This document provides information on various billiards techniques, including:
- The Turkish Delight system for determining cue ball paths off the third rail.
- Findings from tests on cue ball miscues and double hits, noting areas where miscues are more likely to occur.
- Tips for proper bridge formation and hand positioning for a solid foundation.
- Details on cue characteristics like shaft grain and quality, as well as preferences of top players for tip size and material.
- A short-angle reverse-the-rail system called Cho-dan-cho donated by a Korean player.
La muestra presentada en el museo David J. Guzmán consiste en una exhibición de música y baile de diferentes partes del mundo como Venezuela, Cuba, Brasil y África. La exhibición incluye muestras de diversos instrumentos musicales como la zampoña, guitarras y marimba de países como Bolivia, Venezuela y China, y demuestra cómo los ritmos musicales de diferentes culturas parecen derivar unos de otros a pesar de las diferencias. La exhibición ofrece un recorrido por diferentes lugares a través de sus danzas, pasos, instrumentos y rit
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần tổng hợp Việt Phú, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng Bắc Á, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Luận văn Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình Đô thị Đà Nẵng.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại luanvanmaster.com
Luận văn Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Đại Thành.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại teamluanvan.com
This document provides information on various billiards techniques, including:
- The Turkish Delight system for determining cue ball paths off the third rail.
- Findings from tests on cue ball miscues and double hits, noting areas where miscues are more likely to occur.
- Tips for proper bridge formation and hand positioning for a solid foundation.
- Details on cue characteristics like shaft grain and quality, as well as preferences of top players for tip size and material.
- A short-angle reverse-the-rail system called Cho-dan-cho donated by a Korean player.
La muestra presentada en el museo David J. Guzmán consiste en una exhibición de música y baile de diferentes partes del mundo como Venezuela, Cuba, Brasil y África. La exhibición incluye muestras de diversos instrumentos musicales como la zampoña, guitarras y marimba de países como Bolivia, Venezuela y China, y demuestra cómo los ritmos musicales de diferentes culturas parecen derivar unos de otros a pesar de las diferencias. La exhibición ofrece un recorrido por diferentes lugares a través de sus danzas, pasos, instrumentos y rit
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần tổng hợp Việt Phú, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng Bắc Á, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Luận văn Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình Đô thị Đà Nẵng.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại luanvanmaster.com
Luận văn Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Đại Thành.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại teamluanvan.com
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thành tích nhân viên tại Trường Đại học Quang Trung, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty TNHH MTV Xổ số Kiến thiết Kon Tum, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại trường cao đẳng Nghề Đà Nẵng, cho các bạn tham khảo
Luận văn Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại teamluanvan.com
Luận Văn Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xi Măng. Đã chia sẻ đến cho các bạn học viên một bài mẫu cực kì xuất sắc, mới mẽ, chất lượng đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua nhé. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 536 149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Đầu tư và Xây dựng Kiên Giang, cho các bạn tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Đầu tư và Xây dựng Kiên Giang, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép Thái Nguyên, cho các bạn có thể tham khảo
This document provides an overview and analysis of economic growth and productivity in Asian countries from 1970 to 2011. It includes 23 chapters that cover topics such as the growth of Asian economies, expenditure patterns, productivity measures, industry perspectives, and real income analysis. The document also includes 99 figures and 21 tables that provide economic statistics and trends for comparison across Asian countries.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thành tích nhân viên tại Trường Đại học Quang Trung, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty TNHH MTV Xổ số Kiến thiết Kon Tum, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại trường cao đẳng Nghề Đà Nẵng, cho các bạn tham khảo
Luận văn Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại teamluanvan.com
Luận Văn Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xi Măng. Đã chia sẻ đến cho các bạn học viên một bài mẫu cực kì xuất sắc, mới mẽ, chất lượng đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua nhé. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 536 149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Đầu tư và Xây dựng Kiên Giang, cho các bạn tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Đầu tư và Xây dựng Kiên Giang, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép Thái Nguyên, cho các bạn có thể tham khảo
Similar to 090916 productivity assessment-vietnamese version-apo (20)
This document provides an overview and analysis of economic growth and productivity in Asian countries from 1970 to 2011. It includes 23 chapters that cover topics such as the growth of Asian economies, expenditure patterns, productivity measures, industry perspectives, and real income analysis. The document also includes 99 figures and 21 tables that provide economic statistics and trends for comparison across Asian countries.
Billiards the diamond system-lâm quang tuấnLam Quang Tuan
This document summarizes the Diamond System method for calculating shots in carom billiards. The system uses diamonds marked around the table to determine the start point, finish point, and aiming point using the formula: Aiming Point = Start Point - Finish Point. It is most effective for shots with multiple rails where the start point is higher than the finish point. Examples are provided to demonstrate how to use the diamond markers and formula to plan shots.
The document provides information about learning 3-cushion billiards shots and joining the United States Billiard Association (USBA). It lists 14 typical shots in 3-cushion billiards and recommends books and websites for further instruction. It then lists many membership benefits of joining the USBA, including discounts, instructional materials, tournaments, and supporting the sport.
