SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Jaaropening
6-9-2013
Post-Master Accountancy (PMA)
Programma: de waarde van de audit
2
Tijd Titel Spreker
13.30-14.00 Ontvangst
14.00-14.15 Opening en introductie
thema
Prof.dr. Eddy Vaassen RA
Tilburg University
Baker Tilly Berk
14.15-15.00 De waarde van de audit
onder druk en ter discussie
Prof.dr.mr. Marcel Pheijffer RA
Nyenrode Business Universiteit
15.00-15.45 Accountant in het MKB –
Spagaat of balanceeract?
Ted Verkade RA
Baker Tilly Berk
15.45-16.00 Pauze
16.00-16.45 De klankbordwaarde van de
accountant voor de
onderneming en haar
bestuurders
Drs. Pat Hermse RA
Bankinter SA
16.45-17.00 Samenwerking en
kennisdeling tussen de
financiële functie en de
controlerend accountant
Prof.dr. Eddy Vaassen RA
Tilburg University
Baker Tilly Berk
17.00 borrel
Ontwikkelingen in accountantsland
3
4
Jan en Piet
5
De oneerlijkheid van eerlijke mensen
• Mazar et al. 2008 in Journal of Marketing Research
• Serie experimenten om te onderzoeken waarom mensen soms niet de
waarheid spreken
• De cijfers in de jaarrekening manipuleren is ook een vorm van niet de
waarheid spreken
• Waarom doen mensen dit?
• Theory of self-concept maintenance:
− Mensen streven naar positief zelfbeeld
− Bereiken door onethisch gedrag bewust te kwalificeren als
acceptabel (=rationalisatie, element van de fraude driehoek van
Cressey)
− Het kan ook zo zijn dat mensen niet weten dat hun gedrag
onethisch is (bijv. iemand is opgegroeid in een milieu waarin stelen
normaal is)
6
‘Optellen-tot-10’ taak
7
1,69 1,82 2,91
4,67 4,81 3,05
5,82 5,06 4,28
6,36 5,19 4,57
Vind de twee getallen die optellen tot 10
20 van deze matrices, maximale score dus 20, 4 minuten tijd, steeds
maar één combinatie per matrix mogelijk
Ontwerp
• Kleine beloning $0,50 en grote beloning $2,00 voor elk juist
antwoord
• De mogelijkheid om te liegen versus géén mogelijkheid om te liegen
over de eigen score (registratie van de eigen scores door de
deelnemers zélf zonder controle door de spelleider versus registratie
door de spelleider van de scores)
• Een deel van de groep die de mogelijkheid had om te liegen ontving
de volgende tekst op het spelformulier waarop ze hun score
moesten invullen: ‘Ik realiseer me dat dit spel onder de ethische
code van mijn organisatie valt’
Post-master Accountancy 811-5-2011
Resultaten
9
Conclusie Mazar & Ariely
• Wijzen op het bestaan van een ethische code leidt tot ethischer
gedrag, ongeacht de inhoud van die code; het is een herinnering dat
er zoiets is als ethiek en dat bepaald gedrag niet wenselijk is
• Mensen zijn vaak oneerlijk (niet-integer) als ze de kans krijgen en
hen dat goed uitkomt, zonder dat ze daarmee hun positieve
zelfbeeld aantasten
• Maar er is meer .....
10
Medische beroepsethiek
• Bij een groei van het aantal chirurgen nam het aantal operaties bij
gelijkblijvend ziektebeeld met 3% toe
• In Duitsland bleek het aantal knieoperaties (gecorrigeerd) 60%
hoger te liggen dan in Zweden; enige verklaring was dat Duitse
chirurgen per operatie betaald krijgen en Zweedse een vast bedrag
per maand
• En dat ondanks de hippocratische eed
11
Vervolg accountancy beroepsethiek
• Zodra een persoon zichzelf bekendmaakt als een belanghebbende
dan wordt deze persoon minder terughoudend om zich ook als een
belanghebbende te gedragen, met alle - soms niet zo ethische -
consequenties van dien
• Mogelijke interpretatie hiervan: zodra een accountant transparant is
over samenloop van dienstverlening, sponsoring, financiële
belangen, langdurige betrokkenheid bij klant, en dergelijke, dan
voelt hij zich minder geremd om zich dan ook maar minder
onafhankelijk te gedragen omdat de belanghebbende had kunnen
weten dat de accountant niet geheel onafhankelijk is
• Dit pleit ervoor om maatregelen te treffen die de onafhankelijkheid in
schijn verbeteren; hierdoor volgt onafhankelijkheid in wezen vanzelf
• Scheiding controle en advies, verplichte roulatie, en de genoemde
aspecten van sponsoring, giften, financiële belangen en dergelijke
dragen aldus bij aan een verbeterde onafhankelijkheid in wezen
12
Waardetoevoeging accountant
Randvoorwaarden:
• Deskundigheid
• Onafhankelijkheid
Nu is er in de regelgeving en de maatschappelijke discussie over het beroep een
sterke nadruk op onafhankelijkheid, maar .....
• Bepaalde management controls (bijv. prestatiebeloning) of structuren (bijv. de
klant betaalt de accountant) kunnen onethisch gedrag uitlokken
• Communiceren dat je vanuit een positie werkt die mogelijk onethisch gedrag
uitlokt, leidt tot onethischer gedrag
• Bewustwording dat er een ethische code is, leidt tot ethischer gedrag
• Bewustwording kan via training, ethische codes, eed, kortom ‘immersion’,
aangevuld met een systeem om ethiek ‘warm’ te houden bij de betrokkenen
• Als de accountant zich ethisch gedraagt, dan kan hij zich richten op de inhoud
en zijn deskundigheid vergroten
13
Stelling
Door de beroepsethiek van accountants te verbeteren
ontstaat vanzelf ruimte voor deskundigheidsontwikkeling
en daardoor waardecreatie voor de klant, het
maatschappelijke verkeer en de accountant zelf
Post-master Accountancy 1411-5-2011
Waarde van de audit
• De mate waarin de accountant fraude kan tegengaan en ontdekken
• De mate waarin de accountant aan belanghebbenden kan laten zien
dat het management er alles aan heeft gedaan om de organisatie goed
te besturen en te beheersen
• De mate waarin de accountant kan bijdragen aan het door het
management verstrekken van betrouwbare informatie aan
belanghebbenden
• De mate waarin de accountant de contractvoorwaarden van de diverse
(formele en informele) contracten die de organisatie met haar
belanghebbenden heeft helpt verbeteren
• De mate waarin de accountant de eigenaren en het management
ondersteunt bij het in control brengen en houden van de organisatie
• De mate waarin de accountant door belanghebbenden kan worden
aangesproken als hij ten onrechte een goedkeurende verklaring heeft
afgegeven
Post-master Accountancy 1511-5-2011

