Progetto "Seinonda": la partecipazione per costruire il Piano di Gestione del...Sabrina Franceschini
Patrizia Ercoli e Sabrina Franceschini Coordinatrici Cabina di Regia progetto SEINONDA Regione Emilia-Romagna«Cambiamenti climatici: Emergenza alluvioni e calore Danni e rimedi» Bologna, 18 ottobre 2015 Palazzo d'Accursio - Sala Tassinari
Il professional Social Network del Centro Nazionale Trapianti su ClearvaleMatteo Colombi
LA RETE IN RETE: LA VIRTUAL COMMUNITY del Centro Nazionale Trapianti - Ufficio Formazione.
ISTITUTO SUPERIORE DI SANITA' - MINISTERO DELLA SALUTE
Il professional Social Network del Centro Nazionale Trapianti su BroadVision Clearvale.
Marketing Territoriale Abruzzo Quirino MorelliMarco Dal Pozzo
Presentazione tenuta dal Dott. Quirino Morelli sulle Azioni di Marketing Territoriale condotte in Abruzzo fino alla nascita dell'ormai riconosciuto Brand Abruzzoshire
Esperimento di Social Media Analytics fatto sulle conversazioni online fatte sorte in conseguenza al terremoto che ha colpito l'Abruzzo il 6 aprile 2009
Progetto "Seinonda": la partecipazione per costruire il Piano di Gestione del...Sabrina Franceschini
Patrizia Ercoli e Sabrina Franceschini Coordinatrici Cabina di Regia progetto SEINONDA Regione Emilia-Romagna«Cambiamenti climatici: Emergenza alluvioni e calore Danni e rimedi» Bologna, 18 ottobre 2015 Palazzo d'Accursio - Sala Tassinari
Il professional Social Network del Centro Nazionale Trapianti su ClearvaleMatteo Colombi
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Marketing Territoriale Abruzzo Quirino MorelliMarco Dal Pozzo
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Esperimento di Social Media Analytics fatto sulle conversazioni online fatte sorte in conseguenza al terremoto che ha colpito l'Abruzzo il 6 aprile 2009
Dario Marmo: Openmaker: ecosistemi abilitanti per la manifattura openManifattura Milano
Intervento a “Manifattura Milano Camp 2018”, evento del Comune di Milano dedicato alla nuova manifattura 4.0 e all'artigianato digitale - www.manifattura.milano.it
MoveCare integrates an existing robotic platform with a domotic system, smart objects, a virtual community and an activity center, to provide, through artificial intelligence, assistance, activities and transparent monitoring to the elder at home. MoveCare can be tailored to each elder thanks to a modular design. It is completely unobtrusive as MoveCare does not require the elder to wear any particular device.
Comunità professionali e dell'interazione 2.0 per lo sviluppo ruraleStefano Barbieri
Relazione al Convegno del progetto E-ruralnet, Firenze 13.12.10, "Lo sviluppo della aree rurali: le ITC a supporto della formazione professionale e delle comunità"; Stefano Barbieri, Veneto Agricoltura
Dario Marmo: Openmaker: ecosistemi abilitanti per la manifattura openManifattura Milano
Intervento a “Manifattura Milano Camp 2018”, evento del Comune di Milano dedicato alla nuova manifattura 4.0 e all'artigianato digitale - www.manifattura.milano.it
MoveCare integrates an existing robotic platform with a domotic system, smart objects, a virtual community and an activity center, to provide, through artificial intelligence, assistance, activities and transparent monitoring to the elder at home. MoveCare can be tailored to each elder thanks to a modular design. It is completely unobtrusive as MoveCare does not require the elder to wear any particular device.
Comunità professionali e dell'interazione 2.0 per lo sviluppo ruraleStefano Barbieri
Relazione al Convegno del progetto E-ruralnet, Firenze 13.12.10, "Lo sviluppo della aree rurali: le ITC a supporto della formazione professionale e delle comunità"; Stefano Barbieri, Veneto Agricoltura
The document provides information about The Hub, a coworking space company, over multiple years from 2000 to 2020. It lists the company's locations and growth from 1 location in 2005 to over 50 locations globally. It also lists various services provided like hosting, online platforms, and community building. The bottom of the document includes contact information for Nicolo' Borghi at The Hub and frequently asked questions about the company and its franchising model.
