SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
4 25|
‫مادسیج‬‫ایران‬ ‫دانشجویان‬ ‫پژوهشی‬ ‫آموزشی‬ ‫شبکه‬ ،
Madsg.com
‫مادسیج‬‫ایران‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دهکده‬ ‫یعنی‬!!
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
5 25|
‫سازماني‬ ‫و‬ ‫تجاري‬ ‫مذاكرات‬
‫تدوين‬ ‫و‬ ‫تهيه‬:‫دكترعليرضايوسفي‬
‫تهران‬ ‫استادياردانشگاه‬
(‫واروپا‬ ‫ايران‬ ‫مديران‬ ‫ملي‬ ‫انجمن‬ ‫مدير‬)
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
6 25|
‫مذاکره‬ ‫روشهای‬ ‫انواع‬
‫غيراصولي‬ ‫مذاكره‬
‫هرترتيب‬ ‫به‬ ‫يامعامله‬ ‫شدن‬ ‫برنده‬
‫برد‬–‫باخت‬
‫باخت‬–‫برد‬
‫باخت‬–‫باخت‬
‫اصولي‬ ‫مذاكره‬
‫برد‬-‫برد‬
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
7 25|
‫غيراصولي‬ ‫مذاکره‬
‫ترتيب‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫برنده‬
‫برمواضع‬ ‫وپافشاري‬ ‫گيري‬ ‫موضع‬
 ‫گيري‬ ‫موضع‬ ‫عالئم‬
1) ‫ازمذاكره‬ ‫امتناع‬
2) ‫افراطي‬ ‫درخواستهاي‬ ‫طرح‬
3) ‫فزاينده‬ ‫هاي‬ ‫خواسته‬
4) ‫تغييروانعطاف‬ ‫غيرقابل‬ ‫نمايش‬
5) ‫سرسخت‬ ‫شريك‬
6) ‫شده‬ ‫تاخيرحساب‬
7) ‫كن‬ ‫رد‬ ‫يابپذيريا‬(‫روشن‬
‫ياخاموش‬)
‫ترتيب‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫معامله‬
‫ونرمش‬ ‫جويي‬ ‫مسالمت‬
‫مسالمت‬ ‫عالئم‬
(1‫برمذاكره‬ ‫التماس‬ ‫گاهي‬ ‫اصرارو‬
(2‫درخواست‬ ‫هرگونه‬ ‫طرح‬ ‫عدم‬
(3‫ازدرخواستها‬ ‫فرساينده‬ ‫گذشت‬
(4‫انعطاف‬ ‫قابل‬ ‫شخصيتي‬ ‫ارائه‬
(5‫بامن‬ ‫شركايم‬ ‫رضايت‬
(6‫ازحد‬ ‫بيش‬ ‫ومراجعه‬ ‫حضورزودترازموقع‬
(7‫پذيرم‬ ‫مي‬ ‫بدهيد‬ ‫حلي‬ ‫هرراه‬
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
8 25|
‫اصولي‬ ‫مذاکره‬
‫توافق‬ ‫به‬ ‫رسيدن‬ ‫براي‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراري‬
‫برمعيارها‬ ‫كه‬ ‫وراهكارهايي‬ ‫حلها‬ ‫راه‬ ‫براساس‬
‫طرفي‬ ‫ومنافع‬ ‫بوده‬ ‫استوار‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫وموازين‬‫ن‬
‫نمايد‬ ‫تامين‬ ‫رامنصفانه‬.
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
9 25|
‫چهارگانه‬ ‫اصول‬‫اصولي‬ ‫مذاکره‬
1-‫جداكنيم‬ ‫راازموضوع‬ ‫اشخاص‬.
2-‫مواضع‬ ‫روي‬ ‫نه‬ ‫تمركزكنيم‬ ‫منافع‬ ‫روي‬.
3-‫مختلفي‬ ‫راههاي‬ ‫متقابل‬ ‫منافع‬ ‫تامين‬ ‫براي‬
‫بيانديشيم‬.
4-‫اصراربورزيم‬ ‫وموازين‬ ‫ازمعيارها‬ ‫براستفاده‬.
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
1
0
25|
‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬.........‫چه؟‬
‫اول‬:‫چه؟‬ ‫تربود‬ ‫قوي‬ ‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬
‫دوم‬:‫واردبازي‬ ‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬(‫مذاكره‬)‫چه؟‬ ‫نشود‬
‫سوم‬:‫چه؟‬ ‫كرد‬ ‫غيراصولي‬ ‫مذاكره‬ ‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬
