Краткое описание метода "социодрама" и возможностей его применения в бизнес-кейсах.

1. SLIDEA
У каждого из нас есть свой собственный
внутренний мир, скрытый от глаз
большинства.
Так же и компания является живым
организмом, который имеет своё
восприятие реальности, свой взгляд на
жизнь, свои ценности. Однако, этот мир
редко замечают даже владельцы компаний.
Социодрама поможет Вам
познакомиться с внутренним миром Вашей
компании поближе.

2. www.slidea.ru
В центре внимания социодрамы находится реагирование коллектива
на обстоятельства в той культурной среде, в которой находится компания. Сюда
относятся переживания во всех сферах: профессиональная, этическая, гендерные
отношения, социальная и прочие.
Социодрама помогает в безопасной среде понять скрытые эмоциональные
мотивы всех задействованных участников.
“ ”
Фокус социодрамы
Социодрама решает следующие задачи:
 Выработка стратегий
 Поиск нестандартных решений
 Поиск способов вывода продуктов на
рынок
 Решение внутрикорпоративных
конфликтов
 Проведение внедренческих сессий

3. www.slidea.ru
Социодраму интересно использовать как отдельный инструмент эмоциональной
диагностики, но гораздо эффективнее использовать ее в комплексе с другими
инструментами, работающими с "головой".
Рекомендуемая структура программы выглядит следующим образом:
 Социодраматическая сессия
 Перерыв для переключения внимания участников
 Применение аналитических инструментов для анализа и структурирования
материала, полученного в ходе социодрамы
Как использовать социодраму

4. www.slidea.ru
В 2014 году к нам обратился владелец компании, оказывающей профессиональные услуги. В компании назревала
сложная ситуация - началась междоусобица. Каждое подразделение считало себя наиболее важным и ответственным
за бизнес, в результате чего страдали клиенты.
Владелец проводил тендер среди T&D компаний по поиску решателей проблемы и большинство предложений
компаний сводилось к проведению стандартных тренингов по межфункциональному взаимодействию, проведению
стандартных стратегических сессий или командообразующих мероприятий. При этом тренинги не давали вообще
никакого эффекта, а традиционные подходы в виде стратегических сессий, обсуждений не давали нужного
результата — разгорались неконструктивные споры, единую позицию выработать не удавалось.
В такой ситуации, мы предложили провести диагностику компании с помощью такого инструмента как
социодрама и дальше выбирать пути для решения выявленных проблем.
Владелец компании согласился. В день Х в конференц-зал вошло 47 руководителей подразделений и замов, уже
по одной атмосфере, царившей в зале, было понятно, что ситуация в компании хуже некуда.
Центральный ведущий в течение часа проводил разогрев группы, пока группа не стала более пластичной и
податливой на работу. Далее провелась диагностика эмоционального климата и причин его возникновения. Для
проведения социодрамы, центральный ведущий выбрал метафору городов-государств, что помогло, с одной стороны,
эмоционально обезопасить участников, с другой стороны - узнать истинные причины конфликтов.
Участники социодрамы, сосредоточившись на своих ролях и забыв о повседневных обидах, уговаривали, спорили
и доказывали друг другу необходимость тех или иных мероприятий, финансовых вложений и общих усилий.
В ходе социодрамы, участники смогли со стороны взглянуть на процессы, происходящие в компании,
почувствовали то, что чувствуют клиенты и по итогам сессии составили перечень действий, которые необходимо
проделать для исправления ситуации.
Ценность составленного плана в том, что он был эмоционально принят всеми участниками и каждый внутренне с
ним согласился. На следующий день была проведена стандартная стратегическая сессия, в ходе которой
первоначальный план был несколько адаптирован под реалии бизнеса.
Мы отслеживали работу данной компании в течение последнего года, поддерживали связь с руководителями и
владельцем. Наблюдения показали, что эмоциональный климат в компании улучшился, уменьшилось количество
беспочвенных конфликтов. Да, до создания единой команды еще далеко, но даже те результаты, которые достигнуты,
вселяют уверенность, что компания движется в правильном направлении.
История одной компании

5. О Slidea
ООО «Слайдия» - тренинговая компания, специализирующаяся на развитии управленческих
навыков руководителей через бизнес-симуляции, тренинги и социодраматические сессии.
Мы реализуем полную линейку классических управленческих тем и собственные авторские
программы по брендированию, сторителлингу, финансам для нефинансистов и др.
Мы помогаем нашим клиентам достигать запланированных результатов в разумные сроки.
Полученные результаты должны быть системны, долгосрочны и обладать максимальной
пользой для клиента.
Наша миссия
Ренат
Акмалов
Akmalov@slidea.ru
+7-917-290-1009
lynxesq
Евгений
Переплеснин
Pereplesnin@slidea.ru
+7-926-140-9413

6. www.slidea.ru
info@slidea.ru