Foredrag til Finansforbundets hovetillitsvalgte 2. april 2009. Av Bård Kuvaas, professor ved Institutt for ledelse og organisasjon ved Handelshøyskolen BI.
Presentation from webinar on SAP Business One Cloud in SAP India Partner Highlight Series. Describes SAP Business One Cloud installation and landscape and differences with On-Premises / Hosted Installation. Also shares our experience in building B1CLOUD and its details.
Corporate Presentation of Accelon Technologies Private Limited. See how our bold approach to ERP solutions are helping customers increase their profitability. Accelon Technologies is a leading partner of SAP Business One since 2006, based in Pune, India. Accelon provides end to end services in SAP Business One.
Design of Effective Stormwater Treatment Systems for Water Qualitystrinkaus
Discusses the importance of properly designing stormwater treatment systems to effectively remove pollutants from stormwater and how not to construction bioretention systems
Framtidens konkurransekraft finnes der det skapes sammen @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
Framtidens konkurransekraft finnes der det skapes sammen
Johnny Anderson - Leder marked og kommunikasjon @ Skandiabanken
Verden krymper stadig og store globale selskaper gjør seg små og smarte. Snart henger virkelig alt sammen med alt. Finansbransjen møter et nytt trusselbilde og mange etablerte logikker blir utfordret. Dette gir også enorme muligheter for små teknologiselskaper med store ambisjoner. De som ønsker å være et innovativt kraftpunkt i framtiden må jobbe hardt, dele kunnskap og finne gode partnerskap. Og vi som bank må bli utfordret fra utsiden for å kunne se ting på nye måter og skape framtidens konsept og kundeopplevelser.
Johnny Anderson er leder for Marked & Kommunikasjon i Skandiabanken og har ansvar for bankens merkevare, kommunikasjon, kundeutvikling og kundeservice. Han har lang fartstid fra utvikling av bankens konsept, kanaler og tjenester siden 2005, er utdannet medieviter fra Universitet i Bergen og er opptatt av hvordan ny teknologi påvirker og endrer vår adferd.
Alt som kan digitaliseres vil digitaliseres @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
Alt som kan digitaliseres vil digitaliseres
Christoffer Hernæs - CDO @ Sbanken
Digitalisering handler om mer enn kun teknologi. Som følge av teknologien er kundeadferd i endring, og nye aktører med nye forertningsmodeller utfordrer etablerte virksomheter. Hvordan skal ledere legge en digitaliseringsstrategi med fokus på forretningsmodellen? Hvilke drivere ligger bak begrepet digitalisering, og hvordan vil det påvirke kompetansesammensetning, inntektsmodeller, kundedialog og distribusjon?
Før Christoffer gikk inn i finansbransjen, jobbet han med management consulting. Han har en mastergrad i innovasjon og entreprenørskap fra Universitetet i Oslo, i tillegg til en bachelor i informatikk. Hernæs regnes som en internasjonalt anerkjent ekspert på fintech og digitalisering, og ble i 2015 og 2016 kåret til en av Norges fremste unge ledertalenter. Tidligere har Hernæs jobbet som direktør for strategi og innovasjon i SpareBank 1, nå er han Chief Digital Officer i Sbanken, hvor han har ansvar for forretningsutvikling, innovasjon og IT.
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTechIKT-Norge
Christoffer Hernæs,
VP of Strategy, Innovation and Analysis
SpareBank1 Gruppen
Fintech fra et bankperspektiv
IKT-Norges FinTech-forummøte med Finans Norge 2015-02-25
SXSW 2014 Implikasjoner - hva betyr trendene for deg og din forretning? Alexander Rustad
SXSW 2014 var i stor grad preget av selskaper som for så lite som et års tid siden ville blitt klassifisert som et uttrykk for tidens trender. Og kanskje ville det for mange av disse selskapene blitt med det – endt opp som mange trender nettopp gjør, i en bloggpost et eller annet sted i verden. I stedet for fikk vi se realiseringer. Hva så vi, og hva betyr dette for deg?
Les mer her:
http://blogg.gambit.no/forretningsmodellen-din-er-dod-du-bare-vet-det-ikke-enna/
Foredrag til Finansforbundets hovetillitsvalgte 2. april 2009. Av Bård Kuvaas, professor ved Institutt for ledelse og organisasjon ved Handelshøyskolen BI.
Presentation from webinar on SAP Business One Cloud in SAP India Partner Highlight Series. Describes SAP Business One Cloud installation and landscape and differences with On-Premises / Hosted Installation. Also shares our experience in building B1CLOUD and its details.
Corporate Presentation of Accelon Technologies Private Limited. See how our bold approach to ERP solutions are helping customers increase their profitability. Accelon Technologies is a leading partner of SAP Business One since 2006, based in Pune, India. Accelon provides end to end services in SAP Business One.
Design of Effective Stormwater Treatment Systems for Water Qualitystrinkaus
Discusses the importance of properly designing stormwater treatment systems to effectively remove pollutants from stormwater and how not to construction bioretention systems
Framtidens konkurransekraft finnes der det skapes sammen @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
Framtidens konkurransekraft finnes der det skapes sammen
Johnny Anderson - Leder marked og kommunikasjon @ Skandiabanken
Verden krymper stadig og store globale selskaper gjør seg små og smarte. Snart henger virkelig alt sammen med alt. Finansbransjen møter et nytt trusselbilde og mange etablerte logikker blir utfordret. Dette gir også enorme muligheter for små teknologiselskaper med store ambisjoner. De som ønsker å være et innovativt kraftpunkt i framtiden må jobbe hardt, dele kunnskap og finne gode partnerskap. Og vi som bank må bli utfordret fra utsiden for å kunne se ting på nye måter og skape framtidens konsept og kundeopplevelser.
