慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科で2010年まで担当していた「メディアマネジメント基礎」の担当最終年度の春学期(日本語)に用いたスライドです。この内容では最も完成形に近いもので、名作(?)「地球の文明をマネジメントする立場(← 何様(笑)) からドラッカーを読む」を含みます。

1. メディアマネジメント基礎
第 8 回 「ニューメディア論 (1)」
斉藤 賢爾 <ks91@sfc.wide.ad.jp>
SFC ∆N215
慶應義塾大学 大学院 メディアデザイン研究科
2010 年度 春学期
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.1/63

2. 「既存の現実と闘うことではけっして物事を変えられ
ない。何かを変えるためには既存のモデルを時代遅れ
にする新しいモデルを打ち立てよ」
— バックミンスター・フラー
“You never change things by fighting the existing
reality. To change something, build a new model that
makes the existing model obsolete”
— Buckminster Fuller
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.2/63

3. 日程
第 8 回「ニューメディア論 (1)」
ニューメディア (新しいメディア) を社会に投入する際、どんな
変化が起き、どんな問題が起こり得るのか
過去の事例、メディア論、科学哲学などを参考に議論する
第 9 回「ニューメディア論 (2)」
具体的なケースを題材に、新しいメディアが社会に投入されると
仮定して、どのような立場の人々がどのような観点からそれに係
わり、どのような問題が起き得るか議論する (グループ討議あり)
第 10 回「ニューメディア論 (3)」
具体的なケースを題材に、新しいメディアが社会に投入される
と仮定して、その諸問題についてロールプレイングによる公聴
会形式で討論する (グループ発表あり)
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.3/63

4. そもそもですが、メディアとは何ですか？
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.4/63

5. メディアとは何か
我々自身を拡張するものすべて
– マクルーハン「メディア論」
僕は人間と人間の間にあるものはすべて「メディア」
と呼んでいいと思っている
– 八谷 和彦 (「ポスト IT は日本が勝つ!」より)
⇒ この授業では、メディアを次のように捉えます
すべての人工物、技術、人と人の間にあるもの
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.5/63

6. メディアとは何か
我々自身を拡張するものすべて
– マクルーハン「メディア論」
僕は人間と人間の間にあるものはすべて「メディア」
と呼んでいいと思っている
– 八谷 和彦 (「ポスト IT は日本が勝つ!」より)
⇒ この授業では、メディアを次のように捉えます
すべての人工物、技術、人と人の間にあるもの
例: 自動車、IP, HTTP, HTML, ブログ、産業社会
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.5/63

7. 今日の内容
「メディアの法則」
「グーテンベルクの銀河系」
反転する銀河系 – デジタルメディアが起こす変化
文明のマネジメント
お題の発表と今後の進め方
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.6/63

8. 「メディアの法則」
Marshall and Eric McLuhan, “Laws of Media”
メディアについて考えるための道具を紹介します
テトラッド (4 つ組)
強化、衰退、回復、反転
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.7/63

9. テトラッド (tetrad)
メディアについての、4 つでひと組の問いかけ
それは何を強化し、強調するのか?
それは何を廃れさせ、何に取って代わるのか?
それはかつて廃れてしまった何を回復するのか?
それは極限まで押し進められたとき何を生みだし、
何に転じるのか?
– マクルーハン「メディアの法則」
あらゆるメディアについて質問できる問い
そのメディアが人と社会にもたらす副作用は何か
気づいていないことを気づかせるための道具
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.8/63

10. 例: 自動車のテトラッド
人間の移動 渋滞
プライバシー 交通事故
強化 反転
回復 衰退
移動する自由 馬と馬車と関連産業
個人的な空間 都市の居住空間
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.9/63

11. 何を強化するか? (amplification)
その人工物が強化したり、強調したり、可能にしたり、
あるいは加速させるものは何か?
– マクルーハン「メディアの法則」
例えば、自動車は
人間の移動能力を強化する
動くプライベート空間を可能にする
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.10/63

