SlideShare a Scribd company logo
RINGKASAN MATERI STRATEGIC MANAGEMENT :
DISRUPTION ERA DAN CONTOH APLIKASINYA
Disusun Oleh :
Siti Rohmawati 55118010027
MAGISTER MANAJEMEN
PROGRAM STUDI EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2019
Executive Summary
Kemajuan teknologi adalah sebuah keuntungan dan permasalahan yang akan didapatkan oleh sebagian besar industri
yang ada saat ini, keuntungan dan permasalahan tersebut ialah menjadikan seluruh industri berkembang pesat,
menyebar secara signifikan, perlombaan yang semakin cepat dengan membombardir inovasi-inovasi terbaru yang
menciptakan pasar baru dan tidak terduga arah pergerakannya. Hal ini dapat dilihat melalui industri-industri baru di
Indonesia yang mulai bermunculan dengan inovasi dan kemutakhiran teknologi yang ada saat ini, di mana industri-
industri tersebut menjadi sebuah industri bisnis yang berbasis teknologi dengan penggunaan aplikasi yang menarik dan
memudahkan konsumen dalam penggunaannya (Anonim. Tanpa Tahun)
Kemunculan inovasi teknologi digital saat ini, telah menjawab keinginan dan permasalahan konsumen dalam penggunaan
layanan produk dan jasa. Namun, inovasi tersebut tidak hanya memberikan solusi tetapi memunculkan suatu
permasalahan yang baru. Permasalahan baru bagi dunia industri yang masih menggunakan proses dan cara kerja
konvensional yang mungkin akan tergantikan dan terancam punah oleh industriindustri bisnis berbasis teknologi tersebut.
Contohnya dalam industri layanan jasa seperti transportasi online yang mulai menganggu eksistensi transportasi
konvensional, di mana transportasi online sudah menjadi pilihan masyarakat sebagai transportasi publik (Prasetya &
Legowo. 2017:2). (Anonim. Tanpa Tahun)
Di tengah perubahan yang sedang terjadi ini ada suatu fenomena sosial yang perlu dicermati. Hal ini telah menyita
perhatian publik dan mempengaruhi proses perubahan karena ciri-cirinya yang tidak secara langsung dirasakan namun
efeknya sangat mengejutkan. Fenomena itu disebut dengan inovasi disrupsi, dimana inovasi ini muncul secara perlahan
dan tiba-tiba dapat mengganggu serta menggantikan sistem lama karena sifatnya yang lebih mudah dijalankan dan
praktis. Selain itu inovasi disrupsi memainkan peranan penting dalam penggunaan teknologi, dimana hampir seluruh
inovasi disrupsi ini menggunakan kecanggihan teknologi dalam pengaplikasiannya. Ciri-ciri inovasi disrupsi adalah
sebagai berikut. (Putra RMD 2018)
(Putra RMD 2018)
Berdasarkan tabel diatas, teknologi mengubah manusia dari peradaban time series menjadi real time. Statistik time series
atau deret berkala adalah data yang digunakan untuk menginterpolasi data-data masa lalu untuk memprediksi masa
depan. Berbeda hal nya dengan saat ini, dimana semua hal menjadi serba real time, data hari ini, detik ini langsung
terolah dalam big data dan secepat itu pula disimpulkan dan ditindaklanjuti. Kedua, saat ini masyarakat umumnya hidup
pada era asset-aset konsumtif terbuka untuk digunakan bersama, saling berbagi, saling berkolaborasi tanpa harus
memiliki sumber daya sendiri. Ketiga, teknologi masa lalu tidak memungkinkan kesegeraan, harus melalui proses antrean
dan menunggu, berbeda dengan saat ini, konsumen bisa mendapatkan apa yang dibutuhkan dan diinginkan saat itu juga
(on demand). Teknologi dan pemanfaatan big data memungkinkan terjadinya hal tersebut.Keempat, kurva penawaran-
permintaan dahulu bersifat tunggal, berbeda dengan saat ini, dimana masyarakat hidup dalam dunia apps yang pada saat
bersamaan dikerjakan oleh puluhan bahkan ribuan jejaring. Kelima, kompetitor sudah tidak lagi terlihat, dan langsung
masuk ke sasaran-sasaran utama, kepada konsumen, dari pintu ke pintu langsung dan terhubung ke segala penjuru yang
sudah tidak memiliki batas geografi (Putra RMD 2018)
Sumber Pustaka :
Putra RMD. 2018. Inovasi Pelayanan Publik Di Era Disrupsi (Studi Tentang Keberlanjutan Inovasi E-Health Di Kota
Surabaya). Diunduh di http://journal.unair.ac.id/download-fullpapers-kmpa0cbdb38282full.pdf. Diunduh pada 03 Juli 2019
pukul 08.00 WIB
Anonim. Tanpa Tahun. Strategi Komunikasi Dalam Menyiapkan Sumber Daya Manusia Untuk Menghadapi Era Disrupsi
Inovasi Studi Kasus Di Departemen Human Capital Communication Pt Telekomunikasi Seluler. Diunduh
di https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id/pustaka/files/142974/bab1/strategi-komunikasi-dalam-menyiapkan-sumber-
daya-manusia-untuk-menghadapi-era-disrupsi-inovasi-studi-kasus-di-departemen-human-capital-communication-pt-
telekomunikasi-seluler-.pdf. Diunduh pada 03 Juli 2019 pukul 08.30 WIB
Contoh Implementasi

