Dokumen tersebut membahas konsep-konsep dasar motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi. Terdapat penjelasan mengenai berbagai teori motivasi seperti teori Maslow, Herzberg, dan expectancy theory serta pendekatan-pendekatan motivasi seperti pendekatan kebutuhan, keseimbangan, penguatan, dan penyusunan tujuan. Dokumen juga membahas konsep kepemimpinan dan berbagai teori terkait.
PENGANTAR MANAJEMEN TEORI KLASIK MANAJEMEN.pptPutriNurOktavia
Teori manajemen klasik secara umum merupakan teori manajemen yang berusaha meningkatkan produktivitas tenaga kerja melalui peningkatan efisiensi tenaga kerja. Teori klasik memiliki dua cabang, yaitu Aliran Manajemen Ilmiah (Scientific Management) dan Teori Organisasi Klasik (Classical Theory).
Dokumen tersebut membahas tentang materi komunikasi dan model kepemimpinan pada perkuliahan Tugas Kewirausahaan. Secara ringkas, dibahas tentang teori kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif, dan delegatif, serta wewenang dan peran komunikasi bagi pemimpin dalam suatu perusahaan.
Tugas kewirausahaan ini membahas tentang mengubah pola pikir dan motivasi berprestasi. Dokumen ini menjelaskan tentang faktor-X yang menentukan keberhasilan seseorang yang berasal dari diri sendiri atau luar, seperti dedikasi untuk mengatasi kesulitan. Dokumen ini juga membahas implementasi pola pikir positif dan motivasi berprestasi dalam berbisnis, seperti berfikir positif, bekerja keras, kreatif, dan
Dokumen tersebut membahas sejarah perspektif manajemen, mulai dari perspektif klasik yang mencakup manajemen ilmiah, organisasi birokratis, dan prinsip administrasi. Kemudian dibahas perspektif kemanusiaan yang mencakup gerakan hubungan manusia, pendekatan SDM, dan pendekatan perilaku.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan teori-teori motivasi, termasuk teori kebutuhan Maslow, teori dua faktor Herzberg, dan teori prestasi McClelland.
2) Beberapa teori motivasi fokus pada faktor-faktor apa yang memotivasi seseorang, sementara teori lain berfokus pada proses pemberian motivasi.
3) Pemahaman tentang teori-teori motivasi penting unt
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep dasar motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi. Terdapat penjelasan mengenai berbagai teori motivasi seperti teori Maslow, Herzberg, dan expectancy theory serta pendekatan-pendekatan motivasi seperti pendekatan kebutuhan, keseimbangan, penguatan, dan penyusunan tujuan. Dokumen juga membahas konsep kepemimpinan dan berbagai teori terkait.
PENGANTAR MANAJEMEN TEORI KLASIK MANAJEMEN.pptPutriNurOktavia
Teori manajemen klasik secara umum merupakan teori manajemen yang berusaha meningkatkan produktivitas tenaga kerja melalui peningkatan efisiensi tenaga kerja. Teori klasik memiliki dua cabang, yaitu Aliran Manajemen Ilmiah (Scientific Management) dan Teori Organisasi Klasik (Classical Theory).
Dokumen tersebut membahas tentang materi komunikasi dan model kepemimpinan pada perkuliahan Tugas Kewirausahaan. Secara ringkas, dibahas tentang teori kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif, dan delegatif, serta wewenang dan peran komunikasi bagi pemimpin dalam suatu perusahaan.
Tugas kewirausahaan ini membahas tentang mengubah pola pikir dan motivasi berprestasi. Dokumen ini menjelaskan tentang faktor-X yang menentukan keberhasilan seseorang yang berasal dari diri sendiri atau luar, seperti dedikasi untuk mengatasi kesulitan. Dokumen ini juga membahas implementasi pola pikir positif dan motivasi berprestasi dalam berbisnis, seperti berfikir positif, bekerja keras, kreatif, dan
Dokumen tersebut membahas sejarah perspektif manajemen, mulai dari perspektif klasik yang mencakup manajemen ilmiah, organisasi birokratis, dan prinsip administrasi. Kemudian dibahas perspektif kemanusiaan yang mencakup gerakan hubungan manusia, pendekatan SDM, dan pendekatan perilaku.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan teori-teori motivasi, termasuk teori kebutuhan Maslow, teori dua faktor Herzberg, dan teori prestasi McClelland.
2) Beberapa teori motivasi fokus pada faktor-faktor apa yang memotivasi seseorang, sementara teori lain berfokus pada proses pemberian motivasi.
