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     產業概論
           到底 電子商務、網路開店
            是一個什麼樣的產業?
                吳政達
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         我是誰
         我是誰 ?
中國文化大學 網路店舖經營班



                 Hello …
                 吳政達 Jess


       產業經驗:
         外商、電信、軟體、網路領域將近 10 + 年
       創業投資經驗
         2年
       創業經驗
         5 + 年 (其中 2 年在北京…)
       現在是 ….
         天使投資合夥人
         多家公司產品或行銷顧問
         多一個新的角色:中國文化大學 網鋪班講師


                                  3
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     專長:
        新產品開發
        商業模式定義
        市場空隙策略擬定
        由營運數字決定公司方向
        由財務數字發現公司問題


                      4
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      我喜歡
        創新趨勢與彼此分享心得


      我不喜歡
        浪費時間的 Bullshit


                         5
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   為什麼要談產業?
   為什麼要談產業?
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   知道市場有多大!
   知道自己在哪裡!
   知道自己在哪裡
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 知道自己可以幹什麼!
 知道自己不能幹什麼!
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 知道別人厲害在哪!
 知道怎麼和他們拼!
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    知道能和誰合作!
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                 電子商務
                  瓜分
                 零售市場




                   2008 年
                 B2C 1360 億
                 C2C 1070 億
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                 自己
   如何從 2000 多億
  的市場找到自己的機會     (大小代表市場佔有率)

                 其他同行競爭者

                  整體市場(加替代品)




                 產業
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                 No Bullshit!
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        誰在買 ?
        在哪買 ?
        買什麼 ?
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 先觀察一下
鄉民的成份與習性
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   2008年07月 創市際 網路購物調查 I




     •「Yahoo!奇摩購物/拍賣」以25-34歲的使用傾向較其他年齡層高
     •「博客來網路書店」以20-24歲的使用傾向較高
     •「PChome購物/拍賣」以30-39歲的使用傾向較高
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  2008年07月 創市際 網路購物調查 II
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  2008年07月 創市際 網路購物調查 III
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  2008年07月 創市際 網路購物調查 IV




    •「便利商店取貨」以單次網路消費金額5百元以下的使用傾向相對較高
    •「信用卡一次/分期付款」以1千元以上傾向相對較高
    •「宅配代收」以1-3千元傾向相對較高
    •「SmartPay」以2千5百-3千元傾向相對較高
    •「購物抵用金抵扣」以3千元以上傾向相對較高
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         2009年9月
    創市際網路購物與購物商品調查 I




      會「增加」網路購物的頻率的受訪者中,以 40歲以上 的受訪者傾向較高
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        2009年9月
   創市際網路購物與購物商品調查 II




    •「在一般實體通路買不到想要的商品」以19歲以下比例偏高
    •「沒時間至實體店面購物」以35-39歲佔較多比例
    •「購物無時間限制」則是以40歲以上的受訪者比例較多
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        2009年9月
   創市際網路購物與購物商品調查 III




•「Yahoo奇摩拍賣」主要以產品種類齊全或使用介面便利、使用人數多。
•「露天拍賣」是以產品價格較合理或不用收手續費的傾向較高。
•「博客來網路書店」較傾向於口碑良好或是到貨速度快、有貨到付款或是便利商店取
貨的服務。
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        2009年9月
   創市際網路購物與購物商品調查 IV



                                 “她經濟”的崛起




  •「圖書雜誌文書」以學生或是單次消費在500元(含)以下的傾向較高。
  •「女性精品與服飾」平均的消費頻率較傾向為每半個月以下一次。
  •「美容保養或保健商品」平均的消費頻率較傾向為每半個月以下一次或平均單次
  消費為9,001元以上。
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        誰在賣 ?
        在哪賣
        在哪賣?
        賣什麼 ?
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     再觀察一下
    別人現在做啥生
      意?
  他山之石
  可以攻錯
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       資料來源:
      2009 九月號
       數位時代
         2009 網路人氣賣家100強
         條件:2008/6 – 2009/6 單月營收 200 萬或 500 張訂單以上
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   從這100名榜單
    你看到什麼?
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                 行業別
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 網友最愛
飾品服裝類
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專家最愛
食品類
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         統計結果…
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               婦幼
               7%     其他/綜合        食品
                        7%         17%
      美容保健
       9%
                                               食品
                                               衣服
                                               3C
        戶外/娛樂/生活
                                         衣服    配件飾品
           15%
                                         28%
                                               戶外/娛樂/生活

                    配件飾品                       美容保健
                              3C
                     12%      5%               婦幼
                                               其他/綜合
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      哪些行業多?
      哪些行業少?
       為什麼?
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     好吃? 便宜?
      國民服飾?
      超強雨傘?
      商業模式?
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你要選紅海市場?
  藍海市場?
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還是不小心選到…
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   另外,
  他們選擇了
哪些平台做生意?
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 商城類
  Yahoo!幫
  PcHome幫
  Rakuten幫
  其他勢力

 開店平台類
   網勁幫
   自助幫
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   目前
 台灣電子商務
價值鍊如何分工?
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                        金流

 商品拍攝     網頁設計   網路行銷   物流   客戶服務

                        配送
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      基本上
     大部分工作
    都可外包,那…
    靠什麼贏別人?
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      所以我們要
     先做一點功課
     分析 分析
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       三大分析
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                 自己

