SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Как сделать победный питч?
Др. Максим Киселев
Максим Киселев
Директор программ по лидерству, Сколтех (с 09.2013). До этого -
Директор по развитию Технопарка «Сколково» (с 07.2011).
Доктор философии (социология, социальная психология)
(Йельский Университет, Нью-Хэйвен, Коннектикут, США,1996)
Профессор курсов «Организационное поведение и развитие», «Бизнес-
коммуникации», «Управление корпоративной репутацией», «Лидерство»
Программы МВА Кингстонского университета (Великобритания) и РАНХ и ГС
при Президенте РФ(с 1999)
Профессор отделения «Связи с общественностью», филологический факультет,
Российский Университет Дружбы Народов (c 2008)
Клиенты: НК «ЮКОС», Северсталь-групп, Альфа-Групп, ТНК-ВР, РАО ЕЭС,
Ленэнерго, Мажейку Нафта (Литва), Ахема-Групп (Литва), ОМК, Северо-
Кавказский и Юго-Западный банки Сбербанка России, Еврохим, Фонд
Устойчивого развития Казахстана «Казына», ГК «Видео Интернэйшнл», Газпром
нефть, Росводоканал, МедиаМарт-Сатурн, Байер, Дюпон, и др. российские и
международные компании.
Более 40 исследований и более 200 семинаров и тренингов по корпоративной
культуре, корпоративным коммуникациям, лидерству, управлению
изменениями, репутационному менеджменту, личному брендингу и др.
О чем будем сегодня говорить?
Что такое pitch- презентация?
Почему так мало времени?
Как подготовиться к такой презентации?
Структура вашего выступления
Как сделать выступление лучшим?
Гай Кавасаки
Что такое хороший pitch?
‘Никогда не инвестируй в
бизнес, который ты не
понимаешь.’
Warren Buffett
Цель питча/Установка
?
Что такое правильная установка?
6
• Структура презентации и планирование
времени
«Что делает Ваш проект четким, ярким и
запоминающимся?»
• Ценность для инвестора
«Почему Ваш проект стоит денег?»
• Вопросы инвестора
«а какой у Вас NPV?»
ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ
1. Резюме
идеи
2. Проблема
и решение
3. Размер
рынка.
Конкуренты
4. Как будем
зарабатыва
ть деньги?
5.
Состояние,
потребности
проекта
6. Команда
проекта
Структура презентации
8
Структура и время презентации
Содержание презентации
Структура # слайда
время
1. Титульный/Логотип компании 1 10 с.
2. Обзор 2 30 с.
3. Проблема/Возможность 3 30 с.
4. Потенциал рынка 4 30 с.
5. Продукт 5 60 с.
6. Продажи/интеграция в рынок 6 30 с.
7. Конкуренция 7 30 с.
8. Бизнес модель 8 30 с
9. Финансовый план/Прогноз 9 30 с.
10. Команда 10 30 с.
11. Предложение инвестору 11 20 с.
11 сл. 5.5 мин.
Ответьте для себя на 6 вопросов:
Что? Кто? Что мы предлагаем? Кто будет покупать?
Сколько? Сколько наших продуктов покупают/будут покупать?
Где? Где мы будем продавать ?
Когда? Когда и что для этого нужно сделать?
Как? Как будем добиваться успеха?
Почему? Почему вообще кто-то купит и именно у меня?
10
1. Яркий конкурентный продукт
2. Масштабируемая модель и большой рынок
3. Время проекта и возврат на инвестиции
4. Команда и компетенции проекта
5. Выход из проекта
Ценность для инвестора
11
1. Есть ли преимущества продукта на рынке?
2. Растет ли целевой рынок?
3. Есть ли прогресс компании за определенное
время?
4. Есть ли опыт и здравый смысл команды?
5. Как и когда возможен выход из проекта?
Вопросы инвестора
12
Как презентовать
Презентация это искусство
‘Вы не можете нанять кого-нибудь, чтобы
тренироваться за Вас. ’
H. Jackson Brown*
1. Держите контакт с аудиторией
2. Не вспоминайте, - импровизируйте
3. Получайте обратную связь и повторяйте тренировку
навыков
slides 7 min.
Равновесие в выступлении
ЧТО ГОВОРИТСЯ КАК ГОВОРИТСЯ
Информационный
Коммуникационный
компонент
компонент
Осанка
Жестикуляция /
мимика
Голос
Движение
Внешний вид
Выступление
• Говорить, обращаясь к стене
• Закрывать своим телом изображение
на экране
• Совершать лихорадочные движения
у экрана или наоборот стоять не
двигаясь
• Показывать слишком много слайдов
Говорить очень быстро и невнятно
• Теребить одежду, предметы
Что делать не нужно
Следите за временем!
Боремся со страхами!
Правила хорошего слайда
№1: Шрифты без засечек (Sans Serif)
№2: Никогда не писать полный текст ! Только тезисы !!!
№3:Одна идея на один слайд
№4:6 тезисов на 1 слайд max
№5:7-11 слайдов, 20 шрифт для тела min, 30 шрифт для заголовков
№6: Не перегружать цифрами, графиками, нужна визуализация
Анимация
Ждите…
Вам скоро скажут что-то очень важное…
Ну еще немного…
И еще…
И…
ПОНЯЛИ КАК ЭТО РАЗДРАЖАЕТ????
СПАСИБО!!!
УДАЧИ ВСЕМ!
Dr. Maxim Kiselev
Director
Leadership Programs
Tel.+7 (495) 280 14 81-3323
Mob.+7 (919) 9694251
Mob. +7(985) 9917195
m.kiselev@skoltech.ru
www.skoltech.ru
100 Novaya str., Skolkovo,
Odintsovsky district,
Moscow Region,
Russia 143025