‫چهارم‬:‫چه؟‬ ‫ترفندبزند‬ ‫به‬ ‫دست‬ ‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
1
1
25|
‫مذاكره‬ ‫مهارتهاي‬
‫بافرهنگها‬ ‫آشنايي‬
‫مذاكره‬ ‫محل‬ ‫انتخاب‬
‫ظاهر‬ ‫آراستگي‬
‫واحترام‬ ‫ادب‬ ‫رعايت‬(‫وحرمتها‬ ‫حريمها‬)
‫روانشناسي‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬
‫موثر‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراري‬
‫سخنوري‬ ‫هنر‬
‫شناسي‬ ‫چهره‬
‫بدن‬ ‫زبان‬
‫بيشترمخاطب‬ ‫درشناخت‬ ‫آنچه‬‫موثرتر‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬‫كندمار‬ ‫كمك‬ ‫ما‬ ‫به‬‫ا‬
‫نزديكترخواهدكرد‬ ‫موفقييت‬ ‫به‬ ‫گام‬ ‫يگ‬.
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
1
2
25|
‫بافرهنگها‬ ‫آشنايي‬
‫مختلف‬ ‫درفرهنگهاي‬ ‫كلمات‬ ‫مفاهيم‬(‫شير‬ ‫مثل‬=‫شجاع‬()‫پلنگ‬ ‫مثل‬=
‫خو‬ ‫درنده‬()‫گربه‬ ‫مثل‬=‫نشناس‬ ‫نمك‬()‫اسب‬ ‫مثل‬=‫نجيب‬)
‫ورسوم‬ ‫آداب‬(‫تاثير‬‫دررفتاراجتماعي‬:‫هديه‬ ‫دادن‬ ‫گل‬ ‫تقديم‬)
‫مختلف‬ ‫درمحيطهاي‬ ‫رفتارها‬(‫كردن‬ ‫استراحت‬ ‫غذاخوردن‬ ‫خنديدن‬
‫نشستن‬)
‫اجتماعي‬ ‫عالئق‬(‫خاص‬ ‫موضوعات‬ ‫يا‬ ‫اجتماعي‬ ‫خاص‬ ‫گروههاي‬ ‫به‬:‫تيم‬
‫خاص‬ ‫حزب‬ ‫خاص‬ ‫شخصيت‬ ‫خاص‬ ‫ورزش‬ ‫خاص‬..........)
‫صنفي‬ ‫تعلقات‬‫طبقاتي‬ ‫و‬ ‫گروهي‬(‫تولي‬ ‫كارگران‬ ‫اساتيد‬ ‫دانشجويان‬‫د‬
‫كنندگان‬ ‫توزيع‬ ‫كنندگان‬.................)
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
1
3
25|
‫درمذاکره‬ ‫خارجي‬ ‫های‬ ‫طرف‬ ‫بارز‬ ‫گيهای‬ ‫ويژه‬
‫ها‬ ‫چيني‬:‫گيرند‬ ‫مي‬ ‫زيادي‬ ‫وقت‬ ‫و‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫عمل‬ ‫بوروكراتيك‬ ‫هستند‬ ‫مترجم‬ ‫با‬ ‫معموال‬.
‫ها‬ ‫ژاپني‬:‫كنند‬ ‫مي‬ ‫اقدام‬ ‫مختلف‬ ‫هاي‬ ‫تخصص‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫وسازماندهي‬ ‫تيمي‬.‫درپايان‬
‫آورند‬ ‫مي‬ ‫گذشته‬ ‫درمذاكره‬ ‫وآنچه‬ ‫تهيه‬ ‫باانصاف‬ ‫را‬ ‫اي‬ ‫صورتجلسه‬.‫اين‬ ‫رونوشت‬
‫ارسال‬ ‫مذاكرات‬ ‫شكست‬ ‫يا‬ ‫موفقيت‬ ‫ازروند‬ ‫خويش‬ ‫مدير‬ ‫اطالع‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫صورتجلسه‬ ‫مي‬
‫نمايند‬.
‫ها‬ ‫آلماني‬:‫هستند‬ ‫منطقي‬.‫قابل‬ ‫راحتي‬ ‫به‬ ‫وخانوادگي‬ ‫كوچك‬ ‫شركتهاي‬ ‫نمايندگان‬
‫مانند‬ ‫بزرگي‬ ‫شركتهاي‬ ‫اما‬ ‫كارهستند‬AEG ‫و‬ ‫وزيمنس‬ ‫وكروپ‬.....‫بوروكراسي‬ ‫اهل‬
‫هستند‬.
‫ها‬ ‫انگليسي‬:‫فريبند‬ ‫واهل‬ ‫ّاس‬‫ي‬‫س‬.
‫ها‬ ‫آمريكايي‬:‫هستند‬ ‫والرژ‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫كار‬ ‫سيستماتيك‬.
‫ها‬ ‫ايتاليايي‬:‫دارند‬ ‫وپنهاني‬ ‫غيرمتعارف‬ ‫پيشنهادات‬.‫مراق‬ ‫بيشتر‬ ‫ازخويشتن‬ ‫بايست‬‫بت‬
‫كنيم‬.
‫ها‬ ‫فرانسوي‬:‫دانند‬ ‫مي‬ ‫سومي‬ ‫جهان‬ ‫ومارا‬ ‫ندارند‬ ‫نرمش‬.