Presentazione di Sophia Los, al VeneziaCamp, il 24 Ottobre2009, nell'evento "Civicita': una citta' intermedia tra locale e globale", promosso da "Ecosistema 2.0"
1. Motori di sviluppo e sostegno di
reti aperte nei territori
Flavia Marzano
DistrICT LAB
Sardegna Ricerche
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
2. Il sistema ricerca e il trasferimento
tecnologico
Sardegna DistrICT => Lab => DistrICT LAB
Distretto Tecnologico Sardegna DistrICT: focalizzare le competenze di
punta presenti in Sardegna nei settori della ricerca avanzata, dello
sviluppo e della produzione sull’informatica, le telecomunicazioni e i
sistemi multimediali in un sistema integrato a supporto di uno sviluppo
innovativo e competitivo del territorio.
I Laboratori: punti di forza derivanti dalla presenza del CRS4 e di import
anti Dipartimenti universitari.
DistrICT LAB un solo laboratorio tecnologico per il coordinamento
strategico tra tutti i laboratori. Interfaccia verso il sistema delle imprese e il
territorio.
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
3. DistrICT LAB
Il Distretto ICT ospita nove laboratori
tecnologici: luoghi aperti di collaborazione tra
imprese e sistema della ricerca e
dell'innovazione, per stimolare nuove iniziative
imprenditoriali e lo sviluppo di tecnologie
innovative.
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
4. La “nuvola” del DistrICT LAB
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
5. Settori di intervento dei Lab (1 di 3)
Tecnologie di scansione 3D, archiviazione e
distribuzione digitale di modelli 3D complessi,
processamento geometrico e produzione di modelli
fisici.
Infrastrutture distribuite per applicazioni cliniche e
analisi visuale in ambito pre-operatorio e
chirurgico.
Sistemi wireless, mobili, di sorveglianza, tecnologie
biometriche, RFID… applicazioni nei settori dei
beni culturali e della sicurezza civile.
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
6. Settori di intervento dei Lab (2 di 3)
Piattaforma media center domestica, basata su
software open source e hardware standard.
Controlli automatici a distanza e delle funzionalità di
base della home automation.
Tecnologie, applicazioni e servizi nel settore della
produzione, della personalizzazione e della
distribuzione dei contenuti multimediali e dei
contenuti video.
Progetti pilota nel campo dei nuovi media, per
sostenere le aziende nella ridefinizione della propria
offerta produttiva, in termini di diversificazione,
interattività e creatività dei format.
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
7. Settori di intervento dei Lab (3 di 3)
Nucleo di sviluppatori esperti nella gestione e
creazione di progetti open source nell'ambito della
scuola, della pubblica amministrazione e delle
aziende italiane.
Rete Web-based per la condivisione di strumenti e
risorse in remoto; le risorse destinate allo sharing
sono, in particolar modo, i microscopi elettronici a
scansione (SEM) distribuiti sul territorio sardo.
La sinergia tra GPS, Web e dati geo-referenziati
permette la localizzazione in rete di oggetti e
l'accesso, attraverso terminali mobili, a
informazioni ad essi correlate.
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
8. La vera “nuvola” del DistrICT LAB
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
9. Quale trasferimento tecnologico?
• Distretto? Solo ex post!
• Perché è così difficile innovare?
• Come favorire il trasferimento tecnologico nell’era del
web 2.0?
• Il ruolo di tutti gli attori nell’ecosistema: Centri di
Ricerca, Università, Regione, Amministrazioni locali,
imprese, associazioni,…
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
10. Requisiti per innovare (1 di 3)
• accettare il diverso come valore, dal diverso si
impara, con il diverso si cresce: le specie in cui non
esiste variabilità genetica (ghepardi, banane) sono
quelle nelle quali è massimo il rischio dell'improvvisa e
rapida estinzione per incapacità di adattarsi alle anche
minime variazioni dei parametri dell'ecosistema.