Johnny Anderson er leder for Marked & Kommunikasjon i Skandiabanken og har ansvar for bankens merkevare, kommunikasjon, kundeutvikling og kundeservice. Han har lang fartstid fra utvikling av bankens konsept, kanaler og tjenester siden 2005, er utdannet medieviter fra Universitet i Bergen og er opptatt av hvordan ny teknologi påvirker og endrer vår adferd.
Alt som kan digitaliseres vil digitaliseres @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
Alt som kan digitaliseres vil digitaliseres
Christoffer Hernæs - CDO @ Sbanken
Digitalisering handler om mer enn kun teknologi. Som følge av teknologien er kundeadferd i endring, og nye aktører med nye forertningsmodeller utfordrer etablerte virksomheter. Hvordan skal ledere legge en digitaliseringsstrategi med fokus på forretningsmodellen? Hvilke drivere ligger bak begrepet digitalisering, og hvordan vil det påvirke kompetansesammensetning, inntektsmodeller, kundedialog og distribusjon?
Før Christoffer gikk inn i finansbransjen, jobbet han med management consulting. Han har en mastergrad i innovasjon og entreprenørskap fra Universitetet i Oslo, i tillegg til en bachelor i informatikk. Hernæs regnes som en internasjonalt anerkjent ekspert på fintech og digitalisering, og ble i 2015 og 2016 kåret til en av Norges fremste unge ledertalenter. Tidligere har Hernæs jobbet som direktør for strategi og innovasjon i SpareBank 1, nå er han Chief Digital Officer i Sbanken, hvor han har ansvar for forretningsutvikling, innovasjon og IT.
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTechIKT-Norge
Christoffer Hernæs,
VP of Strategy, Innovation and Analysis
SpareBank1 Gruppen
Fintech fra et bankperspektiv
IKT-Norges FinTech-forummøte med Finans Norge 2015-02-25
SXSW 2014 Implikasjoner - hva betyr trendene for deg og din forretning? Alexander Rustad
SXSW 2014 var i stor grad preget av selskaper som for så lite som et års tid siden ville blitt klassifisert som et uttrykk for tidens trender. Og kanskje ville det for mange av disse selskapene blitt med det – endt opp som mange trender nettopp gjør, i en bloggpost et eller annet sted i verden. I stedet for fikk vi se realiseringer. Hva så vi, og hva betyr dette for deg?
Les mer her:
http://blogg.gambit.no/forretningsmodellen-din-er-dod-du-bare-vet-det-ikke-enna/
2. 1 Agenda Noen innledende kommentarer Tre 2020-scenarioer Oppsummering
3. 2 Generelle kommentarer Scenariometodikk handler om å mestre usikkerhet, ikke om å fjerne den Scenarioer beskriver ulike, mulige omverdener, men er ingen prognose Scenariobygging er intuisjonsbasert
10. 4 Usikre drivkrefter og utviklingstrekk Betydningen av lokal relasjon? ”One stop shopping” eller ”shopping around”? Betydningen av bransjeglidning? Vil IKT skape helt nye forretningsmodeller? Betalingsvilje for personlig rådgivning? Nettbaserte markedsplasser? Standardiserte eller mer differensierte produkter? Ny restruktureringsbølge?
11. 5 Agenda Noen innledende kommentarer Tre 2020-scenarioer Oppsummering
12. 6 Finansnæringens omverden i 2020 – tre scenarier Betydningen av lokal relasjon Viktig Dominerende verdikjede Produkt-spesialist Generalist Lite viktig
13. Finansnæringens omverden i 2020 – tre scenarier Betydningen av lokal relasjon Viktig Dominerende verdikjede Produkt-spesialist Generalist Lite viktig 7
26. En ny hverdag Mer givende, men også mer krevende Økt kundekontakt Kamp for å beholde arbeidsplassene, men ofte også vanskelig å tiltrekke ny, kvalifisert arbeidskraft 13
27. Finansnæringens omverden i 2020 – tre scenarier Betydningen av lokal relasjon Viktig Dominerende verdikjede Produkt-spesialist Generalist Lite viktig 14
48. Finansnæringens omverden i 2020 – tre scenarier Betydningen av lokal relasjon Viktig Dominerende verdikjede Produkt-spesialist Generalist Lite viktig 22
73. 31 Agenda Noen innledende kommentarer Tre 2020-scenarioer Oppsummering
74. Oppsummering Grenseløs shopping Innovativ dialog Fornybar tradisjon I produksjon, Eksport av markeds- føringsuksesser Nei, tvert imot Ja, elektronisk Ja Ja Ulike elektroniske kanaler, Personlig finansiell rådgivning Innovasjon, kundeorientering og “time to market” I produksjon Liten grad Delvis ja, manuelt Ja Nei Multikanal, inklusiv filialnett To tanker i hodet samtidig; digitalisering og lokale relasjoner Både i produksjon og distribusjon Landegrenser nesten utvisket Ja Delvis, elektronisk Nei Nei Uavhengige nettportaler Produktspesialisering, lave kostnader og prisdifferensiering Selvbetjening Globalisering Produkt- standardisering Individualisert kundedialog Bankassuranse Bransjeglidning Distribusjons- kanaler Suksessfaktor