‫ها‬ ‫فنالندي‬:‫كنند‬ ‫مي‬ ‫معامله‬ ‫و‬ ‫مذاكره‬ ‫راحت‬ ‫راحتند‬.
‫ها‬ ‫وسوئيسي‬ ‫ها‬ ‫سوئدي‬:‫قولند‬ ‫وخوش‬ ‫منظم‬.
‫ها‬ ‫هلندي‬:‫كنندگان‬ ‫مذاكره‬ ‫ترين‬ ‫اي‬ ‫حرفه‬
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
1
4
25|
‫فوتبال‬ ‫يازمين‬ ‫مذاکره‬ ‫محل‬
‫مذاكره‬ ‫محل‬ ‫انتخاب‬
(1‫خويش‬ ‫درزمين‬
(2‫حريف‬ ‫درزمين‬
(3‫ثالث‬ ‫درزمين‬(‫كيست؟‬ ‫ميزبان‬)
‫مذاك‬ ‫مكان‬ ‫فيزيكي‬ ‫شرايط‬‫ره‬
(1‫جلوه‬( =‫تمركز‬ ‫عدم‬)
(2‫نورشديد‬( =‫ناآرامي‬)
(3‫حرارت‬( =‫كالفگي‬)
(4‫دستشويي‬
‫پذيرايي‬
(1‫است‬ ‫واحسان‬ ‫لطف‬ ‫نوعي‬.
(2‫ترازمهما‬ ‫كننده‬ ‫تعيين‬ ‫معموالميزبان‬‫ن‬
‫است‬.
‫هديه‬
(1‫است‬ ‫واحسان‬ ‫لطف‬ ‫نوعي‬.
(2‫مجبوربه‬ ‫وازنظررواني‬ ‫مرهون‬ ‫را‬ ‫گيرنده‬
‫كند‬ ‫مي‬ ‫جبران‬.
(3‫پاي‬ ‫اي‬ ‫خوددرمرتبه‬ ‫خودبه‬ ‫هديه‬ ‫گيرنده‬‫ين‬
‫گيرد‬ ‫قرارمي‬ ‫دهنده‬ ‫ترازهديه‬.
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
1
5
25|
‫ظاهر‬ ‫آراستگي‬
‫جسماني‬
‫استراحت‬
‫استحمام‬
‫سروصورت‬ ‫اصالح‬
‫عطر‬(‫خوش‬ ‫بوي‬)
‫مو‬ ‫آراستگي‬
‫پوشش‬(‫لباس‬)
‫رسمي‬ ‫لباس‬
‫غيررسمي‬ ‫لباس‬
‫لباس‬ ‫رنگ‬
‫لباسها‬ ‫رنگ‬ ‫همنشيني‬
‫لباس‬ ‫آراستگي‬
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
1
6
25|
‫واحترام‬ ‫ادب‬ ‫رعايت‬(‫حريمها‬
‫وحرمتها‬)
‫حريمها‬
‫خصوصي‬-‫شخصي‬-‫اجتماع‬-‫عمومي‬
‫وقت‬ ‫ترتيب‬(‫شناسي‬ ‫وقت‬)
‫لباس‬ ‫درآوردن‬ ‫ترتيب‬
‫اشيا‬ ‫قراردادن‬ ‫ترتيب‬
‫نشستن‬ ‫ترتيب‬
‫ايستادن‬ ‫ترتيب‬
‫زدن‬ ‫قدم‬ ‫ترتيب‬
‫دخانيات‬ ‫استعمال‬=‫ديگران‬ ‫حريم‬ ‫تجاوزبه‬
‫حرمتها‬
‫درسالم‬ ‫تقدم‬
‫دركالم‬ ‫تقدم‬
‫درمعرفي‬ ‫تقدم‬(‫كارت‬
‫ويزيت‬)
‫دادن‬ ‫دردست‬ ‫تقدم‬
‫وخروج‬ ‫درورود‬ ‫تقدم‬
‫درپذيرايي‬ ‫تقدم‬
‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬
1
7
25|
‫روانشناسي‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬ ‫لزوم‬
‫عمومي‬ ‫روانشناسي‬
‫شخصيتهاازنظرروحي‬ ‫انواع‬
‫شخصيتهاازنظرحسي‬ ‫انواع‬
‫وشخصيت‬ ‫خط‬ ‫روانشناسي‬
‫وشخصيت‬ ‫خط‬ ‫ارتباط‬
‫وشخصيت‬ ‫امضا‬ ‫ارتباط‬
(1‫اقتدارگرايان‬(‫امضا‬ ‫اندازه‬)
(2‫گرايان‬ ‫تفويض‬
(3‫رمانتيك‬ ‫افراد‬(‫احساساتي‬)
(4‫پررازورمز‬ ‫افراد‬
‫بازرگاني‬ ‫روانشناسي‬
‫رنگها‬ ‫روانشناسي‬(‫گلها‬ ‫معني‬()‫كودك‬ ‫روانشناسي‬)
‫قرمز‬:‫پرحرارت‬-‫خشمگين‬-‫متخاصم‬-‫سرشارازنشاط‬
‫وعشق‬
‫آبي‬:‫سرد‬-‫آرام‬-‫خوشايند‬-‫مطمئن‬-‫مهربان‬
‫زرد‬:‫انگيز‬ ‫هيجان‬-‫بشاش‬-‫سرحال‬-‫شنگول‬-‫الكي‬
‫خوش‬
‫نارنجي‬:‫انگيز‬ ‫هيجان‬-‫نگران‬-‫پريشان‬-‫آشفته‬
‫سبز‬:‫آرام‬-‫مطبوع‬-‫خوشايند‬-‫دركنترل‬
‫سياه‬:‫غمگين‬-‫جدي‬-‫مضطرب‬-‫نوميد‬-‫ناراحت‬-
‫مرموز‬-‫تسخيرناپذير‬
‫سفيد‬:‫مسرور‬-‫شاد‬-‫سرد‬-‫آرام‬-‫پاك‬-‫يكرنگ‬
‫اي‬ ‫قهوه‬:‫پركار‬-‫فعال‬-‫جدي‬-‫باانگيزه‬
Mozakerate tejari va sazmani(demo)(madsg.com)

