SlideShare a Scribd company logo
Khoá đào tạo

     Kỹ năng
Tư duy Hiệu quả &
    Sáng tạo
    Tâm Việt Group
                     1
Hãy bắc một cây cầu đi từ A sang B
  và phải vuông góc với bờ sông.
 A




                               B
                                     2
3

1   2       1   2

        3
                    3
Giới hạn tư duy
   đồng nghĩa
chấp nhận thất bại.
                      4
Phương pháp
khởi tạo ý tưởng
    Tâm Việt Group
                     5
Phương pháp động não


 Phát triển bởi Alex Osborne vào năm 1938.



 Tiếp cận nhóm để tạo các ý tưởng, giải pháp




                                                6
1939
 “Kết nối
các bộ óc
  vĩ đại”
 Alex Osborne
                       7
8
Phương pháp động não

 Giúp các thành viên thảo luận bằng cách:

   Xây dựng ý kiến theo kinh nghiệm của họ

   Tìm nhiều cách để giải quyết một vấn đề.

 Dùng để khởi tạo ý tưởng


                                               9
Mục đích

 Lập một danh mục các giải pháp lựa chọn


 Thảo luận, phân tích điểm mạnh, điểm yếu


 Tìm giải pháp tối ưu



                                             10
Nguyên tắc


1.Khuyến khích càng nhiều ý tưởng càng tốt


2.Khuyến khích sáng tạo ý tưởng mới lạ


3.Không nhận xét hoặc phê bình các ý kiến


                                             11
Thảo luận


Khởi tạo ý tưởng với
 vật/chủ đề tự chọn

                      12
Các bước tiến hành

1. Trình bày vấn đề & Đề nghị đưa giải pháp

2. Nêu 3 nguyên tắc của phương pháp

3. Bài tập khởi động phương pháp động não

4. Tiến hành thu thập ý tưởng


                                              13
Các bước tiến hành

5. Phân tích:

   1. Các thành viên phân tích các dữ kiện đưa ra

   2. Phân loại ý kiến

   3. Loại bỏ các ý kiến thừa, không liên quan

5. Kết thúc: Đưa ra các kết quả


                                                 14
Không ai mạnh
  bằng tất cả
chúng ta cộng lại
                    15
Tài sản duy nhất bình đẳng:




1440  phút/ngày
                              16
1 phút đau buồn
 ta không chỉ
 đánh mất


60 giây hạnh phúc
                    17
Khác biệt duy nhất giữa
 người giàu hay nghèo,
người đau khổ hay hạnh
phúc, người thành công
hay thất bại chính là khả
năng sử dụng thời gian
                            18
19
20
100 ý tưởng
trong đó 99 là sai
 còn hơn không
                 21
Ưu điểm             Nhược điểm

 Dựa trên kinh nghiệm     Tốn nhiều thời gian

 Tự lựa chọn giải pháp    Cần duy trì định hướng

 Mức độ tham gia cao      Sáng tạo sai mục đích

 Vấn đề sinh động hơn     Dễ sinh mâu thuẫn

 Khích lệ các ý kiến


                                                     22

More Related Content

Viewers also liked

1 tt chuan bi thuyet trinh
1 tt   chuan bi thuyet trinh1 tt   chuan bi thuyet trinh
1 tt chuan bi thuyet trinhNam Hoang
 
4 tt cong cu truc quan
4 tt   cong cu truc quan4 tt   cong cu truc quan
4 tt cong cu truc quanNam Hoang
 
Thay doi dong luc cuoc song
Thay doi   dong luc cuoc songThay doi   dong luc cuoc song
Thay doi dong luc cuoc songNam Hoang
 
02 so do tu duy bo xung
02 so do tu duy   bo xung02 so do tu duy   bo xung
02 so do tu duy bo xungNam Hoang
 
Integrative Multi-Scale Analyses
Integrative Multi-Scale AnalysesIntegrative Multi-Scale Analyses
Integrative Multi-Scale Analyses
Joel Saltz
 
