SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Kapitaalbeleid
en passendheid van het Solvency II
standaardmodel voor zorgverzekeraars
Wij zijn …

Tom Veerman
Triple A Risk Finance
Hoogoorddreef 7
1101 BA Amsterdam Zuidoost
Tel. 020 - 707 36 40
Tom.Veerman@aaa-riskfinance.nl

Ronald van de Langenberg
InAudit BV
Arnhemsestraat 94
6974 AL Leuvenheim
Tel. 06 – 244 868 92
Ronald@InAudit.nl
Agenda
Agenda



Inleiding



Kapitaalbeleid
 Optimaliseren van kapitaal
 Standaardmodel



Ondernemingsspecifieke parameters (USP‟s)
 Toelichting USP‟s
 Kwantificering

4
Inleiding
Inleiding


Optimaliseren van kapitaal, risico en rendement

6
Inleiding
•

Maatschappelijke commotie omtrent winsten zorgverzekeraars

•

Maar deze winsten zijn juist “gewild” door politiek en toezichthouder
•
•
•

Kapitaalbuffer van 9% naar 11%;
Verdere stijging kapitaalsbuffer bij invoering Solvency II
Besparingen op zorginkoop is juist een politieke opdracht

• Minister Schippers
•
•

“Ik reken echt op een premieverlaging”
“Ik vind juist dat het maatschappelijk gezien absoluut noodzakelijk is dat,
als je zulke winsten maakt, we dat terugzien in de premies.”

• Klaas Knot (DNB)
•

“Zonder overdrijving kunnen we stellen dat de stijgende kosten van de gezondheidszorg een
bedreiging vormen voor de Nederlandse economie”

• Vanuit Europa (CDA)
•

CDA-Europarlementariër Corien Wortmann-Kool, die namens het Europees Parlement
onderhandelde over strenger toezicht op nationale economieën speelde een belangrijke rol
bij het verkrijgen van uitzonderingen voor NL zorgverzekeraars
7
Kapitaalbeleid
Kapitaalbeleid

• Gezonde en integere bedrijfsvoering
• Aan te houden kapitaal, afspiegeling van
• Uitgangssituatie van de verzekeraar
• Activiteiten en inherente risico‟s
• Risicoprofiel en strategie

• Eigen risicobeoordeling
• Niet per definitie gelijk aan het standaardmodel
• De “echte” risico-kwantificering
• Zou “per definitie” bevrijd moeten zijn van „politieke‟ invloeden

9
Kapitaalbeleid

Optimaliseren van kapitaal

• Zorgverzekeraars zijn doorgaans coöperaties (zonder ledenkapitaal)
• Versterken tier 1 kapitaal, anders dan door winstinhouding, is wat complexer
• Streven naar lagere kapitaalsbehoefte
Mogelijkheden voor een zorgverzekeraar om het kapitaal te versterken:
1.

het reduceren van risico's door te krimpen;

2.

het aantrekken van achtergesteld (tier 2) vermogen;

3.

het reduceren van het vereiste kapitaalbeslag door risico's beter te kwantificeren
(gebruik van ondernemingsspecifieke parameters);

4.

het reduceren van risico's door te herverzekeren.

10
Standaardmodel
• Standaardmodel in Solvency II wordt leidend voor kapitaalsbeslag
• Kapitaalsbuffer onder Solvency II veel hoger dan huidige buffer
• Het grootste risico stuurt de SCR
• Oorzaak (rekenkundig): de matrixcalculatie in de formule

• Zorgverzekeringen
• Zorgrisico: 70% van Solvency II SCR

70% van SCR bestaat
uit zorgverzekeringsrisico
Grotendeels:
Premium & Reserve risk

11
Standaardmodel


HRES-parameter



Reflecteert risicoreductie door ex-post en ex-ante risicoreductie



Wordt voor NL vastgesteld door DNB



Discussie over hoogte HRES parameter





Correctie op EIOPA-standaarddeviaties

Maximaal 2/3 korting (Techn. Specs. 21-12-‟12)

Historische ontwikkeling SCR parameters: EIOPA/DNB
Premium risk

Reserve risk

Bruto

HRES

Netto

Bruto

HRES

Netto

QIS4

3,0%

67%

1,0%

7,5%

87%

1,0%

QIS5

4,0%

50%

2,0%

10,0%

50%

5,0%

PR’12

5,0%

28%

3,6%

5,0%

28%

3,6%

12
Standaardmodel


HRES-parameter



EIOPA-standaarddeviaties sterk wisselend





De bepalende factor voor kapitaalsbeslag zorgverzekeraar
DNB: sterke afbouw HRES  hoger kapitaalsbeslag

