Doorbraakproject open geodata, grondstof voor groei en innovatieherbold
Het kabinet Rutte II zet in op het gebruik van ICT als middel om de economie te stimuleren en de concurrentiepositie van Nederland te verbeteren. Hiervoor zijn 10 doorbraakprojecten gedefinieerd die zich richten op het vergroten van gebruik en kennis van ICT. Deze projecten versterken het nationale ICT-beleid zoals dat is vastgelegd in de Digitale Agenda en worden uitgevoerd in een samenwerking tussen overheid, onderzoek & wetenschap en het bedrijfsleven. Het doorbraakproject "Open (geo)data als grondstof voor groei en innovatie" richt zich op het op gang brengen van het gebruik van de Open Data en het wegnemen van belemmeringen die ondernemers ondervinden in het gebruiken van Open Data van de Nederlandse overheid. Het project kiest hierbij nadrukkelijk het perspectief van de vraag en zal vanuit die positie belemmeringen zoals privacy, bestuurlijke ambitie en de dynamiek markt/overheid agenderen. Het op gang brengen van de vraag zal gedaan worden door het organiseren van een aantal sectorgerichte Open Data estafettebijeenkomsten die maatschappelijke vraag, ondernemers die toepassingen ontwikkelen en aanbieders van open data bij elkaar brengt.
Big (sensor) Data and Smart City InteroperabilityErik Van Der Zee
Presentation for the Programmaraad Geonovum 9 juni 2016 about Big (sensor) Data and Smart City interoperability. In this presentation I stress the importance of the usage of international IoT standaards such as OGC SensorThings to prevent re-inventing the wheel and vendor lock-in. OGC SensorThings API facilitates smooth integration between smart city systems, using a standardized data model for sensing and actuating. Ideas to connect SensorThings and existing spatial information models in the Netherlands like IMGEO (which contains definitions of assets in public spaces, that can become smart assets in the near future)
Doorbraakproject open geodata, grondstof voor groei en innovatieherbold
Het kabinet Rutte II zet in op het gebruik van ICT als middel om de economie te stimuleren en de concurrentiepositie van Nederland te verbeteren. Hiervoor zijn 10 doorbraakprojecten gedefinieerd die zich richten op het vergroten van gebruik en kennis van ICT. Deze projecten versterken het nationale ICT-beleid zoals dat is vastgelegd in de Digitale Agenda en worden uitgevoerd in een samenwerking tussen overheid, onderzoek & wetenschap en het bedrijfsleven. Het doorbraakproject "Open (geo)data als grondstof voor groei en innovatie" richt zich op het op gang brengen van het gebruik van de Open Data en het wegnemen van belemmeringen die ondernemers ondervinden in het gebruiken van Open Data van de Nederlandse overheid. Het project kiest hierbij nadrukkelijk het perspectief van de vraag en zal vanuit die positie belemmeringen zoals privacy, bestuurlijke ambitie en de dynamiek markt/overheid agenderen. Het op gang brengen van de vraag zal gedaan worden door het organiseren van een aantal sectorgerichte Open Data estafettebijeenkomsten die maatschappelijke vraag, ondernemers die toepassingen ontwikkelen en aanbieders van open data bij elkaar brengt.
Big (sensor) Data and Smart City InteroperabilityErik Van Der Zee
Presentation for the Programmaraad Geonovum 9 juni 2016 about Big (sensor) Data and Smart City interoperability. In this presentation I stress the importance of the usage of international IoT standaards such as OGC SensorThings to prevent re-inventing the wheel and vendor lock-in. OGC SensorThings API facilitates smooth integration between smart city systems, using a standardized data model for sensing and actuating. Ideas to connect SensorThings and existing spatial information models in the Netherlands like IMGEO (which contains definitions of assets in public spaces, that can become smart assets in the near future)
De presentatie van Marijn Fraanje, tijdens de parallelle sessie 'BOLD Cities' van het congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling' in Den Haag op 28 november 2017.
