More Related Content
Similar to 106 21[1].25.27.39
Similar to 106 21[1].25.27.39 (20)
106 21[1].25.27.39
- 3. eBay--The Leader 8 月 29 日, eBay (電子海灣)總裁兼執行長梅格‧惠特曼( Meg Whitman )旋風來台。 這位「網路女皇」第一次造訪台灣。如果你對她覺得陌生,並不奇怪──因為她在美國眾多鎂光燈下的科技 CEO 中,行事作風一向較為低調。但是, eBay 傲人的成績,讓這位 45 歲、擁有兩個兒子的媽,獲選為《財星》雜誌( Fortune ) 2001 年「最有商業影響力女企業家」第二名,僅次惠普的菲奧莉納( Carly Fiorina )。 事實上,在惠特曼領導下, eBay 不但是網路網際發展史上的傳奇,也成為全球最賺錢的網路事業。 1995 年,由 30 歲出頭的法裔電腦程式設計師皮耶‧歐米亞( Pierre Omidyar )在矽谷創立的 eBay ,剛開始是以線上競標網站自居; 7 年後 ,卻搖身一變,成為全球最大的電子交易市集,全球使用者社群超過 4,200 萬人,平均一年促成 110 億美元的交易。
- 4. eBay--The Leader 1998 年,惠特曼接手經營後,是帶領 eBay 創下高成長、高獲利成績,並登上世界舞台的關鍵 CEO 。 eBay 目前的市值超過 160 億美元(以 8 月 28 日每股 55 美元收盤價為基準計算),是名氣響亮卻負債累累的 Amazon.com (亞馬遜網站)的 3.5 倍。自 1996 年開始獲利後, eBay 年年獲利呈倍數成長,並可望在 2005 年,達到營收 30 億美元與獲利 6 億美元的目標。 因為這些傲人的成績,惠特曼在高科技產業一片哀鴻遍野中,備受矚目。事實上,這位「兩個兒子的媽」,還擁有多重身份:普林斯頓(經濟系)與哈佛大學(商學碩士)傑出校友、華爾街分析師眼中的寵兒、以股票定義上的億萬富婆,以及全球表現最傑出的 CEO 之一。
- 5. eBay--The Leader 不過,她完全不是那種年輕、初入社會、你我過去所熟悉的新經濟「 .com 新貴」。在加入 eBay 之前,她有一長串的經歷:第一份工作,是在以消費性產品行銷能力稱著的公司寶僑( P&G ),擔任品牌經理;之後,她曾擔任顧問公司貝恩( Bain & Co. )副總裁、迪士尼( Walt Disney )消費商品資深行銷副總裁、擁有兩大知名兒童品牌的哈斯布羅( Hasbro Inc. )的學前部總經理,以及全球最大花卉公司 FTD 的總裁。 20 多年的行銷專業經驗,讓惠特曼成為網路經濟中難得一見的資深經理人。 近年, eBay 進行了一連串的併購行動。台灣,也是重要的佈局之一。今年初, eBay 在台灣併購了力傳資訊,並整合旗下兩個拍賣網站「買賣王」( uBid.com )和「拍賣王」( bid.com ),在 6 月正式上線,更名為 eBay 台灣。
- 6. About Yahoo 拍賣 奇摩拍賣 好處: 1、人潮多-只要是想網拍,不管是買或賣,第一個就會想到的交易平台 2、知名度高-因為是大公司加上廣告,是大家耳熟能詳的拍賣網 3、信譽高-由於是知名公司,對買家而言會覺得比較能信任 缺點: 1、風險高-對賣家而言,因為要使用信用卡帳號,有被盜用的風險 2、成本高-由於是付費平台故須成本計算在內,對小本經營的賣家來說實在沒賺頭
- 7. About Yahoo 拍賣 奇摩購物簡單來說目前分成三種︰ 1. 拍賣︰個人或公司行號皆可提供商品販售。 2. 購物通︰目前只限定公司行號,以收租金、點擊率或廣告費用的方式提供各廠商網路商店平台,各商家有各自的購物平台,因此可以自訂平台介面及付款、配送方式;目前由網勁科技承辦相關業務。 3. 奇摩購物中心︰與購物通相當類似的方式,但統一由興奇科技承辦相關業務,差別在各商家並無各自的購物平台。
- 8. 趨勢五部 趨勢 1 是最好,也是最壞的時機 現階段切入網路拍賣,是最好的時機,不過也是最壞的時機,好,是因為商機無限 ( 以 YAHOO 而言,拍賣網站全年成交額突破百億元,造訪拍賣網站的人數每個月都是倍數成長 ) 。 不好,是因為競爭者眾 ( 網路拍賣的大餅越來越多人搶食 ) ,以 YAHOO 最新的統計數字,2003年10月份在 YAHOO 拍賣一個月刊登的商品件數高達 300 萬件,想要在幾百萬件商品中脫穎而出,根本就如海底撈針般,談何容易。更不用說看到還要買方願意出價,甚至價格高於你的預期。