12. 何を衰退させるか? (obsolescence)
ある状況のある側面が拡張され強化されると、それと
ともに、古い状態あるいは強化されなかった状況は、
それに取って代わられる
新しい「器官」によって追いやられ、廃れてしまうも
のは何か?
– マクルーハン「メディアの法則」
例えば、自動車は
馬と馬車、およびそれらに関わる産業を衰退させた
都市の居住空間を衰退させた (郊外の誕生)
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.11/63

13. 何を回復させるか? (retrieval)
アクション サーヴィス
以前にあった作 用と便 宜で、新しい形式によって
再現ないしは回復されて活動を始めるものは何か?
かつて廃れてしまった古い地で回復され新しい形式に
内在するものは何か?
– マクルーハン「メディアの法則」
例えば、自動車は
自分の意志で移動する自由を回復する
個人的な空間を回復する
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.12/63

14. 何に反転するか? (reversal)
潜在力が限界まで押しやられたときに、もとの性質を
反転させてしまう傾向がある
反転する新しい形式の潜在力とは何か?
– マクルーハン「メディアの法則」
新しい技術は、新しい事故を生む
– ポール・ヴィリリオ
⇒ この授業では、事故も反転として考えます
例えば、自動車は
渋滞により移動能力/プライバシーを停滞させる
交通事故により移動能力/プライバシーを奪う
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.13/63

15. 例: 自動車のテトラッド
人間の移動 渋滞
プライバシー 交通事故
強化 反転
回復 衰退
移動する自由 馬と馬車と関連産業
個人的な空間 都市の居住空間
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.14/63

16. 今日の内容
「メディアの法則」
「グーテンベルクの銀河系」
反転する銀河系 – デジタルメディアが起こす変化
文明のマネジメント
お題の発表と今後の進め方
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.15/63

17. 「グーテンベルクの銀河系」
Marshall McLuhan, “The Gutenberg Galaxy”
発明とそのインパクト
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.16/63

18. グーテンベルク活版印刷機
Johannes Gutenberg
(ヨハネス・グーテンベルク)
1398? ∼ 1468?
当時の様々な技術を組み合
わせ、1445 年頃、印刷技術
を完成
ぶどう絞り機にヒント
を得る
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.17/63

19. グーテンベルク聖書
1450 年からの約 5 年間に、
紙と羊皮紙に 180 部印刷さ
れた
48 冊が現存
慶應義塾大学、英国図書館な
どが保有
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.18/63

20. この発明の意味
活版印刷の発明は、知識を応用する上で新たに視覚面
の強調を促し、拡張させ、最初の複製可能な「商品」
を、最初の組み立てラインを、最初の大量生産方式を
もたらした
– マクルーハン「グーテンベルクの銀河系」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.19/63

21. 写本から印刷へ
写本は . . .
希少資源である
内容や書式が不均一であり、首尾一貫していない
テキストの同一性は保証されず、引用も明記されな
い、モザイクのようなもの
「視点が固定されない」
印刷物は . . .
大量生産が可能
一字一句違わないテキストを複製可能
「視点が固定される」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.20/63

22. 活字のテトラッド
均質で大量な複製 デジタルメディア
固定された視点
強化 反転
回復 衰退
ルネサンス 写本
聴覚メディアとしての
書物
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.21/63

23. グーテンベルクの銀河系
著者という概念の誕生
科学的方法論の確立
ナショナリズムの促進
映画の誕生を準備
完成品と未完成品の明
確な区別の確立
個人主義の確立
大衆文化の画一化
:
⇒ 産業社会を準備した
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.22/63

24. 著者という概念の誕生
テキストの同一性は印刷により初めて保証されるよう
になった
カンマの有無、複数形/単数形の使い方等は写本毎
に異なる可能性があった
印刷の発明は、書きびと知らずが発生する余地を技術
的に排除してしまった。他方、同時にルネサンスの運
動は文学的名声や知的財産としての書物、といった新
しい観念を想像したのだった . . . 印刷時代以前の執筆活
動はオリジナルな行為というよりも、モザイクの作製
であった
– マクルーハン「グーテンベルクの銀河系」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.23/63

