vai troĆø cuĆ»a coĆ„ ƱoĆ¢ng chieĆ”n lƶƓĆÆc heĆ”t sĆ¶Ć¹c quan troĆÆng, nhaĆ”t laĆø vieƤc tuyeĆ„n choĆÆn vaĆø baĆ u nhaĆ¢n sƶĆÆ cho
ban ƱieĆ u haĆønh ngaĆ¢n haĆøng taĆÆi ƱaĆÆi hoƤi coĆ„ ƱoĆ¢ng laĆ n hai saĆ©p tĆ“Ć¹i. BeĆ¢n caĆÆnh ƱoĆ¹, sƶĆÆ phaĆ¹t trieĆ„n cuĆ»a VieƤt Hoa phuĆÆ
thuoƤc vaĆøo khaĆ¹ch haĆøng. CaĆ¹i teĆ¢n VieƤt Hoa vaĆø vieƤc mĆ“Ć» roƤng maĆÆng lĆ¶Ć“Ć¹i Ć“Ć» ChĆ“ĆÆ LĆ“Ć¹n (TPHCM), nĆ“i coĆ¹ nhieĆ u
doanh nghieƤp ngƶƓĆøi Hoa vaĆø Hoa kieĆ u sinh soĆ”ng seƵ laĆø theĆ” maĆÆnh thu huĆ¹t khaĆ¹ch haĆøng cho ngaĆ¢n haĆøng. VieƤt
Hoa coĆ¹ theĆ„ khai thaĆ¹c ƱaĆ u vaĆøo thoĆ¢ng qua vieƤc keĆ¢u goĆÆi ngƶƓĆøi Hoa trong nĆ¶Ć“Ć¹c uĆ»ng hoƤ, gƶƻi tieĆ”t kieƤm Ć“Ć» ngaĆ¢n
haĆøng; keĆ¢u goĆÆi ngƶƓĆøi Hoa Ć“Ć» nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi ƱaĆ u tƶ vaĆøo VieƤt Nam; khoĆ¢i phuĆÆc dĆ²ch vuĆÆ kieĆ u hoĆ”i thoĆ¢ng qua caĆ¹c taƤp
ƱoaĆøn ngƶƓĆøi Hoa Ć“Ć» beĆ¢n ngoaĆøi. ĆoĆ”i vĆ“Ć¹i ƱaĆ u ra, coƤng ƱoĆ ng doanh nghieƤp nhoĆ» vaĆø vƶĆøa cuĆ»a ngƶƓĆøi Hoa seƵ laĆø ƱoĆ”i
tƶƓĆÆng khaĆ¹ch haĆøng chuĆ» yeĆ”u maĆø VieƤt Hoa nhaĆ©m ƱeĆ”n.
SCB phaĆ¹t haĆønh traĆ¹i phieĆ”u chuyeĆ„n ƱoĆ„i cho IFC
18/01/2007 ThĆ“Ćøi BaĆ¹o Kinh TeĆ” SaĆøi GoĆøn
NgaĆ¢n haĆøng TMCP SaĆøi GoĆøn (SCB) seƵ baĆ¹n 10% coĆ„ phaĆ n cho CoĆ¢ng ty TaĆøi chĆnh QuoĆ”c teĆ” (IFC) thoĆ¢ng
qua vieƤc phaĆ¹t haĆønh traĆ¹i phieĆ”u chuyeĆ„n ƱoĆ„i kyĆø haĆÆn 13 thaĆ¹ng. LaƵi suaĆ”t cuĆ»a traĆ¹i phieĆ”u vaĆø tyĆ» leƤ chuyeĆ„n ƱoĆ„i
thaĆønh coĆ„ phieĆ”u khi ƱaĆ¹o haĆÆn seƵ ƱƶƓĆÆc hai beĆ¢n thaĆ»o luaƤn cuĆÆ theĆ„ trong ƱƓĆÆt ƱaĆøm phaĆ¹n tĆ“Ć¹i. HieƤn IFC ƱaƵ
khaĆ»o saĆ¹t xong caĆ¹c maĆ»ng hoaĆÆt ƱoƤng vaĆø Ʊang tieĆ”p xuĆ¹c vĆ“Ć¹i caĆ¹c coĆ„ ƱoĆ¢ng lĆ“Ć¹n cuĆ»a SCB - oĆ¢ng LeĆ¢ Quang
NhƶƓĆøng, ChuĆ» tĆ²ch HoƤi ƱoĆ ng QuaĆ»n trĆ² SCB, cho bieĆ”t.
Theo oĆ¢ng, trong thaĆ¹ng 2-2007, SCB seƵ taĆŖng gaĆ”p ƱoĆ¢i voĆ”n ƱieĆ u leƤ tƶĆø 600 tƦ ƱoĆ ng hieƤn taĆÆi leĆ¢n 1.200 tƦ
ƱoĆ ng tƶĆø thaĆ«ng dƶ voĆ”n vaĆø lĆ“ĆÆi nhuaƤn ƱeĆ„ laĆÆi, trong ƱoĆ¹ coĆ¹ vieƤc traĆ» coĆ„ tĆ¶Ć¹c naĆŖm 2006 laĆø 16% baĆØng coĆ„ phieĆ”u;
ƱoĆ ng thĆ“Ćøi phaĆ¹t haĆønh theĆ¢m coĆ„ phieĆ”u cho coĆ„ ƱoĆ¢ng hieƤn hƶƵu vĆ“Ć¹i giaĆ¹ 1,2 trieƤu ƱoĆ ng/coĆ„ phieĆ”u (meƤnh giaĆ¹
1 trieƤu ƱoĆ ng).
NaĆŖm ngoaĆ¹i SCB ƱaƵ phaĆ¹t haĆønh thaĆønh coĆ¢ng 1.000 tƦ ƱoĆ ng traĆ¹i phieĆ”u chuyeĆ„n ƱoĆ„i, seƵ chuyeĆ„n thaĆønh coĆ„
phaĆ n vaĆøo thaĆ¹ng 12-2007. NgaĆ¢n haĆøng cuƵng chuaĆ„n bĆ² phaĆ¹t haĆønh theĆ¢m 1.400 tƦ ƱoĆ ng traĆ¹i phieĆ”u chuyeĆ„n
ƱoĆ„i vaĆø toaĆøn boƤ soĆ” traĆ¹i phieĆ”u naĆøy seƵ ƱƶƓĆÆc chuyeĆ„n ƱoĆ„i thaĆønh coĆ„ phieĆ”u trĆ¶Ć“Ć¹c thĆ“Ćøi haĆÆn traĆ¹i phieĆ”u chuyeĆ„n
ƱoĆ„i phaĆ¹t haĆønh cho IFC chuyeĆ„n thaĆønh coĆ„ phieĆ”u. DƶĆÆ kieĆ”n ƱeĆ”n cuoĆ”i naĆŖm 2008, khi IFC trĆ“Ć» thaĆønh coĆ„
ƱoĆ¢ng cuĆ»a SCB, ngaĆ¢n haĆøng naĆøy seƵ coĆ¹ voĆ”n ƱieĆ u leƤ khoaĆ»ng 3.000 tƦ ƱoĆ ng.
NaĆŖm 2006 lĆ“ĆÆi nhuaƤn trĆ¶Ć“Ć¹c thueĆ” cuĆ»a ngaĆ¢n haĆøng ƱaĆÆt 154,2 tƦ ƱoĆ ng, gaĆ”p ƱoĆ¢i keĆ” hoaĆÆch ƱeĆ ra vaĆø gaĆ”p ba
laĆ n naĆŖm 2005.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
12. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
12
Indovina phaĆ¹t haĆønh theĆ» thanh toaĆ¹n
18/01/2007 ThĆ“Ćøi BaĆ¹o Kinh TeĆ” SaĆøi GoĆøn
NgaĆ¢n haĆøng lieĆ¢n doanh Indovina vƶĆøa ƱƶƓĆÆc caĆ”p pheĆ¹p thƶĆÆc hieƤn nghieƤp vuĆÆ phaĆ¹t haĆønh vaĆø thanh toaĆ¹n
theĆ» noƤi Ć±Ć²a. OĆng LeĆ¢ HƶƵu DuƵng, TrƶƓƻng phoĆøng TheĆ» cuĆ»a Indovina, cho bieĆ”t dƶĆÆ kieĆ”n seƵ phaĆ¹t haĆønh
70.000 theĆ» trong naĆŖm ƱaĆ u tieĆ¢n, laĆ©p ƱaĆ«t 10 maĆ¹y ATM taĆÆi caĆ¹c ƱieĆ„m giao dĆ²ch cuĆ»a ngaĆ¢n haĆøng, vaĆø sau ƱoĆ¹
seƵ ƱaĆŖng kyĆ¹ keĆ”t noĆ”i vĆ“Ć¹i moƤt lieĆ¢n minh theĆ» trong nĆ¶Ć“Ć¹c.
Indovina, laĆø ngaĆ¢n haĆøng lieĆ¢n doanh giƶƵa NgaĆ¢n haĆøng CoĆ¢ng thƶƓng VieƤt Nam (Incombank) vaĆø NgaĆ¢n
haĆøng Cathay United cuĆ»a ĆaĆøi Loan, dƶĆÆ kieĆ”n cuoĆ”i naĆŖm nay seƵ taĆŖng voĆ”n ƱieĆ u leƤ tƶĆø 35 trieƤu ƱoĆ¢ la MyƵ
hieƤn taĆÆi leĆ¢n 45 ƱeĆ”n 70 trieƤu ƱoĆ¢ la MyƵ. NaĆŖm ngoaĆ¹i, ngaĆ¢n haĆøng ƱaĆÆt lĆ“ĆÆi nhuaƤn 9 trieƤu ƱoĆ¢ la MyƵ, taĆŖng
60% so vĆ“Ć¹i naĆŖm 2005.
DuĆøng theĆ» ngaĆ¢n haĆøng ƱƶƓĆÆc taĆ«ng 10 trieƤu ƱoĆ ng baĆ»o hieĆ„m
18/01/2007 NgƶƓĆøi Lao ĆoƤng
NaĆØm trong chƶƓng trƬnh lieĆ¢n keĆ”t phaĆ¹t trieĆ„n saĆ»n phaĆ„m āGia taĆŖng tieƤn Ćch theĆ»ā giƶƵa NgaĆ¢n haĆøng
TMCP PhƶƓng ĆoĆ¢ng (OCB) vaĆø CoĆ¢ng ty BaĆ»o hieĆ„m VieĆ£n ĆoĆ¢ng (VASS), tƶĆø ngaĆøy 15-1 ƱeĆ”n 15-4-2007,
khi khaĆ¹ch haĆøng ƱaĆŖng kyĆ¹ mĆ“Ć» taĆøi khoaĆ»n vaĆø sƶƻ duĆÆng theĆ» Lucky Oricombank seƵ ƱƶƓĆÆc taĆ«ng goĆ¹i āBaĆ»o
hieĆ„m an toaĆøn caĆ¹ nhaĆ¢nā cuĆ»a VASS trong voĆøng 1 naĆŖm vĆ“Ć¹i soĆ” tieĆ n baĆ»o hieĆ„m 10 trieƤu ƱoĆ ng/theĆ».