Idioms (1)
Idioms (1)Idioms (1)
Idioms (1)
jesusmarcos42
 
6 tt nhan xet thuyet trinh
6 tt   nhan xet thuyet trinh6 tt   nhan xet thuyet trinh
6 tt nhan xet thuyet trinhNam Hoang
 
Apk explorer2
Apk explorer2Apk explorer2
Apk explorer2
Xiaoping Feng
 
Capitulo4 evaluacion eficiencia_energetica
Capitulo4 evaluacion eficiencia_energeticaCapitulo4 evaluacion eficiencia_energetica
Capitulo4 evaluacion eficiencia_energetica
Universidad Autónoma de Bucaramanga
 
Medicaid and the ACA: Issues for Reporters
Medicaid and the ACA: Issues for ReportersMedicaid and the ACA: Issues for Reporters
Medicaid and the ACA: Issues for Reporters
fr60187
 
PharmaCODE, Pharmaceutical CRM
PharmaCODE, Pharmaceutical CRMPharmaCODE, Pharmaceutical CRM
PharmaCODE, Pharmaceutical CRM
sarune
 
Matter Review Concepts
Matter Review ConceptsMatter Review Concepts
Matter Review Concepts
sharpscience
 
Developing price strategies
Developing price strategiesDeveloping price strategies
Developing price strategies
Madhusudan Rao Datrika
 
Boletim 200 (03 03-2013)
Boletim 200 (03 03-2013)Boletim 200 (03 03-2013)
Boletim 200 (03 03-2013)
Lucas Guimarães
 
0 tt bia ky nang thuyet trinh
0 tt   bia ky nang thuyet trinh0 tt   bia ky nang thuyet trinh
0 tt bia ky nang thuyet trinhNam Hoang
 

Viewers also liked (15)

1 tt chuan bi thuyet trinh
1 tt   chuan bi thuyet trinh1 tt   chuan bi thuyet trinh
1 tt chuan bi thuyet trinh
 
4 tt cong cu truc quan
4 tt   cong cu truc quan4 tt   cong cu truc quan
4 tt cong cu truc quan
 
Thay doi dong luc cuoc song
Thay doi   dong luc cuoc songThay doi   dong luc cuoc song
Thay doi dong luc cuoc song
 
02 so do tu duy bo xung
02 so do tu duy   bo xung02 so do tu duy   bo xung
02 so do tu duy bo xung
 
Integrative Multi-Scale Analyses
Integrative Multi-Scale AnalysesIntegrative Multi-Scale Analyses
Integrative Multi-Scale Analyses
 
Idioms (1)
Idioms (1)Idioms (1)
Idioms (1)
 
6 tt nhan xet thuyet trinh
6 tt   nhan xet thuyet trinh6 tt   nhan xet thuyet trinh
6 tt nhan xet thuyet trinh
 
Apk explorer2
Apk explorer2Apk explorer2
Apk explorer2
 
Capitulo4 evaluacion eficiencia_energetica
Capitulo4 evaluacion eficiencia_energeticaCapitulo4 evaluacion eficiencia_energetica
Capitulo4 evaluacion eficiencia_energetica
 
Medicaid and the ACA: Issues for Reporters
Medicaid and the ACA: Issues for ReportersMedicaid and the ACA: Issues for Reporters
Medicaid and the ACA: Issues for Reporters
 
PharmaCODE, Pharmaceutical CRM
PharmaCODE, Pharmaceutical CRMPharmaCODE, Pharmaceutical CRM
PharmaCODE, Pharmaceutical CRM
 
Matter Review Concepts
Matter Review ConceptsMatter Review Concepts
Matter Review Concepts
 
Developing price strategies
Developing price strategiesDeveloping price strategies
Developing price strategies
 
Boletim 200 (03 03-2013)
Boletim 200 (03 03-2013)Boletim 200 (03 03-2013)
Boletim 200 (03 03-2013)
 
0 tt bia ky nang thuyet trinh
0 tt   bia ky nang thuyet trinh0 tt   bia ky nang thuyet trinh
0 tt bia ky nang thuyet trinh
 