More Related Content

Viewers also liked

Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)reyhaneh akbari
 
Taahode sazmani(demo)(madsg.com)
Taahode sazmani(demo)(madsg.com)Taahode sazmani(demo)(madsg.com)
Taahode sazmani(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
 
Modiriyate tahavol.demo(madsg.com)
Modiriyate tahavol.demo(madsg.com)Modiriyate tahavol.demo(madsg.com)
Modiriyate tahavol.demo(madsg.com)reyhaneh akbari
 
Etemad be nafs(demo)(madsg.com)
Etemad be nafs(demo)(madsg.com)Etemad be nafs(demo)(madsg.com)
Etemad be nafs(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
 

Viewers also liked (6)

Monteria ingles
Monteria inglesMonteria ingles
Monteria ingles
 
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
 
Taahode sazmani(demo)(madsg.com)
Taahode sazmani(demo)(madsg.com)Taahode sazmani(demo)(madsg.com)
Taahode sazmani(demo)(madsg.com)
 
Modiriyate tahavol.demo(madsg.com)
Modiriyate tahavol.demo(madsg.com)Modiriyate tahavol.demo(madsg.com)
Modiriyate tahavol.demo(madsg.com)
 
Etemad be nafs(demo)(madsg.com)
Etemad be nafs(demo)(madsg.com)Etemad be nafs(demo)(madsg.com)
Etemad be nafs(demo)(madsg.com)
 
O livro do Boni
O livro do BoniO livro do Boni
O livro do Boni
 

Similar to Mozakerate tejari va sazmani(demo)(madsg.com)

Tasmimgiri(demo)(madsg.com)
Tasmimgiri(demo)(madsg.com)Tasmimgiri(demo)(madsg.com)
Tasmimgiri(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
 
Hazineyabie hadaf(demo)(madsg.com)
Hazineyabie hadaf(demo)(madsg.com)Hazineyabie hadaf(demo)(madsg.com)
Hazineyabie hadaf(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
 
Management strategy(demo)(madsg.com)
Management strategy(demo)(madsg.com)Management strategy(demo)(madsg.com)
Management strategy(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
 
Management strategy(demo)(madsg.com)
Management strategy(demo)(madsg.com)Management strategy(demo)(madsg.com)
Management strategy(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
 
گاهنامه استراتژیست2
گاهنامه استراتژیست2گاهنامه استراتژیست2
گاهنامه استراتژیست2Poorya Barzali
 