- 9. 趨勢五部 趨勢 2 職業賣家越來越多 早期的網路拍賣,絕大多數都是玩票性質或兼差賺外快,不過最近市場日趨熱絡之後,專職的職業賣家越來越多,其中更不乏是以企業或公司規模的去經營拍賣賣場。以前大多數賣家都是小小的個體戶,採買商品、文案、拍照、寄貨等全部自己來,現在越來越多是幾個人合夥,流程分工並互相支援。 Yahoo! 奇摩曾針對成交金額居前 20 %的賣家,進行過一次抽樣問卷調查 ( 抽樣 800 人、有效回收問卷數 560 份 ) ,結果發現,有高達 13 %的人是以網路拍賣為其全職工作,至於一般上班族拿來當副業的佔 24 %,家庭主婦佔 13 %,其他如自營商則約佔 20 %。
- 10. 趨勢五部 趨勢 3 商品數量和種類更多元化 網路拍賣正在喊燒,商品的數量當然也一飛衝天,之前 Yahoo! 奇摩一個月幾萬件的刊登商品就很了不起了,現在一個月兩、三百萬件的商品,早以不足為奇了。而商品種類的激增,可從 Yahoo! 奇摩早期陽春式的每種產別類別只有大中小三種分類,演進到目前有六個次分類,就能一窺其中的變化。
- 11. 趨勢五部 趨勢 4 利潤空間變小 以前想要在網路拍賣上穫利,只要懂點絕竅加上努力不懈,便不難達成,但是現在要面對無數排山倒海般湧入的競爭對手,並面對這樣商品絕對不會只有你有的難題,利潤空間越來越被壓縮,以前的暴利或超額利潤,現在已不復見了,要在網路拍賣獲利,可能就是賺平穩的基本利潤。
- 12. 趨勢五部 趨勢 5 價格戰 & 加值服務戰 不光是職業級賣家出現,職業級買家也越來越多,買家更懂得拿捏競標技巧,對於商品的比價、辨識和資訊,全部瞭若指掌,買家越來越精明,消費者口味變挑,需要更好的商品和更優惠的價格才能打動他們的心。 賣家和賣家的競爭,從價格戰擴大到加值服務戰,也就是說一個真正體驗商業經濟整體服物的時代來臨了,比價格之外還要比服務,在拍賣平台上良好的社群關係一旦建立,客戶回訪的機率變會大大增加,因此行銷的挑戰一天比一天多,顧客要求的附加服務也越來越多。 要讓客戶有興趣競標,比的可能是你的加值服務和創新行銷,當然也別忘了要有誘人的促銷活動,這些都能讓你的網路拍賣更有競爭力。
- 13. 十大缺點 1. 成交與否 -> 網路交易有其不可預期的變化。 2. 商品品質 -> 在虛擬世界裡始終與實體物件有落差。 3. 網路有賊 -> 充滿著不實身份,真實性的百分比有待商榷。 4. 脫離政府監督 -> 拍賣物無經過合法程序審批、鑑定、許可無法確定權屬狀況且糾紛多。 5. 容易上隱 -> 會造成 負面的影響,就像玩虛擬遊戲一般,易於沉迷 虛擬世界無法自拔。
- 14. 6. 承擔風險 -> 安全性有著不確定性,消費者權益易受損。 7. 脫離現實 -> 網路是個虛擬 空間,始終無法取代實際的生活感。 8. 誠信問題 -> 人心始終難以猜測,而可信度的水平只能靠自己的判斷力。 9. 面交付款 -> 這個付款方式易發生突發狀況。 10. 虛構拍品 -> 無中生有、以假充真,這種惡意欺騙易促使網路犯罪的氾濫。 十大缺點
- 15. 十大優點 1. 每個人都可以是老闆 -> 可以賣東西、也可以買東西。 2.24 小時不打洋 -> 即交易不受時間限制,而競買人可隨時加入。 3. 超大的廣 域性 -> 有來自全世界四面八方的人種,即廣大的人群參與,並且不受空間、距離的影響。 4. 無需拍賣師 -> 拍賣師已被拍賣程式所取代,所以交易就像完遊戲般便利、簡單。 5. 商品流動快速 -> 網路拍賣創造了交易市場,因為快速所以成為交易新的管道。
- 16. 十大優點 6. 公開的競價的方式 -> 競價交易過程完完全全的透明化。 7. 拍賣種類多 -> 商品多樣性、款式豐富。可輕鬆擁有世界的寶物,實現收藏家的夢想。 8. 全球買透透 -> 利用網路的互聯網快捷,不必出門買遍天下。 9. 網路人際 -> 除了現在式的實際生活,還可以學習虛擬的購物世界。 10. 充滿驚奇 -> 無論是正常的或是異常的,所有稀奇古怪的物品都存在著可能性。