Het belangrijkste risico, het verzekeringstechnisch risico


Wordt bepaald door één percentage
─ Dat door EIOPA en DNB wordt vastgesteld
─ Terwijl het de core-business van de zorgverzekeraars is



Aanbeveling: meer regie vanuit zorgverzekeraars



Meer pro-actieve inbreng vaststelling kapitaalsbeslag
… o.a. door toepassing ondernemingsspecifieke parameters (USP‟s)

13
Ondernemingsspecifieke
parameters (USP’s)
USP


Undertaking Specific Parameters – USP
 Vervangt EIOPA-parameters en HRES-parameter

 Stap onder intern model
 Strenge voorschriften gebruik brondata

15
USP


Undertaking Specific Parameters – USP
 Toepassing “Merz Wüthrich” methode voor zorgverzekeraars
 Actuariële projectiemethode
─ Stabiel afwikkelpatroon (assumptie)
─ EIOPA: gebruikt voor calibratie Standaardmodel
─ DNB: gebruikt voor onderbouwing HRES



Gehanteerd voor kwantificering van werkelijke risico‟s zorgverzekeraars
 Eerdere of latere betaling
 Systeemwijzigingen
 Verschuivingen tussen hoofd- en aanvullend
 Verschuivingen tussen nominale premie en CVZ-bijdrage

16
USP


Toepassing van Merz Wüthrich methode, maar met data-correcties:
 Trend eerdere betaling kan in Merz Wüthrich ingebouwd worden
 Systeemwijzigingen kunnen bijgeschat worden
 Verschuivingen tussen hoofd- en aanvullend: samennemen

 Verschuivingen tussen nominale premie en CVZ-bijdrage: samen nemen



Oplossingsrichtingen toepassing USP‟s:
1. ORSA: USP als basis voor interne kapitaalseis
2. Standaard model / USP: vervangen standaard model parameters door USP

3. Partieel intern model: USP als partieel intern model (zware eisen documentatie)



Beren op de weg
 Complexiteit materie en consensus met DNB
 Strenge vereisten aan brondata
 Ingroei-traject USP
17
Kwantificering
Kwantificering



Op basis van representatieve zorgverzekeraar
 Reserve risk
─ Standaarddeviatie licht hoger

 Premium risk
─ Premiegrondslag hoger (x 2)
─ Standaarddeviatie veel lager ( x ¼)



Per saldo: Premium & Reserve risk 1/3 lager

19
Kwantificering


Solvabiliteitseis

SCR totaal
SCR zorgrisico

9%

11%

Solvency II

USP



USP brengt kapitaalsbuffer meer in lijn met huidige kapitaalsbuffer



Toont “in control” zijn t.a.v. het belangrijkste risico



Beperkt het politieke risico

20
Conclusie
Conclusie



Gezonde en integere bedrijfsvoering vereist:
 Adequaat risicobeleid & adequaat kapitaalbeleid
 Adequate vertaling van strategie naar executie



Kapitaalbeleid wordt extra complex door evenwicht tussen en
inmenging door politiek en toezichthouder
 Zorgverzekeraars, neem de regie over, het is uw competentie



Uitgangspunt moet zijn de “eigen beoordeling” van risico‟s
 USP‟s bieden de mogelijkheid om uit te gaan van de “eigen” beoordeling
 Opstap naar partieel intern model
 Lagere solvabiliteitseisen zijn waarschijnlijk en te onderbouwen
 Merz Wüthrich methode biedt hiertoe kansen en voordelen

22

More Related Content

Similar to 130424 zorgverzekeraars en us ps

presentatie agentschap ondernemen antwerpen
presentatie agentschap ondernemen antwerpenpresentatie agentschap ondernemen antwerpen
presentatie agentschap ondernemen antwerpenJan Ottoy
 
Triple Aim in Nederland
Triple Aim in NederlandTriple Aim in Nederland
Triple Aim in NederlandVilans
 
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | André ...
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | André ...Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | André ...
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | André ...Flevum
 
Eindelijk een helder pensioen en 100% online
Eindelijk een helder pensioen en 100% onlineEindelijk een helder pensioen en 100% online
Eindelijk een helder pensioen en 100% onlineBeFrank
 
