3. Мне 28 лет.
Окончил КИМЭП
(Казахстанский Институт Менеджмента, Экономики и
Прогнозирования),
факультет Делового администрирования.
В настоящее время являюсь генеральным директором
компании Лев Интеграция.
Знаю английский, русский, казахский языки.
* Мечтаю облегчить жизнь людям и бизнесу *
4. Как мне пришла эта идея?!
Работая в направлении развития бизнеса, я сталкиваюсь с
различными сложностями и проблемами. Многие из них
можно решить качественными интернет сервисами и я хочу
создать один из них.
* Я считаю что лучше всех будет справляться с решением проблем
тот, кто сам непосредственно сталкивается с проблемой каждый
день.
5. Одними из наиболее важных проблем с которыми
сталкиваются практически все компании и организации
являются следующие:
7. Проблема №1Проблема №1
Любые бизнес, личная жизнь, организация состоят из закупок и продаж.
И когда закупают, все ищут лучший вариант из существующих
предложений.
И проблема, с которой я и многие люди часто сталкиваются как на работе,
так и в личной жизни, это поиск поставщиков товаров и услуг для
своих личных и деловых потребностей.
Нет ни одного ресурса в Казахстане, где можно найти все компании и
организации. Получить всю информацию о них, в том числе графическую.
С удобный интерфейсом.
8. Проблема №1Проблема №1
Мало того, даже найдя поставщиков, следует еще более сложная и
пожирающая время проблема. Это работа с этими поставщиками для
поиска наилучшего варианта из предложений. Как минимум приходится
всех обзванивать.
Мне надоело тратить свое драгоценное время на ручную работу и я
сильно захотел решить эту проблему.
10. Где найти поставщика товаров и услуг?
Как быстро получить ответ от них и решить
задачу по поиску и выбору?
- Интернет
- Печатные издания
- Специализированные журналы
и газеты.
11. Поиск в интернете
;( Тратится очень много времени на поиск через
поисковики. В поисковиках находишь не всех.
;( В существующих Казахстанских онлайн желтых
страницах размещены не все компании.
;( Информация представлена не удобно, слабый
интерфейс, очень много отвлекающей внимание
контекстной рекламы на странице.
;( Слабая актуальность данных.
12. Печатные издания
;( Не всегда под рукой.
;( Ограничения по размерам для представления
полной информации об объекте. Нет фотографий,
местоположения на карте и т.д.
;( Невозможно использовать возможности интернета
как отправка онлайн запроса и т.д.
13. Специализированные журналы и газеты
;( Такие же ограничения и неудобства как и в
печатных изданиях.
;( Не все игроки рынка представлены.
;( Много PR статьей.
;( Имеют привязку к определенной территории или
городу.
15. Проблема №2Проблема №2
Работая в любой организации в котором трудятся свыше 10 сотрудников, у
каждого из них возникает потребность быть в курсе всех важных
корпоративных событий, т. к. они прямо или косвенно влияют на их работу.
У всех всегда присутствует информационный голод. Отсутствие
необходимой корпоративной информации могут вызывать как упущенные
выгоду и эффективность, так и проблемы.
- Он мне не сказал об этом! - Я не знал об этом! - Я не знаю у кого что
происходит, в каком отделе какие новости! - Мне ничего не говорили!
Все эти реплики часто произносятся после возникшей проблемы.
- Почему ты молчал??
- Я просто не знал. Никто мне ничего не сказал.
- Вот если бы ты раньше сказал, то вопрос решился бы положительно.
Эти слова зачастую свидетельствуют об упущенной выгоде и
возможностях.
17. Проблема №3Проблема №3
По статистике, до 50% устных поручений и до 30% письменных поручений
не исполняются или плохо исполняются если эти поручения не
контролируются и не напоминаются. Или контролируются слабо. А если не
контролируются вовсе, то статистика может быть еще печальней.
Причин могут быть много. От простого человеческого фактора до
технического.
- Просто забыл.
- Забыл от перегруженности делами.
- Физически не успевал.
- Специально не делал надеясь что поручитель забудет.
- Руководитель более высокого уровня дал другие «более приоритетные»
поручения, а других не уведомил об этом.
- Думал что поручение наименее приоритетное.
- Не понял поручение.
- и т.д.
18. Правило ленивых: Если при поиске информации в Гугле на первой
странице ответ на найден — этого просто не существует.
