SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
1.1 Inzicht in uzelf en anderen
Inzicht in uzelf en anderen  U bent alleen succesvol als mentor indien u tot op zekere hoogte uzelf en anderen begrijpt. Hoewel alle leden van een werkgroep altijd iets gemeenschappelijks hebben, is ieder individu ook op een bepaalde manier uniek. De uitdaging is zowel overeenkomsten als verschillen te begrijpen, en in te zien hoe deze ertoe leiden dat mensen op verschillende manieren met elkaar omgaan.
 
www.performancecollege.com

More Related Content

Viewers also liked

Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4Pepijn van Rooij
 
Managen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogenManagen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogenPepijn van Rooij
 
Managen van de acculturatie
Managen van de acculturatieManagen van de acculturatie
Managen van de acculturatiePepijn van Rooij
 
Crossfunctioneel management
Crossfunctioneel managementCrossfunctioneel management
Crossfunctioneel managementPepijn van Rooij
 
Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement
Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagementVerbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement
Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagementPepijn van Rooij
 
Ontwikkelen van medewerkers
Ontwikkelen van medewerkersOntwikkelen van medewerkers
Ontwikkelen van medewerkersPepijn van Rooij
 
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhavenEen machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhavenPepijn van Rooij
 
Controleren van het collectief funtioneren
Controleren van het collectief funtionerenControleren van het collectief funtioneren
Controleren van het collectief funtionerenPepijn van Rooij
 
Een productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderenEen productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderenPepijn van Rooij
 
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementVerbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementPepijn van Rooij
 

Viewers also liked (20)

Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4
 
Managen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogenManagen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogen
 
Managen van de acculturatie
Managen van de acculturatieManagen van de acculturatie
Managen van de acculturatie
 
Procesgericht denken
Procesgericht denkenProcesgericht denken
Procesgericht denken
 
Crossfunctioneel management
Crossfunctioneel managementCrossfunctioneel management
Crossfunctioneel management
 
Projectmanagement
ProjectmanagementProjectmanagement
Projectmanagement
 
Organisatiekunde
OrganisatiekundeOrganisatiekunde
Organisatiekunde
 
Adviseren
AdviserenAdviseren
Adviseren
 
Conflict managen
Conflict managenConflict managen
Conflict managen
 
Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement
Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagementVerbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement
Verbeteren van professionaliteit en competentiegericht projectmanagement
 
Competentiemanagement
CompetentiemanagementCompetentiemanagement
Competentiemanagement
 
Ontwikkelen van medewerkers
Ontwikkelen van medewerkersOntwikkelen van medewerkers
Ontwikkelen van medewerkers
 
Verandermanagement
VerandermanagementVerandermanagement
Verandermanagement
 
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhavenEen machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
 
Taken ontwerpen
Taken ontwerpenTaken ontwerpen
Taken ontwerpen
 
Financieel management
Financieel managementFinancieel management
Financieel management
 
Controleren van het collectief funtioneren
Controleren van het collectief funtionerenControleren van het collectief funtioneren
Controleren van het collectief funtioneren
 
Een productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderenEen productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderen
 
Verkooptechnieken
VerkooptechniekenVerkooptechnieken
Verkooptechnieken
 
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementVerbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
 

More from Pepijn van Rooij

Fast track development - je eigen metrokaart
Fast track development - je eigen metrokaartFast track development - je eigen metrokaart
Fast track development - je eigen metrokaartPepijn van Rooij
 
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementVerbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementPepijn van Rooij
 
Management van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringenManagement van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringenPepijn van Rooij
 
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemmingOnderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemmingPepijn van Rooij
 
Afsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig managementAfsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig managementPepijn van Rooij
 
Doelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenDoelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenPepijn van Rooij
 
Een visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communicerenEen visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communicerenPepijn van Rooij
 
Verandermanagement fase 2 naar fase 3
Verandermanagement fase 2 naar fase 3Verandermanagement fase 2 naar fase 3
Verandermanagement fase 2 naar fase 3Pepijn van Rooij
 
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagementVerbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagementPepijn van Rooij
 

More from Pepijn van Rooij (17)

Fast track development - je eigen metrokaart
Fast track development - je eigen metrokaartFast track development - je eigen metrokaart
Fast track development - je eigen metrokaart
 
Performance sharing
Performance sharingPerformance sharing
Performance sharing
 
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementVerbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
 
Management van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringenManagement van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringen
 
Creatief denken
Creatief denkenCreatief denken
Creatief denken
 
Leven met verandering
Leven met veranderingLeven met verandering
Leven met verandering
 
Ideeën presenteren
Ideeën presenterenIdeeën presenteren
Ideeën presenteren
 
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemmingOnderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
 
Afsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig managementAfsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig management
 
Tijd- en stressmanagement
Tijd- en stressmanagementTijd- en stressmanagement
Tijd- en stressmanagement
 
Productief werken
Productief werkenProductief werken
Productief werken
 
Ontwerpen en organiseren
Ontwerpen en organiserenOntwerpen en organiseren
Ontwerpen en organiseren
 
Doelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenDoelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formuleren
 
Een visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communicerenEen visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communiceren
 
NIMA-C
NIMA-CNIMA-C
NIMA-C
 
Verandermanagement fase 2 naar fase 3
Verandermanagement fase 2 naar fase 3Verandermanagement fase 2 naar fase 3
Verandermanagement fase 2 naar fase 3
 
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagementVerbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
 

Inzicht in uzelf en anderen

  • 1. 1.1 Inzicht in uzelf en anderen
  • 2. Inzicht in uzelf en anderen U bent alleen succesvol als mentor indien u tot op zekere hoogte uzelf en anderen begrijpt. Hoewel alle leden van een werkgroep altijd iets gemeenschappelijks hebben, is ieder individu ook op een bepaalde manier uniek. De uitdaging is zowel overeenkomsten als verschillen te begrijpen, en in te zien hoe deze ertoe leiden dat mensen op verschillende manieren met elkaar omgaan.
  • 3.