De bekostiging van de zorg in relatie tot het Improvement Model
De bekostiging van de zorg in relatie tot het Improvement ModelDe bekostiging van de zorg in relatie tot het Improvement Model
De bekostiging van de zorg in relatie tot het Improvement ModelEvelien Verkade
 
De bekostiging van de zorg v3 oktober2014
De bekostiging van de zorg v3 oktober2014De bekostiging van de zorg v3 oktober2014
De bekostiging van de zorg v3 oktober2014Evelien Verkade
 
FDSeminar Financiering na Basel III - Peter Vermeiren en Nico De Muijnck
FDSeminar Financiering na Basel III - Peter Vermeiren en Nico De MuijnckFDSeminar Financiering na Basel III - Peter Vermeiren en Nico De Muijnck
FDSeminar Financiering na Basel III - Peter Vermeiren en Nico De MuijnckFDMagazine
 
Masterclass inkomen specialisten 12 april
Masterclass inkomen specialisten 12 aprilMasterclass inkomen specialisten 12 april
Masterclass inkomen specialisten 12 aprilaegonintermediair
 
Vb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En SiiVb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En SiiFrans Kemper
 
Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Cor Calis
Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Cor CalisZorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Cor Calis
Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Cor CalisFlevum
 
Presentatie ZorgWaardePlus café: Peter Kruithof
Presentatie ZorgWaardePlus café: Peter KruithofPresentatie ZorgWaardePlus café: Peter Kruithof
Presentatie ZorgWaardePlus café: Peter KruithofQ-Consult
 
DUTCH - balancing service, cost and cash
DUTCH - balancing service, cost and cashDUTCH - balancing service, cost and cash
DUTCH - balancing service, cost and cashBram Desmet
 
Presentation BPA 2
Presentation BPA 2Presentation BPA 2
Presentation BPA 2mjjfthomas
 
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)Peter van Meel
 
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen Kring zorg koersvast sturen op kasstromen
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen Marc Dijkstra
 

Similar to 130424 zorgverzekeraars en us ps (20)

presentatie agentschap ondernemen antwerpen
presentatie agentschap ondernemen antwerpenpresentatie agentschap ondernemen antwerpen
presentatie agentschap ondernemen antwerpen
 
Triple Aim in Nederland
Triple Aim in NederlandTriple Aim in Nederland
Triple Aim in Nederland
 
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | André ...
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | André ...Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | André ...
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | André ...
 
PPI Kans of Bedreiging?
PPI Kans of Bedreiging?PPI Kans of Bedreiging?
PPI Kans of Bedreiging?
 
Eindelijk een helder pensioen en 100% online
Eindelijk een helder pensioen en 100% onlineEindelijk een helder pensioen en 100% online
Eindelijk een helder pensioen en 100% online
 
De bekostiging van de zorg in relatie tot het Improvement Model
De bekostiging van de zorg in relatie tot het Improvement ModelDe bekostiging van de zorg in relatie tot het Improvement Model
De bekostiging van de zorg in relatie tot het Improvement Model
 
De bekostiging van de zorg v3 oktober2014
De bekostiging van de zorg v3 oktober2014De bekostiging van de zorg v3 oktober2014
De bekostiging van de zorg v3 oktober2014
 
FDSeminar Financiering na Basel III - Peter Vermeiren en Nico De Muijnck
FDSeminar Financiering na Basel III - Peter Vermeiren en Nico De MuijnckFDSeminar Financiering na Basel III - Peter Vermeiren en Nico De Muijnck
FDSeminar Financiering na Basel III - Peter Vermeiren en Nico De Muijnck
 
Masterclass inkomen specialisten 12 april
Masterclass inkomen specialisten 12 aprilMasterclass inkomen specialisten 12 april
Masterclass inkomen specialisten 12 april
 
Pensioen 2.0
Pensioen 2.0 Pensioen 2.0
Pensioen 2.0
 
Vb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En SiiVb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En Sii
 
Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Cor Calis
Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Cor CalisZorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Cor Calis
Zorg | 140416 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Cor Calis
 
Presentatie ZorgWaardePlus café: Peter Kruithof
Presentatie ZorgWaardePlus café: Peter KruithofPresentatie ZorgWaardePlus café: Peter Kruithof
Presentatie ZorgWaardePlus café: Peter Kruithof
 
