Il documento tratta dell'innovation management, una disciplina volta a gestire processi innovativi per migliorare prodotti, servizi e pratiche aziendali, generando valore sia per le organizzazioni che per gli stakeholder. Presenta strumenti e analisi per valutare la capacità di innovare e definire roadmap di innovazione continua. Attraverso feedback positivi e casi d'uso, viene messo in evidenza l'importanza di un approccio strategico e misurabile nell'affrontare sfide innovative.

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Il viaggio verso l'innovazione
Agenda
1. Innovation Management
2. Intraprendere il Viaggio verso
l’Innovazione
3. Takeaways
MECSPE – 26/28 marzo 2015 - Fiere di Parma

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L’innovazione in pratica
Il viaggio verso l'innovazione
1- Innovation Management

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L’Innovation Management (IM) è la disciplina della gestione di
processi innovativi
Piò essere utlizzata per sviluppare innovazione di prodotti/servizi, processi,
maketing e organizzazione.
• Comprende tutte le attività
necessarie per generare
innovazione continua.
• Permette alle aziende di estendere
la loro capacità di innovazione e
quindi di generare maggiore valore
per l’organizzazione e i soggetti
interessati.
Il viaggio verso l'innovazione
1- Innovation Management

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L’innovazione del processo
Il viaggio verso l'innovazione
1- Innovation Management
L’innovazione del marketing

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Il viaggio verso l'innovazione
1- Innovation Management

6. E come le soluzioni
dell’Innovation Management
risolvono questi problemi?
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Quali sono i principali problemi aziendali a cui si rivolge
l’Innovation Management?
Il viaggio verso l'innovazione
1- Innovation Management

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Il Percorso per la crescita: un viaggio verso l’Innovazione
Crea la tua roadmap per l’innovazione con questo strumento di
valutazione del “Viaggio verso l’Innovazione”.
2. Intraprendere il Viaggio verso l’Innovazione
Il viaggio verso l'innovazione

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Opinioni
• Idea brillante, mi piace il concetto. Un buon lavoro e il report molto esauriente - Tim Wright
(CEO Twintangibles – UK)
• Uno strumento interessante ed educativo che aiuta le aziende, gli individui e i reparti
azeindali a capire a che punto sono del loro viaggio verso l’innovazione. Attraverso i
suggerimenti dati dallo strumento interattivo ed estremamente efficace, gli utenti possono
individuare e investire in iniziative con il maggiore potenziale di rendere attuali i loro sforzi di
innovazione, e rendere effettivi i risultati desiderati - Gaurav Bhalla (CEO Knowledge Kinetics
– US)
• Il ‘like journey start tool’ e il video per la valutazione sono molto utili per aiutare le imprese a
intrapredere il viaggio. Credo che mettano un piccolo seme per aiutarli a vedere le
potenziali aree critiche – Christina Pettersson (Sweden)
• È ottimo! Un approccio molto friendly per i clienti – Juan Cano-Arribí (CEO Plantel – Spain)
2. Intraprendere il Viaggio verso l’Innovazione
Il viaggio verso l'innovazione

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Principali contributi:
• Analizzare la capacità di innovare, misurare la capcità, la maturità e la
perfomance dell’innovazione;
• Valutare la qualità delle pratiche di gestione dell’innovazione e dei
programmi che impattano sull’innovazione;
• Sottolineare la situazione dell’organizzazione, le aree di interesse e le
eventuali lacune e gli ostacoli che devono essere affrontate al fine di
raggiungere i loro obiettivi.
3. Takeaways
Il viaggio verso l'innovazione

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Principali contributi:
Questo tipo di analisi conduce a:
• aumentare la propria consapevolezza e condividere le finalità
dell’innovazione e la dimensione della gestione del cambiamento;
• supportare processo decisionale e definire le priorità per affrontare le
questioni chiave nelle aree che impattano sull’innovazione;
• definire le strategie e creare una roadmap per l’innovazione continua, il
cui successo può essere misurato nel tempo.
3. Takeaways
Il viaggio verso l'innovazione

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