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌هاایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌هاEhsan Banihashem
 
Bench marking(demo)(madsg.com)
Bench marking(demo)(madsg.com)Bench marking(demo)(madsg.com)
Bench marking(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
 
معرفی دستورالعمل فراسکاتی
معرفی دستورالعمل فراسکاتیمعرفی دستورالعمل فراسکاتی
معرفی دستورالعمل فراسکاتیAidin Azari
 
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیمدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیککپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیکpouyafani
 

Similar to Mozakerate tejari va sazmani(demo)(madsg.com) (10)

Tasmimgiri(demo)(madsg.com)
Tasmimgiri(demo)(madsg.com)Tasmimgiri(demo)(madsg.com)
Tasmimgiri(demo)(madsg.com)
 
Hazineyabie hadaf(demo)(madsg.com)
Hazineyabie hadaf(demo)(madsg.com)Hazineyabie hadaf(demo)(madsg.com)
Hazineyabie hadaf(demo)(madsg.com)
 
Management strategy(demo)(madsg.com)
Management strategy(demo)(madsg.com)Management strategy(demo)(madsg.com)
Management strategy(demo)(madsg.com)
 
Management strategy(demo)(madsg.com)
Management strategy(demo)(madsg.com)Management strategy(demo)(madsg.com)
Management strategy(demo)(madsg.com)
 
گاهنامه استراتژیست2
گاهنامه استراتژیست2گاهنامه استراتژیست2
گاهنامه استراتژیست2
 
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌هاایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
 
Bench marking(demo)(madsg.com)
Bench marking(demo)(madsg.com)Bench marking(demo)(madsg.com)
Bench marking(demo)(madsg.com)
 
معرفی دستورالعمل فراسکاتی
معرفی دستورالعمل فراسکاتیمعرفی دستورالعمل فراسکاتی
معرفی دستورالعمل فراسکاتی
 
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیمدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
 
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیککپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
 

Mozakerate tejari va sazmani(demo)(madsg.com)