More Related Content

Similar to 14, sm, siti rohmawati, disruption era, universitas mercu buana, 2019

(Tidak Banyak Yg Tahu)... Bab 18 _"TREN DAN ISU GLOBAL BIDANG PEMASARAN DI ER...
(Tidak Banyak Yg Tahu)... Bab 18 _"TREN DAN ISU GLOBAL BIDANG PEMASARAN DI ER...(Tidak Banyak Yg Tahu)... Bab 18 _"TREN DAN ISU GLOBAL BIDANG PEMASARAN DI ER...
(Tidak Banyak Yg Tahu)... Bab 18 _"TREN DAN ISU GLOBAL BIDANG PEMASARAN DI ER...
Kanaidi ken
 
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,StiamiSia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
hayatinupus29
 
Digital media business
Digital media businessDigital media business
Digital media business
yogasdesign
 
DAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptx
DAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptxDAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptx
DAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptx
UmmiSalamahTianotak
 
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamiSia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
Hayati Nupus
 
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamiSia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
hayatinupus29
 
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, telekomunikas...
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, telekomunikas...Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, telekomunikas...
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, telekomunikas...
DhitaAyuAnggreany
 
Strategic management13
Strategic management13Strategic management13
Strategic management13
Nurul ihsani
 
Aminullah assagaf akuntansi digital di era new normal
Aminullah assagaf akuntansi digital di era new normalAminullah assagaf akuntansi digital di era new normal
Aminullah assagaf akuntansi digital di era new normal
Aminullah Assagaf
 
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
Mayangsari_22
 
PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)
PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)
PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)
STISIPOL RAJA HAJI TANJUNGPINANG
 
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
aryarhms
 
Big Data
Big DataBig Data
Big Data
EkaNurhalimah
 
Pemanfaatan ict
Pemanfaatan ictPemanfaatan ict
Pemanfaatan ict
Alliya Nur Aisyah
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, digital era, universitas mercu buana, 2018
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, digital era, universitas mercu buana, 2018Sm, khoirul anwar, hapzi ali, digital era, universitas mercu buana, 2018
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, digital era, universitas mercu buana, 2018
khoirulanwar99
 
(Sindonews.com) Opini ekonomi Koran SINDO 1 Juli 2014-13 Agustus 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi Koran SINDO 1 Juli 2014-13 Agustus 2014(Sindonews.com) Opini ekonomi Koran SINDO 1 Juli 2014-13 Agustus 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi Koran SINDO 1 Juli 2014-13 Agustus 2014
ekho109
 
13, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Digital Era, Universitas Mercubuana,...
13, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Digital Era, Universitas Mercubuana,...13, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Digital Era, Universitas Mercubuana,...
13, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Digital Era, Universitas Mercubuana,...
AkfikaRizkySabilla
 
Sia, gilangramadhan, suryanih, stiami
Sia, gilangramadhan, suryanih, stiamiSia, gilangramadhan, suryanih, stiami
Sia, gilangramadhan, suryanih, stiami
Gilang Ramadhan
 
Peran penting teknologi informasi bagi perusahaan media
Peran penting teknologi informasi bagi perusahaan mediaPeran penting teknologi informasi bagi perusahaan media
Peran penting teknologi informasi bagi perusahaan media
Arius Friyansyah
 
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
Kanaidi ken
 

Similar to 14, sm, siti rohmawati, disruption era, universitas mercu buana, 2019 (20)

(Tidak Banyak Yg Tahu)... Bab 18 _"TREN DAN ISU GLOBAL BIDANG PEMASARAN DI ER...
(Tidak Banyak Yg Tahu)... Bab 18 _"TREN DAN ISU GLOBAL BIDANG PEMASARAN DI ER...(Tidak Banyak Yg Tahu)... Bab 18 _"TREN DAN ISU GLOBAL BIDANG PEMASARAN DI ER...
(Tidak Banyak Yg Tahu)... Bab 18 _"TREN DAN ISU GLOBAL BIDANG PEMASARAN DI ER...
 