Similar to 01 khoi tao y tuong

[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởngTâm Việt Group
 
Khoi tao tu duy sang tao
Khoi tao tu duy sang taoKhoi tao tu duy sang tao
Khoi tao tu duy sang tao
nguoitinhmenyeu
 
Khoi tao y tuong
Khoi tao y tuongKhoi tao y tuong
Khoi tao y tuongHoàng Rù
 
THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?
THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?
THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?
TẠ MINH TRÃI
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Giải quyết vấn đề/ra quyết định
Quản Trị Doanh Nghiệp -  Giải quyết vấn đề/ra quyết địnhQuản Trị Doanh Nghiệp -  Giải quyết vấn đề/ra quyết định
Quản Trị Doanh Nghiệp - Giải quyết vấn đề/ra quyết định
Nguyen Tung
 
Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.Tan Biến
 
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptxVAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
51NguynTm
 
Napoleon hill viet
Napoleon hill vietNapoleon hill viet
Napoleon hill viet
Hung Thinh
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
Son Nguyen
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
TRNGVVN9
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
khosachdientu2015
 
[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá
Đặng Phương Nam
 
Tư Duy Đột Phá
Tư Duy Đột PháTư Duy Đột Phá
Tư Duy Đột Phá
Đặng Vui
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
Đặng Vui
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
khosachdientu2015
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
PhamGiaTrang
 
Tư duy đột phá ( bản full 413tr) - smith.n studio!
Tư duy đột phá ( bản full   413tr) - smith.n studio!Tư duy đột phá ( bản full   413tr) - smith.n studio!
Tư duy đột phá ( bản full 413tr) - smith.n studio!
Đặng Vui
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
Trung tâm gia sư Tuệ Việt
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
bauloc
 

Similar to 01 khoi tao y tuong (20)

[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
 
Khoi tao tu duy sang tao
Khoi tao tu duy sang taoKhoi tao tu duy sang tao
Khoi tao tu duy sang tao
 
Khoi tao y tuong
Khoi tao y tuongKhoi tao y tuong
Khoi tao y tuong
 
THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?
THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?
THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Giải quyết vấn đề/ra quyết định
Quản Trị Doanh Nghiệp -  Giải quyết vấn đề/ra quyết địnhQuản Trị Doanh Nghiệp -  Giải quyết vấn đề/ra quyết định
Quản Trị Doanh Nghiệp - Giải quyết vấn đề/ra quyết định
 
Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.
 
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptxVAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
VAN DUNG KY NANG TU DUY TRONG GIAI QUYET VAN DE VA RA QUYET DINH FINAL.pptx
 
Napoleon hill viet
Napoleon hill vietNapoleon hill viet
Napoleon hill viet
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
 
[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá
 
Tư Duy Đột Phá
Tư Duy Đột PháTư Duy Đột Phá
Tư Duy Đột Phá
 
Tu duy dot pha
 Tu duy dot pha Tu duy dot pha
Tu duy dot pha
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
 
Tư duy đột phá ( bản full 413tr) - smith.n studio!
Tư duy đột phá ( bản full   413tr) - smith.n studio!Tư duy đột phá ( bản full   413tr) - smith.n studio!
Tư duy đột phá ( bản full 413tr) - smith.n studio!
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
 

More from Nam Hoang

04 quan tri tu duy
04 quan tri tu duy04 quan tri tu duy
04 quan tri tu duyNam Hoang
 
3 tt giao tiep phi ngon tu
3 tt   giao tiep phi ngon tu3 tt   giao tiep phi ngon tu
3 tt giao tiep phi ngon tuNam Hoang
 
03 tu duy tong the
03  tu duy tong the03  tu duy tong the
03 tu duy tong theNam Hoang
 
2 tt cau truc thuyet trinh
2 tt   cau truc thuyet trinh2 tt   cau truc thuyet trinh
2 tt cau truc thuyet trinhNam Hoang
 