Theo VASS, saĆ©p tĆ“Ć¹i, OCB vaĆø VASS seƵ hĆ“ĆÆp taĆ¹c phaĆ¹t trieĆ„n caĆ¹c saĆ»n phaĆ„m, dĆ²ch vuĆÆ lieĆ¢n keĆ”t ngaĆ¢n
haĆøng-baĆ»o hieĆ„m vaĆø mĆ“Ć» roƤng hĆ“ĆÆp taĆ¹c baĆ»o hieĆ„m nhaĆø baĆ»o ƱaĆ»m theĆ” chaĆ”p ngaĆ¢n haĆøng, baĆ»o hieĆ„m an toaĆøn
cho ngƶƓĆøi vay, baĆ»o hieĆ„m tĆn duĆÆng xuaĆ”t nhaƤp khaĆ„u...
Nhu caĆ u vay vaĆøng taĆŖng nheĆÆ
18/01/2007 TuoƄi Treƻ
OĆng PhaĆÆm VaĆŖn ThieƤt - toĆ„ng giaĆ¹m ƱoĆ”c NgaĆ¢n haĆøng coĆ„ phaĆ n XuaĆ”t nhaƤp khaĆ„u VN (Eximbank) - cho
bieĆ”t nhu caĆ u vay voĆ”n baĆØng vaĆøng ƱaƵ taĆŖng trĆ“Ć» laĆÆi sau khi ngaĆ¢n haĆøng naĆøy giaĆ»m laƵi suaĆ”t cho vay.
HieƤn laƵi suaĆ”t cho vay ngaĆ©n haĆÆn baĆØng vaĆøng cuĆ»a Eximbank chƦ coĆøn 4,5%/naĆŖm. CaĆ¹c trƶƓĆøng hĆ“ĆÆp vay
caĆ m coĆ” soĆ„ tieĆ n gƶƻi baĆØng vaĆøng coĆ¹ laƵi suaĆ”t thaĆ”p hĆ“n: vay baĆØng vaĆøng SJC laƵi suaĆ”t 4%/naĆŖm, vay vaĆøng
nguyeĆ¢n lieƤu laƵi suaĆ”t 3,5%/naĆŖm. CuƵng theo oĆ¢ng ThieƤt, phaĆ n lĆ“Ć¹n ngƶƓĆøi vay vaĆøng laĆø ƱeĆ„ kinh doanh
vaĆøng, soĆ” Ćt mua nhaĆø.
BaĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ chĆ“Ćø ātan baĆŖngā
18/01/2007 ĆaĆ u Tƶ
Theo ƱaĆÆi dieƤn cuĆ»a moƤt soĆ” coĆ¢ng ty baĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ, hieƤn caĆ¹c doanh nghieƤp (DN) baĆ»o hieĆ„m Ʊang
chĆ“Ćø ƱƓĆÆi moƤt ƱoƤng thaĆ¹i raĆ”t quan troĆÆng tƶĆø phĆa BoƤ taĆøi chĆnh: ƱoĆ¹ laĆø vieƤc xem xeĆ¹t thoĆ¢ng qua saĆ»n phaĆ„m
lieĆ¢n keĆ”t giƶƵa baĆ»o hieĆ„m, tieĆ”t kieƤm vaĆø ƱaĆ u tƶ.
ĆaĆ¢y laĆø moƤt saĆ»n phaĆ„m coĆ¹ sĆ¶Ć¹c thu huĆ¹t raĆ”t lĆ“Ć¹n treĆ¢n thĆ² trƶƓĆøng khi vƶĆøa mang laĆÆi cho khaĆ¹c haĆøng quyeĆ n
lĆ“ĆÆi ƱƶƓĆÆc baĆ»o hieĆ„m, vƶĆøa ƱaĆ»m baĆ»o ƱƶƓĆÆc laƵi suaĆ”t thĆ² trƶƓĆøng, vaĆø ƱaĆ«c bieƤt laĆø taĆÆo ƱƶƓĆÆc khaĆ» naĆŖng ƱaĆ u tƶ treĆ¢n
thĆ² trƶƓĆøng voĆ”n. Tuy nhieĆ¢n, ƱaĆ¢y laĆø moƤt saĆ»n phaĆ„m hoaĆøn toaĆøn mĆ“Ć¹i chƶa coĆ¹ trong danh muĆÆc quaĆ»n lyĆ¹ cuĆ»a
caĆ¹c vaĆŖn baĆ»n phaĆ¹p luaƤt neĆ¢n caĆ¹c DN vaĆ£n phaĆ»i chĆ“Ćø BoƤ TaĆøi chĆnh xem xeĆ¹t. Theo giĆ“Ć¹i chuyeĆ¢n moĆ¢n, neĆ”u
ƱƶƓĆÆc thoĆ¢ng qua ƱaĆ¢y ƱƶƓĆÆc ƱaĆ¹nh giaĆ¹ laĆø moƤt saĆ»n phaĆ„m chuĆ» lƶĆÆc giuĆ¹p āphaĆ¹ baĆŖngā cho thĆ² trƶƓĆøng baĆ»o hieĆ„m
nhaĆ¢n thoĆÆ voĆ”n Ʊang raĆ”t traĆ m laĆ©ng trong hĆ“n 1 naĆŖm qua.
Theo giaĆ»i thĆch cuĆ»a moƤt chuyeĆ¢n gia taĆøi chĆnh, baĆ»o hieĆ„m lieĆ¢n keĆ”t ƱaĆ u tƶ cho pheĆ¹p khaĆ¹c haĆøng tham
gia ƱaĆ u tƶ chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n. VĆ“Ć¹i saĆ»n phaĆ„m naĆøy, gaĆ n nhƶ baĆ»o hieĆ„m seƵ trĆ“Ć» thaĆønh keĆ¢nh huĆ¹t voĆ”n caĆÆnh tranh
trƶĆÆc tieĆ”p vĆ“Ć¹i caĆ¹c quyƵ ƱaĆ u tƶ. NoĆ¹i moƤt caĆ¹ch noĆ¢m na, baĆ»o hieĆ„m ƱaĆ u tƶ laĆø vieƤc khaĆ¹c haĆøng mua saĆ»n phaĆ„m
baĆ»o hieĆ„m vaĆø ƱoĆ¹ng tieĆ n haĆøng thaĆ¹ng. Khi soĆ” tieĆ n ƱoĆ¹ng leĆ¢n ƱeĆ”n moƤt mĆ¶Ć¹c nhaĆ”t Ć±Ć²nh, khaĆ¹ch haĆøng ƱƶƓĆÆc
quyeĆ n tham gia ƱaĆ u tƶ. CoĆ¢ng ty baĆ»o hieĆ„m seƵ Ʊƶa ra moƤt danh muĆÆc ƱaĆ u tƶ ƱeĆ„ khaĆ¹ch haĆøng lƶĆÆa choĆÆn.
TaĆ”t nhieĆ¢n, soĆ” tieĆ n ƱaĆ u tƶ, thĆ“Ćøi haĆÆn lĆ“ĆÆi nhuaƤn cuĆ»a tƶĆøng danh muĆÆc khaĆ¹c nhau. KhaĆ¹ch haĆøng choĆÆn danh
muĆÆc coĆ¹ khaĆ» naĆŖng mang laĆÆi lĆ“ĆÆi nhuaƤn cao thƬ mĆ¶Ć¹c ƱoƤ ruĆ»i ro cuƵng lĆ“Ć¹n hĆ“n vaĆø ngƶƓĆÆc laĆÆi.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
13. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
13
Theo nhaƤn Ć±Ć²nh cuĆ»a caĆ¹c coĆ¢ng ty baĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ, taĆÆi thĆ² trƶƓĆøng VieƤt Nam ƱaĆ¢y laĆø thĆ“Ćøi ƱieĆ„m thĆch
hĆ“ĆÆp nhaĆ”t ƱeĆ„ trieĆ„n khai saĆ»n phaĆ„m naĆøy, do thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n nieĆ¢m yeĆ”t vaĆø chƶa nieĆ¢m yeĆ”t (OTC)
ngaĆøy moƤt lĆ“Ć¹n maĆÆnh vaĆø ngƶƓĆøi daĆ¢n ngaĆøy caĆøng quan taĆ¢m ƱeĆ”n chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n hĆ“n. OĆng PhuĆøng ĆaĆ©c LoƤc,
ToĆ„ng thƶ kyĆ¹ HieƤp hoƤi BaĆ»o hieĆ„m VieƤt Nam cho bieĆ”t, sƶĆÆ ra ƱƓĆøi cuĆ»a saĆ»n phaĆ„m noĆ¹i treĆ¢n laĆø bĆ¶Ć“Ć¹c phaĆ¹t
trieĆ„n taĆ¢t yeĆ”u cuĆ»a baĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ vaĆø noĆ¹ nhaĆ©m ƱeĆ”n taĆ ng lĆ“Ć¹p trung lƶu, coĆ¹ thu nhaƤp khaĆ¹ trong xaƵ hoƤi.
āVaĆ”n ƱeĆ Ć±aĆ«t ra laĆø, soĆ” tieĆ n baĆ»o hieĆ„m ƱoĆ¹ng ƱeĆ”n mĆ¶Ć¹c naĆøo laĆø ƱuĆ» lĆ“Ć¹n ƱeĆ„ khaĆ¹c haĆøng coĆ¹ theĆ„ tham gia ƱaĆ u
tƶ? SoĆ” tieĆ n nhoĆ», chaĆ©c chaĆ©n seƵ khoĆ¹ ƱaĆ tƶ, nhaĆ”t laĆø ƱaĆ u tƶ chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹nā, oĆ¢ng LoƤc noĆ¹i.
SaĆ»n phaĆ„m mĆ“Ć¹i ƱƶƓĆÆc xem laĆø nieĆ m hy voĆÆng cuĆ»a baĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ Ć±eĆ„ gia taĆŖng caĆ¹c hĆ“ĆÆp ƱoĆ ng mĆ“Ć¹i.
HieƤn taĆÆi, toĆ”c ƱoƤ khai thaĆ¹c hĆ“ĆÆp ƱoĆ ng mĆ“Ć¹i cuĆ»a baĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ Ć±ang chƶƵng laĆÆi do caĆÆnh tranh quyeĆ”t
lieƤt tƶĆø phĆa ngaĆ¢n haĆøng vaĆø ƱaĆ«c bieƤt laĆø sƶĆÆ buĆøng noĆ„ cuĆ»a thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹nā¦
Theo HieƤp hoƤi BaĆ»o hieĆ„m, toĆ”c ƱoƤ taĆŖng hĆ“ĆÆp ƱoĆ ng baĆ»o hieĆ„m mĆ“Ć¹i chƦ coĆøn khoaĆ»ng 1,4 trieƤu hĆ“ĆÆp ƱoĆ ng/
naĆŖm. VieƤc ngaĆ¢n haĆøng lieĆ¢n tuĆÆc taĆŖng laƵi suaĆ”t tieĆ”t kieƤm ƱaƵ khieĆ”n caĆ¹c coĆ¢ng ty baĆ»o hieĆ„m khoĆ¹ tƬm kieĆ”m
khaĆ¹c haĆøng hĆ“n, do sĆ¶Ć¹c haĆ”p daĆ£n cuĆ»a caĆ¹c saĆ»n phaĆ„m tĆch luyƵ cuĆ»a baĆ»o hieĆ„m khoĆ¢ng theĆ„ ngang baĆØng laƵi
suaĆ”t tieĆ n gƶƻi. Trong khi ƱoĆ¹, vieƤc thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n buĆøng phaĆ¹t maĆÆnh meƵ trong naĆŖm 2006 cuƵng
aĆ»nh hƶƓƻng maĆÆnh ƱeĆ”n quyeĆ”t Ć±Ć²nh ƱaĆ u tƶ cuĆ»a nhieĆ u ngƶƓĆøi daĆ¢n vaĆøo baĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ.
