Документ описывает проект по улучшению производительности на участке всо ОАО «Улан-удэнский авиационный завод» с целью увеличения месячного количества выполняемых управляющих программ до 60 и разработанных технологических процессов до 90. Внедряются системы 5С, учета общей эффективности оборудования и визуализации, а также осуществляется обучение рабочей группы и анализ текущего состояния. Основные шаги включают оценку экономической эффективности, реализацию улучшений и формирование плана для операторов.

1. ОАО «У-УАЗ»
МСЗ-146
Участок ВСО
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
2013 г.

2. Цель и задачи проекта
Цель:
• Увеличение месячного количества отрабатываемых УП на станках ВСО до 60
УП в месяц;
• Увеличение количества разрабатываемых сквозных технологических
процессов до 90 в месяц.
Задачи:
• внедрение системы «5С» на участке,
• внедрение системы учета показателя ОЕЕ (общая эффективность
оборудования),
• внедрение системы визуализации (сигнальная разметка) на участке.
• Обучение рабочей группы основам бережливого производства;
• Построение КПСПЦ текущего состояния участка;
• Запуск сбора и обработки индекса ОЕЕ;
• Внедрение системы ТРМ;
• Составление мероприятий по улучшению текущего состояния для достижения
поставленной цели;
• Проведение работ по реализации улучшений;
• Расчет экономической эффективности проекта.
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
Направления действий работы

3. Показатели
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
26,13
16,19
21,16
0
5
10
15
20
25
30
.
% ОЕЕ за май по всем станкам ВПО
ОЕЕ 1 смены
ОЕЕ 2 смены
ОЕЕ (среднее за сутки)
Показатель ед. изм. данные
Процент от общего
количества деталей,
подлежащих переводу
УП в месяц
Общее количество деталей, которые должны быть
переведены на участок ВПО Кол-во УП 4500
Количество разработанных управляющих программ с
февраля 2011 года
Кол-во УП 2000 44% 71,4
Количество управляющих программ, отработанных на
участке ВПО, в т.ч Кол-во УП 800 18% 28,6
по основному изделию Кол-во УП 537 19,2
по нормалям Кол-во УП 263 9,4
Количество лет с начала перевода номенклатуры лет 2,3
Количество лет, необходимое для окончания перевода
номенклдатуры
лет 6,85
(при расчете 45 УП
в месяц)

4. ДО
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
Результаты работы
ПОСЛЕ

5. ДО ПОСЛЕ
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
Результаты работы

6. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
внедрение системы визуализации (сигнальная разметка) на участке

7. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
Визуализация

8. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
ОЕЕ (общая эффективность оборудования) АВГУСТ

9. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
ОЕЕ (общая эффективность оборудования) АВГУСТ

10. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
Потери

11. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
Инструкции

12. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
При анализе ОЕЕ следует иметь ввиду:
показатель коэффициент доступности должен быть не
ниже 90%
показатель коэффициент производительности должен
быть не ниже 95%
показатель коэффициент качества должен быть не
ниже 99,9%
Таким образом, идеальный показатель ОЕЕ должен быть
выше 85%!

13. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
- Табель
-Наряд
-Выходные
Оценка работы операторов

14. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
2340
799,6
28%
0
500
1000
1500
2000
2500
1
Доступное
время (час)
Оперативное
время (час)
ОЕЕ
Диаграмма 6 станков
СИГАС 8 часовая смена

15. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
13050
8019,08
6809,14
3369,25
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
1
Доступное
время (час)
Время по
табелю (час)
Время по
нарядам (час)
Оперативное
время (час)
ОЕЕ (%)
Диаграмма

16. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
ТРМ

17. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013

18. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013

19. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
Видеонаблюдение (дисциплина)

20. Показатели
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
Показатель ед. изм. данные
Процент от общего
количества деталей,
подлежащих переводу
Общее количество деталей, которые должны быть переведены
на участок ВПО Кол-во УП 4000
Количество разработанных управляющих программ Кол-во УП 1600 60%
Количество управляющих программ, отработанных на участке
ВПО Кол-во УП 1100 31%
Срок перевода всех деталей, при условии ежемесячной
отработки по 70 УП. Лет 3,5
41,83
50,70
45,67
17,65
25,01
34,46
28,31
44,24
24,70
29,64
43,05
50,10
43,25
22,08
33,78
43,17
37,27
39,47
23,43
25,19
27,88
2,08
0,000,00
33,19
19,35
26,24
15,55
7,86
22,60
30,20
21,77
13,45
2,95
23,40
33,36
26,51
30,35
13,14
8,57
20,87
27,96
30,47
34,9433,71
5,15
0,000,000,000
10
20
30
40
50
60
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
% ОЕЕ (1-я и 2-я смены)
ОЕЕ 1 смены
ОЕЕ 2 смены

21. ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод». 2013
Предложения
1. Отработку УП производить только
в выходные;
2. Сформировать план на месяц по
каждому станку с учетом
отработки;
3. Включить в KPI операторам
отработку УП;
4. Аудит 5С.