Este documento contiene registros de juegos de billar realizados por Jose Bonacho Palomares en el Club Billar Valencia. Incluye tablas con las llegadas, bandas, salidas y puntos anotados en cada jugada usando la fórmula PA=S-LL+C, donde S es la salida, LL son las llegadas y C es un coeficiente. También presenta ejemplos de otros efectos y sistemas de juego.
The document discusses the history and development of a new technology called blockchain. Blockchain first emerged with bitcoin as a way to record transactions in a secure distributed manner without a central authority. It has since expanded beyond cryptocurrencies and is now being applied in areas like finance, government records, and supply chain management due to its transparency and security.
1. People And Organization Development – Lam Quang Tuan tuan.consultant@gmail.com
1 - Productivity Assessment Nguồn: APO
Đánh giá hoạt động quản lý năng suất
Ai là người hướng dẫn việc đánh giá?
Quản lý cấp cao hoặc Trưởng bộ phận Năng suất/Lean trong công ty sẽ hướng dẫn và theo
dõi việc đánh giá
Phần I: Đánh giá định tính Chức năng quản lý năng suất và các đòn bẩy năng suất chính
Mục 1 đánh giá các tác động của chức năng quản lý năng suất, mục 2 đánh giá các đòn bẩy
năng suất
Mục 1 : Quản lý năng suất
Thang đo từ 0 – 4 (0 = Không có, 4 = Có và hiệu quả),
kết quả của từng câu hỏi dưới phản ánh tình hình hiện tại của
việc quản lý năng suất. Cộng kết quả đạt được cho mỗi khu vực
của chức năng quản lý năng suất
A. Thiết lập chức năng quản lý năng suất
1. Có chức năng quản lý năng suất / trách nhiệm rõ ràng về quản lý
năng suất ( ví dụ: trưởng phòng năng suất)
2. Các mục tiêu cải tiến năng suất được thiết lập cho công ty
B. Chẩn đoán
3. Các yếu tố chính ảnh hưởng đến đầu ra (Sản xuất, kinh doanh) và
sử dụng các nguồn lực, cũng như sự kết hợp các nguồn lực, được xác định
4. Chẩn đoán năng suất được thực hiện để xác định các khu vực cho cải tiến
C. Lộ trình phát triển
5. Có một kế hoạch năng suất tổng thể, tích hợp vào kế hoạch chiến lược
6. Có các kế hoạch hành động cụ thể được thực hiện để cải tiến năng suất
D. Thực hiện đo lường năng suất &
hệ thống quản lý hiệu quả công việc
7. Có một hệ thống đo lường năng suất ở các cấp độ
8. Tiêu chuẩn so sánh/kết quả tốt nhất có được xác định
9. Đo lường năng suất chính có được thiết lập thành mục tiêu
10. Kết quả năng suất có được theo dõi ở các cấp độ
11. Đánh giá năng suất có được thực hiện
12. Đánh giá kết quả nhân viên có phù hợp với kết quả năng suất
13. Có một cơ chế khuyến khích nhân viên liên quan đến kết quả năng suất
đạt được
Mục 2 : Tình hình hiện tại của các đòn bẩy năng suất chính
Thang đo từ 0 – 4 (0 = Không có, 4 = Có và hiệu quả),
Điểm
Tổng =
Tổng =
Tổng =
Tổng =
2. People And Organization Development – Lam Quang Tuan tuan.consultant@gmail.com
2 - Productivity Assessment Nguồn: APO
kết quả của từng câu hỏi dưới phản ánh tình hình hiện tại của
các đòn bẩy năng suất trong doanh nghiệp. Đánh NA nếu câu nhận định không có, hoặc
Anh/Chị không biết câu trả lời
Cộng điểm đạt được cho từng đòn bẩy
ĐẦU RA
A. Tăng doanh số
a. Tăng sản lượng
i. Set stretch and challenging sales growth targets Thiết lập mục tiêu tăng
doanh số mang tính thách thức và dài hạn
ii. Thực hiện một chương trình tiếp thị để tăng doanh số
b. Bán một sản phẩm / Dịch vụ giá trị cao dựa trên các sản phẩm hiện tại
i. Thực hiện nghiên cứu thị trường cho sản phẩm / dịch vụ tiềm năng
ii. Thực hiện kế hoạch phát triển sản phẩm
c. Bán thêm các sản phẩm / dịch vụ giá trị cao dựa trên các sản phẩm hiện tại
i.Xác định rõ ràng các phân khúc thị trường, nhu cầu thị trường