Tuy vaƤy, naĆŖm 2007 vaĆ£n laĆø naĆŖm ƱƶƓĆÆc nhieĆ u doanh nghieƤp kyĆø voĆÆng cho sƶĆÆ phuĆÆc hoĆ i trĆ“Ć» laĆÆi cuĆ»a thĆ²
trƶƓĆøng baĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ. CaĆ¹c haƵng baĆ»o hieĆ„m nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi coĆ¹ thaĆ¢m nieĆ¢n treĆ¢n thĆ² trƶƓĆøng chuaĆ„n bĆ² traĆ»i
qua kyĆø ƱaĆ¹o haĆÆn caĆ¹c hĆ“ĆÆp ƱoĆ ng ƱeĆ„ taƤp trung khai thaĆ¹c mĆ“Ć¹i. RieĆ¢ng BaĆ»o VieƤt NhaĆ¢n ThoĆÆ, doanh nghieƤp
VieƤt Nam duy nhaĆ”t caĆÆnh tranh ngang ngƶƻa vĆ“Ć¹i caĆ¹c haƵng nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi, cuƵng ƱaĆ«t ra moƤt muĆÆc tieĆ¢u khaĆ¹
cao laĆø ƱaĆÆt taĆŖng trƶƓƻng daonh thu khai thaĆ¹c mĆ“Ć¹i 10%, gaĆ n gaĆ”p ƱoĆ¢i so vĆ“Ć¹i naĆŖm 2006
New York Life ruĆ¹t khoĆ»i VN
18/01/2007 TuoƄi Treƻ
New York Life, coĆ¢ng ty baĆ»o hieĆ„m nhaĆ¢n thoĆÆ lĆ“Ć¹n nhaĆ”t taĆÆi MyƵ, vƶĆøa thoĆ¢ng baĆ¹o seƵ ruĆ¹t khoĆ»i thĆ² trƶƓĆøng
VN. BaĆø Erin PhaĆÆm, ngƶƓĆøi phaĆ¹t ngoĆ¢n cuĆ»a New York Life taĆÆi khu vƶĆÆc chaĆ¢u AĆ, cho bieĆ”t quyeĆ”t Ć±Ć²nh naĆøy
nhaĆØm taƤp trung nguoĆ n lƶĆÆc vaĆøo caĆ¹c thĆ² trƶƓĆøng khaĆ¹c maĆø New York Life Ʊang laĆøm aĆŖn toĆ”t hĆ“n. Theo baĆø
Erin PhaĆÆm, vƬ khoĆ¢ng theĆ„ taƤp trung ƱaĆ u tƶ Ć“Ć» VN vaĆøo thĆ“Ćøi ƱieĆ„m naĆøy, New York Life thaĆ”y cĆ¶Ć¹ giƶƵ giaĆ”y
pheĆ¹p maĆø khoĆ¢ng laĆøm gƬ caĆ» laĆø khoĆ¢ng coĆ¢ng baĆØng cho VN. ĆƶƓĆÆc bieĆ”t, New York Life chƶa trieĆ„n khai
hoaĆÆt ƱoƤng kinh doanh keĆ„ tƶĆø khi coĆ¹ giaĆ”y pheĆ¹p.
GiaĆ¹ vaĆøng taĆŖng theĆ¢m 10.000 ƱoĆ ng/chƦ
18/01/2007 VnExpress
CoĆ¢ng ty SJC saĆ¹ng nay mĆ“Ć» cƶƻa giao dĆ²ch taĆÆi TP HCM Ć“Ć» mĆ¶Ć¹c 1,218-1,224 trieƤu ƱoĆ ng/chƦ, coĆøn taĆÆi HaĆø
NoƤi laĆø 1,215-1,225 trieƤu ƱoĆ ng, taĆŖng 9.000-10.000 ƱoĆ ng so vĆ“Ć¹i hoĆ¢m qua. GiaĆ¹ vaĆøng theĆ” giĆ“Ć¹i cuƵng ƱaĆ©t
theĆ¢m 10 USD/ounce, leĆ¢n mĆ¶Ć¹c cao nhaĆ”t trong voĆøng nƶƻa thaĆ¹ng qua.
TreĆ¢n baĆ»ng giao dĆ²ch trƶĆÆc tuyeĆ”n Kitco.com vaĆøo luĆ¹c 11h trƶa nay, giaĆ¹ vaĆøng giao ngay taĆÆi khu vƶĆÆc
chaĆ¢u AĆ laĆø 632,20 USD/ounce, taĆŖng gaĆ n 10 USD so vĆ“Ć¹i chieĆ u qua.
ThĆ² trƶƓĆøng kim loaĆÆi quyĆ¹ theĆ” giĆ“Ć¹i nhƶƵng ngaĆøy ƱaĆ u naĆŖm 2007 khoĆ¢ng coĆ¹ nhieĆ u ƱoƤt bieĆ”n. VaĆøo ngaĆøy ƱaĆ u
tieĆ¢n cuĆ»a naĆŖm mĆ“Ć¹i, giaĆ¹ giao ngay choĆ”t 634,30 USD/ounce, vaĆø tieĆ”p tuĆÆc dao ƱoƤng trong khoaĆ»ng 620-630
trong 3 phieĆ¢n sau ƱoĆ¹. ĆeĆ”n 5/1, giaĆ¹ giaĆ»m maĆÆnh xuoĆ”ng 605,10 USD/ounce vaĆø laĆÆi quay veĆ ngƶƓƵng treĆ¢n
620 tƶĆø hoĆ¢m 12/1.
DieĆ£n bieĆ”n giaĆ¹ vaĆøng ƱeĆ¢m qua baĆ©t nguoĆ n tƶĆø vieƤc daĆ u leĆ¢n giaĆ¹. Sau nhieĆ u ngaĆøy Ć±Ć¶Ć¹ng Ć“Ć» mĆ¶Ć¹c thaĆ”p, giaĆ¹
daĆ u coĆ¹ xu hĆ¶Ć“Ć¹ng nhĆch leĆ¢n vaĆø boĆ» xa ngƶƓƵng ƱaĆ¹y 50 USD/thuĆøng. Trong phieĆ¢n giao dĆ²ch ƱeĆ¢m qua, giaĆ¹
vaĆøng Ʊen ƱaƵ taĆŖng 41 cent leĆ¢n gaĆ n 53 USD/thuĆøng. DieĆ£n bieĆ”n mĆ“Ć¹i naĆøy khuyeĆ”n khĆch caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ
vƶƵng taĆ¢m hĆ“n khi ƱoĆ„ voĆ”n vaĆøo vaĆøng. ThƶƓĆøng thƬ moĆ£i khi daĆ u taĆŖng giaĆ¹ seƵ Ʊe doaĆÆ daĆ£n tĆ“Ć¹i laĆÆm phaĆ¹t, vaĆø
vaĆøng laĆÆi trĆ“Ć» thaĆønh nĆ“i caĆ”t trƶƵ taĆøi saĆ»n ƱƶƓĆÆc ƶa chuoƤng.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
14. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
14
CHĆĆ N G KHOAĆ N
VN Index taĆŖng maĆÆnh trĆ“Ć» laĆÆi
18/01/2007 ToĆ„ng HĆ“ĆÆp VN INDEX
Trong phieĆ¢n giao dĆ²ch ngaĆøy 18/1, chƦ soĆ”
VN-Index cuĆ»a TTGDCK TP.HCM ƱaƵ taĆŖng 1200
maĆÆnh trĆ“Ć» laĆÆi vĆ“Ć¹i mĆ¶Ć¹c taĆŖng 18,13% (tƶƓng
ƱƶƓng taĆŖng 1,88%) leĆ¢n 983,09 ƱieĆ„m, so vĆ“Ć¹i 1000
mĆ¶Ć¹c kyĆ» luĆÆc laĆø 1.012,7 ƱieĆ„m ƱaĆÆt ƱƶƓĆÆc trong
ƱƓĆÆt giao dĆ²ch thĆ¶Ć¹ 1 trong phieĆ¢n giao dĆ²ch 800
saĆ¹ng hoĆ¢m qua (ngaĆøy 17/1).
600
KhoĆ”i lƶƓĆÆng giao dĆ²ch toaĆøn thĆ² trƶƓĆøng taĆŖng
maĆÆnh so vĆ“Ć¹i phieĆ¢n trĆ¶Ć“Ć¹c, ƱaĆÆt treĆ¢n 10.718 400
trieƤu coĆ„ phieĆ”u, tƶƓng Ć¶Ć¹ng giaĆ¹ trĆ² treĆ¢n 1.291 tyĆ»
ƱoĆ ng. 200
5 coĆ„ phieĆ”u coĆ¹ giaĆ¹ taĆŖng nhieĆ u nhaĆ”t goĆ m
PVD +4.85%, SJS + 4.81%, SAM + 4.52%; 0
2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 17 18
REE + 4.6%; BMP + 3.35%.
5 coĆ„ phieĆ”u coĆ¹ giaĆ¹ giaĆ»m nhieĆ u nhaĆ”t goĆ m
KDC -4.89%, DHG -3.51%, GMD-4.97%, SSC -4.55%, vaĆø SFN -4.79%.
5 coĆ„ phieĆ”u coĆ¹ khoĆ”i lƶƓĆÆng khĆ“Ć¹p leƤnh nhieĆ u nhaĆ”t goĆ m STB (1.327.250), VNM (1.006.310), VF1
(802.180), VSH (779.820), vaĆø PVD (680.450).
