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                            Alex Hsu
                            工作點滴




  找一個可以做很久的工作
  Linsanity的屠牛技,教了我,失敗之後沉澱自己,找出錯誤在哪,並讓自己準備好,迎接新
  來的巨大挑戰(去年的總冠軍),面對並不畏懼他,戰勝自己比什麼都重要。




   聖誕夜活動標案
   因為案子急又是接近聖誕節許多舞台都被訂

   走,聯絡硬體廠商(舞台、燈光、音響等。),

   從價錢到統合全部硬體廠商到發包完工拍照(

   結案報告書用);事前的場地探勘,活動跟觀光

   局簡報(更是一波三折! )因為也有安排踩街活
   動(需要再三的確認),學校表演的接洽,接駁     手機備用電源要準備,活動進行中,當下的隨

   車安排時間接送大家往返,活動前的禮品包       機應變是非常重要的,獎品的發送流程,文件

   裝,活動前的佈置安裝,印刷品發包,自己的      更改速度要快(且再三確認)。


                                                  2012.2 | 1 |
會 議 展 覽 活 動 人 才 培 臉書:傳遞心中的感動
     訓班
                                   臉書:http://www.facebook.com/feeltaiwan

     2011/11/18剛結束為期330小時的聯合報的會    了解社團的建立和操作並分析相關訊息,點

     議展覽活動人才培訓班9/1~11/18           閱量、流量和自然分享量的關係,如何吸引

     看了業界布展實例50個左右案例,自己也去          眼球和文章內容的關係,圖、文、影片的吸

     看其他展覽超過50個,了解領標、籌組、設          引差別人群,地域性分析,外國人和台灣北

     計、廣告預算、結案等各環節,創意發想、           中南的差別,時間點上的PO文差別,娛樂性

     心智圖、六例分析等,感謝業界老師無私的           質感性訴求文章的不同眼球吸引。

     提供案件的企畫書、簡報檔、廣告預算表、

     設計圖等檔案,非常有用的資料庫,都細細

     蒐集再三翻閱,也辦了一次公益的攝影展在

     蛙咖啡,溝通是很重要的一個環節。

     2011/08/14 PMP國際專案管理師培訓課程結業

     學習42個步驟在九大領域中分配和運行,經

     過IPECC一開始的確認“利害關係人“最為重

     要,因為之後的決定全在他身上,他說的

     算,所以這點需要一開始就確認清楚,制定

     WBS(每次更改要做簽名)之後要釐清“要

     徑“(要徑即甚麼都不考慮之下的最長工作天)

     ,以便在做資源整合時方便調整,因為在大

     公司每個都各司其職,企畫的專門做企畫,

     常常別組企畫、美編等的會被分配工作到別

     組機動性幫忙等,這時PM在做工作分配時,

     也要考慮甚麼時候可以用美編,和美編做時

     間上的調配,做到工作時程上的安排,要注

     意“資源撫平“等(台灣常常需要,說要給3          作品集:http://issuu.com/nopain-nogain/docs/collec-

     人,常常到最後都自己做,常常都蠻有挑戰           tanea-2

     性的。)PMP是個完美的專案環境考慮到各種         以前的工作圖片部分截圖。

     狀況融合的專案管理,所以在實際應用上會

     有些變動,如果有興趣可以一起討論。


| 2 | 2012.2
BEFORE工作經歷

2010/08/01~2011/07/15     我取代了他在EBAY上面的工作(當然也有些公
ebay三家店面管理,網站修改更新,臉書粉絲    司事情),沒多久EBAY台灣也邀請我們去他們
團社群設立管理,                  辦公室作經驗的交流,中國EBAY剛好有人來
架設購物網站,joomla整體網站規劃,形象網   台,就找了兩嘉我們和一家做腳踏車的廠商
站企畫,網頁流程規劃,EDM設計,分析EBAY   作經驗分享(因為早期EBAY是做的很累的,如
購物和市場產品分析等相關軟體應用。         果有做過因該會知道)。
進去前一個月狂做網頁版面讓老闆挑選,

