SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
!
!
แผนธุรกิจ
โรงแรม อรุณเรสซิเดนซ
อัตถสิษฏ ภูธนะพิบูล
ธนธรณ โพดาพล
วนิดา ทิวงควรกุล
ธมนวรรณ สิรยานันท
ภควัจน กอศรีพิทักษกุล
ภีศเดช เพชรนอย
จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย
คณะพาณิชยศาสตรและการบัญชี
ที่ปรึกษา
อาจารย ดร. ทิพภากร รังคสิริ
! ปจจุบันความคาดหวังในการเดินทางของนักทอง
เที่ยวยุคใหมเปลี่ยนแปลงไป ในลักษณะที่ตองการ
ประสบการณที่แตกตาง ความมีเอกลักษณเฉพาะตัวของ
โรงแรมและสถานที่ทองเที่ยวมากขึ้น และเพื่อตอบสนอง
ความตองการดังกลาว ธุรกิจโรงแรมบูติคโฮเทล จึงได
กำเนิดขึ้น ซึ่งเปนโรงแรมที่มีขนาดไมใหญ เนนการ
ออกแบบตกแตงที่มีลักษณะเฉพาะตัว มีความโดดเดนและ
แตกตางจากคูแขง รวมทั้งมีการใหบริการดวยความเอาใจ
ใสอยางใกลชิด สรางบรรยากาศที่อบอุนนาประทับใจแกผู
เขาพัก ทำใหนักทองเที่ยวไดรับประสบการณที่ดีและเกิด
ความประทับใจกลับไป
! จากแนวคิดขางตน ประกอบกับสถานการณ
เศรษฐกิจของประเทศไทยที่จะตองลดการพึ่งพาการสง
ออก ดวยการหันมารวมพัฒนาและสนับสนุนอุตสาหกรรม
ทองเที่ยวและโรงแรมในประเทศ ดวยการสรางคุณคา
(Value Creation) ของสิ่งที่มีอยูเปนตนทุนไมวาจะเปน
วัฒนธรรม ภูมิปญญา หรือศิลปะการแสดง และเปดโอกาส
ใหชุมชนทองถิ่นมีสวนรวม ซึ่งนอกจากจะชวยยกระดับ
มาตรฐานอุตสาหกรรมทองเที่ยวของไทยแลว ยังชวยสราง
ผลกำไรทางเศรษฐศาสตรใหแกชุมชนและสังคมโดยรวม
ยังจะชวยนำพาประเทศไปสูความยั่งยืนในระยะยาว
! แผนธุรกิจโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล จึง
ไดเริ่มตนจากการลงไปสำรวจ หาขอมูล สัมภาษณ ผูที่มี
สวนไดเสียโดยรอบ จากนั้นจึงนำมาเขียนเปนแผนธุรกิจ
เพื่อตอบสนองความตองการของนักทองเที่ยวที่ตองการ
สัมผัสกับวัฒนธรรมบนเกาะรัตนโกสินทร และเสนหของ
ชุมชน โดยเริ่มพัฒนาและสรางความแข็งแกรงภายใน
โรงแรมกอนและสงตอไปยังภายนอก ผานการผสานความ
รวมมือและปลุกพลังระหวางธุรกิจโรงแรมและเครือขาย
บริเวณรอบขางใหเกิดขึ้น เชน สถานที่ทองเที่ยว คนใน
ชุมชน รานคาตางๆ หนวยงานรัฐฯ และสถาบันศึกษา เพื่อ
การสื่อสารภาพลักษณทางวัฒนธรรมและเอกลักษณชุมชน
อยางชัดเจน สอดคลองไปในแนวทางเดียวกัน ประกอบกับ
ความไดเปรียบของที่ตั้งที่อยูใจกลางเกาะรัตนโกสินทรลอม
รอบดวยสถานที่ทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรมที่เปนสัญลักษณ
ของเมืองไทย 
! ทั้งนี้การจะประกอบกิจการใหไดยั่งยืนในระยะ
ยาวนั้นจำตองนอมเอาหลักเศรษฐกิจพอเพียงเขามาดำเนิน
ใหสอดคลองกัน โดยกิจการจะตองมีทั้งความรูและ
คุณธรรมเปนฐาน ซึ่งเปรียบไดดั่งการมี ธรรมาภิบาล
จริยธรรม และความสามารถในการแขงขัน ดำเนินกิจการ
หรือตัดสินใจอยางมีเหตุผลคำนึงถึงสังคมรอบขาง ทั้งยัง
ตองมีความพอประมาณ ไมคากำไรเกินควรหรือขยาย
กิจการเกินความสามารถ นอกจากนี้ยังจะตองมีภูมิคุมกัน
โดยการปลูกฝงและสรางบรรยากาศการทำงานใหมีความ
สุข ใหพนักงานทำงานดวยใจ และยังเปนการรักษาให
พนักงานอยูกับโรงแรมเปนเวลานาน อีกทั้งยังสรางเครือ
ขายกับชุมชนรอบขาง สถาบันนวดแผนไทย สถาบันการ
ศึกษา ภาครัฐ และองคกรอื่นๆ เพื่อสามารถปรับตัวตาม
สภาพแวดลอมรอบขาง ไมวาจะเปนในระดับชุมชน สังคม
ประเทศ หรือในระดับโลก
!