Een pragmatische aanpak van drie middelgrote gemeenten. De gemeenten Stichtse Vecht, Wijdemeren en Weesp, zijn net als u bezig met de voorbereidingen voor de drie decentralisaties in het Sociaal Domein. Wij spreken liever van de drie transities. Naast de uitdaging om deze diensten tijdig te kunnen leveren, zijn we de uitdaging aangegaan om dit in een samenwerkingsverband met drie gemeenten op te pakken. We willen en moeten gaan samenwerken.
Graag delen we met u onze keuzes, onze aanpak en ons beoogd resultaat. Natuurlijk leggen we het accent op de informatievoorziening.
Presentatie voor de studiedag "De elektronische overheid" op 24 februari in Leuven.
Anno 2011 is een overheid zonder ICT stilaan ondenkbaar geworden. De voorbije jaren hebben informatie- en communcatietechnologieën immers een belangrijke positie ingenomen binnen de publieke sector. Overheden zijn online aanwezig via websites, wisselen onderling informatie uit via netwerken, en verwerken deze informatie intern via tal van systemen en toepassingen. Zowel voor hun interne werkzaamheden als voor hun relaties met externe partijen maken overheidsorganisaties dus steeds nadrukkelijker gebruik van ICT. Naar de inzet van ICT en de organisatorische en bestuurlijke veranderingen die daarmee gepaard gaan, wordt verwezen met het concept ‘e-government’, oftewel ‘de elektronische overheid’. Daarbij wordt ook vaak gewezen op het evolutionair karakter van het fenomeen e-government: bestaande technologieën worden op een steeds meer geïntegreerde en effectieve manier ingezet, en nieuwe technologieën bieden zich aan.
Tijdens deze studiedag willen we de evolutie van e-government in België van naderbij bekijken. We maken hiervoor gebruik van de kennis, de ervaringen en de inzichten van verschillende deskundigen uit de praktijk en de wetenschap. Op die manier maken we een stand van zaken van de ontwikkeling van e-government op verschillende bestuursniveaus en in verschillende domeinen. Welke e-government initiatieven werden op elk van deze bestuursniveaus en in elk van deze domeinen ontwikkeld? Wat zijn de basisprincipes en de bouwstenen van elk van deze initiatieven? En in welke mate hebben zij bijgedragen tot een beter presterende overheid? Daarnaast richten we onze blik ook op de toekomst en gaan we na welke nieuwe mogelijkheden zich aanbieden en wat de komende jaren de belangrijkste uitdagingen zijn.
http://soc.kuleuven.be/io/ned/vorming/studiedag/ios1102_egov.htm
Eerst transitieproof en dan verder ...
Eén van de grootste uitdagingen waar een gemeente momenteel voor staat is de inrichting van de I&A voor het Sociaal Domein. Gemeenten, leveranciers en VNG/KING doen er alles aan om op 1 januari 2015 transitieproof te zijn. En er zo voor te zorgen dat geen enkele burger tussen ‘wal en schip’ raakt.
Wat is de huidige status? Gaan we het halen? En - ook belangrijk - wat staat ons te wachten in 2015? Hoe komen we van minimale naar optimale ondersteuning van het Sociaal Domein?
Op al deze vragen gaan we in deze presentatie in en er wordt een praktische checklist voor het ‘transitieproof’-zijn gepresenteerd.
De presentatie van Marijn Fraanje, tijdens de parallelle sessie 'BOLD Cities' van het congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling' in Den Haag op 28 november 2017.
Een pragmatische aanpak van drie middelgrote gemeenten. De gemeenten Stichtse Vecht, Wijdemeren en Weesp, zijn net als u bezig met de voorbereidingen voor de drie decentralisaties in het Sociaal Domein. Wij spreken liever van de drie transities. Naast de uitdaging om deze diensten tijdig te kunnen leveren, zijn we de uitdaging aangegaan om dit in een samenwerkingsverband met drie gemeenten op te pakken. We willen en moeten gaan samenwerken.
Graag delen we met u onze keuzes, onze aanpak en ons beoogd resultaat. Natuurlijk leggen we het accent op de informatievoorziening.
Presentatie voor de studiedag "De elektronische overheid" op 24 februari in Leuven.
