Uploaded byJ.P. Eelants
110418 VISIonTour IBG4
Presentatie Professioneel opdrachtgeverschap Ingeneieursbureaus Grote Gemeenten
110418 VISIonTour IBG4
- 1. VISIonTour Introductie op VISIvoor bouwcommunicatie Jan-Pieter Eelants Programmamanager VISI, CROW 1
- 2. politiek bestaande werken procedures afspraken kwaliteit prijs vraag tijd oplossing risico’s communicatie onderzoek derden bodem
- 4. Behoefte aan afsprakenstelstelsels • Complexere bouwprojecten • Meer verschillende expertises • Meer betrokken partijen • Verschillende contractvormen • Veranderende rollen • Wisselende samenwerkingsverbanden • Aanpassing traditioneel ketenprocessen Meer flexibiliteit in bouwprojecten leidt tot toenemende communicatiebehoefte: • Gemeenschappelijke uitgangspunten • Fundament voor digitale samenwerking 4
- 5. Het nut vanafsprakenstelsels • Helderheid en eenduidigheid: - begrippenkaders - informatie-uitwisseling - automatische en correcte archiefopbouw - verantwoordelijkheden van betrokken partijen - inzichtelijke informatie over het hele project • Leidt tot betere projectbeheersing: - tijdwinst - kostenverlaging - efficiency - en…… 5
- 6. Dan hebben wehet nog niet over… 6
- 7. Informatisering in debouw • COINS - Bouwwerk Informatie Model (cBIM) en engineeringmethode (CEM) • VISI - sectorbrede standaard voor communicatie en informatie overdracht in bouwprojecten • Objectenbibliotheken: ⁻ STABU (B&U) ⁻ CROW (GWW) ⁻ UNETO VNI • NLCS - Nederlands (2D) CAD-afsprakenstelsel 7
- 8. Bouwinformatieraad Deze initiatievenin samenhang verder ontwikkelen: - Integratiekader (Bouwwerk Informatie Model) - Gecoördineerde aansturing - Puzzel moet blijven passen 8
- 9.
- 10. Samenhang VISI-standaard Management communicatie T1 Besluiten nemen Bouwwerk- Specificerende regisseur COINS-standaard Bouwwerk communicatie Delen van bouwwerkinformatie ETIM,IFD Objectbibliotheken Classificatie en typebeschrijvingen Productcatalogi Producent- en groothandelsinformatie
- 11. Rol VISI inBIM • Basis voor formele communicatie op raakvlakken partijen • Communicatie-afspraken vooraf • Heldere verantwoordelijkheden • Gestandaardiseerd berichtenverkeer Met als gevolg…. - Beter gegevensbeheer - Sterkere procesbeheersing - Meer transparantie 11
- 12. VISI … • Structureert! - onderscheid en verantwoordelijkheden procesdeelnemers - formele communicatie van het werk • Bewaakt! afspraken gedurende het project • Bewaart! afspraken en correspondentie 12
- 13. Wat is hetnut van VISI? Eén waarheid !! • Gezamenlijke werkomgeving met één transparant digitaal communicatie dossier; • Altijd helderheid over wie wat op welk moment moet doen of besloten heeft, waardoor procedures sneller doorlopen worden; • Steeds actuele en complete projectdossiers, waardoor rapportages snel beschikbaar zijn; • Sneller en flexibeler samenwerkingsverbanden aangaan; • Inrichting van het project komt sneller tot stand; • Geen ruis in de communicatie. 13
- 14. Stand van ZakenVISI Bouwinformatieraad neemt ProRail schrijft VISI voor Invoeringsbesluit VISI- in al haar nieuwe werken raamwerk UAV-GC in voorbereiding DVD en RGD nemen besluit VISI in te voeren Steeds meer IB’s gemeenten De 5 grootste opdrachtgevers schrijven VISI voor sinds 2008 tekenen VISI Invoeringsbesluit UAV IGWR schrijft VISI voor in al haar UAV contracten Begin 2006 14
- 15. Stand van ZakenVISI • Meer dan 1000 keer in de praktijk toegepast • Rijk, Gemeenten, provincies, aannemers, adviesbureaus • VISI voorgeschreven in contracten • Zowel in de GWW als B&U • CROW werkt aan invoering van VISI in bouwpraktijk • Invoeringsbesluiten raamwerken (U.A.V. ’89, UAV-GC 2005) • Aanvraag open-standaard bij NOiV • Goede ervaringen 15
- 16. Discussie • Vragen • Discussie Jan-Pieter Eelants eelants@crow.nl 0318-695330 www.visi.nl 16
Editor's Notes
- #2 Bij deze intro-dia het volgende vertellen: > Doel van dit deel: kennis VISI systematiek en VISI begrippen > Onderwerpen die aan de orde komen: VISI systematiek: bouwstenen Eigenschappen Samenhang Definiëren en vastleggen
- #3 5 min Let op: vier muisklikken….. Vraag – oplossing: te definiëren in kwaliteit, prijs, tijd en risico’s Risicovolle interacties tussen project – omgeving beïnvloeden deze elementen en kunnen aan een viertal bronnen worden toegedeeld. Aan elk element kunnen dan de risico’s en onzekerheden worden benoemd door de (in)compleetheid vast te stellen resp. procedures, afspraken, communicatie en onderzoek. Op moment van contracteren wederzijds duidelijkheid hebben over deze risicovolle interacties en dus over vraag versus aanbieding. Uitwerking vindt plaats in CROW-werkgroep Leidraad Aanbesteden geïntegreerde contracten
- #5 Bij het ontwikkelen van VISI golden een aantal uitgangspunten. VISI zou iedere denkbare contractvorm in de bouw moet kunnen ondersteunen. Daarnaast is VISI ingericht op het werken met projectteams die, bestaan uit deskundigen van de samenwerkende partijen. Onderzoek bij andere branches leerde verder dat VISI zo vormgegeven zou moeten worden dat ‘partijen elkaar blindelings zouden kunnen vinden’. Later zijn door de bouwenquête de begrippen transparantie en toetsbaar handelen aan deze uitgangspunten toegevoegd.
- #13 Geen overbodige informatie Gestructureerde informatie Uniforme informatie Overzicht, samenhang, inzicht financiën, voortgang kwaliteitsborging Bewaken: eenvoudig prioriteiten stellen Automatische en correcte opbouw van projectdossier Tijdwinst