晚上回家自己了解英文EBAY的操作和其中的

眉角、重點,第二個月接手一家EBAY英國店

面,銷量突飛猛進,再接下一家美國EBAY銷

量更多了,可惜兩個同事因此被革職,因為

                                            2012.2 | 3 |
==                            * 負責網站前後台功能及整體動線的企劃、執
     雄獅入口網站企劃、活動頁面、用DIV和CSS排       行與維護。

     版整個網站架構,找合作贊助廠商及部落客           * 規劃網路內容、服務及活動,並定期更新、

     招募。                           維護及管理。

     ==                            * 負責網站內容提案與執行。

                                   * 負責電子報、EDM及各種宣傳文案的設計、

     展店                            製作與發送。

                                   * 進行網路行銷及服務的成效追蹤。

     1.申請藥商(局)設立申請書                * 控管網站內容品質。

     2.申請營業稅合併總繳                   * 對外洽談異業結盟行銷合作案。

     3.申請收銀機開立統一發票...等             協助公司處理”臺北縣政府衛生局”來函和

     * 關鍵字設立網站優化排序,yahoo、google關   親洽衛生局,

     鍵字優化。                         北衛藥字第09841462001號來函原本要開罰20


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萬以上的罰鍰最後”不用罰”。
                                    旅遊經驗
PS請不能提供員工基本勞基法相關保障的公

司,不要約我去面試謝謝!!
                                    去南非一個多月,看過繁華也看過荒野,房地

                                    產業和一些成衣、塑膠工廠,可以豪邁的大口
服飾、鞋品、周邊批發                          吃牛肉欣賞風景和夜景,覺得不錯,只是局勢

                                    動亂不安,愛滋頻傳,是美中不足的地方,與
網拍美編網頁改版,紅威redmedia系統程式管
                                    穆斯林人做生意英聽能力要很好說話很快,行
理,大量修圖上傳,一到六每天上班到晚上八
                                    動力十足,是值得學習的地方。
點多,自己加班到凌晨。

http://www.wretch.cc/album/album.
                                        聯絡方式:
php?id=a41097a&book=1&page=2
                                        msn:a41097@hotmail.com