Anno 2011 is een overheid zonder ICT stilaan ondenkbaar geworden. De voorbije jaren hebben informatie- en communcatietechnologieën immers een belangrijke positie ingenomen binnen de publieke sector. Overheden zijn online aanwezig via websites, wisselen onderling informatie uit via netwerken, en verwerken deze informatie intern via tal van systemen en toepassingen. Zowel voor hun interne werkzaamheden als voor hun relaties met externe partijen maken overheidsorganisaties dus steeds nadrukkelijker gebruik van ICT. Naar de inzet van ICT en de organisatorische en bestuurlijke veranderingen die daarmee gepaard gaan, wordt verwezen met het concept ‘e-government’, oftewel ‘de elektronische overheid’. Daarbij wordt ook vaak gewezen op het evolutionair karakter van het fenomeen e-government: bestaande technologieën worden op een steeds meer geïntegreerde en effectieve manier ingezet, en nieuwe technologieën bieden zich aan.
Tijdens deze studiedag willen we de evolutie van e-government in België van naderbij bekijken. We maken hiervoor gebruik van de kennis, de ervaringen en de inzichten van verschillende deskundigen uit de praktijk en de wetenschap. Op die manier maken we een stand van zaken van de ontwikkeling van e-government op verschillende bestuursniveaus en in verschillende domeinen. Welke e-government initiatieven werden op elk van deze bestuursniveaus en in elk van deze domeinen ontwikkeld? Wat zijn de basisprincipes en de bouwstenen van elk van deze initiatieven? En in welke mate hebben zij bijgedragen tot een beter presterende overheid? Daarnaast richten we onze blik ook op de toekomst en gaan we na welke nieuwe mogelijkheden zich aanbieden en wat de komende jaren de belangrijkste uitdagingen zijn.
http://soc.kuleuven.be/io/ned/vorming/studiedag/ios1102_egov.htm
Eerst transitieproof en dan verder ...
Eén van de grootste uitdagingen waar een gemeente momenteel voor staat is de inrichting van de I&A voor het Sociaal Domein. Gemeenten, leveranciers en VNG/KING doen er alles aan om op 1 januari 2015 transitieproof te zijn. En er zo voor te zorgen dat geen enkele burger tussen ‘wal en schip’ raakt.
Wat is de huidige status? Gaan we het halen? En - ook belangrijk - wat staat ons te wachten in 2015? Hoe komen we van minimale naar optimale ondersteuning van het Sociaal Domein?
Op al deze vragen gaan we in deze presentatie in en er wordt een praktische checklist voor het ‘transitieproof’-zijn gepresenteerd.
Similar to 140919 leveranciersbijeenkomst informatievoorzieningsociaaldomein (20)
2. Agenda
•Wat deden we ook alweer
•Wat realiseren we nog voor 1 januari
•De vraagkant bij gemeenten
–Sturing en verantwoording
–Gegevensuitwisseling financiële stromen
–Binnengemeentelijke Informatiehuishouding
–Privacy en beveiliging
•Waar zitten nu nog de witte vlekken/risico’s
•Terugkoppeling
2
3. 3D
programma
VNG
Omgeving
3
Transitie- bureaus
Departementale i-projecten
VISD
Gemeentelijk gegevensknooppunt
Gemeenten
Living Labs
Systematiek beleidsinfo. En statistiek + centrale database
Referentiebestek ICT- regiesysteem
Werkend burgerportaal
Landelijke standaarden gegevensuitwisseling
Landelijke kaders en normen privacy
Implemen-tatie onder- steuning
Bestek ICT- regiesysteem
Kennis en expertise best practices
Prototypen
Kennis en expertise best practices
Landelijke voorzieningen CORV, RBJ
Landelijke standaarden
Zelfredzaamheid apps
Business case Suwinet
i-HLZ (i-WMO, Gustan, Klik, GO)
7. Programma van eisen
•Handreiking financiële stromen
•Gegevensmanagement 3D handreiking
•Archivering en dossiervorming – checklist
•Handreiking applicatie rationalisatie 3D
•Risicoprofielen op archetype
7
8. Vraagkant bij gemeenten
8
Sturing en verantwoording
Gegevensuitwisseling
financiële stromen
Binnengemeentelijke
informatiehuishouding
Privacy en beveiliging