                 (大小代表市場佔有率)



                 其他同行競爭者



                  整體市場

                  (加替代品)
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                 團隊與產品優勢分析
     由內而外法

                 USP


                 競爭者分析



                  市場分析




                  由外而內法
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 MSTP綜合分析
 • M: Market
    – 做那一塊市場?市場大小有多少?         Market
 • S: Segment
    – 這個市場的那一塊區隔?
    – 高端?低端?還是利基?             Niche
 • T : Target
    – 這一塊區隔當中,那一群人要用?
    – 你說得出你身邊的那一個人是這種代表嗎?     Audience


 • P : Positioning
    – 定位? 太抽象了??
    – 你估計他們對你可能的印象,或你想塑造的形象   Message

    – 關乎未來˙與他們溝通的訊息
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                 分析完成
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                 全
                 部
                 自
                 己
                 來
                 ?
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    誰能幫我 ?
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         加州 Gold Rush 的故事…1848-1855
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                 核心業務

                 (自營)

                 非核心業務

                  (外包)




                 如何決定?
                 比較利益!
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          電子商務有哪些軍火供應商?
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                        開店平台 /
   ISP/電信公司      法務智財            網頁設計
                         軟體


    網路行銷
                 攝影模豆   物流宅配     金流服務
  Web/SEM/eDM


    教育課程         程式開發   代銷代賣      銀行



    便利商店         入口網站    客服      產品代工廠
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            最重要之軍火商

                 金流

           商          資訊
           流          流

                 物流
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                      金流
 • 廠商                       • 方式
     紅陽(I, SME)               網路刷卡
                              實體刷卡
     藍新(SME)
                              分期付款
     綠界(SME)
                              WebATM
     IEPay(思遠資訊)              虛擬帳號
     台灣里(Openpay)             超商代收
     訊航 Smilepay (I, SME)     Mondex電子錢包
     支付寶(AliPay)              定期定額扣款
                              中國銀聯卡與信用卡
                              貨到付款
                              iBon 繳款
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                 物流宅配

  •   郵局
  •   台灣宅配通
  •   黑貓宅急便
  •   大榮貨運
  •   新竹貨運
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           資訊流 -- 開店系統
  • 開店平台(要資訊流也要流量)
    – Yahoo!, PcHome, OBuy….
  • 綜合商城(僅要客源與訂單,形同供貨商)
    – Yahoo!, PcHome, PayEasy, 博客來…
  • 自由軟體自建(一勞永逸,商流自負)
    – ECShop, OSCommerce, TweCommerce, Zen Cart…
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        資訊流 -- 內部其他系統
  • UI/UE、訂單系統、商品陳列、商品分館、
    會員管理系統、促銷、廣告、銷售報表、會
    員行為…(開店)
  • 電子報系統
  • 採銷系統
  • 倉儲系統
  • 配送物流追蹤系統
  • 財務系統
  • 支付系統
  • 售後服務/Call center系統
  • 客戶管理/商業智能系統
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                    商流
  •   自操
  •   網路行銷公司/SEO公司
  •   Yahoo!, Google 關鍵字廣告PPC/SEO
  •   eDM 公司
  •   Affiliate公司
  •   大型商城
  •   大型開店平台
  •   銀行信用卡客人
  •   電信公司客戶
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產業突圍實例
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                 突圍方式
  • 產品突圍: ( 產品說話)
    – 獨特的產品: 1 依雷特布丁
    – 獨特的低價: 2 東京著衣
    – 品牌訴求: 國民服飾 Lativ     28


    – 創新產品:後面揭曉      NA




  • 商業模式突圍: ( 商業模式說話)
    – 改變商業模式: 4 瘋狂賣客(woot)
    – 國外的例子: Gilt、ShoeDazzle
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          每日一物:www.woot.com
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          封閉的樂園:www.gilt.com
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        包月購物:www.shoedazzle.com
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            如何做產品創新?
  • Make your own USP:
    – 價格要素:
       • 大大大:價格不變, A 改為 AAAAA 份量
       • 殺殺殺:質量不變, 10,000 元 A 改為 5,000元 A
    – 非價格要素: (A + B 法則)
       • (A) 改為 (A + Fashion B) e.g. : Anna Su 風的寢具
       • 如果大家都 (A + Fashion B) 改為 (A + 五星 Fashion B)
         e.g. : 包龍蝦或鮑魚的水餃
    – 新商業模式 + 上述兩者其中之一
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    到哪裡找
    產業資料 ?
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    哪裡可以找到產業相關資料?
  • 付費:
    – 資策會 市場情報中心 MIC
    – 電子時報 DigiTimes
    – 工研院 IEK – IT IS
  • 免費:
    – 論文,全國博碩士論文資訊網(etds.ncl.edu.tw)
    – Google
    – 創市際市場研究(www.insightxplorer.com)
    – 資策會 Find (www.find.org.tw)
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    謝謝各位的時間
                 Q&A
    Jess Wu
    Inbound Marketing Evangelist
    FB: www.facebook.com/inboundmarketing
    Blog: www.inboundmarketing.com.tw
    E: jess@54ad.com.tw

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20100604 文化大學網路店舖班 產業概論