DUTCH - balancing service, cost and cash
DUTCH - balancing service, cost and cashDUTCH - balancing service, cost and cash
DUTCH - balancing service, cost and cash
 
united-pensions-onepager
united-pensions-onepagerunited-pensions-onepager
united-pensions-onepager
 
Pggm tom zweers
Pggm tom zweersPggm tom zweers
Pggm tom zweers
 
Het Pensioenakkoord; Gevolgen voor uw pensioenregeling
Het Pensioenakkoord; Gevolgen voor uw pensioenregelingHet Pensioenakkoord; Gevolgen voor uw pensioenregeling
Het Pensioenakkoord; Gevolgen voor uw pensioenregeling
 
Presentation BPA 2
Presentation BPA 2Presentation BPA 2
Presentation BPA 2
 
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen (v11mei)
 
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen Kring zorg koersvast sturen op kasstromen
Kring zorg koersvast sturen op kasstromen
 

130424 zorgverzekeraars en us ps

  • 1. Kapitaalbeleid en passendheid van het Solvency II standaardmodel voor zorgverzekeraars
  • 2. Wij zijn … Tom Veerman Triple A Risk Finance Hoogoorddreef 7 1101 BA Amsterdam Zuidoost Tel. 020 - 707 36 40 Tom.Veerman@aaa-riskfinance.nl Ronald van de Langenberg InAudit BV Arnhemsestraat 94 6974 AL Leuvenheim Tel. 06 – 244 868 92 Ronald@InAudit.nl
  • 4. Agenda  Inleiding  Kapitaalbeleid  Optimaliseren van kapitaal  Standaardmodel  Ondernemingsspecifieke parameters (USP‟s)  Toelichting USP‟s  Kwantificering 4
  • 7. Inleiding • Maatschappelijke commotie omtrent winsten zorgverzekeraars • Maar deze winsten zijn juist “gewild” door politiek en toezichthouder • • • Kapitaalbuffer van 9% naar 11%; Verdere stijging kapitaalsbuffer bij invoering Solvency II Besparingen op zorginkoop is juist een politieke opdracht • Minister Schippers • • “Ik reken echt op een premieverlaging” “Ik vind juist dat het maatschappelijk gezien absoluut noodzakelijk is dat, als je zulke winsten maakt, we dat terugzien in de premies.” • Klaas Knot (DNB) • “Zonder overdrijving kunnen we stellen dat de stijgende kosten van de gezondheidszorg een bedreiging vormen voor de Nederlandse economie” • Vanuit Europa (CDA) • CDA-Europarlementariër Corien Wortmann-Kool, die namens het Europees Parlement onderhandelde over strenger toezicht op nationale economieën speelde een belangrijke rol bij het verkrijgen van uitzonderingen voor NL zorgverzekeraars 7
  • 9. Kapitaalbeleid • Gezonde en integere bedrijfsvoering • Aan te houden kapitaal, afspiegeling van • Uitgangssituatie van de verzekeraar • Activiteiten en inherente risico‟s • Risicoprofiel en strategie • Eigen risicobeoordeling • Niet per definitie gelijk aan het standaardmodel • De “echte” risico-kwantificering • Zou “per definitie” bevrijd moeten zijn van „politieke‟ invloeden 9
  • 10. Kapitaalbeleid Optimaliseren van kapitaal • Zorgverzekeraars zijn doorgaans coöperaties (zonder ledenkapitaal) • Versterken tier 1 kapitaal, anders dan door winstinhouding, is wat complexer • Streven naar lagere kapitaalsbehoefte Mogelijkheden voor een zorgverzekeraar om het kapitaal te versterken: 1. het reduceren van risico's door te krimpen; 2. het aantrekken van achtergesteld (tier 2) vermogen; 3. het reduceren van het vereiste kapitaalbeslag door risico's beter te kwantificeren (gebruik van ondernemingsspecifieke parameters); 4. het reduceren van risico's door te herverzekeren. 10
  • 11. Standaardmodel • Standaardmodel in Solvency II wordt leidend voor kapitaalsbeslag • Kapitaalsbuffer onder Solvency II veel hoger dan huidige buffer • Het grootste risico stuurt de SCR • Oorzaak (rekenkundig): de matrixcalculatie in de formule • Zorgverzekeringen • Zorgrisico: 70% van Solvency II SCR 70% van SCR bestaat uit zorgverzekeringsrisico Grotendeels: Premium & Reserve risk 11