BaĆ»ng keĆ”t quaĆ» giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n TTGDCKHCM ngaĆøy 18/01/2007
CoĆ¢ng ty ĆoĆ¹ng cƶƻa ĆoĆ¹ng cƶƻa Thay ƱoĆ„i % thay ƱoĆ„i KhoĆ”i lƶƓĆÆng
hoĆ¢m trĆ¶Ć“Ć¹c hoĆ¢m nay
ABT 138,000 140,000 2,000 1.45% 33,560
AGF 136,000 142,000 6,000 4.41% 55,260
ALT 59,000 61,500 2,500 4.24% 12,500
BBC 43,300 45,000 1,700 3.93% 85,060
BBT 17,000 17,400 400 2.35% 276,120
BHS 46,000 45,000 -1,000 -2.17% 71,630
BMC 86,500 90,500 4,000 4.62% 1,000
BMP 209,000 216,000 7,000 3.35% 291,870
BPC 27,000 26,500 -500 -1.85% 9,140
BT6 59,500 59,000 -500 -0.84% 7,540
BTC 11,700 12,000 300 2.56% 7,980
CAN 25,600 25,600 0 0.00% 5,800
CII 71,000 69,000 -2,000 -2.82% 296,850
CLC 48,500 48,500 0 0.00% 3,900
COM 42,000 42,000 0 0.00% 6,000
CYC 15,000 15,200 200 1.33% 18,990
DCT 27,000 26,500 -500 -1.85% 9,140
DHA 72,000 72,500 500 0.69% 22,920
DHG 290,000 275,000 -15,000 -5.17% 57,650
DIC 34,200 34,000 -200 -0.58% 10,900
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
15. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
15
DMC 147,000 143,000 -4,000 -2.72% 6,420
DNP 47,100 47,000 -100 -0.21% 38,250
DPC 38,100 40,000 1,900 4.99% 161,470
DRC 99,000 103,000 4,000 4.04% 128,360
DTT 43,000 45,000 2,000 4.65% 39,600
DXP 44,000 44,500 500 1.14% 4,700
FMC 89,500 89,500 0 0.00% 48,220
FPC 31,000 31,100 100 0.32% 21,300
FPT 550,000 551,000 1,000 0.18% 282,430
GIL 56,500 57,500 1,000 1.77% 57,560
GMC 51,500 54,000 2,500 4.85% 2,650
GMD 181,000 172,000 -9,000 -4.97% 388,170
HAP 45,000 47,200 2,200 4.89% 267,850
HAS 60,500 63,500 3,000 4.96% 31,360
HAX 43,800 43,800 0 0.00% 0
HBC 88,000 90,000 2,000 2.27% 9,350
HBD 30,900 30,900 0 0.00% 0
HMC 30,000 30,000 0 0.00% 17,020
HRC 197,000 195,000 -2,000 -1.02% 36,620
HTV 29,000 28,000 -1,000 -3.45% 18,900
IFS 39,000 39,000 0 0.00% 19,250
IMP 116,000 118,000 2,000 1.72% 59,940
ITA 123,000 129,000 6,000 4.88% 117,790
KDC 225,000 214,000 -11,000 -4.89% 54,630
KHA 27,400 25,900 -1,500 -5.47% 34,580
KHP 32,000 31,000 -1,000 -3.13% 102,260
LAF 14,500 14,300 -200 -1.38% 13,800
LBM 22,100 22,000 -100 -0.45% 6,600
LGC 59,000 58,000 -1,000 -1.69% 15,890
MCP 31,100 32,600 1,500 4.82% 4,600
MCV 45,000 45,000 0 0.00% 18,140
MHC 36,300 36,300 0 0.00% 43,680
NAV 120,000 125,000 5,000 4.17% 21,040
NHC 38,800 37,100 -1,700 -4.38% 100,000
NKD 171,000 174,000 3,000 1.75% 17,180
NSC 46,500 48,000 1,500 3.23% 3,010
PAC 47,000 45,000 -2,000 -4.26% 62,010
PGC 62,000 65,000 3,000 4.84% 99,910
PJT 42,000 44,100 2,100 5.00% 21,800
PMS 29,400 28,200 -1,200 -4.08% 24,440
PNC 23,000 22,900 -100 -0.43% 2,500
PRUBF1 13,200 13,100 -100 -0.76% 584,540
PVD 268,000 281,000 13,000 4.85% 680,450
RAL 111,000 111,000 0 0.00% 33,440
REE 174,000 182,000 8,000 4.60% 368,500
RHC 40,000 39,200 -800 -2.00% 8,160
SAF 42,000 40,000 -2,000 -4.76% 2,200
SAM 221,000 231,000 10,000 4.52% 366,290
SAV 49,000 51,000 2,000 4.08% 26,130
SCD 38,000 37,000 -1,000 -2.63% 49,260
SFC 46,300 45,000 -1,300 -2.81% 13,650
SFI 151,000 158,000 7,000 4.64% 32,210
SFN 83,500 79,500 -4,000 -4.79% 10,000
SGC 43,600 44,000 400 0.92% 2,900
SGH 75,000 75,000 0 0.00% 430,000
SHC 38,500 36,600 -1,900 -4.94% 26,730
SJ1 56,500 54,000 -2,500 -4.42% 8,810
SJD 45,700 45,000 -700 -1.53% 21,150
SJS 208,000 218,000 10,000 4.81% 12,580
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
16. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
16
SMC 43,500 45,600 2,100 4.83% 43,060
SSC 88,000 84,000 -4,000 -4.55% 17,020
STB 79,500 83,000 3,500 4.40% 1,327,250
TAC 64,000 62,000 -2,000 -3.13% 41,700
TCR 28,500 27,100 -1,400 -4.91% 42,420
TCT 59,500 62,000 2,500 4.20% 26,340
TDH 197,000 197,000 0 0.00% 189,370
TMC 44,900 47,000 2,100 4.68% 3,200
TMS 64,000 64,000 0 0.00% 27,130
TNA 37,500 38,000 500 1.33% 690,000
TRI 39,000 38,500 -500 -1.28% 23,870
TS4 40,900 38,900 -2,000 -4.89% 3,130
TTC 17,300 17,500 200 1.16% 30,370
TTP 85,500 89,500 4,000 4.68% 76,620
TYA 56,000 53,500 -2,500 -4.46% 113,620
UNI 40,300 42,000 1,700 4.22% 7,960
VFC 30,000 30,800 800 2.67% 40,070
VFMVF1 41,800 42,800 1,000 2.39% 802,180
VGP 44,000 41,800 -2,200 -5.00% 1,300
VID 57,500 55,000 -2,500 -4.35% 8,520
VIP 84,500 88,500 4,000 4.73% 210,420
VIS 46,500 46,500 0 0.00% 0
VNM 180,000 185,000 5,000 2.78% 1,006,310
VPK 21,500 22,500 1,000 4.65% 12,290
VSH 72,500 76,000 3,500 4.83% 779,820
VTA 17,000 17,000 0 0.00% 7,750
VTB 71,000 71,000 0 0.00% 30,300
VTC 36,000 36,000 0 0.00% 15,330
VN Index 983.09
% thay ƱoƄi 1.88%
______________________________________________________________________
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
17. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
17
ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n VieƤt Nam: tieĆ m naĆŖng sinh lĆ“Ćøi thĆ¶Ć¹ 3 theĆ” giĆ“Ć¹i
17/01/2007 DaĆ¢n trĆ
Theo saĆ©p haĆÆng mĆ“Ć¹i nhaĆ”t do taĆÆp chĆ taĆøi chĆnh Motley Fool caƤp nhaƤt ngaĆøy 16/01, VieƤt Nam loĆÆt vaĆøo
danh saĆ¹ch 10 thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n tieĆ m naĆŖng nhaĆ”t cho caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ theĆ” giĆ“Ć¹i. ĆieĆ u thuĆ¹ vĆ² hĆ“n,
ƱaĆ¢y laĆø moƤt trong nhƶƵng cuoƤc Ʊua hieĆ”m hoi VieƤt Nam āghi ƱieĆ„mā cao hĆ“n Trung QuoĆ”c.
2006 ƱƶƓĆÆc coi laĆø naĆŖm phaĆ¹t ƱaĆÆt cuĆ»a giĆ“Ć¹i ƱaĆ u tƶ treĆ¢n saĆøn Dow Jones khi thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n lĆ“Ć¹n
nhaĆ”t nhƬ nĆ¶Ć“Ć¹c MyƵ vƶƓĆÆt moĆ”c 12.5000 ƱieĆ„m, ƱaĆÆt taĆŖng trƶƓƻng 16% caĆ» naĆŖm. Tuy nhieĆ¢n theo Motley Fool
(taĆÆp chĆ Ć±ieƤn tƶƻ chuyeĆ¢n veĆ coĆ„ phieĆ”u, ƱaĆ u tƶ vaĆø taĆøi chĆnh caĆ¹ nhaĆ¢n raĆ”t coĆ¹ uy tĆn cuĆ»a Hoa KyĆø), con soĆ” naĆøy
xem ra vaĆ£n coĆøn khaĆ¹ khieĆ¢m toĆ”n so vĆ“Ć¹i keĆ”t quaĆ» ƱaĆÆt ƱƶƓĆÆc treĆ¢n saĆøn chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n Ć“Ć» caĆ¹c quoĆ”c gia Ʊang
phaĆ¹t trieĆ„n. TrĆch baĆ¹o caĆ¹o tƶĆø coĆ¢ng ty quaĆ»n lyĆ¹ voĆ”n vaĆø nghieĆ¢n cĆ¶Ć¹u thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n Birinyi Asso-
ciates, top 10 ābull-marketā ƱƶƓĆÆc saĆ©p haĆÆng nhƶ sau:
(ābull-marketā: thĆ² trƶƓĆøng coĆ¹ giaĆ¹ chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n theo xu hĆ¶Ć“Ć¹ng Ʊi leĆ¢n)
STT QuoĆ”c gia TyĆ» leƤ sinh lĆ“Ćøi
1 Peru 168%
2 Venezuela 156%
3 VieƤt Nam 145%
4 Trung QuoƔc 121%
5 Nga 92%
6 CostaĀRica 77%
7 Botswana 74%
8 Croatia 61%
9 Serbia & Montenegro 58%
10 Morocco 57%
ĆieĆ u thuĆ¹ vĆ² laĆø danh saĆ¹ch top 10 thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n naĆøy cuƵng ƱaƵ ƱƶƓĆÆc Motley Fool Ʊƶa ra tƶĆø
hoĆ¢m 13/12/2006, trĆch nguoĆ n tƶĆø Dow Jones vĆ“Ć¹i moƤt keĆ”t quaĆ» khaĆ¹c haĆŗn. Theo ƱoĆ¹, caĆ¹c teĆ¢n tuoĆ„i chaĆ¢u AĆ
nhƶ VieƤt Nam, Trung QuoĆ”c khoĆ¢ng heĆ Ć±Ć¶Ć“ĆÆc nhaĆ©c tĆ“Ć¹i, vaĆø chƦ soĆ” lĆ“ĆÆi nhuaƤn cao nhaĆ”t do Cyprus naĆ©m giƶƵ
chƦ ƱaĆÆt mĆ¶Ć¹c 159%.
BaĆ»ng chƦ soĆ” xeĆ”p haĆÆngcuĆ»a 10 ThĆ² trƶƓĆøng cuĆ»a Dow jnones
STT QuoĆ”c gia TyĆ» leƤ sinh lĆ“Ćøi
1 Cyprus 159%
2 Slovenia 74%
3 Indonesia 60%
4 Venezuela 58%
5 Ba Lan 52%
6 TaĆ¢y Ban Nha 47%
7 ThoĆ„ NhĆ³ KyĆø 40%
8 PhiLippines 40%
9 Na Uy 39%
10 ThuyĆ» ĆieĆ„n 37%
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
18. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
18
VĆ“Ć¹i baĆ¹o caĆ¹o mĆ“Ć¹i nhaĆ”t tƶĆø Birinyi Associates, Motley Fool khaĆŗng Ć±Ć²nh ƱoĆ¹ laĆø keĆ”t quaĆ» caƤp nhaƤt nhaĆ”t vaĆø
hoaĆøn toaĆøn ƱaĆ¹ng tin caƤy.