02 so do tu duy
02 so do tu duy02 so do tu duy
02 so do tu duyNam Hoang
 
06 suc manh tri nho
06  suc manh tri nho06  suc manh tri nho
06 suc manh tri nhoNam Hoang
 
5 tt chuan bi trang chieu
5 tt   chuan bi trang chieu5 tt   chuan bi trang chieu
5 tt chuan bi trang chieuNam Hoang
 
05 da tri tue
05  da tri tue05  da tri tue
05 da tri tueNam Hoang
 
4 tt cong cu truc quan
4 tt   cong cu truc quan4 tt   cong cu truc quan
4 tt cong cu truc quanNam Hoang
 
04 quan tri tu duy
04 quan tri tu duy04 quan tri tu duy
04 quan tri tu duyNam Hoang
 
3 tt giao tiep phi ngon tu
3 tt   giao tiep phi ngon tu3 tt   giao tiep phi ngon tu
3 tt giao tiep phi ngon tuNam Hoang
 
03 tu duy tong the
03  tu duy tong the03  tu duy tong the
03 tu duy tong theNam Hoang
 
2 tt cau truc thuyet trinh
2 tt   cau truc thuyet trinh2 tt   cau truc thuyet trinh
2 tt cau truc thuyet trinhNam Hoang
 
02 so do tu duy
02 so do tu duy02 so do tu duy
02 so do tu duyNam Hoang
 
02 so do tu duy bo xung
02 so do tu duy   bo xung02 so do tu duy   bo xung
02 so do tu duy bo xungNam Hoang
 
1 tt chuan bi thuyet trinh
1 tt   chuan bi thuyet trinh1 tt   chuan bi thuyet trinh
1 tt chuan bi thuyet trinhNam Hoang
 
01 khoi tao y tuong
01 khoi tao y tuong01 khoi tao y tuong
01 khoi tao y tuongNam Hoang
 
0 tt bia ky nang thuyet trinh
0 tt   bia ky nang thuyet trinh0 tt   bia ky nang thuyet trinh
0 tt bia ky nang thuyet trinhNam Hoang
 
Thay doi van dong cuoc song
Thay doi   van dong cuoc songThay doi   van dong cuoc song
Thay doi van dong cuoc songNam Hoang
 

More from Nam Hoang (19)

04 quan tri tu duy
04 quan tri tu duy04 quan tri tu duy
04 quan tri tu duy
 
3 tt giao tiep phi ngon tu
3 tt   giao tiep phi ngon tu3 tt   giao tiep phi ngon tu
3 tt giao tiep phi ngon tu
 
03 tu duy tong the
03  tu duy tong the03  tu duy tong the
03 tu duy tong the
 
2 tt cau truc thuyet trinh
2 tt   cau truc thuyet trinh2 tt   cau truc thuyet trinh
2 tt cau truc thuyet trinh
 
02 so do tu duy
02 so do tu duy02 so do tu duy
02 so do tu duy
 
06 suc manh tri nho
06  suc manh tri nho06  suc manh tri nho
06 suc manh tri nho
 
5 tt chuan bi trang chieu
5 tt   chuan bi trang chieu5 tt   chuan bi trang chieu
5 tt chuan bi trang chieu
 
05 da tri tue
05  da tri tue05  da tri tue
05 da tri tue
 
4 tt cong cu truc quan
4 tt   cong cu truc quan4 tt   cong cu truc quan
4 tt cong cu truc quan
 
04 quan tri tu duy
04 quan tri tu duy04 quan tri tu duy
04 quan tri tu duy
 
3 tt giao tiep phi ngon tu
3 tt   giao tiep phi ngon tu3 tt   giao tiep phi ngon tu
3 tt giao tiep phi ngon tu
 
03 tu duy tong the
03  tu duy tong the03  tu duy tong the
03 tu duy tong the
 
2 tt cau truc thuyet trinh
2 tt   cau truc thuyet trinh2 tt   cau truc thuyet trinh
2 tt cau truc thuyet trinh
 