  • 12. Standaardmodel  HRES-parameter   Reflecteert risicoreductie door ex-post en ex-ante risicoreductie  Wordt voor NL vastgesteld door DNB  Discussie over hoogte HRES parameter   Correctie op EIOPA-standaarddeviaties Maximaal 2/3 korting (Techn. Specs. 21-12-‟12) Historische ontwikkeling SCR parameters: EIOPA/DNB Premium risk Reserve risk Bruto HRES Netto Bruto HRES Netto QIS4 3,0% 67% 1,0% 7,5% 87% 1,0% QIS5 4,0% 50% 2,0% 10,0% 50% 5,0% PR’12 5,0% 28% 3,6% 5,0% 28% 3,6% 12
  • 13. Standaardmodel  HRES-parameter   EIOPA-standaarddeviaties sterk wisselend   De bepalende factor voor kapitaalsbeslag zorgverzekeraar DNB: sterke afbouw HRES  hoger kapitaalsbeslag Het belangrijkste risico, het verzekeringstechnisch risico  Wordt bepaald door één percentage ─ Dat door EIOPA en DNB wordt vastgesteld ─ Terwijl het de core-business van de zorgverzekeraars is  Aanbeveling: meer regie vanuit zorgverzekeraars   Meer pro-actieve inbreng vaststelling kapitaalsbeslag … o.a. door toepassing ondernemingsspecifieke parameters (USP‟s) 13
  • 15. USP  Undertaking Specific Parameters – USP  Vervangt EIOPA-parameters en HRES-parameter  Stap onder intern model  Strenge voorschriften gebruik brondata 15
  • 16. USP  Undertaking Specific Parameters – USP  Toepassing “Merz Wüthrich” methode voor zorgverzekeraars  Actuariële projectiemethode ─ Stabiel afwikkelpatroon (assumptie) ─ EIOPA: gebruikt voor calibratie Standaardmodel ─ DNB: gebruikt voor onderbouwing HRES  Gehanteerd voor kwantificering van werkelijke risico‟s zorgverzekeraars  Eerdere of latere betaling  Systeemwijzigingen  Verschuivingen tussen hoofd- en aanvullend  Verschuivingen tussen nominale premie en CVZ-bijdrage 16
  • 17. USP  Toepassing van Merz Wüthrich methode, maar met data-correcties:  Trend eerdere betaling kan in Merz Wüthrich ingebouwd worden  Systeemwijzigingen kunnen bijgeschat worden  Verschuivingen tussen hoofd- en aanvullend: samennemen  Verschuivingen tussen nominale premie en CVZ-bijdrage: samen nemen  Oplossingsrichtingen toepassing USP‟s: 1. ORSA: USP als basis voor interne kapitaalseis 2. Standaard model / USP: vervangen standaard model parameters door USP 3. Partieel intern model: USP als partieel intern model (zware eisen documentatie)  Beren op de weg  Complexiteit materie en consensus met DNB  Strenge vereisten aan brondata  Ingroei-traject USP 17
  • 19. Kwantificering  Op basis van representatieve zorgverzekeraar  Reserve risk ─ Standaarddeviatie licht hoger  Premium risk ─ Premiegrondslag hoger (x 2) ─ Standaarddeviatie veel lager ( x ¼)  Per saldo: Premium & Reserve risk 1/3 lager 19
  • 20. Kwantificering  Solvabiliteitseis SCR totaal SCR zorgrisico 9% 11% Solvency II USP  USP brengt kapitaalsbuffer meer in lijn met huidige kapitaalsbuffer  Toont “in control” zijn t.a.v. het belangrijkste risico  Beperkt het politieke risico 20
  • 22. Conclusie  Gezonde en integere bedrijfsvoering vereist:  Adequaat risicobeleid & adequaat kapitaalbeleid  Adequate vertaling van strategie naar executie  Kapitaalbeleid wordt extra complex door evenwicht tussen en inmenging door politiek en toezichthouder  Zorgverzekeraars, neem de regie over, het is uw competentie  Uitgangspunt moet zijn de “eigen beoordeling” van risico‟s  USP‟s bieden de mogelijkheid om uit te gaan van de “eigen” beoordeling  Opstap naar partieel intern model  Lagere solvabiliteitseisen zijn waarschijnlijk en te onderbouwen  Merz Wüthrich methode biedt hiertoe kansen en voordelen 22