17. Efekt potwierdzenia - (nazywany też efektem potwierdzania)
tendencja do poszukiwania wyłącznie faktów potwierdzających
posiadaną opinię, a nie weryfikujących ją
18. Efekt obserwatora – nieświadome zaburzanie wyników
eksperymentu przez naukowca oczekującego jakiegoś wyniku.
Efekt potwierdzenia - (nazywany też efektem potwierdzania)
tendencja do poszukiwania wyłącznie faktów potwierdzających
posiadaną opinię, a nie weryfikujących ją
19. Efekt wspierania decyzji – tendencja do lepszego pamiętania
argumentów przemawiających za podjętą już decyzją niż
przeciwko niej.
Efekt obserwatora – nieświadome zaburzanie wyników
eksperymentu przez naukowca oczekującego jakiegoś wyniku.
Efekt potwierdzenia - (nazywany też efektem potwierdzania)
tendencja do poszukiwania wyłącznie faktów potwierdzających
posiadaną opinię, a nie weryfikujących ją
20. Efekt wspierania decyzji – tendencja do lepszego pamiętania
argumentów przemawiających za podjętą już decyzją niż
przeciwko niej.
Efekt obserwatora – nieświadome zaburzanie wyników
eksperymentu przez naukowca oczekującego jakiegoś wyniku.
Efekt przywiązania – korzystanie ze zbyt mało różnorodnych
źródeł informacji.
Efekt potwierdzenia - (nazywany też efektem potwierdzania)
tendencja do poszukiwania wyłącznie faktów potwierdzających
posiadaną opinię, a nie weryfikujących ją
33. Efekt potwierdzenia - (nazywany też efektem potwierdzania)
tendencja do poszukiwania wyłącznie faktów potwierdzających
posiadaną opinię, a nie weryfikujących ją
34. Efekt zaprzeczania – tendencja do krytycznego weryfikowania
informacji, które zaprzeczają dotychczasowym opiniom, przy
jednoczesnym bezkrytycznym akceptowaniu informacji, które je
potwierdzają.
Efekt potwierdzenia - (nazywany też efektem potwierdzania)
tendencja do poszukiwania wyłącznie faktów potwierdzających
posiadaną opinię, a nie weryfikujących ją
35. Efekt skupienia – błąd w ocenie wynikający ze zwracania nadmiernej
uwagi na jeden aspekt i ignorowania innych aspektów.
Efekt zaprzeczania – tendencja do krytycznego weryfikowania
informacji, które zaprzeczają dotychczasowym opiniom, przy
jednoczesnym bezkrytycznym akceptowaniu informacji, które je
potwierdzają.
Efekt potwierdzenia - (nazywany też efektem potwierdzania)
tendencja do poszukiwania wyłącznie faktów potwierdzających
posiadaną opinię, a nie weryfikujących ją
36. Efekt skupienia – błąd w ocenie wynikający ze zwracania nadmiernej
uwagi na jeden aspekt i ignorowania innych aspektów.
Efekt zaprzeczania – tendencja do krytycznego weryfikowania
informacji, które zaprzeczają dotychczasowym opiniom, przy
jednoczesnym bezkrytycznym akceptowaniu informacji, które je
potwierdzają.
Ignorowanie prawdopodobieństwa – tendencja do ignorowania zasad
rachunku prawdopodobieństwa przy podejmowaniu decyzji w
niepewnych sytuacjach.
Efekt potwierdzenia - (nazywany też efektem potwierdzania)
tendencja do poszukiwania wyłącznie faktów potwierdzających
posiadaną opinię, a nie weryfikujących ją
40. The president of the Michigan
Savings Bank advising Henry
Ford's lawyer not to invest in the
Ford Motor Co., 1903.
"The horse is here to
stay but the automobile
is only a novelty—a fad."
41. "Television won't last
because people will
soon get tired of staring
at a plywood box every
night."
Darryl Zanuck, movie producer,
20th Century Fox, 1946.
42. "The world potential
market for copying
machines is 5000 at
most."
IBM, to the eventual founders of
Xerox, saying the photocopier had
no market large enough to justify
production, 1959
After releasing the first plain paper photocopier in 1959, Xerox
had revenues in $60 million in 1961, and by 1965 it reached
revenues of over $500 million. In 2010, the photocopy giant
made $21.6 billion in revenue.
43. "There is no reason for
any individual to have a
computer in his home."
Ken Olson, president, chairman
and founder of Digital Equipment
Corporation (DEC), in a talk given
to a 1977 World Future Society
meeting in Boston
44. "Next Christmas the
iPod will be dead,
finished, gone, kaput."
Sir Alan Sugar, 101st richest
person in the UK. 2005.
45. "Apple's iPhone is the most
expensive phone in the world and
it doesn't appeal to business
customers because it doesn't
have a keyboard which makes it
not a very good e-mail
machine…"
Steve Ballmer, Microsoft’s CEO, 2007
62. Kreacja
Jedną z najważniejszych funkcji
podejścia „service design
thinking” nie jest unikanie
porażek, lecz raczej eksploracja
tak dużej ilości „porażek” jak to
tylko możliwe
2
63. I have not failed.
I’ve just found
10,000 ways that
won’t work
2
Thomas Edison
64.
65.
66. > 100 000
aktywnych użytkowników
700 000
zebranych przepisów
9 mcy
na otwartym rynku
Książka kucharska porządkująca w jednym
miejscu przepisy znalezione w Internecie
na każdym komputerze, tablecie i smartfonie