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,StiamiSia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
Sia,Hayati Nupus,Suryanih,Stiami
 
Digital media business
Digital media businessDigital media business
Digital media business
 
DAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptx
DAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptxDAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptx
DAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptx
 
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamiSia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
 
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiamiSia,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia,hayati nupus,suryanih,stiami
 
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, telekomunikas...
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, telekomunikas...Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, telekomunikas...
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, telekomunikas...
 
Strategic management13
Strategic management13Strategic management13
Strategic management13
 
Aminullah assagaf akuntansi digital di era new normal
Aminullah assagaf akuntansi digital di era new normalAminullah assagaf akuntansi digital di era new normal
Aminullah assagaf akuntansi digital di era new normal
 
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, telekomunikasi, internet & ...
 
PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)
PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)
PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)
 
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
 
Big Data
Big DataBig Data
Big Data
 
Pemanfaatan ict
Pemanfaatan ictPemanfaatan ict
Pemanfaatan ict
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, digital era, universitas mercu buana, 2018
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, digital era, universitas mercu buana, 2018Sm, khoirul anwar, hapzi ali, digital era, universitas mercu buana, 2018
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, digital era, universitas mercu buana, 2018
 
(Sindonews.com) Opini ekonomi Koran SINDO 1 Juli 2014-13 Agustus 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi Koran SINDO 1 Juli 2014-13 Agustus 2014(Sindonews.com) Opini ekonomi Koran SINDO 1 Juli 2014-13 Agustus 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi Koran SINDO 1 Juli 2014-13 Agustus 2014
 
13, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Digital Era, Universitas Mercubuana,...
13, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Digital Era, Universitas Mercubuana,...13, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Digital Era, Universitas Mercubuana,...
13, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Digital Era, Universitas Mercubuana,...
 
Sia, gilangramadhan, suryanih, stiami
Sia, gilangramadhan, suryanih, stiamiSia, gilangramadhan, suryanih, stiami
Sia, gilangramadhan, suryanih, stiami
 
Peran penting teknologi informasi bagi perusahaan media
Peran penting teknologi informasi bagi perusahaan mediaPeran penting teknologi informasi bagi perusahaan media
Peran penting teknologi informasi bagi perusahaan media
 
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
 

More from Siti Rohmawati

2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
Siti Rohmawati
 
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 201913, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
Siti Rohmawati
 
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
Siti Rohmawati
 
1, sm, siti rohmawati, strategic management concept and theory, universitas m...
1, sm, siti rohmawati, strategic management concept and theory, universitas m...1, sm, siti rohmawati, strategic management concept and theory, universitas m...
1, sm, siti rohmawati, strategic management concept and theory, universitas m...
Siti Rohmawati
 
11, sm, siti rohmawati, strategic management global economy and blue ocean ...
11, sm, siti rohmawati, strategic management   global economy and blue ocean ...11, sm, siti rohmawati, strategic management   global economy and blue ocean ...
11, sm, siti rohmawati, strategic management global economy and blue ocean ...
Siti Rohmawati
 
10, sm, siti rohmawati, strategic management business ethics, csr, risk man...
10, sm, siti rohmawati, strategic management   business ethics, csr, risk man...10, sm, siti rohmawati, strategic management   business ethics, csr, risk man...
10, sm, siti rohmawati, strategic management business ethics, csr, risk man...
Siti Rohmawati
 
9, sm, siti rohmawati, strategic management canvas business model, diversifi...
9, sm, siti rohmawati, strategic management  canvas business model, diversifi...9, sm, siti rohmawati, strategic management  canvas business model, diversifi...
9, sm, siti rohmawati, strategic management canvas business model, diversifi...
Siti Rohmawati
 