ii. Tìm hiểu các sản phẩm khác
d. Đat được giá trị cao hơn từ các sản phẩm / dịch vụ hiện tại
i. Tập trung vào dịch vụ tuyệt hảo / cải tiến chất lượng sản phẩm
ii. Tiến hành tạo thương hiệu cho sản phẩm
B. Tăng Doanh thu trên từng chi phí đơn vị sản xuất
a. Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu và dịch vụ
i. Tiến hành các thực hành thu mua tốt nhất
ii.Tìm kiếm các dịch vụ chia sẽ / hoặc tập hợp các nhu cầu
iii. Thực hiện quản lý chuỗi cung ứng, và quản trị tồn kho
b. Tối ưu hóa quy mô sản xuất
i. Xác định và thực hiện thang đo để đạt tới cấp độ sản xuất tối ưu, hiệu quả
ii. Tìm kiếm các khả năng cho việc tối ưu cơ cấu tổ chức
c. Cải tiến quy trình sản xuất sản phẩm dịch vụ
i. Thực hiện đo lường để tăng tối đa đầu ra dựa trên nguồn lực sẵn có
ii. Thực hiện đo lường để giảm số lượng và chi phí đầu vào
iii. Tối ưu hóa quy trình sản xuất
Điểm
Tổng =
Điểm
Tổng=
3. People And Organization Development – Lam Quang Tuan tuan.consultant@gmail.com
3 - Productivity Assessment Nguồn: APO
ĐẦU VÀO
C. Tối ưu sử dụng nhân công
a. Sắp xếp nhân công hiệu quả
i. Tiến hành thiết kế lại công việc
ii. Thực hiện tái sắp xếp nhân sự dựa trên thời gian thực tế để đáp ứng
những dao động nhu cầu
iii. Tạo ra sự sắp xếp công việc linh hoạt (một nhân công có nhiều kỹ năng)
b. Tăng sự sử dụng các công nhân lành nghề cho các công việc giá trị cao
i. Phân tích yêu cầu nhân lực (ví dụ: nhu cầu công nhân có kỹ năng hoặc
không có kỹ năng) trong các quyết định kinh doanh
ii. Nâng cấp kỹ năng cho nguồn nhân lực
c. Cải tiến thực hành quản lý và thái độ làm việc
i. Thực hiện các thực hành quản lý tốt nhất
ii. Giao tiếp các mục tiêu năng suất với nhân viên
iii. Đánh giá thái độ làm việc
iv. Đánh giá các thực hành quản lý
D. Tối ưu sử dụng nguồn vốn (Bao gồm nhà xưởng và không gian)
a. Đi đầu áp dụng các công nghệ phù hợp
i. Cập nhật các phát triển công nghệ
ii. Xem xét các phát biểu về công nghệ trong doanh nghiệp
b. Đi đầu áp dụng mức độ phù hợp trong cường độ vốn và vốn chất lượng cao
i. Cơ khí hóa và tự động hóa quy trình những nơi có thể
ii. Xem xét hiệu quả của thiết bị sản xuất cơ bản ở các quy trình khác nhau
c. Tăng mức độ sử dụng vốn
i. Thiết lập các mục tiêu thử thách và dài hạn cho tỷ lệ sử dụng vốn và theo dõi các kết quả
đạt được
ii.Thực hiện một chiến lược để tác động đến việc sử dụng vốn ở cấp độ cao
d. Tối ưu hóa không gian sử dụng
i.Xem xét sử dụng không gian trong mối liên hệ với khối lượng công việc
và thực hiện kế hoạch tối ưu
ii. Xem xét các phương tiện chia sẽ
Điểm
Tổng =
Điểm
Tổng =
4. People And Organization Development – Lam Quang Tuan tuan.consultant@gmail.com
4 - Productivity Assessment Nguồn: APO
BẢNG ĐIỂM
Điền các điểm số đạt được cho từng đánh giá, và tính phần trăm điểm đạt được trên số
điểm cao nhất
Mục 1 Quản lý năng suất
Hạng mục đánh giá Điểm cao
nhất
Điểm %
(a) (b) [(b) ÷ (a)] x
100%
A. Thiết lập chức năng quản lý năng suất 8
B. Chẩn đoán 8
C. Lộ trình Phát triển 8
D. Lắp đặt đo lường năng suất và hệ thống quản lý
kết quả công việc
28
Tổng điểm cho mục 1 52
Mục 2 Tình hình hiện tại của các đòn bẩy năng suất chính
Hạng mục đánh giá Tổng số câu
hỏi
Số lượng
có trả lời
“NA”
Điểm cao
nhất
Điểm %
(c) (d) (e) = [(c)
– (d)] x 4
(f) [(f) ÷ (e)]
x 100%
Đầu ra
A. Tăng doanh số 8
B. Tăng doanh số trên
chi phí đơn vị sản xuất
8
Đầu vào
C. Tối ưu sử dụng nhân
công
9
D. Tối ưu sử dụng vốn
(bao gồm nhà xưởng,
không gian)
8
Tổng cho mục 2
Tổng cho mục 1 + mục 2
70%: Nỗ lực cải tiến và quản lý năng suất tương đối mạnh
30% – 70%: Được lắp đặt các yếu tố cơ bản để quản lý năng suất
< 30%: Nỗ lực cải tiến và quản lý năng suất yếu
Analysis Team