25. 科学的方法論の確立
科学的方法論、すなわち
仮説、実験、検証までを首尾一貫した視点で行なっ
たり、
成果を論文という形で記録し、まったく同じ条件を
用いて追試したり、「思考の経済」として利用する
ことは、固定された視点や論文を完全に複製する技術
があって初めて可能となった
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.24/63

26. ナショナリズムの促進
集団的な国民意識の誕生
民族語の確立
マスメディアの誕生
映像によるプロパガンダ
そうした集団意識は新しい技術によって、民族語が視
覚化され、統合され、国民生活において中心的なもの
になるにつれて形成されたのだった
– マクルーハン「グーテンベルクの銀河系」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.25/63

27. 映画の誕生を準備
. . . 映画というものはスチール写真を、ひとつの首尾一
貫した方式でつなげたもの、均質的な関係にある「固
定された視点」の連続 . . .
– マクルーハン「グーテンベルクの銀河系」
. . . ひとりひとりの観客が見ている映像は、映画館のど
の場所に座っていても、間違いなくカメラの眼が捉え
たイメージだ . . .
– ヴィリリオ「戦争と映画」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.26/63

28. 完成品と未完成品の明確な区別の確立
印刷されたものが完成品であり、書きかけの原稿と明
確に区別できるようになった
印刷が発明される以前には、完成品と未完成品との区
別がそれほどははっきりしていなかったのである。
それどころか、死亡した作家の書斎にのこされている
手書きの原稿の内容がはたして彼のオリジナルな作品
なのか、それとも彼が他の写本から写しとったもので
あるのかすらも判然としなかった
– マクルーハン「グーテンベルクの銀河系」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.27/63

29. 個人主義の確立
読書が個人的な営みに変化した
携帯できる知識
知識への平等なアクセス
本が持ち運びできるようになったことは、持ち運び可
能になった画架と同様、新しい個人主義賛美に多大の
寄与を行なった
– マクルーハン「グーテンベルクの銀河系」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.28/63

30. 大衆文化の画一化
出版をビジネスとして成立させるためには、大衆的で、
売れる書物を大量に印刷しなければならなかった
ゲートキーパーの誕生
情報にアクセスできる可能性をメディアが決める
「真ん中が、がんばる」情報伝達の仕組み
大衆的な情報のみが広く流通する
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.29/63

31. 印刷文化の浸透
最初の 50∼100 年間は、印刷技術は便利さだけで捉え
られていた
写本の手間を省く技術としての位置付け
印刷物も写本の体裁を守っていた
散文で文章を書く際には、どうしたら単一な調子、も
しくは姿勢が保てるかという発見がなされるまで、印
刷術の開発以来 2 世紀以上の歳月が費やされた
– マクルーハン「グーテンベルクの銀河系」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.30/63

32. 今日の内容
「メディアの法則」
「グーテンベルクの銀河系」
反転する銀河系 – デジタルメディアが起こす変化
文明のマネジメント
お題の発表と今後の進め方
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.31/63

33. 反転する銀河系 – デジタルメディアが起こす変化
デジタルメディアのインパクトとは
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.32/63

34. 活字のテトラッド
均質で大量な複製 デジタルメディア
固定された視点
強化 反転
回復 衰退
ルネサンス 写本
聴覚メディアとしての
書物
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.33/63

35. メディアテトラッドを描いてみよう
「デジタルメディア」に対して、同様にメディアテト
ラッドを描いてください
強化
それは何を強化し、強調するのか?
衰退
それは何を廃れさせ、何に取って代わるのか?
回復
それはかつて廃れてしまった何を回復するのか?
反転
それは極限まで押し進められたとき何を生みだし、何に転じ
るのか?
考えにくければ、具体的にブログや Wikipedia 等をイ
メージしてください (あと電子書籍とか)
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.34/63

