4. Robocenter
ПРЕДПОСЫЛКИ
• До 50% транспортных компаний – зарплата водителей
• Снижение расхода топлива за счет оптимального стиля
вождения
• Сокращение времени перевозки (автопилоту не нужен отдых)
http://www.tanglintechnologies.com/transportation.html
5. Robocenter
ЧТО ЭТО ДАЕТ?
10% 50% 90%
Экономический эффект
Спасенные жизни 1 100 9 600 21 700
Предотвращение аварий 211 000 1 880 000 4 220 000
Снижение экономических затрат $5.5 млрд. $48.8 млрд. $109.7 млрд.
Комплексное снижение затрат $17.7 млрд. $158.1 млрд. $355.4 млрд.
Уменьшение дорожных пробок
Экономия времени(млн. часы.) 756 1680 2772
Экономия топлива (млн. л.) 386 848 2740
Общая экономия $16.8 млрд. $37.4 млрд. $63.0 млрд.
Дополнительные преимущества
Экономия на парковках $3.2 млрд. $15.9 млрд. $28.7 млрд.
на одну машину $250 $250 $250
Итого в год: Экономический эффект $25.5 млрд. $102.2 млрд. $201.4 млрд.
Итого в год: Общий эффект $37.7 млрд. $211.5 млрд. $447.1 млрд.
* Оценка экономического эффекта приведена для США
12. Robocenter
ИНТЕРЕС ФОНДОВ И КОМПАНИЙ РАСТЕТ
Крупнейшие инвестиции в 2015 году:
• Peloton Technology, a Silicon Valley startup providing truck platooning
technology, got $17 million from some strategic investors after receiving $16M just a
few months earlier in April.
• Toyota will spend $50 million over the next five years on artificial
intelligence and robotics research to be conducted at MIT and Stanford
University.
• After scrimping along on $170K (2012) from the Skolkovo Foundation, then a
little seeding from Leta Capital (2013) for another half million, RoboCV has
finally hit upon $3 million in real money from a group of five different venture
funds, which must mean that RoboCV’s tech is getting serious.
• Fetch Robotics Grabs $3M for New-Look Logistics Robot “We’re targeting the
logistics market, looking to do order fulfillment with robots.”
• Toyota Motor (TM) hired the entire 16-member engineering team at privately held
Jaybridge Robotics, pushing toward its goal to among the leaders in the emerging
autonomous self-driving car industry.
• General Motors Co (GM.N) buying Cruise Automation for $1 bln, a San
Francisco self-driving vehicle startup, the latest move by the auto company
as it competes with Silicon Valley to develop self-driving cars that could
be used in ride-sharing fleets.
• In Geneva, Kia showed its Drive Wise sub-brand to encompass its forthcoming
ADAS. The Taiwanese carmaker will invest US$2 billion by 2018 to develop
autonomous driving vehicle technologies. A partially autonomous driving car
is planned for 2020, and a fully automated vehicle is targeted for 2030.
• Mobileye and Nissan Aim to Integrate Mobileye’s Road Experience Management™
Technology for Autonomous Driving
http://www.roboticsbusinessreview.com/
22. Robocenter
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ
• Низкая публикационная активность
• Низкая вовлеченность в испытания
• Отсутствие внутреннего спроса на
промышленную робототехнику
• Низкая предпринимательская и инвестиционная
активность в секторе
• Низкая культура технологического
предпринимательства в вузах и научных
центрах
• Нет места где можно «испытать»
робототехнику
23. Robocenter
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОТКРЫТЫЕ СТАРТАПАМ
• Новые сенсоры
– Снижение себестоимости, повышение информативности,
повышение надежности работы в сложных условиях
• ПО обработки сенсорной информации
– Увеличение количества полезной информации извлекаемой из
видеопотока
– Расширение диапазона рабочих условий
• Системы диспетчеризации
– Новые алгоритмы для мониторинга, управления и планирования
транспортных сетей сложной архитектуры
– Технологии взаимодействия V2V,V2I и т.д.
• Автопилоты специального назначения
– Разработка автопилотов для конкретных
условий
26. Robocenter
ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
• Ориентация на стратегические цели без
необходимости выбора определенной команды
которая их достигнет
• Оплата фактического результата
• Усиление компетенций и знаний в предметной
области проводимого конкурса
• Усиление, увеличение сообщества разработчиков-
решателей сходных проблем в любом масштабе
• Стимулирование частных инвестиций, превышающих
по своему значению размеры призовых фондов
• Привлечение внимания общественности к решению
выбранных задач и тем, кто их решает
– Это лучше чем «Голос»
• Уверенность в том, что Россия «может, если
захочет»
27. Robocenter
УРОКИ МЕЖДУНАРОДНОГО
ОПЫТА
• Максимальное вовлечение граждан
• Открытость и честность при постановке
задачи и определении победителя
• Важность пост-конкурсной работы с
созданным сообществом
• Вся интеллектуальная собственность
остается у победителей
– Хотя государство получает не-
эксклюзивную непередаваемую лицензию
28. Robocenter
КОНКУРС СКОЛКОВО&КАМАЗ
Разработка системы распознавания, обработки и
классификации изображения
Ключевые задания :
• распознавание людей;
• распознавание животных;
• распознавание
автомобилей(грузовых/легковых);
• распознавание велосипедистов;
• распознавание мотоциклистов;
• распознавание детей;
• распознавание дорожных знаков;
• распознавание разметки и дорожных
знаков;
Целевая аудитория:
Малые и средние инновационные компании
ВУЗы и научные организации
Независимые команды разработчиков
Победители получат: право на получение гранта от
Фонда «Сколково» без внешнего софинансирования в
размере до 5 млн руб.
Основные критерии оценки:
• Процент распознавания объектов в потоке
• Работа в различных погодных условиях
• Производительность
• Стоимость необходимого аппаратного
обеспечения
• Команда, реализуемость проекта
Текущий статус:
• Согласование ТЗ конкурса
• Формирование требований к онлайн сервису
тестирования систем распознавания