                                        skype:alexsyu101

                                        手機:0929996369

                                                                 2012.2 | 5 |

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  • 1. Cover Story >封面故事 Alex Hsu 工作點滴 找一個可以做很久的工作 Linsanity的屠牛技,教了我,失敗之後沉澱自己,找出錯誤在哪,並讓自己準備好,迎接新 來的巨大挑戰(去年的總冠軍),面對並不畏懼他,戰勝自己比什麼都重要。 聖誕夜活動標案 因為案子急又是接近聖誕節許多舞台都被訂 走,聯絡硬體廠商(舞台、燈光、音響等。), 從價錢到統合全部硬體廠商到發包完工拍照( 結案報告書用);事前的場地探勘,活動跟觀光 局簡報(更是一波三折! )因為也有安排踩街活 動(需要再三的確認),學校表演的接洽,接駁 手機備用電源要準備,活動進行中,當下的隨 車安排時間接送大家往返,活動前的禮品包 機應變是非常重要的,獎品的發送流程,文件 裝,活動前的佈置安裝,印刷品發包,自己的 更改速度要快(且再三確認)。 2012.2 | 1 |
  • 2. 會 議 展 覽 活 動 人 才 培 臉書:傳遞心中的感動 訓班 臉書:http://www.facebook.com/feeltaiwan 2011/11/18剛結束為期330小時的聯合報的會 了解社團的建立和操作並分析相關訊息,點 議展覽活動人才培訓班9/1~11/18 閱量、流量和自然分享量的關係,如何吸引 看了業界布展實例50個左右案例,自己也去 眼球和文章內容的關係,圖、文、影片的吸 看其他展覽超過50個,了解領標、籌組、設 引差別人群,地域性分析,外國人和台灣北 計、廣告預算、結案等各環節,創意發想、 中南的差別,時間點上的PO文差別,娛樂性 心智圖、六例分析等,感謝業界老師無私的 質感性訴求文章的不同眼球吸引。 提供案件的企畫書、簡報檔、廣告預算表、 設計圖等檔案,非常有用的資料庫,都細細 蒐集再三翻閱,也辦了一次公益的攝影展在 蛙咖啡,溝通是很重要的一個環節。 2011/08/14 PMP國際專案管理師培訓課程結業 學習42個步驟在九大領域中分配和運行,經 過IPECC一開始的確認“利害關係人“最為重 要,因為之後的決定全在他身上,他說的 算,所以這點需要一開始就確認清楚,制定 WBS(每次更改要做簽名)之後要釐清“要 徑“(要徑即甚麼都不考慮之下的最長工作天) ,以便在做資源整合時方便調整,因為在大 公司每個都各司其職,企畫的專門做企畫, 常常別組企畫、美編等的會被分配工作到別 組機動性幫忙等,這時PM在做工作分配時, 也要考慮甚麼時候可以用美編,和美編做時 間上的調配,做到工作時程上的安排,要注 意“資源撫平“等(台灣常常需要,說要給3 作品集:http://issuu.com/nopain-nogain/docs/collec- 人,常常到最後都自己做,常常都蠻有挑戰 tanea-2 性的。)PMP是個完美的專案環境考慮到各種 以前的工作圖片部分截圖。 狀況融合的專案管理,所以在實際應用上會 有些變動,如果有興趣可以一起討論。 | 2 | 2012.2
  • 3. BEFORE工作經歷 2010/08/01~2011/07/15 我取代了他在EBAY上面的工作(當然也有些公 ebay三家店面管理,網站修改更新,臉書粉絲 司事情),沒多久EBAY台灣也邀請我們去他們 團社群設立管理, 辦公室作經驗的交流,中國EBAY剛好有人來 架設購物網站,joomla整體網站規劃,形象網 台,就找了兩嘉我們和一家做腳踏車的廠商 站企畫,網頁流程規劃,EDM設計,分析EBAY 作經驗分享(因為早期EBAY是做的很累的,如 購物和市場產品分析等相關軟體應用。 果有做過因該會知道)。 進去前一個月狂做網頁版面讓老闆挑選, 晚上回家自己了解英文EBAY的操作和其中的 眉角、重點,第二個月接手一家EBAY英國店 面,銷量突飛猛進,再接下一家美國EBAY銷 量更多了,可惜兩個同事因此被革職,因為 2012.2 | 3 |
  • 4. == * 負責網站前後台功能及整體動線的企劃、執 雄獅入口網站企劃、活動頁面、用DIV和CSS排 行與維護。 版整個網站架構,找合作贊助廠商及部落客 * 規劃網路內容、服務及活動,並定期更新、 招募。 維護及管理。 == * 負責網站內容提案與執行。 * 負責電子報、EDM及各種宣傳文案的設計、 展店 製作與發送。 * 進行網路行銷及服務的成效追蹤。 1.申請藥商(局)設立申請書 * 控管網站內容品質。 2.申請營業稅合併總繳 * 對外洽談異業結盟行銷合作案。 3.申請收銀機開立統一發票...等 協助公司處理”臺北縣政府衛生局”來函和 * 關鍵字設立網站優化排序,yahoo、google關 親洽衛生局, 鍵字優化。 北衛藥字第09841462001號來函原本要開罰20 | 4 | 2012.2
  • 5. 萬以上的罰鍰最後”不用罰”。 旅遊經驗 PS請不能提供員工基本勞基法相關保障的公 司,不要約我去面試謝謝!! 去南非一個多月,看過繁華也看過荒野,房地 產業和一些成衣、塑膠工廠,可以豪邁的大口 服飾、鞋品、周邊批發 吃牛肉欣賞風景和夜景,覺得不錯,只是局勢 動亂不安,愛滋頻傳,是美中不足的地方,與 網拍美編網頁改版,紅威redmedia系統程式管 穆斯林人做生意英聽能力要很好說話很快,行 理,大量修圖上傳,一到六每天上班到晚上八 動力十足,是值得學習的地方。 點多,自己加班到凌晨。 http://www.wretch.cc/album/album. 聯絡方式: php?id=a41097a&book=1&page=2 msn:a41097@hotmail.com skype:alexsyu101 手機:0929996369 2012.2 | 5 |