(Но будет существовать в нашем каталоге Bizcat.kz)
Дисциплина - мать победы.
Суворов.
Каждый может принять решение, располагая достаточной информацией.
21. Представлены все поставщики товаров и услуг
Казахстана.
Будьте уверены что у нас
вы найдете всех игроков и никого не упустите.
Найдете на карте местоположение всех объектов.
Можно осуществлять поиск в заданном радиусе на карте
исходя из текущего местоположения.
22. Зачем звонить и спрашивать
«- А где вы находитесь???»
* Далее могут быть бесконечные уточнения.
ЗАЙДИ НА BIZCAT.KZ
И
ВСЕ ПОСМОТРИ САМ.
31. Возможность отправлять запрос нескольким
поставщикам одновременно одним щелчком
мыши, вместо того чтобы каждого
обзванивать по отдельности.
* Обзвон на практике требует минимум 10 минут на каждого.
* Зачастую чтобы узнать есть ли в наличии тот или иной товар.
Зачем каждого обзванивать, тратить на это много времени,
если можно один раз отправить всем запрос на сайте, и
получить положительный или отрицательный ответы от
всех.
32. Удобный и красивый интерфейс.
Красота и удобство
имеют значение.
пример Apple.com
42. Все мы пользуемся общественными соц. сетями как
Facebook, Вконтакте, Одноклассники, Google + и др.
Мы предлагаем тоже самое, но уже внутри
организации среди сотрудников и для деловых
задач.
Соц. сеть, объединяющая не только сотрудников
внутри одного офиса, но и офисы в разных городах
в одну информационную среду взаимодействия.
43. * Общее обсуждение
* Информирование всех одним щелчком мыши.
* Возможность поделиться со всеми коллегами
мыслями, идеями, данными, фотографиями,
календарем, событиями и т.д.
* Групповое обсуждение
* Корпоративный чат
Все будут в курсе всего,
что происходит внутри компании.
45. Дайте поручения, задачи, приказы в системе, после чего система сама
будет напоминать о них поручаемому.
Никто никогда ничего не забудет.
Если кто-то перегружен делами и вы ему дали еще одно задание, то можно
вовремя это выявить и передать задание другому. А не тогда, когда уже
поздно.
Возможность включить в выполнение и обсуждение задания группу людей.
Все действия сотрудников фиксируются в системе. Никто больше не сможет
найти оправдание словами «- Я ему говорил. Он не сделал.», «- Он мне
ничего не говорил.».
46. Хотите сказать что такая система уже есть в вашей
организации???
А есть такая система между вашей компанией и другой
независимой компанией??
К сожалению нету. ;(
Нет даже во многих странах. Есть только эл. почта и все, которая является
просто письмом в котором можно только напомнить написав еще одно
письмо.
А ведь в этом и заключается проблема. Внутри компании еще можно как-то
разобраться с дисциплиной, а другим компаниям не прикажешь.
Так давайте работать всем в единой облачной системе и
взаимодействовать друг с другом эффективно.
47. В стране и экономике половина ресурсов теряется на
бюрократии, отсутствии единого инструмента работы
друг с другом, потерях дел и документов, отсутствии
проектного управления, отсутствии бизнес процессов.
А это в денежном выражении миллиарды долларов.
Дайте нам шанс сэкономить эти деньги путем
повышения эффективности.
49. Рынок
KZ (+ СНГ в будущем)
745 997 компаний в Казахстане
+
300 000 (оцен.) иностранных компаний
за пределами Казахстана,
желающие иметь виртуальное представительство в
KZ.
30% рынка (активно действующих) = 313 500 компаний * $50
подписка = $15 675 000
50. Конкуренты
Онлайн ресурсы
Печатные желтые страницы
Различные специализированные
печатные издания
satu.kz, 2ГИС,
yellow-pages.kz, 3klik.kz , 1kz.biz,
kolesa.kz, krysha.kz, spr.kz, kps.kz,
sba.kz, insaat.kz и другие.
Желтые страницы Казахстана,
Наш Город, А-Бизнес, Партнер
и другие.
Колеса, Крыша, Афиша, Выбирай,
Night.kz и другие.
51. Преимущества и недостатки конкурентов
+ Многолетнее присутствие на рынке.
+ Узнаваемость бренда.
+ Существует категория людей,
пользующиеся только печатными
изданиями по причине ИТ
неграмотности.
+ Наработанная база данных.