More Related Content

Viewers also liked

[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Центр Интеллектуальной собственности Сколково ...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Центр Интеллектуальной собственности Сколково ...[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Центр Интеллектуальной собственности Сколково ...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Центр Интеллектуальной собственности Сколково ...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova VSkolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Джираудо У. Think | Giraudo U. Think
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Джираудо У. Think | Giraudo U. Think[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Джираудо У. Think | Giraudo U. Think
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Джираудо У. Think | Giraudo U. ThinkSkolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Моделирование эмоций в организации и...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Моделирование эмоций в организации и...[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Моделирование эмоций в организации и...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Моделирование эмоций в организации и...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Конышев Д. Антропоморфные роботы с п...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Конышев Д. Антропоморфные роботы с п...[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Конышев Д. Антропоморфные роботы с п...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Конышев Д. Антропоморфные роботы с п...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Проблемы и проекты интерфейса «робот (машина) ...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Проблемы и проекты интерфейса «робот (машина) ...[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Проблемы и проекты интерфейса «робот (машина) ...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Проблемы и проекты интерфейса «робот (машина) ...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Иванова Г.Е. Реабилитация пациентов с сенсорно...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Иванова Г.Е. Реабилитация пациентов с сенсорно...[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Иванова Г.Е. Реабилитация пациентов с сенсорно...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Иванова Г.Е. Реабилитация пациентов с сенсорно...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Сычков В. Робототехника и ее роль в возрождени...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Сычков В. Робототехника и ее роль в возрождени...[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Сычков В. Робототехника и ее роль в возрождени...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Сычков В. Робототехника и ее роль в возрождени...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Пирожков В. | Pirozhkov V.
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Пирожков В. | Pirozhkov V.[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Пирожков В. | Pirozhkov V.
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Пирожков В. | Pirozhkov V.Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Карпов В. Модели социального поведения в роле...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1]  Карпов В. Модели социального поведения в роле...[Skolkovo Robotics 2015 Day 1]  Карпов В. Модели социального поведения в роле...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Карпов В. Модели социального поведения в роле...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Хапров С. Семантика продукта
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Хапров С. Семантика продукта[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Хапров С. Семантика продукта
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Хапров С. Семантика продуктаSkolkovo Robotics Center
 