36. グーテンベルクの銀河系
著者という概念の誕生
科学的方法論の確立
ナショナリズムの促進
映画の誕生を準備
完成品と未完成品の明
確な区別の確立
個人主義の確立
大衆文化の画一化
:
⇒ 産業社会を準備した
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.35/63

37. 反転するグーテンベルクの銀河系
著者という概念の破壊
科学的方法論の見直し
地球規模の視点の促進
万人が映像作家になる
完成品と未完成品の不
明瞭化
コラボレーション
協 働の促進
文化事象の多様化
:
⇒ 産業社会の次の社会を
準備
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.36/63

38. 社会の変遷
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

39. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

40. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
狩猟・採集・漁労社会から農耕社会への転換
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

41. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
狩猟・採集・漁労社会から農耕社会への転換
産業革命/工業化 (18∼19 世紀)
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

42. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
狩猟・採集・漁労社会から農耕社会への転換
産業革命/工業化 (18∼19 世紀)
農耕社会から産業社会への転換
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

43. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
狩猟・採集・漁労社会から農耕社会への転換
産業革命/工業化 (18∼19 世紀)
農耕社会から産業社会への転換
現在迎えつつある革命 (21 世紀)
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

44. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
狩猟・採集・漁労社会から農耕社会への転換
産業革命/工業化 (18∼19 世紀)
農耕社会から産業社会への転換
現在迎えつつある革命 (21 世紀)
みなさんが現役のうちに産業社会は終わるでしょう
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

45. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
狩猟・採集・漁労社会から農耕社会への転換
産業革命/工業化 (18∼19 世紀)
農耕社会から産業社会への転換
現在迎えつつある革命 (21 世紀)
みなさんが現役のうちに産業社会は終わるでしょう
産業社会から？ ？社会への転換
？
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

46. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
狩猟・採集・漁労社会から農耕社会への転換
産業革命/工業化 (18∼19 世紀)
農耕社会から産業社会への転換
現在迎えつつある革命 (21 世紀)
みなさんが現役のうちに産業社会は終わるでしょう
産業社会からグローバル創造社会への転換？
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

47. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
狩猟・採集・漁労社会から農耕社会への転換
産業革命/工業化 (18∼19 世紀)
農耕社会から産業社会への転換
現在迎えつつある革命 (21 世紀)
みなさんが現役のうちに産業社会は終わるでしょう
産業社会からグローバル創造社会への転換？
↑ 型が違うため、分類上ありえない気が . . .
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

48. 社会の変遷
農耕革命 (15,000 年以上前)
狩猟・採集・漁労社会から農耕社会への転換
産業革命/工業化 (18∼19 世紀)
農耕社会から産業社会への転換
現在迎えつつある革命 (21 世紀)
みなさんが現役のうちに産業社会は終わるでしょう
産業社会からグローバル創造社会への転換？
↑ 型が違うため、分類上ありえない気が . . .
知識の共有方法の変化は社会的変化を準備しています
しかし、エネルギーの観点から見直してみましょう
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.37/63

49. 石油生産量 – 過去と未来
http://trendlines.ca/scenarios.htm
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.38/63

50. ピークオイル
石油は枯渇しないが事実
上使えなくなる
http://trendlines.ca/scenarios.htm
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.39/63

51. ピークオイル
石油は枯渇しないが事実
上使えなくなる
生産コストが増大していく
http://trendlines.ca/scenarios.htm
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.39/63

52. ピークオイル
石油は枯渇しないが事実
上使えなくなる
生産コストが増大していく
自然エネルギーを上手に
受けて上手に流す方式へ
の転換
http://trendlines.ca/scenarios.htm
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.39/63