! (ภายใน 5 ป) เราจะ
แนวคิดการดำเนินธุรกิจ
เปนผูนำทางดานธุรกิจ บูติคโฮเทล ของประเทศไทย ที่มี
การดำเนินงานอยางมีจริยธรรมและธรรมาภิบาล นำเสนอ
วัฒนธรรมขนบธรรมเนียมประเพณีไทย ประวัติศาสตร
ชุมชน
และสง
มอบ
คุณคาให
กับ
ลูกคา
ผานประสบการณการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรม โดยรวมมือ
กับเครือขายชุมชนและองคกรริมแมน้ำเจาพระยาและ
บริเวณขางเคียง เพื่อสรางความสำเร็จทางธุรกิจควบคูกับ
ความสัมพันธกับชุมชนอยางยั่งยืน
! (5 ปตอจากนี้) เราจะเปนตนแบบของธุรกิจ บูติค
โฮเทล ที่ผสมผสานระหวางการดำเนินงานอยางมี
จริยธรรมและธรรมาภิบาล ประกอบกับแนวทางพระราช
ดำหริ “เศรษฐกิจพอเพียง” พรอมทั้งถายทอดความรูให
กับธุรกิจทองเที่ยวรายอื่นในประเทศไทย เพื่อยกระดับการ
ทองเที่ยวของประเทศไทยใหดียิ่งขึ้น
!
!
MISSION
1. คิดคนพัฒนาสินคาและบริการใหมดวยวิธีการที่สรางสรรค ทันสมัย จากมรดกทางวัฒนธรรมที่มีอยูอยางอุดม
สมบูรณในเขตพระนคร
2. เผยแพรวัฒนธรรมขนบธรรมเนียมประเพณีไทย และประวัติศาสตรชุมชน ผานสื่อประชาสัมพันธและสินคาและ
บริการ
3. สรางเครือขายกับคนในชุมชนและองคกรโดยรอบ โดยการดำเนินอยางมีธรรมาภิบาล และสงมอบประโยชนให
แกกิจการและสังคมสวนรวม อันจะนำไปสูความยั่งยืนของกิจการในระยะยาว
4. นำสื่อสมัยใหมที่สรางสรรค มาใชในการสื่อสารประชาสัมพันธและดำเนินกิจกรรมทางการตลาด
5. มุงพัฒนาคุณภาพของบุคลากรทั้งทักษะการทำงานและคุณภาพชีวิตอยางตอเนื่องเพื่อยกระดับคุณภาพการ
บริการของโรงแรม พรอมทั้งรักษา และสรางความสัมพันธอันดีกับบุคลากรอยางยั่งยืน
6. ออกแบบโรงแรมและกระบวนการปฏิบัติงาน ใหมีประสิทธิภาพ และประหยัดพลังงานมากยิ่งขึ้น รวมทั้งใชวัสดุ
อุปกรณในโรงแรมที่เปนมิตรกับสิ่งแวดลอม
7. ดำเนินธุรกิจอยางมีจริยธรรม คำนึงถึงสวนรวมและบุคคลรอบขางเปนหลัก
VISION
(ภายใน 5 ป) เราจะเปนผูนำทางดานธุรกิจ บูติคโฮเทล ของประเทศไทย ที่มีการดำเนินงานอยางมีจริยธรรมและ
ธรรมาภิบาล นำเสนอวัฒนธรรมขนบธรรมเนียมประเพณีไทย ประวัติศาสตรชุมชน และสงมอบคุณคาใหกับลูกคา
ผานประสบการณการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรม โดยรวมมือกับเครือขายชุมชนและองคกรริมแมน้ำเจาพระยาและ
บริเวณขางเคียง เพื่อสรางความสำเร็จทางธุรกิจควบคูกับความสัมพันธกับชุมชนอยางยั่งยืน
(5 ปตอจากนี้) เราจะเปนตนแบบของธุรกิจ บูติคโฮเทล ที่ผสมผสานระหวางการดำเนินงานอยางมีจริยธรรมและ
ธรรมาภิบาล ประกอบกับแนวทางพระราชดำหริ “เศรษฐกิจพอเพียง” พรอมทั้งถายทอดความรูใหกับธุรกิจทอง
เที่ยวรายอื่นในประเทศไทย เพื่อยกระดับการทองเที่ยวของประเทศไทยใหดียิ่งขึ้น
!
