150626 evaluatie donatieprojecten lange termijn v 3-5
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•2,788 views
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to 150626 evaluatie donatieprojecten lange termijn v 3-5
Similar to 150626 evaluatie donatieprojecten lange termijn v 3-5 (15)
150626 evaluatie donatieprojecten lange termijn v 3-5
- 1. July 2015 - © Noaber Foundation LANGE TERMIJN IMPACT Noaber Philanthropy
- 2. July 2015 - © Noaber Foundation
- 3. July 2015 - © Noaber Foundation projecten gefinancierd tussen 2003 en 2014 projecten betrokken in de evaluatie Inter views 91 EVALUATIE 60 INTERVIEW 13 Feiten -1
- 4. July 2015 - © Noaber Foundation Feiten -1 COMMUNITY 41 RESEARCH 7 PUBLICATIONS 5 EVENTS 5 NETWORK 2 projecten betrokken in de evaluatie
- 5. July 2015 - © Noaber Foundation 100% 17% projecten na 2011 Projecten voor 2011 PROJECTEN op Health & Care Feiten -2
- 6. July 2015 - © Noaber Foundation 100% 50% 20% actieve betrokkenheid 100% 68% 45% actieve betrokkenheid actieve betrokkenheid & nog actief actieve betrokkenheid & nog actief VOOR 2011 - PROJECTEN NA 2011 - PROJECTEN Feiten -3
- 7. July 2015 - © Noaber Foundation 51015 1 5 101 1 2 3 4 5 15 PROJECT NOG ACTIEF (IN ENIGERLEI VORM)PROJECT NIET MEER ACTIEF ZEER ACTIEVE BETROKKENHEID GEEN ACTIEVE BETROKKENHEID AANTAL PROJECTEN 2002-2013 Van de projecten waar we (zeer) actief bij betrokken zijn geweest (score 4-5 op betrokkenheid), heeft 62% nog steeds impact De projecten waar we geen actieve betrokkenheid (score 1) op konden realiseren is (slechts) 20% nog steeds actief Resultaten-1: actieve betrokkenheid en impact
- 8. July 2015 - © Noaber Foundation PROJECT NOG ACTIEF (IN ENIGERLEI VORM) 51015 1 5 101 1 2 3 4 5 15 MEERJARIGE BETROKKENHEID KORTE BETROKKENHEID AANTAL PROJECTEN 2002-2013 De duur van onze betrokkenheid lijkt geen invloed te hebben op het al dan niet continueren van het project en de impact op langere termijn PROJECT NIET MEER ACTIEF Resultaten-2: meerjarige betrokkenheid en impact
- 9. July 2015 - © Noaber Foundation INITIËREND ‘CONCEPTUEREND’ INITIËREND + CONCEPT 60 PROJECTEN 14 PROJECTEN INITIËREND/CONCEPT 1 6 7 41 2 NOG ACTIEF NOG ACTIEF Resultaten-3: initiërende (+) ‘conceptuerende’ rol en impact
- 10. July 2015 - © Noaber Foundation Doelstellingen en doelgroep over het algemeen bereikt Effecten op doelgroep niet systematisch onderzocht Welslagen project gerelateerd aan: Betrokkenheid en intrinsieke motivatie stakeholders bij vormgeving en organisatie project Rol Noaber Philanthropy overwegend… Accelerator Vroeg stadium Eerste commitment Ervaren als: Warm Betrokken en Bedrijfsmatig (inzicht) 13 INTERVIEWS Resultaten-4: overige opmerkingen uit interviews
- 11. July 2015 - © Noaber Foundation Pro-actieve benadering Concept-fase Initiatief en probleemeigenaar schap ligt (grotendeels) bij de samenwerkingspartner(s) Actieve samenwerking Hoge mate van betrokkenheid gedurende het hele project (score 4-5) Innovatie-cyclus Meerjarige betrokkenheid Focus op impact Conclusies
- 12. July 2015 - © Noaber Foundation © Noaber Foundation Saskia van Alphen Program Manager Postbus 20 6740 AALUNTEREN +31(0)318 59 64 00 svalphen@noaber.com
Editor's Notes
- 91 projecten gefinancierd tussen 2003 en 2014 Selectie van 60 projecten: Projecten tot en met 2012 ‘Ambitus’ projecten en giften buiten beschouwing 5 projecten nooit tot bloei gekomen 13 projecten nader bevraagd
- 3,9 mln verdeeld over deze 60 projecten Network: business platform, world security network Research: mostly fundamental research (MS, Malaria, ADHD etc) Publications: Global Stability, Global Village, Handboek sociaal ondernemen Events: AHA symposium, tentoonstellingen Community: Youth for Christ, Woord& Daad, community development projects in verschillende landen.
