Klaster kui koostöö tööriist Pille-Liis Kello Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus 12/10/09
Keda toetame? Jahtuv majandus  Kaovad vähetootlikud tootlikkus keskmiselt kasvab  kasvab töötus majanduse ümberpaiknemine
300 aastat tagasi oli jõukus –  kontroll maaomandi üle Siis kontroll kapitali üle Nüüd kontroll teadmiste üle Kasvab lõhe haritute ja harimatute vahel Ilma unikaalsete oskusteta oled sa  totaalselt asendatav –  otseses konkurentsis 2 miljardi hiinlase ja  hinduga “ Karaokekapitalism” Nordström, Ridderstrale
Konkurents Konkurents vähendab teadmiste kestvust Edukus = mida teate + mida õpetada oskate + mida kliendid tahavad-mida teised teevad ja õpetada oskavad Kõik ülejäänu on vajalik, kuid mitte piisav
Tulevikuettevõte Tänane visiooni olemasolu  +  investeeringud Võimalused?? Raha on odav Vabad insenerid USAs
Klastrite toetamise programm 2007-2013
12/10/09 Ühisturunduse toetamine Ettevõtete konkurentsivõime kasv Ühistegevuste elluviimist  soodustavad meetmed  Rakendusuuringute ja tootearenduse toetamine Tehnoloogia arendus- keskuste toetamine Ühiskasutatava tehno- loogia soetamise toetamine ? Miks meil on vaja klastrite arendamise programmi?
Klastrite toetamise eesmärk Ettevõtete rahvusvahelise konkurentsivõime suurendamine läbi klastrite arendamise  kahel tasandil : Võimekuse loomine/tõstmine:  teadlikkus, oskused ja teadmised, kvaliteet, tootmisvõimsus, barjääride ja takistuste eemaldamine jne. Uute äriliste võimaluste loomine:  eksport, koostöö väärtusahela väliste osapooltega, uued strateegilised partnerid, ühisostud jne.  Põhimõtted klastripoliitika kujundamisel Klastrite arendamist toetavate programmide komplementaarsus Toetusmeetmete/klastrialgatuste vastavus klastri elutsükli etapile Võimekuse ja pinnase loomine pikaajaliseks koostööks  12/10/09 Programm aitab luua ettevõtetele ja nende partneritele soodsa keskkonna ja pinnase koostööprojektide tekkimiseks, ettevalmistamiseks ja juhtimiseks.
Ühine arengustrateegia,  ühise idee testimine,  vajalike partnerite leidmine jne Klastrite arendamise toetamine TA projektid Tööstus- investeeringud Ühisturundus Klastri koostöö- projektide juhtimine Ühiskoolitused Tehnoloogia arenduskeskused Ekspordi- turundus
Green lights and red lights klastrite arendamisel Green lights: ühiste koostööprojektide portfelli mitmekesisus võimekas klastrijuht klastrijuhtide omavaheline võrgustumine erasektori julgustamine klastrialgatuste elluviimisel Red lights: lühiajaliste tulemuste ootamine klastri osapoolte piiramine riigi piiridega klastrialgatuste läbiviimine avaliku sektori initsiatiivil läbipaistmatus klastri tasandil otsustamisel klastri tegevuste liiga kitsas fookus
Ülevalt-alla ja alt-ülesse lähenemise kombineerimine klastrite arendamisel 12/10/09 Ülevalt-alla Alt-üles Eesti töötleva tööstuse kasvuvõimalused Võimaluste kasutamiseks võimalikud sammud/tegevussoovitused võtmeettevõtted Ideed ettevõtetelt Idee(de) teostatavuse uurimine  Vajalike koostööpartnerite otsimine jne Projekti elluviimine Arengufondi töötleva tööstuse seireprojekt Võimekus suurema potentsiaaliga ideid tuvastada ning õigete tegevuste elluviimist suunata/mõjutada.