Viewers also liked (11)

[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Центр Интеллектуальной собственности Сколково ...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Центр Интеллектуальной собственности Сколково ...[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Центр Интеллектуальной собственности Сколково ...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Центр Интеллектуальной собственности Сколково ...
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Джираудо У. Think | Giraudo U. Think
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Джираудо У. Think | Giraudo U. Think[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Джираудо У. Think | Giraudo U. Think
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Джираудо У. Think | Giraudo U. Think
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Моделирование эмоций в организации и...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Моделирование эмоций в организации и...[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Моделирование эмоций в организации и...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Моделирование эмоций в организации и...
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Конышев Д. Антропоморфные роботы с п...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Конышев Д. Антропоморфные роботы с п...[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Конышев Д. Антропоморфные роботы с п...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Ющенко А. Конышев Д. Антропоморфные роботы с п...
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Проблемы и проекты интерфейса «робот (машина) ...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Проблемы и проекты интерфейса «робот (машина) ...[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Проблемы и проекты интерфейса «робот (машина) ...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Проблемы и проекты интерфейса «робот (машина) ...
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Иванова Г.Е. Реабилитация пациентов с сенсорно...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Иванова Г.Е. Реабилитация пациентов с сенсорно...[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Иванова Г.Е. Реабилитация пациентов с сенсорно...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Иванова Г.Е. Реабилитация пациентов с сенсорно...
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Сычков В. Робототехника и ее роль в возрождени...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Сычков В. Робототехника и ее роль в возрождени...[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Сычков В. Робототехника и ее роль в возрождени...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Сычков В. Робототехника и ее роль в возрождени...
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Пирожков В. | Pirozhkov V.
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Пирожков В. | Pirozhkov V.[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Пирожков В. | Pirozhkov V.
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Пирожков В. | Pirozhkov V.
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Карпов В. Модели социального поведения в роле...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1]  Карпов В. Модели социального поведения в роле...[Skolkovo Robotics 2015 Day 1]  Карпов В. Модели социального поведения в роле...
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Карпов В. Модели социального поведения в роле...
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Хапров С. Семантика продукта
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Хапров С. Семантика продукта[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Хапров С. Семантика продукта
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Хапров С. Семантика продукта
 

Similar to [Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Киселев М. Как сделать победный питч

Доктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев СколковоДоктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев СколковоVera Kovaleva
 
презентация питч2506
презентация питч2506презентация питч2506
презентация питч2506Anastasia Yakunina
 
стартовая презентация усп не свисти-.Pptx
стартовая презентация усп  не свисти-.Pptxстартовая презентация усп  не свисти-.Pptx
стартовая презентация усп не свисти-.Pptxpchelka1979
 
Презентация Фонда Русской Экономики
Презентация Фонда Русской Экономики Презентация Фонда Русской Экономики
Презентация Фонда Русской Экономики SmartHeart
 
личные стратегии вариант 22.02.2015
личные стратегии  вариант 22.02.2015личные стратегии  вариант 22.02.2015
личные стратегии вариант 22.02.2015Anastasia Engel
 
инновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamantинновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamantideamant Идеамант
 
креативное решение бизнес задач константин холстинин
креативное решение бизнес задач константин холстининкреативное решение бизнес задач константин холстинин
креативное решение бизнес задач константин холстининholstinin.com Business Engineering Services
 
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаDanil Maslov
 
сидоренко казахстан
сидоренко казахстансидоренко казахстан
сидоренко казахстанoleksander.sydorenko
 
Мастерская Своего Дела
Мастерская Своего ДелаМастерская Своего Дела
Мастерская Своего ДелаAnastasiya Spodinyuk
 
кабдыкаримова айгерим+финальная презентация
кабдыкаримова айгерим+финальная презентациякабдыкаримова айгерим+финальная презентация
кабдыкаримова айгерим+финальная презентацияАйгерим Кабдыкаримова
 