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 4 25| ‫مادسیج‬‫ایران‬ ‫دانشجویان‬ ‫پژوهشی‬ ‫آموزشی‬ ‫شبکه‬ ، Madsg.com ‫مادسیج‬‫ایران‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دهکده‬ ‫یعنی‬!!
  • 5. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 5 25| ‫سازماني‬ ‫و‬ ‫تجاري‬ ‫مذاكرات‬ ‫تدوين‬ ‫و‬ ‫تهيه‬:‫دكترعليرضايوسفي‬ ‫تهران‬ ‫استادياردانشگاه‬ (‫واروپا‬ ‫ايران‬ ‫مديران‬ ‫ملي‬ ‫انجمن‬ ‫مدير‬)
  • 6. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 6 25| ‫مذاکره‬ ‫روشهای‬ ‫انواع‬ ‫غيراصولي‬ ‫مذاكره‬ ‫هرترتيب‬ ‫به‬ ‫يامعامله‬ ‫شدن‬ ‫برنده‬ ‫برد‬–‫باخت‬ ‫باخت‬–‫برد‬ ‫باخت‬–‫باخت‬ ‫اصولي‬ ‫مذاكره‬ ‫برد‬-‫برد‬
  • 7. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 7 25| ‫غيراصولي‬ ‫مذاکره‬ ‫ترتيب‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫برنده‬ ‫برمواضع‬ ‫وپافشاري‬ ‫گيري‬ ‫موضع‬  ‫گيري‬ ‫موضع‬ ‫عالئم‬ 1) ‫ازمذاكره‬ ‫امتناع‬ 2) ‫افراطي‬ ‫درخواستهاي‬ ‫طرح‬ 3) ‫فزاينده‬ ‫هاي‬ ‫خواسته‬ 4) ‫تغييروانعطاف‬ ‫غيرقابل‬ ‫نمايش‬ 5) ‫سرسخت‬ ‫شريك‬ 6) ‫شده‬ ‫تاخيرحساب‬ 7) ‫كن‬ ‫رد‬ ‫يابپذيريا‬(‫روشن‬ ‫ياخاموش‬) ‫ترتيب‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫معامله‬ ‫ونرمش‬ ‫جويي‬ ‫مسالمت‬ ‫مسالمت‬ ‫عالئم‬ (1‫برمذاكره‬ ‫التماس‬ ‫گاهي‬ ‫اصرارو‬ (2‫درخواست‬ ‫هرگونه‬ ‫طرح‬ ‫عدم‬ (3‫ازدرخواستها‬ ‫فرساينده‬ ‫گذشت‬ (4‫انعطاف‬ ‫قابل‬ ‫شخصيتي‬ ‫ارائه‬ (5‫بامن‬ ‫شركايم‬ ‫رضايت‬ (6‫ازحد‬ ‫بيش‬ ‫ومراجعه‬ ‫حضورزودترازموقع‬ (7‫پذيرم‬ ‫مي‬ ‫بدهيد‬ ‫حلي‬ ‫هرراه‬
  • 8. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 8 25| ‫اصولي‬ ‫مذاکره‬ ‫توافق‬ ‫به‬ ‫رسيدن‬ ‫براي‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراري‬ ‫برمعيارها‬ ‫كه‬ ‫وراهكارهايي‬ ‫حلها‬ ‫راه‬ ‫براساس‬ ‫طرفي‬ ‫ومنافع‬ ‫بوده‬ ‫استوار‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫وموازين‬‫ن‬ ‫نمايد‬ ‫تامين‬ ‫رامنصفانه‬.
  • 9. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 9 25| ‫چهارگانه‬ ‫اصول‬‫اصولي‬ ‫مذاکره‬ 1-‫جداكنيم‬ ‫راازموضوع‬ ‫اشخاص‬. 2-‫مواضع‬ ‫روي‬ ‫نه‬ ‫تمركزكنيم‬ ‫منافع‬ ‫روي‬. 3-‫مختلفي‬ ‫راههاي‬ ‫متقابل‬ ‫منافع‬ ‫تامين‬ ‫براي‬ ‫بيانديشيم‬. 4-‫اصراربورزيم‬ ‫وموازين‬ ‫ازمعيارها‬ ‫براستفاده‬.
  • 10. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 1 0 25| ‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬.........‫چه؟‬ ‫اول‬:‫چه؟‬ ‫تربود‬ ‫قوي‬ ‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬ ‫دوم‬:‫واردبازي‬ ‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬(‫مذاكره‬)‫چه؟‬ ‫نشود‬ ‫سوم‬:‫چه؟‬ ‫كرد‬ ‫غيراصولي‬ ‫مذاكره‬ ‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬ ‫چهارم‬:‫چه؟‬ ‫ترفندبزند‬ ‫به‬ ‫دست‬ ‫مقابل‬ ‫اگرطرف‬