3) Pemahaman tentang teori-teori motivasi penting unt
Dokumen tersebut membahas teori-teori manajemen dan kepemimpinan, mulai dari perspektif sejarah ilmu manajemen hingga teori-teori kontemporer seperti teori motivasi, interaksi, dan transformasi. Teori-teori tersebut mencakup pendekatan Frederick Taylor tentang efisiensi produksi, gaya kepemimpinan menurut Likert, teori kontinjensi situasional, serta pendekatan interaktif yang menekankan interaksi manusia dengan lingkungann
Dokumen tersebut merupakan rencana pelaksanaan layanan bimbingan klasikal tentang kepemimpinan untuk siswa kelas X. Layanan ini akan membahas pengertian, sejarah, teori, tipe dan gaya kepemimpinan serta syarat-syarat kepemimpinan. Kegiatannya meliputi presentasi, diskusi kelompok, dan evaluasi proses serta hasil kegiatan. Tujuannya agar siswa memahami konsep kepemimpinan dan dapat
Makalah ini membahas tentang motivasi dan kepuasan kerja. Pembahasan dimulai dengan mendefinisikan motivasi sebagai proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seseorang untuk mencapai tujuan, serta kepuasan kerja sebagai perasaan positif terhadap pekerjaan. Selanjutnya membahas teori-teori motivasi klasik seperti hierarki kebutuhan Maslow dan teori X & Y McGregor, hingga teori-teori kon
Evolusi Teori Manajemen | Manajemen Sumber Daya Informasi MSDIArd's Munawir
Dokumen tersebut membahas evolusi teori-teori manajemen, mulai dari teori manajemen klasik, ilmiah, hingga teori perilaku. Beberapa tokoh kunci dalam perkembangan teori manajemen dijelaskan seperti Robert Owen, Charles Babbage, Frederick Taylor, Henry Gantt, serta kontribusi masing-masing terhadap pengembangan ilmu manajemen.
Dokumen tersebut berisi tentang profil Drs Moh Thamrin Bey, M.Si sebagai dosen pengajar mata kuliah Pengantar Manajemen. Diberikan pula pre-test, tujuan, manfaat, standar kompetensi, deskripsi, sistematika materi, organisasi materi, strategi pembelajaran, tugas-tugas, evaluasi, dan referensi literatur yang mendukung pembelajaran mata kuliah tersebut.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya motivasi dalam pembelajaran dan menjelaskan beberapa teori motivasi seperti teori pembelajaran perilaku, teori kebutuhan manusia, teori atribusi, dan teori harapan serta cara meningkatkan motivasi belajar seperti mengaktualisasikan kebutuhan siswa dan membantu mengatasi ketakberdayaan belajar.
Dokumen tersebut membahas konsep dan teori-teori motivasi, dimulai dari pengertian motivasi dan empat pendekatan dasar terhadap motivasi karyawan, diikuti dengan pembahasan perspektif isi dan proses pada motivasi yang meliputi teori-teori kebutuhan seperti Maslow dan Herzberg beserta implikasinya bagi manajemen sumber daya manusia."
Dokumen tersebut membahas empat model motivasi utama berdasarkan pendekatan keperluan dan proses. Model-model tersebut menerangkan faktor-faktor dalaman yang memotivasi individu untuk berusaha mencapai tujuan.
Dokumen tersebut membahas berbagai teori dan pendekatan motivasi karyawan, termasuk hierarki kebutuhan Maslow, teori Herzberg, teori X dan Y, serta pendekatan seperti job enrichment, flextime, dan pemberdayaan karyawan.
Dokumen tersebut membahas teori-teori manajemen dan kepemimpinan, mulai dari perspektif sejarah ilmu manajemen hingga teori-teori kontemporer seperti teori motivasi, interaksi, dan transformasi. Teori-teori tersebut mencakup pendekatan Frederick Taylor tentang efisiensi produksi, gaya kepemimpinan menurut Likert, teori kontinjensi situasional, serta pendekatan interaktif yang menekankan interaksi manusia dengan lingkungann
Dokumen tersebut merupakan rencana pelaksanaan layanan bimbingan klasikal tentang kepemimpinan untuk siswa kelas X. Layanan ini akan membahas pengertian, sejarah, teori, tipe dan gaya kepemimpinan serta syarat-syarat kepemimpinan. Kegiatannya meliputi presentasi, diskusi kelompok, dan evaluasi proses serta hasil kegiatan. Tujuannya agar siswa memahami konsep kepemimpinan dan dapat
Makalah ini membahas tentang motivasi dan kepuasan kerja. Pembahasan dimulai dengan mendefinisikan motivasi sebagai proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seseorang untuk mencapai tujuan, serta kepuasan kerja sebagai perasaan positif terhadap pekerjaan. Selanjutnya membahas teori-teori motivasi klasik seperti hierarki kebutuhan Maslow dan teori X & Y McGregor, hingga teori-teori kon
Evolusi Teori Manajemen | Manajemen Sumber Daya Informasi MSDIArd's Munawir
Dokumen tersebut membahas evolusi teori-teori manajemen, mulai dari teori manajemen klasik, ilmiah, hingga teori perilaku. Beberapa tokoh kunci dalam perkembangan teori manajemen dijelaskan seperti Robert Owen, Charles Babbage, Frederick Taylor, Henry Gantt, serta kontribusi masing-masing terhadap pengembangan ilmu manajemen.