+ Сильные позиции некоторых
специализированных онлайн и офлайн
изданий как Колеса и Крыша.
- Низкий охват всех игроков рынка.
Пользователь в первую очередь хочет
найти всех поставщиков, никого не
упустив.
- Слабая актуальность информации.
Пользователи часто сталкиваются с
устаревшими данными.
- Слабая заполняемость информацией.
Не всегда можно найти такую
информацию как адрес. эл. почты,
номер факса или адрес компании.
- Отсутствие дополнительной информации.
Таких как фотографии и видео о
компании.
- Невозможность предоставлять
печатными изданиями возможностей ИТ
технологий.
52. Преимущества каталога компаний Казахстана
+ Эффективная и удобная система
взаимодействия пользователя и поставщика
для достижения взаимовыгодных целей.
+ Полный охват всех поставщиков товаров и
услуг.
+ Постоянная поддержка актуальности данных.
+ Периодический выпуск ограниченным тиражом
печатной версии сайта.
+ Присутствие всех данных о поставщике, в том
числе фото, видео, карта и другие.
+ Очень удобный интерфейс и красивый дизайн.
+ Наличие приложений для мобильных
платформ с эффективной системой
поиска поставщиков с использованием
текущего местоположения и геолокации.
+ Мультиязычность для доступа к целевой
аудитории за пределами РК.
+ Большая возможность и потенциал на
базе сайта организовать систему
коллективных закупок и скидок.
(При проектировании сайта эта
возможность будет заложена сразу и
как только все задачи будут выполнены,
дальнейшее развитие будет в этом
направлении. Пример yellowpages.ca)
53. Преимущества корпоративной социальной сети и
системы управления задачами.
+ Возможность работать не только внутри одной
организации, но и с другими организациями
каталога.
+ Отсутствие конкурентов на Казахстанском
рынке предлагающие 3 системы в одном.
+ Возможность взаимодействовать с клиентами
организации через каталог компаний.
+ Облачная технология с применением HTML5.
+ Приложение для мобильных телефонов.
+ Очень удобный интерфейс и красивый дизайн.
+ Возможность дополнять сервис другими
очень полезными для бизнеса
сервисами как документооборот, видео
хостинг на деловую тематику,
внутрикорпоративная социальная сеть,
эл. почта, CRM и другие.
+ Все корпоративные данные, в
особенности знания, остаются внутри
системы организации. Уволенные
сотрудники не смогут забрать с собой
данные. А самое главное,
количественные и большинство
качественных знаний, полученные за
время работы, остаются в
корпоративной системе.
54. Преимущества BizCat.kz
Будет разработано приложение для мобильных
платформ как iOS, Android, Windows Phone, Meego
и Bada.
Благодаря этому приложению пользователи
обретут мобильность при поиске продавцов и
взаимодействии с ними, работе друг с другом.
55. Бюджет
Расходы в месяц (предварительно)
Генеральный директор - 500 000 тнг.
Менеджер проекта - 500 000 тнг
Программист x 7 (600 000 тнг.) - 4 200 000 тнг
Дизайнер - 350 000 тнг
Верстальщик - 200 000 тнг
Тестировщик - 250 000 тнг
Контент менеджеры x 2 (150 000 тнг) - 300 000 тнг
Бухгалтер - 200 000 тнг
Хостинг - 100 000 тнг
Реклама и продвижение - 500 000 тнг
Накладные расходы - 500 000 тнг
Разработка мобильного приложения - 300 000 тнг.
Итого в месяц - 7 900 000 тнг = $ 52 666
Итого в год - 94 800 000 тнг = $ 632 000
56. Маркетинг и продвижение
* Прямые продажи *
* SMM
* Государственные, негосударсвенные,
иностранные, коммерческие органы и институты
развития торговли.
* Контекстная реклама.
* Медиа реклама в интернете.
* Взаимодействие со СМИ.
* Офлайн PR и имиджевые акции.
* Выпуск печатных версий.
57. Целевая аудитория
* Частные лица и простые пользователи.
* Юридические лица и ИП.
* Иностранные компании.
* Иностранные компании за пределами РК.
* Государственные и негосударственные органы.
* Различные институты - развития, торговли и т.д.
58. Бюджет
Запуск проекта предполагается через 1 год. Еще 1 год
будет доработка и развитие проекта.
Общая необходимая сумма для проекта составляет
$ 1 264 000 долларов США.
Выход на ноль — 15 месяцев.