53. ピークオイル
石油は枯渇しないが事実
上使えなくなる
生産コストが増大していく
自然エネルギーを上手に
受けて上手に流す方式へ
の転換
デジタル技術を利用して
エネルギーを巧く活用し
ていく方向へ
http://trendlines.ca/scenarios.htm
スマートグリッド
エネルギー漁り
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.39/63

54. ちょっと大きな視点から — 文明の全景
地球が利用できるエネルギー
のうち、支配的なのは太陽か
らのエネルギー
人間は地球上に人間圏を作り、
エネルギーフローを迂回させ、
利用している
その結果、熱とゴミが発
生する
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.40/63

55. ちょっと大きな視点から — 文明の全景
地球が利用できるエネルギー
のうち、支配的なのは太陽か
らのエネルギー
人間は地球上に人間圏を作り、
エネルギーフローを迂回させ、
利用している
その結果、熱とゴミが発
生する
私たちはエネルギーフローを
制御し、そこに情報フローを
乗せている
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.40/63

56. ちょっと大きな視点から — 文明の全景
地球が利用できるエネルギー
のうち、支配的なのは太陽か
らのエネルギー
人間は地球上に人間圏を作り、
エネルギーフローを迂回させ、
利用している
その結果、熱とゴミが発
生する
私たちはエネルギーフローを
制御し、そこに情報フローを
乗せている
その情報フローがエネルギーフ
ローを支配している
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.40/63

57. 今日の内容
「メディアの法則」
「グーテンベルクの銀河系」
反転する銀河系 – デジタルメディアが起こす変化
文明のマネジメント
お題の発表と今後の進め方
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.41/63

58. 文明のマネジメント
世界観の共有
「不思議の国の NEO — 未来を変えたお金の話」
地球の文明をマネジメントする立場 (← 何様 (笑)) からド
ラッカーを読む
お題への導入として
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.42/63

59. 「不思議の国の NEO — 未来を変えたお金の話」
SF お金ファンタジー
すべてが P2P の考え方で
作られている「不思議の
国」に、真ん中に丸が描か
れた旗を掲げる変な集団
が攻めてくるという恐ろ
しい話 (笑)
お金も P2P で誰もが作れ
る世界
物質とエネルギーの流
れに基づくお金
研究上のゴールを SF のかたち
で描きました
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.43/63

60. なぜ、SF なのか
SF (science fiction) とは
科学・技術の思考や発想をもとにし、あるいはそれ
を装った空想的小説 — 広辞苑
既存の科学・技術が登場する世界は現実の世界
例: 医療ドラマ
現実の世界にとって未知の科学・技術が登場し、それ
にまつわるドラマが生まれる
例 1 : ナノマシンによる医療
例 2 : Autopsy Imaging
新しいメディアをデザインし、社会に投入すること
= 近未来 SF を実際に生きること
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.44/63

61. 地球の文明をマネジメントする立場 (← 何様 (笑)) から
ドラッカーを読む
P・F・ドラッカー「マネジメント」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.45/63

62. もしドラ
「もし高校野球の女子マ
ネージャーがドラッカーの
『マネジメント』を読んだ
ら」を読んだら
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.46/63

63. もしドラ
「もし高校野球の女子マ
ネージャーがドラッカーの
『マネジメント』を読んだ
ら」を読んだら
「マネジメント」がどんな
組織にも適用可能なことが
分かった
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.46/63

64. もしドラ
「もし高校野球の女子マ
ネージャーがドラッカーの
『マネジメント』を読んだ
ら」を読んだら
「マネジメント」がどんな
組織にも適用可能なことが
分かった
文明全体に適用したら？
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.46/63

65. 文明をマネジメントする視点から読むために
事業、企業 → 文明
起業家と起業 → 研究者と研究
社会 → 地球
経済 → エネルギーと物質の循環
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.47/63

66. ドラッカー曰く (事業の目的について)
企業が何であるかを知るためには、その目的から始め
なければならない
企業の目的は、それぞれの企業の外にある
企業は社会の機関であり、その目的は社会にある
企業の目的の定義は一つしかない
それは、顧客を創造することである
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.48/63

