Павел Ислентьев: "Управление издержками интернет-магазина и способы их сокращения."
1. Эффективность и маржинальность
интернет-магазина
Ислентьев Павел
Компания Трилайн
Что такое эффективность интернет магазина
Как увеличить маржинальность интернет магазина
Как работают конкуренты
Статистика заказов (выполнено, отменено)
4. Работа с поставщиками
• Отсрочка платежа
• Кредитный лимит
• Доставка товара
• Факторинг
• Сервис (гарантия и возврат)
• EAN коды товара
• B2B система
• API система поставщика
5. Оптимизация работы менеджера
Функционал До оптимизации После оптимизации
Наличие товара у поставщика Менеджеры отдела закупа Менеджер обрабатывающий
заказ
Консультация покупателя и
обработка заказа
Менеджер обрабатывающий
заказ
Менеджер обрабатывающий
заказ
Распределение доставки Отдел логистики Менеджер обрабатывающий
заказ (автономная система
маршрутов)
Сопроводительные документы Товарный и кассовый чек, Лист
доставки, Гарантийный талон
Единая унифицированная форма,
автономная ККМ
Наполнение сайта 2 выделенных контент
менеджера
Менеджер обрабатывающий
заказ (автоматическая система)
Точки входа Icq, skype, почта, консультант,
городской телефон.
Телефон , онлайн консультант.
6. Наполнение сайта
Автоматическая система наполнения контентом:
• Картинки
• Описание
• Характеристики
• Цена (сравнение с конкурентами)
• Отзывы
Автоматизация логистики:
• Распределение маршрутов
• Сборка заказов
• Время доставок
7. Наценки на группы товара
• Расширение подкатегорий товара(градация наценок)
• ABC классификатор (брак, возвраты)
• Увеличение заказных позиций(высоко доходный товар)
8. Оптимизация расходов
• Сокращение персонала
• Распределение функций
• Распродажа неликвидных позиций
• Рекламные акции
• Статистика по каждому заказу (чистая прибыль)
• Только платная доставка