More Related Content

Viewers also liked

KAJIAN GUNA TANAH KAMPUNG BUKIT HANTU ,LANGKAWI (PERTANIAN)
KAJIAN GUNA TANAH KAMPUNG BUKIT HANTU ,LANGKAWI (PERTANIAN)KAJIAN GUNA TANAH KAMPUNG BUKIT HANTU ,LANGKAWI (PERTANIAN)
KAJIAN GUNA TANAH KAMPUNG BUKIT HANTU ,LANGKAWI (PERTANIAN)Universiti Teknologi Malaysia
 
Current affairs prize t3w5 2014 (2)
Current affairs prize t3w5 2014 (2)Current affairs prize t3w5 2014 (2)
Current affairs prize t3w5 2014 (2)RuthNg82
 
Current affairs prize t4w1 2013 (2)
Current affairs prize t4w1 2013 (2)Current affairs prize t4w1 2013 (2)
Current affairs prize t4w1 2013 (2)RuthNg82
 
презентация творчество т.г. шевченко
презентация творчество т.г. шевченкопрезентация творчество т.г. шевченко
презентация творчество т.г. шевченкоalinka1995
 

Viewers also liked (7)

KAJIAN GUNA TANAH KAMPUNG BUKIT HANTU ,LANGKAWI (PERTANIAN)
KAJIAN GUNA TANAH KAMPUNG BUKIT HANTU ,LANGKAWI (PERTANIAN)KAJIAN GUNA TANAH KAMPUNG BUKIT HANTU ,LANGKAWI (PERTANIAN)
KAJIAN GUNA TANAH KAMPUNG BUKIT HANTU ,LANGKAWI (PERTANIAN)
 