67. ドラッカー曰く (顧客と事業の定義について)
「顧客は誰か」との問いこそ、個々の企業の使命を定
義するうえで、もっとも重要な問いである
やさしい問いではない
まして答えのわかりきった問いではない
この問いへの答えが、大きな意味で、事業がどう自身
を定義するかを決める
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.49/63

68. ドラッカー曰く (顧客と事業の定義について)
「顧客は誰か」との問いこそ、個々の企業の使命を定
義するうえで、もっとも重要な問いである
やさしい問いではない
まして答えのわかりきった問いではない
この問いへの答えが、大きな意味で、事業がどう自身
を定義するかを決める
文明の顧客は自然であり、その中でも特に生物圏
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.49/63

69. ドラッカー曰く (顧客と事業の定義について)
「顧客は誰か」との問いこそ、個々の企業の使命を定
義するうえで、もっとも重要な問いである
やさしい問いではない
まして答えのわかりきった問いではない
この問いへの答えが、大きな意味で、事業がどう自身
を定義するかを決める
文明の顧客は自然であり、その中でも特に生物圏
生産的であるとは、例えば、生物多様性を維持し拡大
すること
世界の GDP の合計より自然が人類に提供するサービス (年
間 33 兆ドル相当) の方が倍近く大きい
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.49/63

70. ドラッカー曰く (事業のふたつの機能について)
ある程度の販売の必要性は、常にあるだろう
しかし、マーケティングの理想は、販売を不要にする
ことである
マーケティングが目指すものは、顧客を理解し、製品
とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるように
することである
事業のふたつめの機能は . . . イノベーションである
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.50/63

71. ドラッカー曰く (事業のふたつの機能について)
ある程度の販売の必要性は、常にあるだろう
しかし、マーケティングの理想は、販売を不要にする
ことである
マーケティングが目指すものは、顧客を理解し、製品
とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるように
することである
販売 → 大規模開発
マーケティング → 自然科学
売る → 資源の活用 (人間の作る仕組みが自然の中に入り込む)
例: 大気があるなら逆噴射せずパラシュートで降りる
事業のふたつめの機能は . . . イノベーションである
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.50/63

72. ドラッカー曰く (イノベーションについて)
ノベーションとは、科学や技術そのものではなく価値
である
組織のなかではなく、組織の外にもたらす変化である
イノベーションの尺度は、外の世界への影響である
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.51/63

73. ドラッカー曰く (イノベーションについて)
ノベーションとは、科学や技術そのものではなく価値
である
組織のなかではなく、組織の外にもたらす変化である
イノベーションの尺度は、外の世界への影響である
文明のイノベーションとは、その外 (=地球環境) にも
らたす変化である
自然への影響をポジティブに考える
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.51/63

74. ドラッカー曰く (事業の生存について)
社会の次元は生き残りの次元である
企業は社会と経済のなかに存在する
ところが企業の内部にあっては、自らがあたかも真空
に独立して存在していると考えてしまう
マネジメントは、自分たちの企業を内側から見てしまいが
ちである
しかし、社会や経済は、いかなる企業をも一夜にして
消滅させる力を持つ
企業は、社会や経済の許しがあって存在しているのであ
り、有用かつ生産的な仕事をしているかぎりにおいて、そ
の存続を許されている
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.52/63

75. ドラッカー曰く (規模のマネジメントについて)
組織には、それ以下では存続できないという最小規模
の限界が産業別、市場別にある
逆に、それを超えると、いかにマネジメントしようと
も繁栄を続けられなくなる最大規模の限度がある
実は、規模についての最大の問題は組織の内部にある
のではなく、マネジメントの限界にあるのでもない
最大の問題は、地域社会に比較して大きすぎることに
ある
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.53/63