кабдыкаримова айгерим+финальная презентация
кабдыкаримова айгерим+финальная презентациякабдыкаримова айгерим+финальная презентация
кабдыкаримова айгерим+финальная презентацияАйгерим Кабдыкаримова
 
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизацияцаревская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизацияelenae00
 
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизацияцаревская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизацияelenae00
 
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...Проектариум Проектариум
 

Similar to [Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Киселев М. Как сделать победный питч (20)

Доктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев СколковоДоктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
 
презентация питч2506
презентация питч2506презентация питч2506
презентация питч2506
 
стартовая презентация усп не свисти-.Pptx
стартовая презентация усп  не свисти-.Pptxстартовая презентация усп  не свисти-.Pptx
стартовая презентация усп не свисти-.Pptx
 
New Zealand
New Zealand New Zealand
New Zealand
 
Презентация Фонда Русской Экономики
Презентация Фонда Русской Экономики Презентация Фонда Русской Экономики
Презентация Фонда Русской Экономики
 
личные стратегии вариант 22.02.2015
личные стратегии  вариант 22.02.2015личные стратегии  вариант 22.02.2015
личные стратегии вариант 22.02.2015
 
Keynote 2015.06.03
Keynote 2015.06.03Keynote 2015.06.03
Keynote 2015.06.03
 
инновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamantинновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamant
 
креативное решение бизнес задач константин холстинин
креативное решение бизнес задач константин холстининкреативное решение бизнес задач константин холстинин
креативное решение бизнес задач константин холстинин
 
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
 
Программа KM Russia 2014
Программа KM Russia 2014Программа KM Russia 2014
Программа KM Russia 2014
 
сидоренко казахстан
сидоренко казахстансидоренко казахстан
сидоренко казахстан
 
Мастерская Своего Дела
Мастерская Своего ДелаМастерская Своего Дела
Мастерская Своего Дела
 
кабдыкаримова айгерим+финальная презентация
кабдыкаримова айгерим+финальная презентациякабдыкаримова айгерим+финальная презентация
кабдыкаримова айгерим+финальная презентация
 
кабдыкаримова айгерим+финальная презентация
кабдыкаримова айгерим+финальная презентациякабдыкаримова айгерим+финальная презентация
кабдыкаримова айгерим+финальная презентация
 
Teaser KaEt2013
Teaser KaEt2013Teaser KaEt2013
Teaser KaEt2013
 
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизацияцаревская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
 
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизацияцаревская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
 
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
Реализационное проектирование. Особенности технологии. методическое пособие. ...
 
Design Thinking & Theory of Generations
Design Thinking & Theory of GenerationsDesign Thinking & Theory of Generations
Design Thinking & Theory of Generations
 

More from Skolkovo Robotics Center

возможности и барьеры "разговорного" интеллекта а. сандлер, лаборат...
возможности и барьеры "разговорного" интеллекта а. сандлер, лаборат...возможности и барьеры "разговорного" интеллекта а. сандлер, лаборат...
возможности и барьеры "разговорного" интеллекта а. сандлер, лаборат...Skolkovo Robotics Center
 
когнитивные технологии, Ibm
когнитивные технологии, Ibmкогнитивные технологии, Ibm
когнитивные технологии, IbmSkolkovo Robotics Center
 
влияние искусственного интеллекта на пользовательский опыт г. калугина, Yota
влияние искусственного интеллекта на пользовательский опыт  г. калугина, Yotaвлияние искусственного интеллекта на пользовательский опыт  г. калугина, Yota
влияние искусственного интеллекта на пользовательский опыт г. калугина, YotaSkolkovo Robotics Center
 
Искусственный интеллект и пользовательский опыт
Искусственный интеллект и пользовательский опытИскусственный интеллект и пользовательский опыт
Искусственный интеллект и пользовательский опытSkolkovo Robotics Center
 
как вырастить и воспитать чатбота для дела а. власова, лаборатория наносемантика
как вырастить и воспитать чатбота для дела а. власова, лаборатория наносемантикакак вырастить и воспитать чатбота для дела а. власова, лаборатория наносемантика
как вырастить и воспитать чатбота для дела а. власова, лаборатория наносемантикаSkolkovo Robotics Center
 