GiĆ“Ć¹i taĆøi chĆnh nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi tieĆ”p tuĆÆc tin tƶƓƻng TTCK VieƤt Nam
18/01/2007 VietNamNet
MaĆ«c duĆø giaĆ¹ coĆ„ phieĆ”u VieƤt Nam ƱaƵ taĆŖng hĆ“n 30% so vĆ“Ć¹i ƱaĆ u naĆŖm 2007, taĆŖng treĆ¢n 300% so vĆ“Ć¹i ƱaĆ u
naĆŖm 2006 vaĆø ƱƶƓĆÆc cho laĆø āƱang Ć“Ć» mĆ¶Ć¹c cao ngaĆ”t ngƶƓƻngā neĆ”u xeĆ¹t theo caĆ¹c phaĆ¢n tĆch cĆ“ baĆ»n, caĆ¹c taƤp
ƱoaĆøn taĆøi chĆnh nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi vaĆ£n coi VieƤt Nam laĆø nĆ“i ƱaĆ u tƶ lyĆ¹ tƶƓƻng vaĆø Ʊang ƱoĆ„ tieĆ n vaĆøo ƱaĆ¢y.
NhieĆ u nhaĆø ƱaĆ u tƶ taĆøi chĆnh nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi, trong ƱoĆ¹ coĆ¹ nhƶƵng caĆ¹i teĆ¢n ƱaĆ¹ng chuĆ¹ yĆ¹ nhƶ NgaĆ¢n haĆøng JP
Chase Morgan, Citigroup, ABN Amro, Merrill Lynch, Goldman Sachs, HSBC, Dragon Capital ā¦
Ʊang nhƬn nhaƤn VieƤt Nam nhƶ laĆø moƤt ƱieĆ„m ƱeĆ”n haĆøng ƱaĆ u trong naĆŖm 2007 bĆ“Ć»i VieƤt Nam ƱaƵ chĆnh
thĆ¶Ć¹c trĆ“Ć» thaĆønh vieĆ¢n WTO, oĆ„n Ć±Ć²nh veĆ moĆ¢i trƶƓĆøng chĆnh trĆ² - xaƵ hoƤi vaĆø coĆ¹ moĆ¢i trƶƓĆøng ƱaĆ u tƶ ngaĆøy caĆøng
hoaĆøn thieƤn.
NgaĆ¢n haĆøng JP Chase Morgan cho bieĆ”t VieƤt Nam seƵ laĆø thĆ² trƶƓĆøng ƶu tieĆ¢n soĆ” moƤt ƱeĆ„ ƱaĆ u tƶ cuĆ»a NgaĆ¢n
haĆøng naĆøy trong naĆŖm 2007. Trong khi ƱoĆ¹, CoĆ¢ng ty Dragon Capital thƬ cho raĆØng moĆ¢i trƶƓĆøng ƱaĆ u tƶ taĆÆi
VieƤt Nam laĆø raĆ”t coĆ¹ tieĆ m naĆŖng vaĆø coĆ¹ tĆnh daĆøi haĆÆn.
CaĆ¹c ƱaĆÆi gia taĆøi chĆnh nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi Ʊang kyĆø voĆÆng vaĆøo sƶĆÆ thaĆønh coĆ¢ng cuĆ»a moƤt neĆ n kinh teĆ” ƱƶƓĆÆc ƱaĆ¹nh
giaĆ¹ laĆø phaĆ¹t trieĆ„n nhanh nhaĆ”t chaĆ¢u AĆ. Theo caĆ¹c chuyeĆ¢n gia, kinh teĆ” VieƤt Nam seƵ tieĆ”p tuĆÆc taĆŖng trƶƓƻng
maĆÆnh vĆ“Ć¹i sƶĆÆ taĆ¹c ƱoƤng tĆch cƶĆÆc tƶĆø nguoĆ n voĆ”n ƱaĆ u tƶ trƶĆÆc tieĆ”p nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi (FDI) Ʊang ngaĆøy caĆøng gia
taĆŖng, ƱaĆ«c bieƤt vaĆøo caĆ¹c lĆ³nh vƶĆÆc nhƶ coĆ¢ng ngheƤ cao vaĆø baĆ”t ƱoƤng saĆ»n.
RieĆ¢ng veĆ TTCK, caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi (maĆø chuĆ» yeĆ”u laĆø caĆ¹c quyƵ ƱaĆ u tƶ), tieĆ”p tuĆÆc taĆŖng cƶƓĆøng
mua vaĆøo.BeĆ¢n caĆÆnh ƱoĆ¹, theo ƱieĆ u tra mĆ“Ć¹i nhaĆ”t veĆ loĆøng tin ngƶƓĆøi tieĆ¢u duĆøng do MasterCard Worldwide
vƶĆøa coĆ¢ng boĆ” ngaĆøy 17/1, VieƤt Nam ƱaƵ trĆ“Ć» thaĆønh thĆ² trƶƓĆøng laĆÆc quan nhaĆ”t chaĆ¢u AĆ - ThaĆ¹i BƬnh DƶƓng.
ĆaĆ¢y cuƵng laĆø moƤt yeĆ”u toĆ” giuĆ¹p caĆ¹c taƤp ƱoaĆøn taĆøi chĆnh Ʊƶa ra quyeĆ”t Ć±Ć²nh ƱaĆ u tƶ cuĆ»a mƬnh vaĆøo VieƤt Nam.
Tuy nhieĆ¢n, trĆ¶Ć“Ć¹c ƱoĆ¹, moƤt ƱaĆÆi dieƤn toĆ„ chĆ¶Ć¹c ƱaĆ u tƶ taĆøi chĆnh nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi Ʊang coĆ¹ maĆ«t taĆÆi VieƤt Nam ƱaƵ
khaĆŗng Ć±Ć²nh khoĆ¢ng mua vaĆøo caĆ¹c coĆ„ phieĆ”u baĆØng moĆÆi caĆ¹ch, ƱaĆ«c bieƤt laĆø caĆ¹c coĆ„ phieĆ”u treĆ¢n saĆøn vĆ“Ć¹i mĆ¶Ć¹c
giaĆ¹ ƱaƵ taĆŖng quaĆ¹ cao. CaĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi coĆ¹ moƤt danh muĆÆc ƱaĆ u tƶ khaĆ¹ Ʊa daĆÆng, bao goĆ m moƤt
phaĆ n lĆ“Ć¹n caĆ¹c coĆ„ phieĆ”u chƶa nieĆ¢m yeĆ”t hoaĆ«c ƱaĆŖng kyĆ¹ giao dĆ²ch treĆ¢n caĆ¹c saĆøn chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n cuĆ»a VieƤt
Nam.
NĆ“Ć» roƤ kieĆ„u ƱaĆ u cĆ“ chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n nhĆ“Ćø thoĆ¢ng tin noƤi giaĆ¹n
18/01/2007 VnExpress
Quan saĆ¹t nhieĆ u phieĆ¢n giao dĆ²ch, ngƶƓĆøi ta khoĆ¢ng hieĆ„u sao moƤt vaĆøi loaĆÆi coĆ„ phieĆ”u tƶĆÆ nhieĆ¢n ƱƶƓĆÆc mua
nhieĆ u. Ngay sau ƱoĆ¹ doanh nghieƤp coĆ¢ng boĆ” thoĆ¢ng tin toĆ”t, giaĆ¹ coĆ„ phieĆ”u taĆŖng vuĆøn vuĆÆt. HieƤp hoƤi caĆ¹c nhaĆø
ƱaĆ u tƶ taĆøi chĆnh lo ngaĆÆi hieƤn tƶƓĆÆng thoĆ¢ng tin cuĆ»a coĆ¢ng ty nieĆ¢m yeĆ”t bĆ² roĆø rƦ trĆ¶Ć“Ć¹c khi Ʊƶa ra coĆ¢ng
chuĆ¹ng.
HieƤp hoƤi caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ taĆøi chĆnh (VAFI) vƶĆøa coĆ¹ vaĆŖn baĆ»n kieĆ”n nghĆ² BoƤ TaĆøi chĆnh nhanh choĆ¹ng
chuyeĆ„n ƱoĆ„i caĆ¹c trung taĆ¢m giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n thaĆønh caĆ¹c coĆ¢ng ty coĆ„ phaĆ n. VAFI baĆøy toĆ» lo ngaĆÆi moĆ¢
hƬnh hoaĆÆt ƱoƤng hieƤn nay taĆÆo cĆ“ hoƤi cho thoĆ¢ng tin giao dĆ²ch noƤi giaĆ¹n ngaĆøy caĆøng phaĆ¹t trieĆ„n taĆÆi caĆ¹c trung
taĆ¢m giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n.
CaĆ¹c coĆ¢ng ty nieĆ¢m yeĆ”t vaĆø ƱaĆŖng kyĆ¹ giao dĆ²ch khoĆ¢ng ƱƶƓĆÆc coĆ¢ng boĆ” thoĆ¢ng tin roƤng raƵi trong cuĆøng moƤt
thĆ“Ćøi ƱieĆ„m, maĆø phaĆ»i gƶƻi thoĆ¢ng tin cho Trung taĆ¢m giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n trĆ¶Ć“Ć¹c ƱeĆ„ caĆ¹c trung taĆ¢m naĆøy
coĆ¢ng boĆ”. CĆ“ cheĆ” naĆøy coĆ¹ theĆ„ laĆøm phaĆ¹t sinh tƬnh traĆÆng roĆø rƦ thoĆ¢ng tin trĆ¶Ć“Ć¹c khi ƱƶƓĆÆc Ʊƶa ra coĆ¢ng chuĆ¹ng.
TaĆÆi nhieĆ u phieĆ¢n ƱaĆ”u giaĆ¹, thoĆ¢ng tin noƤi giaĆ¹n veĆ danh saĆ¹ch caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ toĆ„ chĆ¶Ć¹c ( trong nĆ¶Ć“Ć¹c vaĆø
nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi) tham gia ƱaĆ”u giaĆ¹ coĆ„ phaĆ n bĆ² roĆø rƦ phoĆ„ bieĆ”n vaĆø trĆ“Ć» thaĆønh cĆ“ cheĆ” xin cho. TƬnh traĆÆng naĆøy
gaĆ¢y thieƤt haĆÆi cho ƱoĆ¢ng ƱaĆ»o nhaĆø ƱaĆ u tƶ caĆ¹ nhaĆ¢n khoĆ¢ng coĆ¹ moĆ”i quan heƤ.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
19. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
19
OĆng NguyeĆ£n HoaĆøng HaĆ»i, ToĆ„ng thƶ kyĆ¹ HieƤp hoƤi caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ taĆøi chĆnh ƱeĆ xuaĆ”t cho pheĆ¹p caĆ¹c
doanh nghieƤp coĆ¢ng boĆ” thoĆ¢ng tin gƶƻi ƱoĆ ng thĆ“Ćøi cho Trung taĆ¢m giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n vaĆø caĆ¹c cĆ“ quan
thoĆ¢ng tin ƱaĆÆi chuĆ¹ng.