  • 11. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 1 1 25| ‫مذاكره‬ ‫مهارتهاي‬ ‫بافرهنگها‬ ‫آشنايي‬ ‫مذاكره‬ ‫محل‬ ‫انتخاب‬ ‫ظاهر‬ ‫آراستگي‬ ‫واحترام‬ ‫ادب‬ ‫رعايت‬(‫وحرمتها‬ ‫حريمها‬) ‫روانشناسي‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬ ‫موثر‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراري‬ ‫سخنوري‬ ‫هنر‬ ‫شناسي‬ ‫چهره‬ ‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫بيشترمخاطب‬ ‫درشناخت‬ ‫آنچه‬‫موثرتر‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬‫كندمار‬ ‫كمك‬ ‫ما‬ ‫به‬‫ا‬ ‫نزديكترخواهدكرد‬ ‫موفقييت‬ ‫به‬ ‫گام‬ ‫يگ‬.
  • 12. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 1 2 25| ‫بافرهنگها‬ ‫آشنايي‬ ‫مختلف‬ ‫درفرهنگهاي‬ ‫كلمات‬ ‫مفاهيم‬(‫شير‬ ‫مثل‬=‫شجاع‬()‫پلنگ‬ ‫مثل‬= ‫خو‬ ‫درنده‬()‫گربه‬ ‫مثل‬=‫نشناس‬ ‫نمك‬()‫اسب‬ ‫مثل‬=‫نجيب‬) ‫ورسوم‬ ‫آداب‬(‫تاثير‬‫دررفتاراجتماعي‬:‫هديه‬ ‫دادن‬ ‫گل‬ ‫تقديم‬) ‫مختلف‬ ‫درمحيطهاي‬ ‫رفتارها‬(‫كردن‬ ‫استراحت‬ ‫غذاخوردن‬ ‫خنديدن‬ ‫نشستن‬) ‫اجتماعي‬ ‫عالئق‬(‫خاص‬ ‫موضوعات‬ ‫يا‬ ‫اجتماعي‬ ‫خاص‬ ‫گروههاي‬ ‫به‬:‫تيم‬ ‫خاص‬ ‫حزب‬ ‫خاص‬ ‫شخصيت‬ ‫خاص‬ ‫ورزش‬ ‫خاص‬..........) ‫صنفي‬ ‫تعلقات‬‫طبقاتي‬ ‫و‬ ‫گروهي‬(‫تولي‬ ‫كارگران‬ ‫اساتيد‬ ‫دانشجويان‬‫د‬ ‫كنندگان‬ ‫توزيع‬ ‫كنندگان‬.................)
  • 13. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 1 3 25| ‫درمذاکره‬ ‫خارجي‬ ‫های‬ ‫طرف‬ ‫بارز‬ ‫گيهای‬ ‫ويژه‬ ‫ها‬ ‫چيني‬:‫گيرند‬ ‫مي‬ ‫زيادي‬ ‫وقت‬ ‫و‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫عمل‬ ‫بوروكراتيك‬ ‫هستند‬ ‫مترجم‬ ‫با‬ ‫معموال‬. ‫ها‬ ‫ژاپني‬:‫كنند‬ ‫مي‬ ‫اقدام‬ ‫مختلف‬ ‫هاي‬ ‫تخصص‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫وسازماندهي‬ ‫تيمي‬.‫درپايان‬ ‫آورند‬ ‫مي‬ ‫گذشته‬ ‫درمذاكره‬ ‫وآنچه‬ ‫تهيه‬ ‫باانصاف‬ ‫را‬ ‫اي‬ ‫صورتجلسه‬.‫اين‬ ‫رونوشت‬ ‫ارسال‬ ‫مذاكرات‬ ‫شكست‬ ‫يا‬ ‫موفقيت‬ ‫ازروند‬ ‫خويش‬ ‫مدير‬ ‫اطالع‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫صورتجلسه‬ ‫مي‬ ‫نمايند‬. ‫ها‬ ‫آلماني‬:‫هستند‬ ‫منطقي‬.‫قابل‬ ‫راحتي‬ ‫به‬ ‫وخانوادگي‬ ‫كوچك‬ ‫شركتهاي‬ ‫نمايندگان‬ ‫مانند‬ ‫بزرگي‬ ‫شركتهاي‬ ‫اما‬ ‫كارهستند‬AEG ‫و‬ ‫وزيمنس‬ ‫وكروپ‬.....‫بوروكراسي‬ ‫اهل‬ ‫هستند‬. ‫ها‬ ‫انگليسي‬:‫فريبند‬ ‫واهل‬ ‫ّاس‬‫ي‬‫س‬. ‫ها‬ ‫آمريكايي‬:‫هستند‬ ‫والرژ‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫كار‬ ‫سيستماتيك‬. ‫ها‬ ‫ايتاليايي‬:‫دارند‬ ‫وپنهاني‬ ‫غيرمتعارف‬ ‫پيشنهادات‬.‫مراق‬ ‫بيشتر‬ ‫ازخويشتن‬ ‫بايست‬‫بت‬ ‫كنيم‬. ‫ها‬ ‫فرانسوي‬:‫دانند‬ ‫مي‬ ‫سومي‬ ‫جهان‬ ‫ومارا‬ ‫ندارند‬ ‫نرمش‬. ‫ها‬ ‫فنالندي‬:‫كنند‬ ‫مي‬ ‫معامله‬ ‫و‬ ‫مذاكره‬ ‫راحت‬ ‫راحتند‬. ‫ها‬ ‫وسوئيسي‬ ‫ها‬ ‫سوئدي‬:‫قولند‬ ‫وخوش‬ ‫منظم‬. ‫ها‬ ‫هلندي‬:‫كنندگان‬ ‫مذاكره‬ ‫ترين‬ ‫اي‬ ‫حرفه‬