состояние и перспективы машинного интеллекта с. шумский, нейронет
состояние и перспективы машинного интеллекта с. шумский, нейронетсостояние и перспективы машинного интеллекта с. шумский, нейронет
состояние и перспективы машинного интеллекта с. шумский, нейронетSkolkovo Robotics Center
 
искусственный интеллект в каждый дом – как новые технологии помогают достиг...
искусственный интеллект в каждый дом – как новые технологии помогают достиг...искусственный интеллект в каждый дом – как новые технологии помогают достиг...
искусственный интеллект в каждый дом – как новые технологии помогают достиг...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Современное состояние и перспективы развития технологий...
[Skolkovo Robotics V] Современное состояние и перспективы развития технологий...[Skolkovo Robotics V] Современное состояние и перспективы развития технологий...
[Skolkovo Robotics V] Современное состояние и перспективы развития технологий...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Autonomous driving: context and technical challenges of...
[Skolkovo Robotics V] Autonomous driving: context and technical challenges of...[Skolkovo Robotics V] Autonomous driving: context and technical challenges of...
[Skolkovo Robotics V] Autonomous driving: context and technical challenges of...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Анализ задач и решений модульной, роевой и облачной роб...
[Skolkovo Robotics V] Анализ задач и решений модульной, роевой и облачной роб...[Skolkovo Robotics V] Анализ задач и решений модульной, роевой и облачной роб...
[Skolkovo Robotics V] Анализ задач и решений модульной, роевой и облачной роб...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Facial Expression Recognition in the Wild
[Skolkovo Robotics V] Facial Expression Recognition in the Wild[Skolkovo Robotics V] Facial Expression Recognition in the Wild
[Skolkovo Robotics V] Facial Expression Recognition in the WildSkolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Application of AI in Healthcare
[Skolkovo Robotics V] Application of AI in Healthcare[Skolkovo Robotics V] Application of AI in Healthcare
[Skolkovo Robotics V] Application of AI in HealthcareSkolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Боевые роботы: угрозы учтенные или непредвиденные
[Skolkovo Robotics V] Боевые роботы: угрозы учтенные или непредвиденные[Skolkovo Robotics V] Боевые роботы: угрозы учтенные или непредвиденные
[Skolkovo Robotics V] Боевые роботы: угрозы учтенные или непредвиденныеSkolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Перспективы и ограничения использования бас на немецком...
[Skolkovo Robotics V] Перспективы и ограничения использования бас на немецком...[Skolkovo Robotics V] Перспективы и ограничения использования бас на немецком...
[Skolkovo Robotics V] Перспективы и ограничения использования бас на немецком...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Race for AI: What do VCs expect from AI startups?
[Skolkovo Robotics V] Race for AI:  What do VCs expect from AI startups?[Skolkovo Robotics V] Race for AI:  What do VCs expect from AI startups?
[Skolkovo Robotics V] Race for AI: What do VCs expect from AI startups?Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Applying Anthropomorphic Robots Technology
[Skolkovo Robotics V] Applying Anthropomorphic Robots Technology[Skolkovo Robotics V] Applying Anthropomorphic Robots Technology
[Skolkovo Robotics V] Applying Anthropomorphic Robots TechnologySkolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Assistive Market: HERCULE Project
[Skolkovo Robotics V] Assistive Market: HERCULE Project[Skolkovo Robotics V] Assistive Market: HERCULE Project
[Skolkovo Robotics V] Assistive Market: HERCULE ProjectSkolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Collaborative Robots: Research, Technologies and Applic...
[Skolkovo Robotics V] Collaborative Robots: Research, Technologies and Applic...[Skolkovo Robotics V] Collaborative Robots: Research, Technologies and Applic...
[Skolkovo Robotics V] Collaborative Robots: Research, Technologies and Applic...Skolkovo Robotics Center
 