- Weinig actieve betrokkenheid op H&C projecten tot en met 2011 10 projecten totaal 5 research 3 community projects Geen sector specifieke conclusies uit te trekken
- Projecten voor 2011: Thema Health & Care: 17% - 10 projecten Actieve betrokkenheid 23/46: 50% Actief betrokken en werkt door: 9/46: 20% Waar geen actieve betrokkenheid: Projecten na 2011: 2012-2014: 8 projecten (afgerond) Thema Health & Care 100% Actieve betrokkenheid 15/22: 68% Actief betrokken en nog steeds actief : 10/22: 45%
- Als we eenmalige projecten (phd research, conferentie, publicatie) buiten beschouwing laten, dan is de score zelfs 75% voor projecten waar we actief bij betrokken zijn.
- 4 jarige betrokkenheid zijn veel fundamenteel onderzoekstrajecten (5 van 8). Die hebben allemaal nog geen echte maatschappelijke impact. De projecten waarbij we 1 jaar betrokken waren en die nog steeds impact genereren, zijn veelal geweest met sterke samenwerkingspartner, waarin wij een onderdeel financierden in de totale activiteiten van de organisatie. (brandwondencentrum Uganda, Youth for Christ, Allemaal Digitaal). Je zou kunnen zeggen, een goede selectie van samenwerkingspartner. Kortere betrokkenheid betekent ook vaker, kortere projecten, waardoor minder gelegenheid om ankers te slaan voor blijvende impact.
- Gaza Flower Global Stability De Aansluiting Kofi Annan business school Doesburger Eng W&D Edu4Change De Schatkist Leiderschapstraining PrivaServe Beyond Global Village (New Horizons) en Global Village Zorgboeren BEZIG Moahisane development fund Global Village WWKidz Tentoonstelling ondernemerschap Initierend: waarin het idee is geopperd door Noaber: Dit zou je eens moeten doen/ onderzoeken (Doesburger Eng) Conceptuerend: waarin we in een vroeg stadium betrokken zijn en hebben meegedacht over het concept: Koffi Anan, Privaserve, Ondernemerschap, Edu4Change Initierend + concept: Global Stability, Global Village, De Aansluiting, De schatkist, Moahisane, Gaza Flower Overigens: GEEN H&C projecten! Alleen Education en Community Projecten
- Doelstellingen en doelgroep: Effecten op de doelgroep worden positief ingeschat, maar echte outcomes zijn niet systematisch gemeten. Intrinsieke motivatie bij het personeel, vrijwilligers en het management Betrokkenheid van de benificiaries bij het vormgeven en de organisatie van het project.
- Pro-actieve benadering van projecten: initierend en conceptualiserend...In het verleden relatief weinig gebeurd, daar waar het beiden betrof relatief lage score op duurzame impact, soms door de aard van het project, maar wellicht ook doordat het dan te weinig ‘eigen’ werd? Belangrijk om de juiste ‘probleemeigenaar’ in het project te hebben. Actieve samenwerking: Hoge betrokkenheid leidt tot betere score op impact op lange termijn: belangrijk is, denk ik, dat we de laatste jaren steeds meer zijn gaan focussen op de hele innovatiecyclus en bij de start van projecten al vragen naar de mogelijke opschaling ervan. Relatief hogere meerjarige commitments: Hier is geen duidelijk verband te leggen. Wel zou je kunnen zeggen dat het bereiken van impact op grotere schaal tijd nodig heeft en dat een meerjarige betrokkenheid en meerjarig project meer tijd biedt om daar te komen. Cijfers zijn gekleurd door fundamenteel onderzoek en door keuze van juiste partners voor korte termijnprojecten.