TraĆ n VaĆŖn DuƵng, GiaĆ¹m ƱoĆ”c Trung taĆ¢m giao dĆ²ch ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n HaĆø NoƤi cho raĆØng khoĆ¢ng theĆ„ thƶĆÆc hieƤn
nhƶ vaƤy. LyĆ¹ do laĆø cĆ“ quan quaĆ»n lyĆ¹ thĆ² trƶƓĆøng phaĆ»i laĆø ƱaĆ u moĆ”i tieĆ”p nhaƤn thoĆ¢ng tin, coĆ¹ nhƶƵng thoĆ¢ng tin
nhaĆÆy caĆ»m, ƱoĆ¢i khi phaĆ»i cho dƶĆøng giao dĆ²ch roĆ i mĆ“Ć¹i coĆ¢ng boĆ”. VN chƶa xaĆ»y ra trƶƓĆøng hĆ“ĆÆp naĆøy nhƶng
trong tƶƓng lai gaĆ n coĆ¹ theĆ„ xaĆ»y ra. OĆng DuƵng cuƵng thƶĆøa nhaƤn caĆ¹c trung taĆ¢m giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n
phaĆ»i quaĆ»n lyĆ¹ chaĆ«t cheƵ hĆ“n nƶƵa ƱeĆ phoĆøng roĆø rƦ thoĆ¢ng tin bĆ“Ć»i hieƤn nay tin tƶĆø caĆ¹c doanh nghieƤp ƱƶƓĆÆc
chuyeĆ„n sang phoĆøng ƱaĆŖng kyĆ¹ giao dĆ²ch, taĆÆi ƱaĆ¢y nhaĆ¢n vieĆ¢n soaĆÆn tin trƬnh laƵnh ƱaĆÆo trung taĆ¢m roĆ i mĆ“Ć¹i
coĆ¢ng boĆ” ra thĆ² trƶƓĆøng.
NhaĆø ƱaĆ u tƶ coĆøn maĆÆo hieĆ„m
18/01/2007 NgƶƓĆøi Lao ĆoƤng
Trong thĆ“Ćøi gian ngaĆ©n, soĆ” coĆ¢ng ty nieĆ¢m yeĆ”t taĆÆi hai trung taĆ¢m giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n (CK) TPHCM
vaĆø HaĆø NoƤi ƱaƵ gaĆ n 196. SoĆ” lƶƓĆÆng taĆøi khoaĆ»n giao dĆ²ch cuĆ»a caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ ƱaĆÆt gaĆ n 100.000. Theo oĆ¢ng
VuƵ BaĆØng, ChuĆ» tĆ²ch UĆy ban CK NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c, ƱeĆ”n heĆ”t quyĆ¹ I/2007 seƵ coĆ¹ khoaĆ»ng 40 coĆ¢ng ty CK chĆnh thĆ¶Ć¹c
Ʊi vaĆøo hoaĆÆt ƱoƤng. NhieĆ u saĆøn giao dĆ²ch mĆ“Ć¹i cuĆ»a caĆ¹c coĆ¢ng ty CK ƱaƵ ƱƶƓĆÆc mĆ“Ć» theĆ¢m.
BaĆ¢y giĆ“Ćø Ć“Ć» ƱaĆ¢u cuƵng thaĆ”y noĆ¹i veĆ Ć±aĆ u tƶ mua baĆ¹n coĆ„ phieĆ”u, veĆ lĆ“ĆÆi nhuaƤn ƱeĆ”n khoĆ¢ng tƶƓƻng treĆ¢n thĆ²
trƶƓĆøng CK. TaĆ”t caĆ» mĆ“Ć¹i chƦ laĆø sƶĆÆ phaĆ¹t trieĆ„n veĆ soĆ” lƶƓĆÆng, coĆøn chaĆ”t lƶƓĆÆng thƬ coĆ¹ nhieĆ u vaĆ”n ƱeĆ caĆ n baĆøn.
TreĆ¢n caĆ¹c saĆøn giao dĆ²ch CK hieƤn nay, haĆ u heĆ”t caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ mĆ“Ć¹i chƦ bieĆ”t vaĆøi thuĆ» tuĆÆc mĆ“Ć» taĆøi khoaĆ»n,
vieĆ”t phieĆ”u mua baĆ¹n, theo doƵi giaĆ¹ coĆ„ phieĆ”u treĆ¢n baĆ»ng ƱieƤn... VĆ“Ć¹i kieĆ”n thĆ¶Ć¹c nhƶ vaƤy maĆø mang vaĆøi chuĆÆc,
thaƤm chĆ vaĆøi traĆŖm trieƤu ƱoĆ ng ƱeĆ”n kinh doanh mua baĆ¹n coĆ„ phieĆ”u thƬ thaƤt maĆÆo hieĆ„m. ThĆ² trƶƓĆøng CK laĆø
nĆ“i ƱaĆ u tƶ kinh doanh ƱoĆøi hoĆ»i haĆøm lƶƓĆÆng chaĆ”t xaĆ¹m cao, ƱoƤ ruĆ»i ro khoĆ¢ng keĆ¹m ƱaĆ¹nh baĆÆc. Ngay caĆ» caĆ¹c
nhaĆø ƱaĆ u tƶ ƱaƵ theo hoĆÆc caĆ¹c khoĆ¹a cĆ“ baĆ»n veĆ thĆ² trƶƓĆøng CK cuƵng chƶa ƱuĆ», vƬ kieĆ”n thĆ¶Ć¹c tieĆ”p nhaƤn coĆøn
mang ƱaƤm tĆnh saĆ¹ch vĆ“Ć». HoĆÆ caĆ n ƱƶƓĆÆc caĆ¹c chuyeĆ¢n gia ƱaĆ u tƶ coĆ¹ kinh nghieƤm tƶ vaĆ”n trĆ¶Ć“Ć¹c khi boĆ» tieĆ n
ƱaĆ u tƶ mua baĆ¹n coĆ„ phieĆ”u.
TƶĆø khi thĆ² trƶƓĆøng CK Ć“Ć» VN mĆ“Ć» ra, duĆø nghieƤp vuĆÆ tƶ vaĆ”n ƱaĆ u tƶ ƱaƵ ƱƶƓĆÆc ƱaĆŖng kyĆ¹ laĆø moƤt trong nhƶƵng
chĆ¶Ć¹c naĆŖng cuĆ»a coĆ¢ng ty CK, nhƶng ƱeĆ”n nay haĆ u nhƶ vaĆ£n boĆ» ngoĆ». VaĆøi coĆ¢ng ty CK coĆ¹ toĆ„ chĆ¶Ć¹c giĆ“Ć¹i thieƤu
sĆ“ qua veĆ caĆ¹c hoaĆÆt ƱoƤng giao dĆ²ch vaĆø dieĆ£n bieĆ”n thĆ² trƶƓĆøng, nhƶng chƦ laĆø nhƶƵng kieĆ”n thĆ¶Ć¹c sĆ“ khĆ“Ć»i. CoĆ¹
leƵ do nghieƤp vuĆÆ naĆøy mang tĆnh caĆÆnh tranh nhieĆ u hĆ“n laĆø thu lĆ“ĆÆi nhuaƤn neĆ¢n caĆ¹c coĆ¢ng ty CK ƱaƵ khoĆ¢ng
voƤi gƬ phaĆ»i phaĆ¹t trieĆ„n. ĆieĆ u caĆ¹c coĆ¢ng ty CK Ʊang nhaĆ©m tĆ“Ć¹i hieƤn nay laĆø thu huĆ¹t laĆøm moĆ¢i giĆ“Ć¹i cho caĆ¹c
toĆ„ chĆ¶Ć¹c ƱaĆ u tƶ, caĆ¹c quyƵ ƱaĆ u tƶ coĆ¹ khoĆ”i lƶƓĆÆng giao dĆ²ch lĆ“Ć¹n, hĆ“n laĆø nhaĆø ƱaĆ u tƶ caĆ¹ nhaĆ¢n nhoĆ» leĆ». Do ƱoĆ¹,
caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ treĆ¢n saĆøn giao dĆ²ch CK khoĆ¢ng theĆ„ troĆ¢ng chĆ“Ćø vaĆøo nguoĆ n tƶ vaĆ”n ƱaĆ u tƶ naĆøy.
TƬnh traĆÆng chung treĆ¢n thĆ² trƶƓĆøng CK hieƤn nay laĆø ngƶƓĆøi leĆ¢n saĆøn trĆ¶Ć“Ć¹c tƶ vaĆ”n cho ngƶƓĆøi leĆ¢n saĆøn sau.
NgƶƓĆøi coĆ¹ kinh nghieƤm thƬ bieĆ”t dƶĆøng mua, baĆ¹n khi caĆ n thieĆ”t. NgƶƓĆøi chƶa coĆ¹ kinh nghieƤm thƬ mua, baĆ¹n
theo soĆ” ƱoĆ¢ng. ThĆ² trƶƓĆøng CK āluĆ¹c noĆ¹ng, luĆ¹c laĆÆnhā laĆø vaƤy. NeĆ”u tƬnh hƬnh naĆøy vaĆ£n tieĆ”p dieĆ£n thƬ sƶĆÆ thua
loĆ£ cuĆ»a caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ theo caĆ”p soĆ” nhaĆ¢n laĆø khoĆ¢ng theĆ„ traĆ¹nh khoĆ»i. VƬ sƶĆÆ phaĆ¹t trieĆ„n chung veĆ chaĆ”t lƶƓĆÆng
cuĆ»a thĆ² trƶƓĆøng CK vaĆø traĆ¹nh ruĆ»i ro cho nhaĆø ƱaĆ u tƶ caĆ¹ nhaĆ¢n, caĆ¹c coĆ¢ng ty CK ƱaƵ ƱeĆ”n luĆ¹c phaĆ»i trieĆ„n khai
nghieƤp vuĆÆ naĆøy.
āThĆ² trƶƓĆøng hieƤn nay laĆø bƬnh thƶƓĆøngā
18/01/2007 VnEconomy
Theo NguyeĆ£n Ćoan HuĆøng, PhoĆ¹ chuĆ» tĆ²ch UĆy ban ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c, thĆ² trƶƓĆøng lieĆ¢n tuĆÆc taĆŖng
giaĆ¹ noĆ¹ng trong hai tuaĆ n vƶĆøa qua laĆø do nhƶƵng nguyeĆ¢n nhaĆ¢n: NeĆ”u nhƬn vaĆøo goĆ¹c ƱoƤ kinh teĆ” vĆ³ moĆ¢ noĆ¹i
chung, sƶĆÆ phaĆ¹t trieĆ„n cuĆ»a kinh teĆ” VieƤt Nam raĆ”t khaĆ» quan. VieƤt Nam ƱaƵ gia nhaƤp ToĆ„ chĆ¶Ć¹c ThƶƓng maĆÆi
TheĆ” giĆ“Ć¹i (WTO), VieƤt Nam cuƵng ƱaƵ thƶĆÆc hieƤn thaĆønh coĆ¢ng HoƤi nghĆ² APEC vĆ“Ć¹i khaĆŗng Ć±Ć²nh hoƤi nhaƤp
vƶƵng chaĆ©c. NeĆ n kinh teĆ” VieƤt Nam taĆŖng trƶƓƻng hĆ“n 8% vaĆø duy trƬ mĆ¶Ć¹c taĆŖng trong thĆ“Ćøi gian tĆ“Ć¹i.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
20. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
20
ĆieĆ u naĆøy khieĆ”n caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ, ƱaĆ«c bieƤt laĆø nhaĆø ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi coĆ¹ nieĆ m tin vƶƵng chaĆ©c vaĆø kyĆø voĆÆng
vaĆøo sƶĆÆ phaĆ¹t trieĆ„n cuĆ»a thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n VieƤt Nam.