[Skolkovo Robotics V] Overview of the Modern Robotics Market
[Skolkovo Robotics V] Overview of the Modern Robotics Market[Skolkovo Robotics V] Overview of the Modern Robotics Market
[Skolkovo Robotics V] Overview of the Modern Robotics MarketSkolkovo Robotics Center
 

More from Skolkovo Robotics Center (20)

возможности и барьеры "разговорного" интеллекта а. сандлер, лаборат...
возможности и барьеры "разговорного" интеллекта а. сандлер, лаборат...возможности и барьеры "разговорного" интеллекта а. сандлер, лаборат...
возможности и барьеры "разговорного" интеллекта а. сандлер, лаборат...
 
когнитивные технологии, Ibm
когнитивные технологии, Ibmкогнитивные технологии, Ibm
когнитивные технологии, Ibm
 
влияние искусственного интеллекта на пользовательский опыт г. калугина, Yota
влияние искусственного интеллекта на пользовательский опыт  г. калугина, Yotaвлияние искусственного интеллекта на пользовательский опыт  г. калугина, Yota
влияние искусственного интеллекта на пользовательский опыт г. калугина, Yota
 
Искусственный интеллект и пользовательский опыт
Искусственный интеллект и пользовательский опытИскусственный интеллект и пользовательский опыт
Искусственный интеллект и пользовательский опыт
 
как вырастить и воспитать чатбота для дела а. власова, лаборатория наносемантика
как вырастить и воспитать чатбота для дела а. власова, лаборатория наносемантикакак вырастить и воспитать чатбота для дела а. власова, лаборатория наносемантика
как вырастить и воспитать чатбота для дела а. власова, лаборатория наносемантика
 
состояние и перспективы машинного интеллекта с. шумский, нейронет
состояние и перспективы машинного интеллекта с. шумский, нейронетсостояние и перспективы машинного интеллекта с. шумский, нейронет
состояние и перспективы машинного интеллекта с. шумский, нейронет
 
искусственный интеллект в каждый дом – как новые технологии помогают достиг...
искусственный интеллект в каждый дом – как новые технологии помогают достиг...искусственный интеллект в каждый дом – как новые технологии помогают достиг...
искусственный интеллект в каждый дом – как новые технологии помогают достиг...
 
[Skolkovo Robotics V] Современное состояние и перспективы развития технологий...
[Skolkovo Robotics V] Современное состояние и перспективы развития технологий...[Skolkovo Robotics V] Современное состояние и перспективы развития технологий...
[Skolkovo Robotics V] Современное состояние и перспективы развития технологий...
 
[Skolkovo Robotics V] Autonomous driving: context and technical challenges of...
[Skolkovo Robotics V] Autonomous driving: context and technical challenges of...[Skolkovo Robotics V] Autonomous driving: context and technical challenges of...
[Skolkovo Robotics V] Autonomous driving: context and technical challenges of...
 
[Skolkovo Robotics V] Анализ задач и решений модульной, роевой и облачной роб...
[Skolkovo Robotics V] Анализ задач и решений модульной, роевой и облачной роб...[Skolkovo Robotics V] Анализ задач и решений модульной, роевой и облачной роб...
[Skolkovo Robotics V] Анализ задач и решений модульной, роевой и облачной роб...
 
[Skolkovo Robotics V] Facial Expression Recognition in the Wild
[Skolkovo Robotics V] Facial Expression Recognition in the Wild[Skolkovo Robotics V] Facial Expression Recognition in the Wild
[Skolkovo Robotics V] Facial Expression Recognition in the Wild
 
[Skolkovo Robotics V] Application of AI in Healthcare
[Skolkovo Robotics V] Application of AI in Healthcare[Skolkovo Robotics V] Application of AI in Healthcare
[Skolkovo Robotics V] Application of AI in Healthcare
 
[Skolkovo Robotics V] Боевые роботы: угрозы учтенные или непредвиденные
[Skolkovo Robotics V] Боевые роботы: угрозы учтенные или непредвиденные[Skolkovo Robotics V] Боевые роботы: угрозы учтенные или непредвиденные
[Skolkovo Robotics V] Боевые роботы: угрозы учтенные или непредвиденные
 
[Skolkovo Robotics V] Перспективы и ограничения использования бас на немецком...
[Skolkovo Robotics V] Перспективы и ограничения использования бас на немецком...[Skolkovo Robotics V] Перспективы и ограничения использования бас на немецком...
[Skolkovo Robotics V] Перспективы и ограничения использования бас на немецком...
 