02 so do tu duy
02 so do tu duy02 so do tu duy
02 so do tu duy
 
02 so do tu duy bo xung
02 so do tu duy   bo xung02 so do tu duy   bo xung
02 so do tu duy bo xung
 
1 tt chuan bi thuyet trinh
1 tt   chuan bi thuyet trinh1 tt   chuan bi thuyet trinh
1 tt chuan bi thuyet trinh
 
01 khoi tao y tuong
01 khoi tao y tuong01 khoi tao y tuong
01 khoi tao y tuong
 
0 tt bia ky nang thuyet trinh
0 tt   bia ky nang thuyet trinh0 tt   bia ky nang thuyet trinh
0 tt bia ky nang thuyet trinh
 
Thay doi van dong cuoc song
Thay doi   van dong cuoc songThay doi   van dong cuoc song
Thay doi van dong cuoc song
 

01 khoi tao y tuong

  • 1. Khoá đào tạo Kỹ năng Tư duy Hiệu quả & Sáng tạo Tâm Việt Group 1
  • 2. Hãy bắc một cây cầu đi từ A sang B và phải vuông góc với bờ sông. A B 2
  • 3. 3 1 2 1 2 3 3
  • 4. Giới hạn tư duy đồng nghĩa chấp nhận thất bại. 4
  • 5. Phương pháp khởi tạo ý tưởng Tâm Việt Group 5
  • 6. Phương pháp động não  Phát triển bởi Alex Osborne vào năm 1938.  Tiếp cận nhóm để tạo các ý tưởng, giải pháp 6
  • 7. 1939 “Kết nối các bộ óc vĩ đại” Alex Osborne 7
  • 8. 8
  • 9. Phương pháp động não  Giúp các thành viên thảo luận bằng cách:  Xây dựng ý kiến theo kinh nghiệm của họ  Tìm nhiều cách để giải quyết một vấn đề.  Dùng để khởi tạo ý tưởng 9
  • 10. Mục đích  Lập một danh mục các giải pháp lựa chọn  Thảo luận, phân tích điểm mạnh, điểm yếu  Tìm giải pháp tối ưu 10
  • 11. Nguyên tắc 1.Khuyến khích càng nhiều ý tưởng càng tốt 2.Khuyến khích sáng tạo ý tưởng mới lạ 3.Không nhận xét hoặc phê bình các ý kiến 11
  • 12. Thảo luận Khởi tạo ý tưởng với vật/chủ đề tự chọn 12
  • 13. Các bước tiến hành 1. Trình bày vấn đề & Đề nghị đưa giải pháp 2. Nêu 3 nguyên tắc của phương pháp 3. Bài tập khởi động phương pháp động não 4. Tiến hành thu thập ý tưởng 13
  • 14. Các bước tiến hành 5. Phân tích: 1. Các thành viên phân tích các dữ kiện đưa ra 2. Phân loại ý kiến 3. Loại bỏ các ý kiến thừa, không liên quan 5. Kết thúc: Đưa ra các kết quả 14
  • 15. Không ai mạnh bằng tất cả chúng ta cộng lại 15
  • 16. Tài sản duy nhất bình đẳng: 1440 phút/ngày 16
  • 17. 1 phút đau buồn ta không chỉ đánh mất 60 giây hạnh phúc 17
  • 18. Khác biệt duy nhất giữa người giàu hay nghèo, người đau khổ hay hạnh phúc, người thành công hay thất bại chính là khả năng sử dụng thời gian 18
  • 19. 19
  • 20. 20
  • 21. 100 ý tưởng trong đó 99 là sai còn hơn không 21
  • 22. Ưu điểm Nhược điểm  Dựa trên kinh nghiệm  Tốn nhiều thời gian  Tự lựa chọn giải pháp  Cần duy trì định hướng  Mức độ tham gia cao  Sáng tạo sai mục đích  Vấn đề sinh động hơn  Dễ sinh mâu thuẫn  Khích lệ các ý kiến 22