Dokumen tersebut berisi tentang profil Drs Moh Thamrin Bey, M.Si sebagai dosen pengajar mata kuliah Pengantar Manajemen. Diberikan pula pre-test, tujuan, manfaat, standar kompetensi, deskripsi, sistematika materi, organisasi materi, strategi pembelajaran, tugas-tugas, evaluasi, dan referensi literatur yang mendukung pembelajaran mata kuliah tersebut.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya motivasi dalam pembelajaran dan menjelaskan beberapa teori motivasi seperti teori pembelajaran perilaku, teori kebutuhan manusia, teori atribusi, dan teori harapan serta cara meningkatkan motivasi belajar seperti mengaktualisasikan kebutuhan siswa dan membantu mengatasi ketakberdayaan belajar.
Dokumen tersebut membahas konsep dan teori-teori motivasi, dimulai dari pengertian motivasi dan empat pendekatan dasar terhadap motivasi karyawan, diikuti dengan pembahasan perspektif isi dan proses pada motivasi yang meliputi teori-teori kebutuhan seperti Maslow dan Herzberg beserta implikasinya bagi manajemen sumber daya manusia."
Dokumen tersebut membahas empat model motivasi utama berdasarkan pendekatan keperluan dan proses. Model-model tersebut menerangkan faktor-faktor dalaman yang memotivasi individu untuk berusaha mencapai tujuan.
Dokumen tersebut membahas berbagai teori dan pendekatan motivasi karyawan, termasuk hierarki kebutuhan Maslow, teori Herzberg, teori X dan Y, serta pendekatan seperti job enrichment, flextime, dan pemberdayaan karyawan.
Similar to 1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,mengubah pola pikir dan motivasi berprestasi, universitas mercu buana, 2018 (20)
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,mengubah pola pikir dan motivasi berprestasi, universitas mercu buana, 2018
1. Nama : Rizka Aziz Wahab
NIM : 41117120135
Jurusan : Teknik Sipil
Matkul : Kewirausahaan
Dosen pengampu : Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
Materi Minggu 3: Mengubah Pola fikir dan motivasi berprestasi
Forum:
Menurut McGrath dan MacMillan (2000) dalam Rambat (2004), lima karakteristik yang
umumnya dimiliki pengusaha adalah :
1. Pengusaha sangat bersemangat melihat peluang-peluang baru.
2. Pengusaha mengejar peluang dengan disiplin yang kuat.
3. Pengusaha hanya mengejar peluang yang sangat baik dan menghindari mengejar
peluang yang lain yang belum jelas.
4. Pengusaha berfokus pada pelaksanaan.
5. Pengusaha mengikutsertakan energi setiap orang yang berada dalam jangkauan
mereka.
Sumber : Buku Kewirausahaan "Membangun Usaha Sukses Sejak Usia Muda", Salemba
Empat 2011, Jakarta (Universitas Mercu Buana)
http://akuntansi11-strahmayanti.blogspot.com/2012/03/bab-4-mengubah-pola-pikir.html
Quiz:
McGregor dalam buku Safak Muhammad (2005) menjelaskan Hukum Pikiran Bawah Sadar
yang terdiri atas 4P, yaitu :
1. Positif. Perkataan yang Anda ucapkan pada diri sendiri (self talk) membentuk
kebiasaan yang terekam dalam pikiran bawah sadar.
2. Kalimat saat ini (present tense). Gunakanlah kata “saat ini” ketika berbicara
pada pikiran bawah sadar.
3. Pribadi. Pakailah nama Anda sendiri dalam berbicara pada pikiran bawah sadar
Anda (self talk).
4. Pengulangan (presisten). Semakin sering Anda melakukan pengulangan pada
pikiran bawah sadar Anda mengenai apa yang Anda inginkan, semakin mengerti Anda
apa yang diinginkan atau diharapakan di masa yang akan datang.
Sumber : Buku Kewirausahaan "Membangun Usaha Sukses Sejak Usia Muda", Salemba
Empat 2011, Jakarta (Universitas Mercu Buana)