[Skolkovo Robotics V] Race for AI: What do VCs expect from AI startups?
[Skolkovo Robotics V] Race for AI:  What do VCs expect from AI startups?[Skolkovo Robotics V] Race for AI:  What do VCs expect from AI startups?
[Skolkovo Robotics V] Race for AI: What do VCs expect from AI startups?
 
[Skolkovo Robotics V] Robotics in Korea
[Skolkovo Robotics V] Robotics in Korea[Skolkovo Robotics V] Robotics in Korea
[Skolkovo Robotics V] Robotics in Korea
 
[Skolkovo Robotics V] Applying Anthropomorphic Robots Technology
[Skolkovo Robotics V] Applying Anthropomorphic Robots Technology[Skolkovo Robotics V] Applying Anthropomorphic Robots Technology
[Skolkovo Robotics V] Applying Anthropomorphic Robots Technology
 
[Skolkovo Robotics V] Assistive Market: HERCULE Project
[Skolkovo Robotics V] Assistive Market: HERCULE Project[Skolkovo Robotics V] Assistive Market: HERCULE Project
[Skolkovo Robotics V] Assistive Market: HERCULE Project
 
[Skolkovo Robotics V] Collaborative Robots: Research, Technologies and Applic...
[Skolkovo Robotics V] Collaborative Robots: Research, Technologies and Applic...[Skolkovo Robotics V] Collaborative Robots: Research, Technologies and Applic...
[Skolkovo Robotics V] Collaborative Robots: Research, Technologies and Applic...
 
[Skolkovo Robotics V] Overview of the Modern Robotics Market
[Skolkovo Robotics V] Overview of the Modern Robotics Market[Skolkovo Robotics V] Overview of the Modern Robotics Market
[Skolkovo Robotics V] Overview of the Modern Robotics Market
 

[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Киселев М. Как сделать победный питч