Current affairs prize t3w5 2014 (2)
Current affairs prize t3w5 2014 (2)Current affairs prize t3w5 2014 (2)
Current affairs prize t3w5 2014 (2)
 
Current affairs prize t4w1 2013 (2)
Current affairs prize t4w1 2013 (2)Current affairs prize t4w1 2013 (2)
Current affairs prize t4w1 2013 (2)
 
Character profile
Character profileCharacter profile
Character profile
 
Presentatie pat
Presentatie patPresentatie pat
Presentatie pat
 
презентация творчество т.г. шевченко
презентация творчество т.г. шевченкопрезентация творчество т.г. шевченко
презентация творчество т.г. шевченко
 
Inuit tribe
Inuit tribeInuit tribe
Inuit tribe
 

Similar to Jaaropening 6 9-2013

Workloadmeting in de social profit en publieke sector
Workloadmeting in de social profit en publieke sectorWorkloadmeting in de social profit en publieke sector
Workloadmeting in de social profit en publieke sectorquest-it
 
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013 eddy vaassen
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013 eddy vaassenSlideshow beroepsethiek voor e learning 2013 eddy vaassen
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013 eddy vaassenEddy Vaassen
 
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013Eddy Vaassen
 
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Afier
 
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Jurjen Helmus
 
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Evelien Verkade
 
De sr aadviseur-nr2-05-2013
De sr aadviseur-nr2-05-2013De sr aadviseur-nr2-05-2013
De sr aadviseur-nr2-05-2013Peter de Haas
 
Newcom intelligence center 2013 #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
Newcom intelligence center 2013   #nic13 #newcomresearch - eerste resultatenNewcom intelligence center 2013   #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
Newcom intelligence center 2013 #nic13 #newcomresearch - eerste resultatenNewcom Research & Consultancy
 
2015 10 06 000. plenaire zitting - all
2015 10 06   000. plenaire zitting - all2015 10 06   000. plenaire zitting - all
2015 10 06 000. plenaire zitting - alldvanturnhout
 
Slideshow beroepsethiek voor RC e-training 2013
Slideshow beroepsethiek voor RC e-training 2013Slideshow beroepsethiek voor RC e-training 2013
Slideshow beroepsethiek voor RC e-training 2013Eddy Vaassen
 
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschiktCongres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschiktHellen Dankers
 
Meerwaarde in HR, meer waarde voor uw organisatie
Meerwaarde in HR, meer waarde voor uw organisatieMeerwaarde in HR, meer waarde voor uw organisatie
Meerwaarde in HR, meer waarde voor uw organisatieAnita Lettink
 
De paradox tussen Controle en Vertrouwen
De paradox tussen Controle en VertrouwenDe paradox tussen Controle en Vertrouwen
De paradox tussen Controle en VertrouwenHans Kwakman
 
Haalt de belastingadviseur 2016
Haalt de belastingadviseur 2016Haalt de belastingadviseur 2016
Haalt de belastingadviseur 2016Jan Wietsma
 
Presentatie Han Mesters van ABN AMRO
Presentatie Han Mesters van ABN AMROPresentatie Han Mesters van ABN AMRO
Presentatie Han Mesters van ABN AMROAllSolutions
 
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieHR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieAnalitiQs
 
Integriteit Van Utopie Naar Werkelijkheid
Integriteit Van Utopie Naar WerkelijkheidIntegriteit Van Utopie Naar Werkelijkheid
Integriteit Van Utopie Naar Werkelijkheidiljavdmeijden
 

Similar to Jaaropening 6 9-2013 (20)

Workloadmeting in de social profit en publieke sector
Workloadmeting in de social profit en publieke sectorWorkloadmeting in de social profit en publieke sector
Workloadmeting in de social profit en publieke sector
 
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013 eddy vaassen
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013 eddy vaassenSlideshow beroepsethiek voor e learning 2013 eddy vaassen
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013 eddy vaassen
 
S Qwin
S QwinS Qwin
S Qwin
 
Finext RAAT Magazine
Finext RAAT MagazineFinext RAAT Magazine
Finext RAAT Magazine
 
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013
Slideshow beroepsethiek voor e learning 2013
 
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
 
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
 
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
 
De sr aadviseur-nr2-05-2013
De sr aadviseur-nr2-05-2013De sr aadviseur-nr2-05-2013
De sr aadviseur-nr2-05-2013
 