Mida klastrite programmi alt toetada? Toetada  selliseid uuenduslikke ideid , mille elluviimine toob kaasa: -  väärtusahela efektiivsuse kasvu, kitsaskohtade/probleemide lahendamise, uute avanevate võimaluste realiseerimise, uuenduste esile kutsumise, võimekuse osaleda mahukamates ja pikaajalisemates, koostöövormides/tegevustes.  12/10/09 Ettevõtete rahvusvahelise konkurentsivõime kasv
Klastrite arendamise toetamine kahes etapis 12/10/09 Koostöö strateegiline  planeerimine/idee teostatavuse testimine Projekti elluviimine Partnerite otsimine, ühishuvide kaardistamine, visiooni kujundamine, arengustrateegia ja tegevuskava väljatöötamine Inimressursi arendamine, ühisturundus, tootmis- võimsuste koordineerimine, ühiste tootearendusprojektide algatamine jne Eeltaotluste voor klastri algatamiseks Täistaotluste voor projekti  elluviimiseks Klastrite arenguetapiga arvestamine - täistaotluste voorus taotluse esitamise eelduseks ei ole eeltaotluste voorus rahuldatud taotlus!
Eeltaotluste voor – esialgse idee arendamine Esialgsete idee(de) teostatavuse testimine ehk idee(de) elluviimise võimalikkuses ja kasulikkuses veendumine; Kas idee aitab kaasa tuua kvalitatiivset hüpet, muudatust, lahendada kitsaskohta jne; Keda oleks partneritena vaja idee elluviimiseks koostöösse kaasata jne; Mida idee elluviimine strateegilises plaanis kaasa toob, hinnanguline lisandväärtuse kasv; Idee realiseerimiseks vajaliku tegevuskava koostamine. Taotlemine: Projekti pikkuseks kuni 12 kuud Toetuse suurus max 400 tuhat krooni Toetuse piirmäär kuni 75% Taotlejaks konsortiumi poolt volitatud esindaja või MTÜ.  12/10/09
Täistaotluste voor – ühistegevuste elluviimine Eesmärgiks on soodustada järgnevate tegevuste elluviimist, sealhulgas: Klastri tegevusvaldkonna inimressursi arendamine sealhulgas tööjõud vajaduse prognooside koostamine, koolitusvajaduse määratlemine, õppekavade arendamises osalemine; Ühisturunduse koordineerimine sh turu-uuringute läbiviimine, partnerite otsimine; Tootmisvõimsuste jagamise koordineerimine; Ühiste tootearendusprojektide algatamine; jne.  Taotlemine: Projekti pikkuseks kuni 3 aastat Toetuse määr kuni 60% Toetuse saajaks on MTÜ 12/10/09 Lisaks klastriprogrammis toetavatele ühistegevustele on klastril juurdepääs ka teistele EAS-i toetusprogrammidele (koolitus ja nõustamine, eksport, tehnoloogiainvesteeringud, TA projektid jne).
Abikõlblikud kulud Projekti elluviimisega seotud personalikulud Sisseostetud teenused (ekspertiis, uuringud jne) Õppereisidel ja muudel projektiga seotud üritustel osalemise kulud Immateriaalse vara soetamisega seotud kulud (tarkvara) MTÜ loomisega seotud kulud (notaritasud, riigilõivud jne) 12/10/09
Võimalikud valikukriteeriumid Ühine kandev idee ja realistlik tegevuskava Lisandväärtuse kasvupotentsiaal Välisturgudele orienteeritus Eelistused: Erinevate sektorite põimumine (madal- ja kõrgtehnoloogiline sektor, tööstus-teenindus) Võtmetehnoloogiate kasutamine (IKT, biotehnoloogia, materjalitehnoloogia) 12/10/09
Klastrite kooslused IKT Demokeskus MTÜ 1. Microlink Eesti AS 2. Santa Monica Networks  Eesti AS 3. EMT AS 4. AS Datel 5. Elion ettevõtted AS 6. Ülemiste City AS  Eesti Mööblitootjate Liit MTÜ 1. Sarkop AS 2. ARS Projekt OÜ 3. Tuulis OÜ 4. Brainteam OÜ 5. Kitman AS
Eeltaotlused Hiiumaa tööstusklastri algatus  Eesti e-riigi lahenduste ekspordiklaster  Tarneahelate Juhtimise Klastrite arendus  Eeltaotlus piima klastri moodustamiseks  Meediaklastri rajamise ja infrastruktuuri arendamise eeluuring  Ökoturismi klastri strateegia ja tegevuste väljatöötamine  Reproduktiivmeditsiini klastri eelprojekt  Eesti Puitmajatootjate klastri eelprojekt  Pärnumaa puiduklaster QualiT Science Care Cluster (Kliiniliste uuringute-, Kvaliteedi- ja Teadusarendusprojekt klastri loomiseks)  Tuuleenergia sektori klaster innovatsioonisuutlikkuse tõstmiseks
Eeltaotlused Eesti maheklastri loomine  Puidusektori ettevõtete klastri moodustamine  Eesti m-Klaster  Turismiklastri algatus- Külalislahkem Eesti  Eesti tööriistatootjate klastri eelprojekt  Passiivmaja infokeskus  Elektroonikatööstusettevõtete klastriarendus  Plastitööstuse e/v ühishuvide kaardistamine ning koostöövõrgustikud  IKT lahenduste Demokeskus  Mööblitootjate klaster  Väikelaevaehituse klastri arendamine  Paadiehitusklastri väljaarendamine Hiiumaal
Ettevõtja räägib 2008.aastal: Unustatakse ettevõtte süda, tegeletakse atraktiivsete kiirete tuludega Kasvava ettevõtte juhtimiskompetents vähene Investeeritakse tarbetult ja läbimõtlematult Inseneride pidev puudus Raskel ajal ei vaata ettevõte enam 1-2 aastat ette
Juhtimisteadlikkus
 
 
 
Tänan! [email_address] Tel. 62 79 761 12/10/09

001 Pille Liis Kello

  • 1.