5, sm, siti rohmawati, strategic management type, form and implementation st...
5, sm, siti rohmawati, strategic management  type, form and implementation st...5, sm, siti rohmawati, strategic management  type, form and implementation st...
5, sm, siti rohmawati, strategic management type, form and implementation st...
Siti Rohmawati
 
4, sm, siti rohmawati, analisis lingkungan internal organisasi (resource base...
4, sm, siti rohmawati, analisis lingkungan internal organisasi (resource base...4, sm, siti rohmawati, analisis lingkungan internal organisasi (resource base...
4, sm, siti rohmawati, analisis lingkungan internal organisasi (resource base...
Siti Rohmawati
 
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
Siti Rohmawati
 

More from Siti Rohmawati (10)

2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
 
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 201913, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
 
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
 
1, sm, siti rohmawati, strategic management concept and theory, universitas m...
1, sm, siti rohmawati, strategic management concept and theory, universitas m...1, sm, siti rohmawati, strategic management concept and theory, universitas m...
1, sm, siti rohmawati, strategic management concept and theory, universitas m...
 
11, sm, siti rohmawati, strategic management global economy and blue ocean ...
11, sm, siti rohmawati, strategic management   global economy and blue ocean ...11, sm, siti rohmawati, strategic management   global economy and blue ocean ...
11, sm, siti rohmawati, strategic management global economy and blue ocean ...
 
10, sm, siti rohmawati, strategic management business ethics, csr, risk man...
10, sm, siti rohmawati, strategic management   business ethics, csr, risk man...10, sm, siti rohmawati, strategic management   business ethics, csr, risk man...
10, sm, siti rohmawati, strategic management business ethics, csr, risk man...
 
9, sm, siti rohmawati, strategic management canvas business model, diversifi...
9, sm, siti rohmawati, strategic management  canvas business model, diversifi...9, sm, siti rohmawati, strategic management  canvas business model, diversifi...
9, sm, siti rohmawati, strategic management canvas business model, diversifi...
 
5, sm, siti rohmawati, strategic management type, form and implementation st...
5, sm, siti rohmawati, strategic management  type, form and implementation st...5, sm, siti rohmawati, strategic management  type, form and implementation st...
5, sm, siti rohmawati, strategic management type, form and implementation st...
 
4, sm, siti rohmawati, analisis lingkungan internal organisasi (resource base...
4, sm, siti rohmawati, analisis lingkungan internal organisasi (resource base...4, sm, siti rohmawati, analisis lingkungan internal organisasi (resource base...
4, sm, siti rohmawati, analisis lingkungan internal organisasi (resource base...
 
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
2, sm, siti rohmawati, strategic management vision and company mission, longt...
 

Recently uploaded

12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
DebiCarolina2
 
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptxKelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
ErvinYogi
 
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxBAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
anselmusl280
 
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptxPPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
nugrohoaditya12334
 
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptxANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
AnisaSyahfitri1
 
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptxANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Good Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run withGood Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run with
ssuser781f6d1
 
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdfMateri Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
WiwikDewiSusilawati
 

Recently uploaded (8)

12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
12 INVESTASI ASING LANGSUNG (Direct Foreign Investment)
 
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptxKelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
 
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxBAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
 
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptxPPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
PPT Kelompok BAB III PENGGUNAAN BMN DAN BMD.pptx
 
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptxANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
ANGGARAN_BIAYA_PRODUKSIiiiiiiiiiiii.pptx
 
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptxANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
 
Good Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run withGood Ethic will create good business to run with
Good Ethic will create good business to run with
 
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdfMateri Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
 