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
11. Requisiti per innovare (2 di 3)
• capire il ruolo delle tecnologie per amministrare e
governare (imprese e pubbliche amministrazioni): le
tecnologie sono uno (dei tanti) strumenti, come tutti gli
strumenti vanno comprese e adattate alle proprie
esigenze.
Non bisogna dimenticare il “nuovo” mondo in cui
viviamo…
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
12. Requisiti per innovare (3 di 3)
• adottare il 2.0 come metodo di vita (impresa, amministrazione e
governo). Collaborazione, partecipazione, condivisione,
contaminazione sono un potenziale positivo!
> Intergruppo Parlamentare 2.0, Conoscere per deliberare:
http://camere2punto0.wordpress.com/
> Innovation without permission (David Osimo):
http://tinyurl.com/innovation-without-permission
I social network sono alla base della condivisione della
conoscenza e sono strumento per innovare, che esiste a
prescindere dalla nostra volontà di usarli.
Possono fare paura, ma se li facciamo nostri, se li adottiamo
senza respingerli, restituiscono moltissimo!
http://quota100.ning.com
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
13. “The Challenge of Innovation”
Fonte: Alfonso Fuggetta
http://www.cefriel.it/images/CEFRIEL/Pubblicazioni/InnoVision/InnovisionPDF/The_Challenge_of_I
nnovation.pdf
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
14. Tempo e lungimiranza…
• Le aziende piccole non hanno la struttura economica e le
competenze interne per avviare processi di innovazione.
• Per affrontare il problema:
> Incentivare l'aggregazione delle imprese, sostenendole nei processi
di merge, acquisition e aggregazione finalizzata (consorzi,
associazioni temporanee, …).
> Incentivare la crescita patrimoniale delle imprese, per esempio con
incentivi fiscali.
> Coinvolgere le aziende piccole nei processi di innovazione delle
aziende medie di cui sono fornitrici: operare, cioè, sulle filiere di
fornitura.
> Promuovere una formazione diffusa degli imprenditori e dei
manager.
È una operazione che richiede tempo e lungimiranza. Ma non
credo esistano alternative. (A. Fuggetta, http://www.alfonsofuggetta.org/?p=6128)
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
15. Requisiti per fare…
• Storie di successo… ex-post!
• Imprese motivate
• Persone innovative
• Supporto dell’Amministrazione locale
• Centri di ricerca e di eccellenza
DistrICT LAB
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
16. Un posto speciale per il “passaggio” dalla ricerca
alle imprese: il DistrICT Lab!
Competenze, Conoscenza, Competitività per
Collaborare, Condividere, Contaminare
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
17. Speciale? Un ecosistema!
• Ecosistema: comunità (supportata da Sardegna
Ricerche) di organizzazioni ed individui che
interagiscono. Questa comunità produce conoscenza,
merci e valori per i clienti, essi stessi parte
dell'ecosistema. Il processo di crescita di un
ecosistema è il risultato delle diverse strategie dei
singoli attori (stakeholder). È un processo che può
essere influenzato ma non guidato. È un processo
determinato dallo sforzo di combinazione di singoli
interessi, che possono essere sempre, al tempo
stesso, convergenti ed antagonisti.
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
18. Come fare trasferimento della conoscenza?
• Ascoltare
• Fare Squadra tra i vari attori
• Incontri ed Eventi sul territorio
• Tavoli (reali e virtuali) permanenti di concertazione e
pianificazione per arrivare a policy condivise e
collaborazione interistituzionale
• Metodologie e modalità di lavoro 2.0
• Vivere del cambiamento
Non guardare il cielo come le rane in fondo al pozzo
(Proverbio cinese)
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
19. Un vero viaggio di scoperta
non è cercare nuove terre
ma avere nuovi occhi
(Marcel Proust)
Venezia, 02/07/2010 Ecosistemi aumentati Flavia Marzano
20. Grazie dell'attenzione
marzano@sardegnaricerche.it
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Attribuzione, Non commerciale, Condividi allo stesso modo http://creativecommons.org/licenses/
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