76. ドラッカー曰く (規模のマネジメントについて)
組織には、それ以下では存続できないという最小規模
の限界が産業別、市場別にある
逆に、それを超えると、いかにマネジメントしようと
も繁栄を続けられなくなる最大規模の限度がある
実は、規模についての最大の問題は組織の内部にある
のではなく、マネジメントの限界にあるのでもない
最大の問題は、地域社会に比較して大きすぎることに
ある
文明の規模についての最大の問題は、自然環境に対し
て大きすぎること
植物全体: 120TW(?), 人類 (2010 年): 12.5∼18TW
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.53/63

77. ドラッカー曰く (戦略計画について)
予測が戦略計画でない理由は、予測というものが、可
能性とその範囲を見つけようとするだけのものだから
である
起業家にとっての関心は、その可能性そのものを変え
る出来事である
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.54/63

78. ドラッカー曰く (組織構造について)
戦略とは、「われわれの事業は何か、何になるか、何
であるべきか」との問いへの答えである
組織構造を決めるのは、この戦略である
優れた組織構造とは [戦略により決まる] 基本活動が成
果をあげる構造である
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.55/63

79. 地球規模 OS による組織構造に向けて
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.56/63

80. 今日の内容
「メディアの法則」
「グーテンベルクの銀河系」
反転する銀河系 – デジタルメディアが起こす変化
文明のマネジメント
お題の発表と今後の進め方
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.57/63

81. お題
ネットワーク贈答経済
ブルース・スターリング「招き猫」から
「わたしたちコンピュータ犯罪を担当している人間の間では、
あんたたちに名前をつけてるの。デジタル汎無政府主義者って
ね。[中略]. . . あんたたちは脱税犯だわ！見返りで暮らしてるん
じゃないの！それに賄賂で！それに影響力の切り売り！ありとあ
らゆる不正簿外取引でよ！[中略] あんたたちのネットワーク贈答
経済は、合法的な、政府の認める規制経済を弱体化させている
んですからね！」
「まあまあ」と剛は穏やかになだめた。 「もしかしたらぼくたち
の経済のほうがあなたたちの経済より “すぐれている” のかもし
れないでしょ」
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.58/63

82. 招き猫
「招き猫」は、数ある贈答経済ネットワークのひとつ
仲間うちで、端末の指示に基づいて助け合う
仲間でない人を助ける指示が出されることもある
仲間同士であることは共通のジェスチャで分かる
「招き猫」の場合は、招き猫のポーズ
米国ロードアイランド州の連邦地区検事補は、海賊ソ
フトウェア屋からハードウェアを押収
その日のうちに、ネットワークの一部を壊された「招き
猫」からの攻撃が始まった
しかしそれは「招き猫」によるある出会いの演出だった
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.59/63

83. この授業での、更に深読みした設定
贈答経済ネットワークの成り立ちは？
オープン化されたグローバルなセンサネットワーク
環境に AI を含むフリーソフトウェア群が投入された
その AI のネットワークは人間をアクチュエータ
として使い始めた
そのフリーソフトウェア群はボランティアにより保
守されている
最初の著者は匿名プログラマだった
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.60/63

84. 宿題
1. ネットワーク贈答経済のメディアテトラッドを描い
てください
箇条書きで OK
2. ネットワーク贈答経済が社会に投入されると仮定し
て、どのような立場の人々がどのような観点からそれ
に係わるか列挙してください
3. ネットワーク贈答経済の扱いについて、アメリカ合
衆国議会が公聴会を開くと仮定し、証人として呼ぶべ
きであろう 3 者とその理由を述べてください
以上を簡潔に記述して、メールで回答してください
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.61/63

85. 提出方法
ks91@sfc.wide.ad.jp にメールで送信してください
Subject: media management
メール本文に氏名、学籍番号と宿題の回答を書いてく
ださい
回答は簡潔に！
〆切り: 2010 年 5 月 15 日 (土) 23:59 JST
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.62/63

86. では来週
メディアマネジメント基礎: ニューメディア論 (1) – p.63/63