NgoaĆøi ra, baĆ¹o caĆ¹o veĆ tƬnh hƬnh hoaĆÆt ƱoƤng saĆ»n xuaĆ”t kinh doanh naĆŖm 2006 cuĆ»a moƤt soĆ” coĆ¢ng ty nieĆ¢m
yeĆ”t noĆ¹i chung khaĆ» quan. NhieĆ u coĆ¢ng ty coĆ¢ng boĆ” mĆ¶Ć¹c chi traĆ» coĆ„ tĆ¶Ć¹c cao (ƱaĆ«c bieƤt laĆø traĆ» coĆ„ tĆ¶Ć¹c baĆØng coĆ„
phieĆ”u) hoaĆ«c coĆ¹ nhu caĆ u mĆ“Ć» roƤng saĆ»n xuaĆ”t kinh doanh thoĆ¢ng qua phaĆ¹t haĆønh coĆ„ phieĆ”u ƱeĆ„ taĆŖng voĆ”n vaĆø
baĆ¹n ƶu ƱaƵi coĆ„ phieĆ”u cho coĆ„ ƱoĆ¢ng hieƤn hƶƵu, taĆÆo taĆ¢m lyĆ¹ nhaĆø ƱaĆ u tƶ saĆŖn luĆøng coĆ„ phieĆ”u ƱeĆ„ hƶƓƻng quyeĆ n
mua coƄ phieƔu.
HieƤn nay cung - caĆ u treĆ¢n thĆ² trƶƓĆøng bĆ² taĆ¹c ƱoƤng bĆ“Ć»i nhieĆ u yeĆ”u toĆ”. VeĆ cung thƬ taĆŖng trƶƓƻng hoaĆøn toaĆøn
bƬnh thƶƓĆøng vaĆø seƵ phaĆ¹t trieĆ„n nƶƵa trong thĆ“Ćøi gian tĆ“Ć¹i.
ĆaĆ«c bieƤt hai thaĆ¹ng qua, cung coĆ¹ taĆŖng trƶƓƻng maĆÆnh, theĆ„ hieƤn qua soĆ” coĆ¢ng ty leĆ¢n nieĆ¢m yeĆ”t trong hai
trung taĆ¢m giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n taĆŖng voĆÆt, gaĆ n 200 coĆ¢ng ty. Nhƶ vaƤy, haĆøng hoĆ¹a Ʊƶa ra thĆ² trƶƓĆøng
chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n taĆŖng maĆÆnh. GiaĆ¹ trĆ² voĆ”n hoĆ¹a vƶƓĆÆt quaĆ¹ chƦ tieĆ¢u cuĆ»a 2010, ƱaĆÆt 23-24% GDP cuĆ»a naĆŖm 2005.
CaĆ u chĆ²u taĆ¹c ƱoƤng tƶĆø nhieĆ u nguoĆ n khaĆ¹c nhau: nguoĆ n voĆ”n trong nĆ¶Ć“Ć¹c vaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi. VeĆ phĆa nhaĆø
ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi, loĆøng tin vaĆøo thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n VieƤt Nam Ʊang ngaĆøy caĆøng gia taĆŖng, theĆ„ hieƤn
qua soĆ” lƶƓĆÆng nhaĆø ƱaĆ u tƶ vaĆø caĆ¹c quyƵ ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi vaĆøo VieƤt Nam taĆŖng maĆÆnh, giaĆ¹ trĆ² giaĆ»i ngaĆ¢n
taĆŖng leĆ¢n.
VeĆ phĆa nhaĆø ƱaĆ u tƶ trong nĆ¶Ć“Ć¹c, sƶĆÆ tham gia cuƵng maĆÆnh hĆ“n, soĆ” lƶƓĆÆng taĆøi khoaĆ»n giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng
khoaĆ¹n mĆ“Ć» ra gaĆ”p nhieĆ u laĆ n so vĆ“Ć¹i naĆŖm 2005.
XeĆ¹t veĆ tĆnh chaĆ”t ƱaĆ u tƶ, trong caĆ u ƱaĆ u tƶ coĆ¹ hai loaĆÆi ƱaĆ u tƶ: ƱaĆ u tƶ mang tĆnh daĆøi haĆÆn vaĆø ƱaĆ u tƶ
ngaĆ©n haĆÆn laĆø ƱaĆ u cĆ“. NhƶƵng nhaĆø ƱaĆ u cĆ“ coĆ¹ theĆ„ kieĆ”m lĆ“ĆÆi nhuaƤn thoĆ¢ng qua vieƤc mua thaĆ”p baĆ¹n cao.
NhoĆ¹m ƱaĆ u tƶ daĆøi haĆÆn mua baĆ¹n coĆ„ phieĆ”u dƶĆÆa treĆ¢n coĆ„ tĆ¶Ć¹c, giaĆ¹ trĆ² gia taĆŖng cuĆ»a coĆ„ phieĆ”u.
NgoaĆøi ra, coĆøn moƤt nhoĆ¹m nhoĆ» caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ theo phong traĆøo. ĆaĆ¢y coĆ¹ leƵ laĆø ƱaĆ«c thuĆø rieĆ¢ng coĆ¹ cuĆ»a
nhƶƵng thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n mĆ“Ć¹i noĆ„i nhƶ thĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n VieƤt Nam mĆ“Ć¹i ra ƱƓĆøi. NhoĆ¹m naĆøy
ƱaĆ u tƶ theo hƬnh thĆ¶Ć¹c khi giaĆ¹ leĆ¢n giaĆ¹ mua coĆøn khi xuoĆ”ng giaĆ¹ laĆÆi baĆ¹n, khoĆ¢ng hieĆ„u bieĆ”t nhieĆ u veĆ thĆ²
trƶƓĆøng vaĆø chĆ²u nhieĆ u ruĆ»i ro thieƤt thoĆøi lĆ“Ć¹n.
HieƤn nay, UĆy ban ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n giaĆ¹m saĆ¹t khaĆ¹ chaĆ«t cheƵ giao dĆ²ch, vƬ vieƤc laĆøm giaĆ¹ naĆøy ƱƶƓĆÆc thƶĆÆc
hieƤn bĆ“Ć»i moƤt nhoĆ¹m thoĆ¢ng ƱoĆ ng vĆ“Ć¹i nhau ƱeĆ„ laĆøm giaĆ¹. Cho tĆ“Ć¹i nay, caĆ¹c giao dĆ²ch maĆø UĆy ban kieĆ„m soaĆ¹t
thƬ chƶa coĆ¹ daĆ”u hieƤu naĆøo roƵ raĆøng, maĆ«c duĆø coĆ¹ moƤt vaĆøi giao dĆ²ch giƶƵa nhƶƵng ngƶƓĆøi lieĆ¢n quan tĆ“Ć¹i nhau
coĆ¹ thƶĆÆc hieƤn.
Tuy nhieĆ¢n, caĆ¹i ƱoĆ¹ khoĆ¢ng nhieĆ u vaĆø ngƶƓĆøi ta thƶĆÆc hieƤn qua khĆ“Ć¹p leƤnh, maĆø thoĆ¢ng thƶƓĆøng khĆ“Ć¹p leƤnh do
maĆ¹y thƶĆÆc hieƤn, khoĆ¢ng phaĆ»i laĆø giao dĆ²ch thoĆ»a thuaƤn, neĆ¢n khoĆ¢ng theĆ„ keĆ”t luaƤn ƱƶƓĆÆc.
Trong thĆ“Ćøi gian tĆ“Ć¹i, UĆy ban ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c Ʊang coĆ” gaĆ©ng xaĆ¢y dƶĆÆng heƤ thoĆ”ng giaĆ¹m saĆ¹t
thoĆ¢ng qua heƤ thoĆ”ng tin hoĆÆc cuĆ»a UĆy ban, thoĆ¢ng qua ƱoĆ¹ kieĆ„m soaĆ¹t ƱƶƓĆÆc toaĆøn boƤ caĆ¹c giao dĆ²ch trong quaĆ¹
khĆ¶Ć¹ vaĆø hieƤn taĆÆi, ƱeĆ„ coĆ¹ theĆ„ dƶĆÆng laĆÆi toaĆøn boƤ bĆ¶Ć¹c tranh trong quaĆ¹ trƬnh giao dĆ²ch ƱoĆ¹ vaĆø thoĆ¢ng qua ƱoĆ¹ coĆ¹
theĆ„ giaĆ¹m saĆ¹t toĆ”t hĆ“n nhƶƵng vieƤc goĆÆi laĆø laĆøm giaĆ¹ giao dĆ²ch treĆ¢n thĆ² trƶƓĆøng.
Trong xu theĆ” thĆ² trƶƓĆøng taĆŖng cao vaĆø taĆŖng lieĆ¢n tuĆÆc trong nhieĆ u thaĆ¹ng qua, caĆ¹c nhaĆø ƱaĆ u tƶ caĆ n thaƤn
troĆÆng, coĆ¹ sƶĆÆ nghieĆ¢n cĆ¶Ć¹u, phaĆ¢n tĆch ƱaĆ¹nh giaĆ¹ veĆ hoaĆÆt ƱoƤng cuĆ»a caĆ¹c coĆ¢ng ty ƱeĆ„ coĆ¹ quyeĆ”t Ć±Ć²nh ƱaĆ u tƶ
moƤt caĆ¹ch ƱuĆ¹ng ƱaĆ©n, heĆ”t sĆ¶Ć¹c traĆ¹nh taĆ¢m lyĆ¹ ƱaĆ u tƶ theo phong traĆøo vaĆø theo tin ƱoĆ n.
UĆy ban ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c seƵ taĆŖng cƶƓĆøng coĆ¢ng taĆ¹c giaĆ¹m saĆ¹t hoaĆÆt ƱoƤng thĆ² trƶƓĆøng, ƱaĆ«c bieƤt chuĆ¹
yĆ¹ ƱeĆ”n nhƶƵng giao dĆ²ch baĆ”t thƶƓĆøng, giao dĆ²ch vĆ“Ć¹i khoĆ”i lƶƓĆÆng lĆ“Ć¹n vaĆø yeĆ¢u caĆ u caĆ¹c coĆ¢ng ty nieĆ¢m yeĆ”t coĆ¹
coĆ„ phieĆ”u taĆŖng giaĆ¹ lieĆ¢n tuĆÆc phaĆ»i coĆ¢ng boĆ” ngay, thƶƓĆøng xuyeĆ¢n veĆ tƬnh hƬnh taĆøi chĆnh, hoaĆÆt ƱoƤng kinh
doanh hieƤn nay cuĆ»a caĆ¹c coĆ¢ng ty. CaĆ¹c coĆ¢ng ty chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n caĆ n naĆ¢ng cao chaĆ”t lƶƓĆÆng dĆ²ch vuĆÆ Ć±aĆ»m baĆ»o
nguyeĆ¢n taĆ©c bƬnh ƱaĆŗng coĆ¢ng khai trong giao dĆ²ch chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n.