    Klaster kui koostöötööriist Pille-Liis Kello Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus 12/10/09
  • 2.
    Keda toetame? Jahtuvmajandus Kaovad vähetootlikud tootlikkus keskmiselt kasvab kasvab töötus majanduse ümberpaiknemine
  • 3.
    300 aastat tagasioli jõukus – kontroll maaomandi üle Siis kontroll kapitali üle Nüüd kontroll teadmiste üle Kasvab lõhe haritute ja harimatute vahel Ilma unikaalsete oskusteta oled sa totaalselt asendatav – otseses konkurentsis 2 miljardi hiinlase ja hinduga “ Karaokekapitalism” Nordström, Ridderstrale
  • 4.
    Konkurents Konkurents vähendabteadmiste kestvust Edukus = mida teate + mida õpetada oskate + mida kliendid tahavad-mida teised teevad ja õpetada oskavad Kõik ülejäänu on vajalik, kuid mitte piisav
  • 5.
    Tulevikuettevõte Tänane visiooniolemasolu + investeeringud Võimalused?? Raha on odav Vabad insenerid USAs
  • 6.
  • 7.
    12/10/09 Ühisturunduse toetamineEttevõtete konkurentsivõime kasv Ühistegevuste elluviimist soodustavad meetmed Rakendusuuringute ja tootearenduse toetamine Tehnoloogia arendus- keskuste toetamine Ühiskasutatava tehno- loogia soetamise toetamine ? Miks meil on vaja klastrite arendamise programmi?
  • 8.
    Klastrite toetamise eesmärkEttevõtete rahvusvahelise konkurentsivõime suurendamine läbi klastrite arendamise kahel tasandil : Võimekuse loomine/tõstmine: teadlikkus, oskused ja teadmised, kvaliteet, tootmisvõimsus, barjääride ja takistuste eemaldamine jne. Uute äriliste võimaluste loomine: eksport, koostöö väärtusahela väliste osapooltega, uued strateegilised partnerid, ühisostud jne. Põhimõtted klastripoliitika kujundamisel Klastrite arendamist toetavate programmide komplementaarsus Toetusmeetmete/klastrialgatuste vastavus klastri elutsükli etapile Võimekuse ja pinnase loomine pikaajaliseks koostööks 12/10/09 Programm aitab luua ettevõtetele ja nende partneritele soodsa keskkonna ja pinnase koostööprojektide tekkimiseks, ettevalmistamiseks ja juhtimiseks.
  • 9.
    Ühine arengustrateegia, ühise idee testimine, vajalike partnerite leidmine jne Klastrite arendamise toetamine TA projektid Tööstus- investeeringud Ühisturundus Klastri koostöö- projektide juhtimine Ühiskoolitused Tehnoloogia arenduskeskused Ekspordi- turundus
  • 10.
    Green lights andred lights klastrite arendamisel Green lights: ühiste koostööprojektide portfelli mitmekesisus võimekas klastrijuht klastrijuhtide omavaheline võrgustumine erasektori julgustamine klastrialgatuste elluviimisel Red lights: lühiajaliste tulemuste ootamine klastri osapoolte piiramine riigi piiridega klastrialgatuste läbiviimine avaliku sektori initsiatiivil läbipaistmatus klastri tasandil otsustamisel klastri tegevuste liiga kitsas fookus
  • 11.