Newcom intelligence center 2013 #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
Newcom intelligence center 2013   #nic13 #newcomresearch - eerste resultatenNewcom intelligence center 2013   #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
Newcom intelligence center 2013 #nic13 #newcomresearch - eerste resultaten
 
2015 10 06 000. plenaire zitting - all
2015 10 06   000. plenaire zitting - all2015 10 06   000. plenaire zitting - all
2015 10 06 000. plenaire zitting - all
 
Slideshow beroepsethiek voor RC e-training 2013
Slideshow beroepsethiek voor RC e-training 2013Slideshow beroepsethiek voor RC e-training 2013
Slideshow beroepsethiek voor RC e-training 2013
 
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschiktCongres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
 
Meerwaarde in HR, meer waarde voor uw organisatie
Meerwaarde in HR, meer waarde voor uw organisatieMeerwaarde in HR, meer waarde voor uw organisatie
Meerwaarde in HR, meer waarde voor uw organisatie
 
De paradox tussen Controle en Vertrouwen
De paradox tussen Controle en VertrouwenDe paradox tussen Controle en Vertrouwen
De paradox tussen Controle en Vertrouwen
 
Haalt de belastingadviseur 2016
Haalt de belastingadviseur 2016Haalt de belastingadviseur 2016
Haalt de belastingadviseur 2016
 
Presentatie Han Mesters van ABN AMRO
Presentatie Han Mesters van ABN AMROPresentatie Han Mesters van ABN AMRO
Presentatie Han Mesters van ABN AMRO
 
Webinar duurzaamheidsverslaggeving GRI en G4
Webinar duurzaamheidsverslaggeving GRI en G4Webinar duurzaamheidsverslaggeving GRI en G4
Webinar duurzaamheidsverslaggeving GRI en G4
 
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieHR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
 
Integriteit Van Utopie Naar Werkelijkheid
Integriteit Van Utopie Naar WerkelijkheidIntegriteit Van Utopie Naar Werkelijkheid
Integriteit Van Utopie Naar Werkelijkheid
 