UĆy ban ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c seƵ phoĆ”i hĆ“ĆÆp vĆ“Ć¹i NgaĆ¢n haĆøng NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c ƱeĆ„ naĆ©m baĆ©t tƬnh hƬnh giao
dĆ²ch Repo, caĆ m coĆ”, luoĆ ng voĆ”n ƱaĆ u tƶ nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
21. Kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i
21
CoĆ¢ng ty chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n laĆøm kieĆ¢u
18/1/2007 VnExpress
ThĆ² trƶƓĆøng chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n buĆøng noĆ„ khieĆ”n lƶƓĆÆng khaĆ¹ch ƱoĆ„ veĆ caĆ¹c coĆ¢ng ty taĆŖng theo caĆ”p soĆ” nhaĆ¢n. Thay
vƬ phaĆ»i mĆ“Ćøi chaĆøo nhaƵ nhaĆ«n, trong caĆ»nh moƤt ngƶƓĆøi baĆ¹n vaĆÆn ngƶƓĆøi mua, nhaĆø moĆ¢i giĆ“Ć¹i khoĆ¢ng ƱuĆ» thĆ“Ćøi
gian ƱeĆ„ xƶƻ lyĆ¹ yeĆ¢u caĆ u cuĆ»a 'thƶƓĆÆng ƱeĆ”', thaƤm chĆ coĆøn phaĆ¢n bieƤt ƱoĆ”i xƶƻ nhaĆø ƱaĆ u tƶ lĆ“Ć¹n, nhoĆ».
PhaĆÆm ĆĆ¶Ć¹c ThaĆ©ng, TrƶƓƻng phoĆøng kinh doanh VCBS cho hay nhƶƵng baĆ”t tieƤn treĆ¢n laĆø coĆ¹, nhƶng hieƤn
chƶa khaĆ©c phuĆÆc ƱƶƓĆÆc do coĆ¢ng ty quaĆ¹ taĆ»i, thƶƓĆøng cĆ¶Ć¹ ƱeĆ”n 9h saĆ¹ng coĆ¢ng ty ƱaƵ heĆ”t khaĆ» naĆŖng nhaƤp leƤnh.
CoĆøn oĆ¢ng NguyeĆ£n HoĆ ng Nam, GiaĆ¹m ƱoĆ”c CoĆ¢ng ty ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n SaĆøi GoĆøn (SSI) cho raĆØng, sĆ“Ć» dĆ³ xaĆ»y ra
nhƶƵng sai soĆ¹t treĆ¢n laĆø do lƶƓĆÆng nhaĆø ƱaĆ u tƶ thĆ“Ćøi gian gaĆ n ƱaĆ¢y taĆŖng ƱoƤt bieĆ”n khieĆ”n saĆøn SSI trĆ“Ć» neĆ¢n quaĆ¹
taĆ»i. CƶƓĆøng ƱoƤ laĆøm vieƤc cuĆ»a nhaĆ¢n vieĆ¢n cuƵng theo ƱoĆ¹ maĆø taĆŖng leĆ¢n. quot;ĆoĆ¢i khi nhaĆ¢n vieĆ¢n khoĆ¹ loĆøng ƱaĆ¹p
Ć¶Ć¹ng noĆ„i trĆ¶Ć“Ć¹c moƤt lƶƓĆÆng yeĆ¢u caĆ u quaĆ¹ lĆ“Ć¹nquot;, oĆ¢ng noĆ¹i. VƬ vaƤy, trĆ¶Ć“Ć¹c TeĆ”t AĆm lĆ²ch 2007, SSI seƵ mĆ“Ć» theĆ¢m
chi nhaĆ¹nh taĆÆi NguyeĆ£n HueƤ, quaƤn 1 cuĆøng vĆ“Ć¹i vieƤc gia taĆŖng soĆ” lƶƓĆÆng nhaĆ¢n vieĆ¢n.
May NhaĆø BeĆø ruĆ¹t hoĆ sĆ“ ƱaĆŖng kyĆ¹ giao dĆ²ch
17/01/2007 VnEpress
Trung taĆ¢m Giao dĆ²ch ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n HaĆø NoƤi vƶĆøa chaĆ”p thuaƤn cho CoĆ¢ng ty coĆ„ phaĆ n May NhaĆø BeĆø ruĆ¹t
hoĆ sĆ“ ƱaĆŖng kyĆ¹ giao dĆ²ch coĆ„ phieĆ”u. KhoĆ¢ng kĆ²p leĆ¢n saĆøn trong naĆŖm 2006 laĆø lyĆ¹ do chĆnh doanh nghieƤp
naĆøy xin ruĆ¹t lui.
NgoaĆøi May NhaĆø BeĆø coĆ¹ khoaĆ»ng 3-4 doanh nghieƤp ƱaƵ noƤp hoĆ sĆ“ xin giao dĆ²ch taĆÆi Trung taĆ¢m ChĆ¶Ć¹ng
khoaĆ¹n HaĆø NoƤi, nay xin ruĆ¹t lui nhƶ NgaĆ¢n haĆøng QuoĆ”c teĆ”, CoĆ¢ng ty SoĆ¢ng ĆaĆø 101, CoĆ¢ng ty coĆ„ phaĆ n VieƤt
ThaĆ¹i. CuƵng coĆ¹ doanh nghieƤp ƱaƵ nhaƤn giaĆ”y pheĆ¹p giao dĆ²ch trong naĆŖm 2006 nhƶ Mai Linh laĆÆi chƶa
nieĆ¢m yeĆ”t.
OĆng TraĆ n VaĆŖn DuƵng, GiaĆ¹m ƱoĆ”c Trung taĆ¢m ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n HaĆø NoƤi cho hay ƱaĆ u naĆŖm 2007 soĆ” hoĆ sĆ“
xin giao dĆ²ch taĆÆi trung taĆ¢m raĆ”t Ćt do doanh nghieƤp ƱaƵ coĆ” chaĆÆy Ʊua leĆ¢n saĆøn trong naĆŖm 2006. OĆng DuƵng
dƶĆÆ baĆ¹o, khoaĆ»ng cuoĆ”i quyĆ¹ II naĆŖm nay seƵ coĆ¹ nhieĆ u doanh nghieƤp xin giao dĆ²ch hĆ“n
CoĆ„ phaĆ n khu coĆ¢ng nghieƤp cao giaĆ¹
17/01/2007 Lao ĆoƤng
HĆ“n 2,29 trieƤu coĆ„ phaĆ n cuĆ»a CoĆ¢ng ty Khu coĆ¢ng nghieƤp HieƤp PhĆ¶Ć“Ć¹c vƶĆøa ƱƶƓĆÆc baĆ¹n heĆ”t qua phieĆ¢n ƱaĆ”u
giaĆ¹ taĆÆi TTGDCK TP HCM vĆ“Ć¹i giaĆ¹ trung bƬnh ƱaĆÆt 225.659 ƱoĆ ng. ĆaƵ coĆ¹ 2.195 nhaĆø ƱaĆ u tƶ tham gia vĆ“Ć¹i
khoĆ”i lƶƓĆÆng chaĆøo mua tĆ“Ć¹i 94,93 trieƤu coĆ„ phaĆ n, gaĆ”p 41 laĆ n lƶƓĆÆng chaĆøo baĆ¹n.
MoƤt toĆ„ chĆ¶Ć¹c ƱaĆ u tƶ ƱaƵ ƱaĆ«t leƤnh thu mua toaĆøn boƤ soĆ” coĆ„ phaĆ n chaĆøo baĆ¹n, nhƶng khoĆ¢ng thaĆønh coĆ¢ng. KeĆ”t
quaĆ» chƦ coĆ¹ 11 nhaĆø ƱaĆ u tƶ mua ƱƶƓĆÆc vĆ“Ć¹i mĆ¶Ć¹c chaĆøo cao nhaĆ”t ƱaĆÆt 20,1 trieƤu ƱoĆ ng/coĆ„ phaĆ n, giaĆ¹ chaĆøo thaĆ”p
nhaĆ”t ƱaĆÆt 207.000 ƱoĆ ng, giaĆ¹ truĆ¹ng thaĆ u bƬnh quaĆ¢n ƱaĆÆt 225.659 ƱoĆ ng.
TNA chi traĆ» coĆ„ tĆ¶Ć¹c ƱƓĆÆt II naĆŖm 2006
17/01/2007 TTGDCKHCM
CoĆ¢ng ty CP TM ā XNK ThieĆ¢n Nam thoĆ¢ng baĆ¹o traĆ» coĆ„ tĆ¶Ć¹c ƱƓĆÆt II naĆŖm 2006 vĆ“Ć¹i tyĆ» leƤ coĆ„ tĆ¶Ć¹c laĆø 10%
(1.000 ƱoĆ ng/ coĆ„ phieĆ”u). NgaĆøy thanh toaĆ¹n coĆ„ tĆ¶Ć¹c ƱƓĆÆt II naĆŖm 2006 laĆø tƶĆø ngaĆøy 01/02/2007. MeƤnh giaĆ¹:
10.000 ƱoĆ ng (mƶƓĆøi ngaĆøn ƱoĆ ng).
CaĆ”p giaĆ”y pheĆ¹p VaĆŖn phoĆøng ƱaĆÆi dieƤn cuĆ»a Dragon Capital Group Limited
17/01/2007 TTGDCKHCM
NgaĆøy 17 thaĆ¹ng 01 naĆŖm 2007, UyĆ» ban ChĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n NhaĆø nĆ¶Ć“Ć¹c ƱaƵ caĆ”p GiaĆ”y pheĆ¹p VaĆŖn phoĆøng ƱaĆÆi
dieƤn toĆ„ chĆ¶Ć¹c kinh doanh chĆ¶Ć¹ng khoaĆ¹n nĆ¶Ć“Ć¹c ngoaĆøi taĆÆi VieƤt Nam soĆ” 10/UBCK-VPĆD cho pheĆ¹p CoĆ¢ng
ty Dragon Capital Group Limited, truĆÆ sĆ“Ć» chĆnh taĆÆi Road Town, Tortola, British Virgin Islands ƱƶƓĆÆc
ƱaĆ«t VaĆŖn phoĆøng ƱaĆÆi dieƤn taĆÆi ThaĆønh phoĆ” HaĆø NoƤi vaĆø ThaĆønh phoĆ” HoĆ ChĆ Minh, VieƤt Nam.
CƦng thĀ«ng tin kinh doanh & thāĀ¬ng mĀ¹i 18 - 01 - 2007