    Ülevalt-alla ja alt-ülesselähenemise kombineerimine klastrite arendamisel 12/10/09 Ülevalt-alla Alt-üles Eesti töötleva tööstuse kasvuvõimalused Võimaluste kasutamiseks võimalikud sammud/tegevussoovitused võtmeettevõtted Ideed ettevõtetelt Idee(de) teostatavuse uurimine Vajalike koostööpartnerite otsimine jne Projekti elluviimine Arengufondi töötleva tööstuse seireprojekt Võimekus suurema potentsiaaliga ideid tuvastada ning õigete tegevuste elluviimist suunata/mõjutada.
  • 12.
    Mida klastrite programmialt toetada? Toetada selliseid uuenduslikke ideid , mille elluviimine toob kaasa: - väärtusahela efektiivsuse kasvu, kitsaskohtade/probleemide lahendamise, uute avanevate võimaluste realiseerimise, uuenduste esile kutsumise, võimekuse osaleda mahukamates ja pikaajalisemates, koostöövormides/tegevustes. 12/10/09 Ettevõtete rahvusvahelise konkurentsivõime kasv
  • 13.
    Klastrite arendamise toetaminekahes etapis 12/10/09 Koostöö strateegiline planeerimine/idee teostatavuse testimine Projekti elluviimine Partnerite otsimine, ühishuvide kaardistamine, visiooni kujundamine, arengustrateegia ja tegevuskava väljatöötamine Inimressursi arendamine, ühisturundus, tootmis- võimsuste koordineerimine, ühiste tootearendusprojektide algatamine jne Eeltaotluste voor klastri algatamiseks Täistaotluste voor projekti elluviimiseks Klastrite arenguetapiga arvestamine - täistaotluste voorus taotluse esitamise eelduseks ei ole eeltaotluste voorus rahuldatud taotlus!
  • 14.
    Eeltaotluste voor –esialgse idee arendamine Esialgsete idee(de) teostatavuse testimine ehk idee(de) elluviimise võimalikkuses ja kasulikkuses veendumine; Kas idee aitab kaasa tuua kvalitatiivset hüpet, muudatust, lahendada kitsaskohta jne; Keda oleks partneritena vaja idee elluviimiseks koostöösse kaasata jne; Mida idee elluviimine strateegilises plaanis kaasa toob, hinnanguline lisandväärtuse kasv; Idee realiseerimiseks vajaliku tegevuskava koostamine. Taotlemine: Projekti pikkuseks kuni 12 kuud Toetuse suurus max 400 tuhat krooni Toetuse piirmäär kuni 75% Taotlejaks konsortiumi poolt volitatud esindaja või MTÜ. 12/10/09
  • 15.
    Täistaotluste voor –ühistegevuste elluviimine Eesmärgiks on soodustada järgnevate tegevuste elluviimist, sealhulgas: Klastri tegevusvaldkonna inimressursi arendamine sealhulgas tööjõud vajaduse prognooside koostamine, koolitusvajaduse määratlemine, õppekavade arendamises osalemine; Ühisturunduse koordineerimine sh turu-uuringute läbiviimine, partnerite otsimine; Tootmisvõimsuste jagamise koordineerimine; Ühiste tootearendusprojektide algatamine; jne. Taotlemine: Projekti pikkuseks kuni 3 aastat Toetuse määr kuni 60% Toetuse saajaks on MTÜ 12/10/09 Lisaks klastriprogrammis toetavatele ühistegevustele on klastril juurdepääs ka teistele EAS-i toetusprogrammidele (koolitus ja nõustamine, eksport, tehnoloogiainvesteeringud, TA projektid jne).
  • 16.
    Abikõlblikud kulud Projektielluviimisega seotud personalikulud Sisseostetud teenused (ekspertiis, uuringud jne) Õppereisidel ja muudel projektiga seotud üritustel osalemise kulud Immateriaalse vara soetamisega seotud kulud (tarkvara) MTÜ loomisega seotud kulud (notaritasud, riigilõivud jne) 12/10/09
  • 17.