  • 14. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 1 4 25| ‫فوتبال‬ ‫يازمين‬ ‫مذاکره‬ ‫محل‬ ‫مذاكره‬ ‫محل‬ ‫انتخاب‬ (1‫خويش‬ ‫درزمين‬ (2‫حريف‬ ‫درزمين‬ (3‫ثالث‬ ‫درزمين‬(‫كيست؟‬ ‫ميزبان‬) ‫مذاك‬ ‫مكان‬ ‫فيزيكي‬ ‫شرايط‬‫ره‬ (1‫جلوه‬( =‫تمركز‬ ‫عدم‬) (2‫نورشديد‬( =‫ناآرامي‬) (3‫حرارت‬( =‫كالفگي‬) (4‫دستشويي‬ ‫پذيرايي‬ (1‫است‬ ‫واحسان‬ ‫لطف‬ ‫نوعي‬. (2‫ترازمهما‬ ‫كننده‬ ‫تعيين‬ ‫معموالميزبان‬‫ن‬ ‫است‬. ‫هديه‬ (1‫است‬ ‫واحسان‬ ‫لطف‬ ‫نوعي‬. (2‫مجبوربه‬ ‫وازنظررواني‬ ‫مرهون‬ ‫را‬ ‫گيرنده‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫جبران‬. (3‫پاي‬ ‫اي‬ ‫خوددرمرتبه‬ ‫خودبه‬ ‫هديه‬ ‫گيرنده‬‫ين‬ ‫گيرد‬ ‫قرارمي‬ ‫دهنده‬ ‫ترازهديه‬.
  • 15. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 1 5 25| ‫ظاهر‬ ‫آراستگي‬ ‫جسماني‬ ‫استراحت‬ ‫استحمام‬ ‫سروصورت‬ ‫اصالح‬ ‫عطر‬(‫خوش‬ ‫بوي‬) ‫مو‬ ‫آراستگي‬ ‫پوشش‬(‫لباس‬) ‫رسمي‬ ‫لباس‬ ‫غيررسمي‬ ‫لباس‬ ‫لباس‬ ‫رنگ‬ ‫لباسها‬ ‫رنگ‬ ‫همنشيني‬ ‫لباس‬ ‫آراستگي‬
  • 16. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 1 6 25| ‫واحترام‬ ‫ادب‬ ‫رعايت‬(‫حريمها‬ ‫وحرمتها‬) ‫حريمها‬ ‫خصوصي‬-‫شخصي‬-‫اجتماع‬-‫عمومي‬ ‫وقت‬ ‫ترتيب‬(‫شناسي‬ ‫وقت‬) ‫لباس‬ ‫درآوردن‬ ‫ترتيب‬ ‫اشيا‬ ‫قراردادن‬ ‫ترتيب‬ ‫نشستن‬ ‫ترتيب‬ ‫ايستادن‬ ‫ترتيب‬ ‫زدن‬ ‫قدم‬ ‫ترتيب‬ ‫دخانيات‬ ‫استعمال‬=‫ديگران‬ ‫حريم‬ ‫تجاوزبه‬ ‫حرمتها‬ ‫درسالم‬ ‫تقدم‬ ‫دركالم‬ ‫تقدم‬ ‫درمعرفي‬ ‫تقدم‬(‫كارت‬ ‫ويزيت‬) ‫دادن‬ ‫دردست‬ ‫تقدم‬ ‫وخروج‬ ‫درورود‬ ‫تقدم‬ ‫درپذيرايي‬ ‫تقدم‬
  • 17. ‫کلیات‬‫تحقیق‬ ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬‫پیشنهادات‬ ‫تحقی‬ ‫پیشینه‬‫ق‬ 1 7 25| ‫روانشناسي‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬ ‫لزوم‬ ‫عمومي‬ ‫روانشناسي‬ ‫شخصيتهاازنظرروحي‬ ‫انواع‬ ‫شخصيتهاازنظرحسي‬ ‫انواع‬ ‫وشخصيت‬ ‫خط‬ ‫روانشناسي‬ ‫وشخصيت‬ ‫خط‬ ‫ارتباط‬ ‫وشخصيت‬ ‫امضا‬ ‫ارتباط‬ (1‫اقتدارگرايان‬(‫امضا‬ ‫اندازه‬) (2‫گرايان‬ ‫تفويض‬ (3‫رمانتيك‬ ‫افراد‬(‫احساساتي‬) (4‫پررازورمز‬ ‫افراد‬ ‫بازرگاني‬ ‫روانشناسي‬ ‫رنگها‬ ‫روانشناسي‬(‫گلها‬ ‫معني‬()‫كودك‬ ‫روانشناسي‬) ‫قرمز‬:‫پرحرارت‬-‫خشمگين‬-‫متخاصم‬-‫سرشارازنشاط‬ ‫وعشق‬ ‫آبي‬:‫سرد‬-‫آرام‬-‫خوشايند‬-‫مطمئن‬-‫مهربان‬ ‫زرد‬:‫انگيز‬ ‫هيجان‬-‫بشاش‬-‫سرحال‬-‫شنگول‬-‫الكي‬ ‫خوش‬ ‫نارنجي‬:‫انگيز‬ ‫هيجان‬-‫نگران‬-‫پريشان‬-‫آشفته‬ ‫سبز‬:‫آرام‬-‫مطبوع‬-‫خوشايند‬-‫دركنترل‬ ‫سياه‬:‫غمگين‬-‫جدي‬-‫مضطرب‬-‫نوميد‬-‫ناراحت‬- ‫مرموز‬-‫تسخيرناپذير‬ ‫سفيد‬:‫مسرور‬-‫شاد‬-‫سرد‬-‫آرام‬-‫پاك‬-‫يكرنگ‬ ‫اي‬ ‫قهوه‬:‫پركار‬-‫فعال‬-‫جدي‬-‫باانگيزه‬