Presentasjon av avdelingsleder Audun Pettersen i Innovasjon Norge på sektormøte reiseliv 10. september 2009 på Hafjell.

1. Tøffere tider – men de smarte investerer i nedgangstiderAudun Pettersen10. September 2009Foto: Nils-Erik Bjørholt / Innovasjon Norge

2. AgendaSommeren som var så brattTøffere tider krever handlingVi ser fremover – hva gjør vi?Foto: CH/Innovation Norway

3. Sommeren som var så bratt?Faksimiler: VG.no, NRK.no, NHO.no, aftenposten.no, radionordkapp.no, blv.no

4. Html- filer inn

5. 52009: Totale gjestedøgn (norske og utenlandske) per fylke

6. Fattig trøst: Prosentvis endring i utenlandske gjestedøgn januar-juni 2009/2008 for utvalgte landKilde: Tourmis

7. Tøffere tider krever endring! Foto: CH/Innovation Norway

8. Større fokus på nærmarkedene

9. Styrket pressearbeid fra alle markederAntall journalister: 1.051

10. Antall artikler: 7.377

11. Antall TV-innslag: 299

12. Presseverdi: NOK 386.457.891 (kun print)2008-tall

13. Meetings/MICESamarbeid med Norway Convention Bureau

14. Markedsaktiviteter i fire land:

15. Frankrike

16. Tyskland

17. Storbritannia

18. Sverige

19. Økt kongressatsing Internasjonale arrangementer

21. Vi ser fremover!Foto: Nils-Erik Bjørholt/Innovation Norway

22. Omverdenanalyse – trender:Den nye reisendeForbrukerne:Blir stadig mer ”profesjonelle”

23. Søker opplevelser heller enn destinasjoner

24. Er vanskeligere å forutsi og opptrer i ulike roller i ulike situasjoner

25. Er alltid på nett og informerer seg selv og andre gjennom sosiale medierKonkurrentene:Øker i antall og befinner seg i alle verdenshjørner14Foto: Johan Wildhagen, CH, Terje Rakke / Nordic Life / Innovasjon Norge

26. Norge = Natur.OptimaAnders Gjengedal/Innovation NorwayTerje Rakke/Nordic life/Innovation Norway

27. Fylle naturen med meningsfullt innhold – tilpasset målgruppene

28. Vår visjonVårt mål“År 2015 har Norge en bærekraftig reiselivsnæring som best tiltrekker seg naturinteresserte utforskere som søker tilgjengelige og sterke opplevelser i storslått natur”Økt lønnsomhetØkt kvalitet påopplevelseneFoto: CH/Innovation Norway

29. ”Berre kraftig” eller bærekraftig?Kilder: sas.no, scandichotels.no, rica.no, gala.no, startour.no, choice.no

30. Målgruppen: Fra naturinteresserte til “utforskere” Utforske naturen

31. Utforske sine egne grenser

32. Eller høre historiene om utforskerneFoto: Nils-Erik Bjørholt, C H/Innovation Norway

33. Fire opplevelsesområderFjord- ogfjellandskapetKysten og kystkulturenDet arktiske NorgeFjell og villmark

34. Vi skal ta Nordlyset

35. Markedsføring/salg: Fra tradisjonell til innovativDristigere kommunikasjon Fokus på opplevelser og drømmerSamordne markedsføring og salgFra marked til segmentWeb 2.0 og Sosiale medier22Illustrasjon: Istockphoto.com

36. 15 Land og mange muligheter

37. Visitnorway Priser

38. Økt trafikk

39. Reisetips

40. Nye versjonerPolenKinaFoto: Innovasjon Norge

41. Produktutvikling og innovasjon: Fra leverandørperspektiv til kundeperspektivStimulere kundedrevet innovasjon i opplevelser og tematiske produkterStøtte prosesser for reisemålsutviklingBygge kompetanse innenfor opplevelsesutviklingJobbe med kvalitetssikring av reiselivsprodukterJobbe for en tydeligere differensiering i norsk reiselivStimulere bærekraft25Foto: CH/Nils-Erik Bjørnholt/Johan Wildhagen/Terje Rakke/Nordic Life/Innovation Norway

42. På tvers av tjenesterFinansieringProfileringNettverkKompetanseRådgivning26

43. Audun PettersenE-post: audun.pettersen@innovasjonnorge.noTlf: +47 22 00 25 00Forbruker: www.visitnorway.comBransje: www.innovasjonnorge.no/reiselivVelkommen til et samarbeid!