Jaaropening 6 9-2013

  • 2. Programma: de waarde van de audit 2 Tijd Titel Spreker 13.30-14.00 Ontvangst 14.00-14.15 Opening en introductie thema Prof.dr. Eddy Vaassen RA Tilburg University Baker Tilly Berk 14.15-15.00 De waarde van de audit onder druk en ter discussie Prof.dr.mr. Marcel Pheijffer RA Nyenrode Business Universiteit 15.00-15.45 Accountant in het MKB – Spagaat of balanceeract? Ted Verkade RA Baker Tilly Berk 15.45-16.00 Pauze 16.00-16.45 De klankbordwaarde van de accountant voor de onderneming en haar bestuurders Drs. Pat Hermse RA Bankinter SA 16.45-17.00 Samenwerking en kennisdeling tussen de financiële functie en de controlerend accountant Prof.dr. Eddy Vaassen RA Tilburg University Baker Tilly Berk 17.00 borrel
  • 4. 4
  • 6. De oneerlijkheid van eerlijke mensen • Mazar et al. 2008 in Journal of Marketing Research • Serie experimenten om te onderzoeken waarom mensen soms niet de waarheid spreken • De cijfers in de jaarrekening manipuleren is ook een vorm van niet de waarheid spreken • Waarom doen mensen dit? • Theory of self-concept maintenance: − Mensen streven naar positief zelfbeeld − Bereiken door onethisch gedrag bewust te kwalificeren als acceptabel (=rationalisatie, element van de fraude driehoek van Cressey) − Het kan ook zo zijn dat mensen niet weten dat hun gedrag onethisch is (bijv. iemand is opgegroeid in een milieu waarin stelen normaal is) 6
  • 7. ‘Optellen-tot-10’ taak 7 1,69 1,82 2,91 4,67 4,81 3,05 5,82 5,06 4,28 6,36 5,19 4,57 Vind de twee getallen die optellen tot 10 20 van deze matrices, maximale score dus 20, 4 minuten tijd, steeds maar één combinatie per matrix mogelijk
  • 8. Ontwerp • Kleine beloning $0,50 en grote beloning $2,00 voor elk juist antwoord • De mogelijkheid om te liegen versus géén mogelijkheid om te liegen over de eigen score (registratie van de eigen scores door de deelnemers zélf zonder controle door de spelleider versus registratie door de spelleider van de scores) • Een deel van de groep die de mogelijkheid had om te liegen ontving de volgende tekst op het spelformulier waarop ze hun score moesten invullen: ‘Ik realiseer me dat dit spel onder de ethische code van mijn organisatie valt’ Post-master Accountancy 811-5-2011
  • 10. Conclusie Mazar & Ariely • Wijzen op het bestaan van een ethische code leidt tot ethischer gedrag, ongeacht de inhoud van die code; het is een herinnering dat er zoiets is als ethiek en dat bepaald gedrag niet wenselijk is • Mensen zijn vaak oneerlijk (niet-integer) als ze de kans krijgen en hen dat goed uitkomt, zonder dat ze daarmee hun positieve zelfbeeld aantasten • Maar er is meer ..... 10
  • 11. Medische beroepsethiek • Bij een groei van het aantal chirurgen nam het aantal operaties bij gelijkblijvend ziektebeeld met 3% toe • In Duitsland bleek het aantal knieoperaties (gecorrigeerd) 60% hoger te liggen dan in Zweden; enige verklaring was dat Duitse chirurgen per operatie betaald krijgen en Zweedse een vast bedrag per maand • En dat ondanks de hippocratische eed 11
  • 12. Vervolg accountancy beroepsethiek • Zodra een persoon zichzelf bekendmaakt als een belanghebbende dan wordt deze persoon minder terughoudend om zich ook als een belanghebbende te gedragen, met alle - soms niet zo ethische - consequenties van dien • Mogelijke interpretatie hiervan: zodra een accountant transparant is over samenloop van dienstverlening, sponsoring, financiële belangen, langdurige betrokkenheid bij klant, en dergelijke, dan voelt hij zich minder geremd om zich dan ook maar minder onafhankelijk te gedragen omdat de belanghebbende had kunnen weten dat de accountant niet geheel onafhankelijk is • Dit pleit ervoor om maatregelen te treffen die de onafhankelijkheid in schijn verbeteren; hierdoor volgt onafhankelijkheid in wezen vanzelf • Scheiding controle en advies, verplichte roulatie, en de genoemde aspecten van sponsoring, giften, financiële belangen en dergelijke dragen aldus bij aan een verbeterde onafhankelijkheid in wezen 12
  • 13. Waardetoevoeging accountant Randvoorwaarden: • Deskundigheid • Onafhankelijkheid Nu is er in de regelgeving en de maatschappelijke discussie over het beroep een sterke nadruk op onafhankelijkheid, maar ..... • Bepaalde management controls (bijv. prestatiebeloning) of structuren (bijv. de klant betaalt de accountant) kunnen onethisch gedrag uitlokken • Communiceren dat je vanuit een positie werkt die mogelijk onethisch gedrag uitlokt, leidt tot onethischer gedrag • Bewustwording dat er een ethische code is, leidt tot ethischer gedrag • Bewustwording kan via training, ethische codes, eed, kortom ‘immersion’, aangevuld met een systeem om ethiek ‘warm’ te houden bij de betrokkenen • Als de accountant zich ethisch gedraagt, dan kan hij zich richten op de inhoud en zijn deskundigheid vergroten 13
  • 14. Stelling Door de beroepsethiek van accountants te verbeteren ontstaat vanzelf ruimte voor deskundigheidsontwikkeling en daardoor waardecreatie voor de klant, het maatschappelijke verkeer en de accountant zelf Post-master Accountancy 1411-5-2011
  • 15. Waarde van de audit • De mate waarin de accountant fraude kan tegengaan en ontdekken • De mate waarin de accountant aan belanghebbenden kan laten zien dat het management er alles aan heeft gedaan om de organisatie goed te besturen en te beheersen • De mate waarin de accountant kan bijdragen aan het door het management verstrekken van betrouwbare informatie aan belanghebbenden • De mate waarin de accountant de contractvoorwaarden van de diverse (formele en informele) contracten die de organisatie met haar belanghebbenden heeft helpt verbeteren • De mate waarin de accountant de eigenaren en het management ondersteunt bij het in control brengen en houden van de organisatie • De mate waarin de accountant door belanghebbenden kan worden aangesproken als hij ten onrechte een goedkeurende verklaring heeft afgegeven Post-master Accountancy 1511-5-2011