  • 1. Как сделать победный питч? Др. Максим Киселев
  • 2. Максим Киселев Директор программ по лидерству, Сколтех (с 09.2013). До этого - Директор по развитию Технопарка «Сколково» (с 07.2011). Доктор философии (социология, социальная психология) (Йельский Университет, Нью-Хэйвен, Коннектикут, США,1996) Профессор курсов «Организационное поведение и развитие», «Бизнес- коммуникации», «Управление корпоративной репутацией», «Лидерство» Программы МВА Кингстонского университета (Великобритания) и РАНХ и ГС при Президенте РФ(с 1999) Профессор отделения «Связи с общественностью», филологический факультет, Российский Университет Дружбы Народов (c 2008) Клиенты: НК «ЮКОС», Северсталь-групп, Альфа-Групп, ТНК-ВР, РАО ЕЭС, Ленэнерго, Мажейку Нафта (Литва), Ахема-Групп (Литва), ОМК, Северо- Кавказский и Юго-Западный банки Сбербанка России, Еврохим, Фонд Устойчивого развития Казахстана «Казына», ГК «Видео Интернэйшнл», Газпром нефть, Росводоканал, МедиаМарт-Сатурн, Байер, Дюпон, и др. российские и международные компании. Более 40 исследований и более 200 семинаров и тренингов по корпоративной культуре, корпоративным коммуникациям, лидерству, управлению изменениями, репутационному менеджменту, личному брендингу и др.
  • 3. О чем будем сегодня говорить? Что такое pitch- презентация? Почему так мало времени? Как подготовиться к такой презентации? Структура вашего выступления Как сделать выступление лучшим? Гай Кавасаки
  • 4. Что такое хороший pitch? ‘Никогда не инвестируй в бизнес, который ты не понимаешь.’ Warren Buffett
  • 5. Цель питча/Установка ? Что такое правильная установка?
  • 6. 6 • Структура презентации и планирование времени «Что делает Ваш проект четким, ярким и запоминающимся?» • Ценность для инвестора «Почему Ваш проект стоит денег?» • Вопросы инвестора «а какой у Вас NPV?» ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ
  • 7. 1. Резюме идеи 2. Проблема и решение 3. Размер рынка. Конкуренты 4. Как будем зарабатыва ть деньги? 5. Состояние, потребности проекта 6. Команда проекта Структура презентации
  • 8. 8 Структура и время презентации Содержание презентации Структура # слайда время 1. Титульный/Логотип компании 1 10 с. 2. Обзор 2 30 с. 3. Проблема/Возможность 3 30 с. 4. Потенциал рынка 4 30 с. 5. Продукт 5 60 с. 6. Продажи/интеграция в рынок 6 30 с. 7. Конкуренция 7 30 с. 8. Бизнес модель 8 30 с 9. Финансовый план/Прогноз 9 30 с. 10. Команда 10 30 с. 11. Предложение инвестору 11 20 с. 11 сл. 5.5 мин.
  • 9. Ответьте для себя на 6 вопросов: Что? Кто? Что мы предлагаем? Кто будет покупать? Сколько? Сколько наших продуктов покупают/будут покупать? Где? Где мы будем продавать ? Когда? Когда и что для этого нужно сделать? Как? Как будем добиваться успеха? Почему? Почему вообще кто-то купит и именно у меня?
  • 10. 10 1. Яркий конкурентный продукт 2. Масштабируемая модель и большой рынок 3. Время проекта и возврат на инвестиции 4. Команда и компетенции проекта 5. Выход из проекта Ценность для инвестора
  • 11. 11 1. Есть ли преимущества продукта на рынке? 2. Растет ли целевой рынок? 3. Есть ли прогресс компании за определенное время? 4. Есть ли опыт и здравый смысл команды? 5. Как и когда возможен выход из проекта? Вопросы инвестора
  • 12. 12 Как презентовать Презентация это искусство ‘Вы не можете нанять кого-нибудь, чтобы тренироваться за Вас. ’ H. Jackson Brown* 1. Держите контакт с аудиторией 2. Не вспоминайте, - импровизируйте 3. Получайте обратную связь и повторяйте тренировку навыков slides 7 min.
  • 13. Равновесие в выступлении ЧТО ГОВОРИТСЯ КАК ГОВОРИТСЯ Информационный Коммуникационный компонент компонент
  • 15. • Говорить, обращаясь к стене • Закрывать своим телом изображение на экране • Совершать лихорадочные движения у экрана или наоборот стоять не двигаясь • Показывать слишком много слайдов Говорить очень быстро и невнятно • Теребить одежду, предметы Что делать не нужно
  • 18. Правила хорошего слайда №1: Шрифты без засечек (Sans Serif) №2: Никогда не писать полный текст ! Только тезисы !!! №3:Одна идея на один слайд №4:6 тезисов на 1 слайд max №5:7-11 слайдов, 20 шрифт для тела min, 30 шрифт для заголовков №6: Не перегружать цифрами, графиками, нужна визуализация
  • 19. Анимация Ждите… Вам скоро скажут что-то очень важное… Ну еще немного… И еще… И… ПОНЯЛИ КАК ЭТО РАЗДРАЖАЕТ????
  • 20. СПАСИБО!!! УДАЧИ ВСЕМ! Dr. Maxim Kiselev Director Leadership Programs Tel.+7 (495) 280 14 81-3323 Mob.+7 (919) 9694251 Mob. +7(985) 9917195 m.kiselev@skoltech.ru www.skoltech.ru 100 Novaya str., Skolkovo, Odintsovsky district, Moscow Region, Russia 143025

Editor's Notes

  1. 01.10.2013