Succeskaart van succesvolle samenwerking met de markt op gebied van ruimtelijke uitvoering

1. Jan Smeulders (Projectcoördinator Gemeente Tilburg)
''… in een kleine setting concreet zijn…
...geen opgetuigd administratief "circus", maar direct ter zake komen…
Het benaderen van de juiste mensen uit de markt
…leidt tot een soort "kruisbestuiving", dit ontzorgt…
Door het benoemen van een plafondbedrag weten dat wensen van opdrachtgever
binnen het beschikbare budget gerealiseerd gaan komen…..''
Carlo Nooyen (Technisch Adviseur BTL Advies)
"Wij krijgen veel verantwoordelijkheden wat wij ook prettig vinden,
hierdoor kun je je echt vastbijten in een project…..
Belangrijk verschil is dat er geen projectleider van de gemeente bij betrokken is,
deze rol wordt door de markt ingevuld…..
Een aandachtspunt blijft wel de insteek van de overleggen…..
afwegen wie bij welk overleg aanwezig moet zijn is hierbij van belang… "
”BLAAKVIJVERS”
(Contractvorm: mondelinge toelichting/offerte)
Project:We ontwikkelen per thema
een set functionele
specificaties en EMVI criteria
We ontwikkelen past
performance en voeren
dat ook in
Verzamelen van kennis en
inzichten van alle good
practice projecten
Beste markt: dit is hetproject (ongeveer) en hoe
kunt u ons helpen?
Voor elk project dat we afron-
den evalueren we de samen-
werking
De 10 projecten van a tot z
Van elk project dat westarten beoordelen we dewijze waarop we EMVItoepassen & functioneelspecificeren
We helpen de markt de
gemeente beter te
begrijpen, en andersom