14, sm, siti rohmawati, disruption era, universitas mercu buana, 2019

  • 1. RINGKASAN MATERI STRATEGIC MANAGEMENT : DISRUPTION ERA DAN CONTOH APLIKASINYA Disusun Oleh : Siti Rohmawati 55118010027 MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM STUDI EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA 2019
  • 2. Executive Summary Kemajuan teknologi adalah sebuah keuntungan dan permasalahan yang akan didapatkan oleh sebagian besar industri yang ada saat ini, keuntungan dan permasalahan tersebut ialah menjadikan seluruh industri berkembang pesat, menyebar secara signifikan, perlombaan yang semakin cepat dengan membombardir inovasi-inovasi terbaru yang menciptakan pasar baru dan tidak terduga arah pergerakannya. Hal ini dapat dilihat melalui industri-industri baru di Indonesia yang mulai bermunculan dengan inovasi dan kemutakhiran teknologi yang ada saat ini, di mana industri- industri tersebut menjadi sebuah industri bisnis yang berbasis teknologi dengan penggunaan aplikasi yang menarik dan memudahkan konsumen dalam penggunaannya (Anonim. Tanpa Tahun) Kemunculan inovasi teknologi digital saat ini, telah menjawab keinginan dan permasalahan konsumen dalam penggunaan layanan produk dan jasa. Namun, inovasi tersebut tidak hanya memberikan solusi tetapi memunculkan suatu permasalahan yang baru. Permasalahan baru bagi dunia industri yang masih menggunakan proses dan cara kerja konvensional yang mungkin akan tergantikan dan terancam punah oleh industriindustri bisnis berbasis teknologi tersebut. Contohnya dalam industri layanan jasa seperti transportasi online yang mulai menganggu eksistensi transportasi konvensional, di mana transportasi online sudah menjadi pilihan masyarakat sebagai transportasi publik (Prasetya & Legowo. 2017:2). (Anonim. Tanpa Tahun) Di tengah perubahan yang sedang terjadi ini ada suatu fenomena sosial yang perlu dicermati. Hal ini telah menyita perhatian publik dan mempengaruhi proses perubahan karena ciri-cirinya yang tidak secara langsung dirasakan namun efeknya sangat mengejutkan. Fenomena itu disebut dengan inovasi disrupsi, dimana inovasi ini muncul secara perlahan dan tiba-tiba dapat mengganggu serta menggantikan sistem lama karena sifatnya yang lebih mudah dijalankan dan praktis. Selain itu inovasi disrupsi memainkan peranan penting dalam penggunaan teknologi, dimana hampir seluruh inovasi disrupsi ini menggunakan kecanggihan teknologi dalam pengaplikasiannya. Ciri-ciri inovasi disrupsi adalah sebagai berikut. (Putra RMD 2018) (Putra RMD 2018) Berdasarkan tabel diatas, teknologi mengubah manusia dari peradaban time series menjadi real time. Statistik time series atau deret berkala adalah data yang digunakan untuk menginterpolasi data-data masa lalu untuk memprediksi masa depan. Berbeda hal nya dengan saat ini, dimana semua hal menjadi serba real time, data hari ini, detik ini langsung terolah dalam big data dan secepat itu pula disimpulkan dan ditindaklanjuti. Kedua, saat ini masyarakat umumnya hidup pada era asset-aset konsumtif terbuka untuk digunakan bersama, saling berbagi, saling berkolaborasi tanpa harus memiliki sumber daya sendiri. Ketiga, teknologi masa lalu tidak memungkinkan kesegeraan, harus melalui proses antrean dan menunggu, berbeda dengan saat ini, konsumen bisa mendapatkan apa yang dibutuhkan dan diinginkan saat itu juga (on demand). Teknologi dan pemanfaatan big data memungkinkan terjadinya hal tersebut.Keempat, kurva penawaran- permintaan dahulu bersifat tunggal, berbeda dengan saat ini, dimana masyarakat hidup dalam dunia apps yang pada saat bersamaan dikerjakan oleh puluhan bahkan ribuan jejaring. Kelima, kompetitor sudah tidak lagi terlihat, dan langsung masuk ke sasaran-sasaran utama, kepada konsumen, dari pintu ke pintu langsung dan terhubung ke segala penjuru yang sudah tidak memiliki batas geografi (Putra RMD 2018) Sumber Pustaka : Putra RMD. 2018. Inovasi Pelayanan Publik Di Era Disrupsi (Studi Tentang Keberlanjutan Inovasi E-Health Di Kota Surabaya). Diunduh di http://journal.unair.ac.id/download-fullpapers-kmpa0cbdb38282full.pdf. Diunduh pada 03 Juli 2019 pukul 08.00 WIB Anonim. Tanpa Tahun. Strategi Komunikasi Dalam Menyiapkan Sumber Daya Manusia Untuk Menghadapi Era Disrupsi Inovasi Studi Kasus Di Departemen Human Capital Communication Pt Telekomunikasi Seluler. Diunduh di https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id/pustaka/files/142974/bab1/strategi-komunikasi-dalam-menyiapkan-sumber- daya-manusia-untuk-menghadapi-era-disrupsi-inovasi-studi-kasus-di-departemen-human-capital-communication-pt- telekomunikasi-seluler-.pdf. Diunduh pada 03 Juli 2019 pukul 08.30 WIB