1. Бизнес-модель
“Детский, развивающийся
интернет портал”
Атауллаханова Малика
Рустамовна
3 курс, Факультет
Глобальных Процессов

2. “Детский, развивающийся
интернет портал”
Суть идеи: предоставление детям
возможности работы со
специализированным порталом с
целью развития. Во время работы
можно просматривать мультфильмы,
играть в интеллектуальные игры,
изучать языки, развивать навыки
рисования, разгадывать головоломки.

3. Бизнес Модель
Маржинальная модель подходит больше
остальных, так как данная услуга
качественна и отчасти эксклюзивна, а
целевая аудитория ограничена.

4. Целевая аудитория
Возраст: дети дошкольного
возраста
Пол: без ограничений
Доход: средний и выше
Увлечения: кино, мультфильмы,
интеллектуальные игры, изучение
языков, рисование, кроссворды,
головоломки
Город: любой

5. Сегменты клиентов
Дети дошкольного и школьного
возраста;
Их родители;
Иногда подростки.

6. Преимущества
1) Большой выбор
интеллектуальных игр
2) Возможно с детства начать
изучать иностранные языки
3) Комфорт (можно использовать в
любое время в любом месте)
4)Уменьшение издержек

7. Каналы
1) Главный сайт со всей доступной
информацией и ссылками
2) Номер телефона
информационной службы и
технической поддержки
3) Возможность скачивания для
личного использования

8. Отношения с клиентами
Отношения, направленные на
удержание и повторное посещение.
1) Специальные предложения для
постоянных посетителей
2) Высокое качество предлагаемых
продуктов
3) Доступность информации
4) Реклама, дизайн
5) Демократичные цены на
специальные материалы

9. Потоки выручки
1) Оплата услуг через банк
2) Оплата через банковскую карту
3) Оплата наличными(при покупке
карты пользователя сайтом)
4) Оплата через безналичные
платежные системы (Яндекс-
деньги, Web- money и т.д. )

10. Основные ресурсы
1) Собственные:
-сбережения
-услуги по обслуживанию будут
выполнять работники
собственники
2)Заемные:
-помещение
-кредит

11. Основные направления модели
1) Качественное информирование
2) Работа с клиентами
3) Организация возможности
использования всех
представленных услуг

12. Основные партнеры
Друзья, знакомые,
родственники, соседи, реклама

13. Структура расходов
Постоянные: аренда помещения
для офиса, персонал, лицензии,
налоги, вложения в развитие сайта
Переменные: бумага для
изготовления рекламы,
электричество и вода( в офисе)

14. Карта стратегических групп
Престижность марки
Темпроста
высокийнизкийсредний
низкая высокаясредняя