    Võimalikud valikukriteeriumid Ühinekandev idee ja realistlik tegevuskava Lisandväärtuse kasvupotentsiaal Välisturgudele orienteeritus Eelistused: Erinevate sektorite põimumine (madal- ja kõrgtehnoloogiline sektor, tööstus-teenindus) Võtmetehnoloogiate kasutamine (IKT, biotehnoloogia, materjalitehnoloogia) 12/10/09
  • 18.
    Klastrite kooslused IKTDemokeskus MTÜ 1. Microlink Eesti AS 2. Santa Monica Networks Eesti AS 3. EMT AS 4. AS Datel 5. Elion ettevõtted AS 6. Ülemiste City AS Eesti Mööblitootjate Liit MTÜ 1. Sarkop AS 2. ARS Projekt OÜ 3. Tuulis OÜ 4. Brainteam OÜ 5. Kitman AS
  • 19.
    Eeltaotlused Hiiumaa tööstusklastrialgatus Eesti e-riigi lahenduste ekspordiklaster Tarneahelate Juhtimise Klastrite arendus Eeltaotlus piima klastri moodustamiseks Meediaklastri rajamise ja infrastruktuuri arendamise eeluuring Ökoturismi klastri strateegia ja tegevuste väljatöötamine Reproduktiivmeditsiini klastri eelprojekt Eesti Puitmajatootjate klastri eelprojekt Pärnumaa puiduklaster QualiT Science Care Cluster (Kliiniliste uuringute-, Kvaliteedi- ja Teadusarendusprojekt klastri loomiseks) Tuuleenergia sektori klaster innovatsioonisuutlikkuse tõstmiseks
  • 20.
    Eeltaotlused Eesti maheklastriloomine Puidusektori ettevõtete klastri moodustamine Eesti m-Klaster Turismiklastri algatus- Külalislahkem Eesti Eesti tööriistatootjate klastri eelprojekt Passiivmaja infokeskus Elektroonikatööstusettevõtete klastriarendus Plastitööstuse e/v ühishuvide kaardistamine ning koostöövõrgustikud IKT lahenduste Demokeskus Mööblitootjate klaster Väikelaevaehituse klastri arendamine Paadiehitusklastri väljaarendamine Hiiumaal
  • 21.
    Ettevõtja räägib 2008.aastal:Unustatakse ettevõtte süda, tegeletakse atraktiivsete kiirete tuludega Kasvava ettevõtte juhtimiskompetents vähene Investeeritakse tarbetult ja läbimõtlematult Inseneride pidev puudus Raskel ajal ei vaata ettevõte enam 1-2 aastat ette
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
    Tänan! [email_address] Tel.62 79 761 12/10/09

Editor's Notes

  • #8 Siin on veel ühisturundus, tehnoloogiainvesteeringud jne.
  • #9 Ehk kataks kõik etapid ära, mis on vajalikud pikaajaliseks jätkusuutlikuks koostööks. Et need, kellel täna on juba konkreetne idee saaksid tulla selle idee teostatavust testima ning need kellel juba idee teostatavus on tehtud, saaksid tulla taotlema, et seda ideed erinevate tegevuste läbi ellu viia. Seega klastripoliitika peab looma võimekuse ja aluse, mille põhjalt edasi liikuda mahukamate tegevuste juurde.
  • #14 Näiteks kui tahetakse uurida, kuidas tootmisvõimsust omavahel paremini jagada. Tellivad uuringud, kus uurivad, missugused seadmed juba erinevates ettevõtetes on olemas, kui suure võimsuse astmel nad töötavad, kuidas oleks neid võimalik jagada jne. Põhimõtteliselt esimeses etapis töötatakse selle kallal, kas idee töötab või mitte.
  • #15 Ehk raha tullakse taotlema juba konkreetse ideega, mitte eesmärgiga lihtsalt uurida ja vaadata, mis välja tuleb. Eesmärgiks ei ole lihtsalt mingisuguse koosluse loomine ning selle koosluse tegevuse finantseerimine, et nad saaksid omavahel võrgustuda. Eesmärgiks on projekti ettevalmistamine ja juhtimine. Strateegia näitab, kuidas see idee aitab kaasa ettevõtete eesmärgile ehk ettevõtete konkurentsivõime suurendamisele ning missugused on konkreetsed tegevused, mis aitavad seda idee ellu viia. Uurivad, kuidas teised ettevõtted, riigid on antud ideed realiseerinud jne. Oht on selles, et äkki see idee ei pruugi töötada või seal kõrval on veel paremaid võimalusi.