!
Goals KPIs
1. เพิ่มรายไดใหกับชุมชน โรงเรียนนวดวัดโพธิ์ และ
องคกรที่รวมภาคี
• คนในชุมชนมีรายไดเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 20%
2. ชุมชนตระหนักรูถึงอัตลักษณและประวัติศาสตรของ
ชุมชน และภูมิปญญาของบรรพบุรุษ
• 70% ของคนในชุมชนตระหนักรูและเขาใจถึงอัต
ลักษณและประวัติศาสตรชุมชน โดยวัดจาก
แบบสอบถาม
3. คนในชุมชนมีปฏิสัมพันธรวมกันมากขึ้น • 70% ของคนในชุมชนมีสวนรวมกับกิจกรรมของ
ชุมชน
Goals KPIs
1. เปน บูติคโฮเต็ล ที่ไดรับการยอมรับระดับโลกในฐานะ
บูติคโฮเต็ล ในประเทศไทย
• ไดรับการจัดอันดับเปนโรงแรม บูติคโฮเต็ล อันดับ 1
ใน 5 ของประเทศไทยจัดอันดับโดย
www.tripadvisor.com
2. เปนตนแบบ บูติคโฮเต็ล ที่ผสมผสานระหวางการ
ดำเนินงานอยางมีจริยธรรมและธรรมาภิบาล ประกอบ
กับแนวทางพระราชดำริ “เศรษฐกิจพอเพียง” เพื่อยก
ระดับการทองเที่ยวของประเทศไทยใหดียิ่งขึ้น
• จำนวนผูที่เขามาศึกษาและเรียนรูกับทางโรงแรม
จำนวนมากกวา 50 ราย
ระยะสั้น - ชุมชน
ระยะยาว - โรงแรม
GOAL
Goals KPIs
1. เกิดเครือขายความรวมมือการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
ที่รวมมือกันระหวางโรงแรมกับโรงแรมรอบขาง โรงแรม
กับสถานที่ทองเที่ยว และโรงแรมกับคนในชุมชน
จำนวนผูที่เขารวมเครือขาย
- สถาบันนวดแผนไทย
- สถานที่ทองเที่ยว
- ชุมชนทาเตียน
- โรมแรมรอบขาง
2. มียอดขายเพิ่มขึ้น ยอดขายเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 10% ตอป
3. เปนโรงแรมที่เปนมิตรกับสิ่งแวดลอม 75% ของวัสดุอุปกรณที่ใชภายในโรงแรมเขาตาม
เงื่อนไขหลัก 7R
4. การบริการมีคุณภาพมากยิ่งขึ้น ความพึงพอใจของลูกคาเฉลี่ยอยูในระดับ 4.5/5
5. อัตราหมุนเวียนพนักงานลดลง อัตราหมุนเวียนพนักงานต่ำกวา 10% ตอป
ระยะสั้น - โรงแรม
!
!
KEY SUCCESS FACTOR
• ทำเลที่ตั้ง: สถานที่ตั้งของโรงแรมติดแมน้ำเจาพระยา
และอยูทามกลางสถานที่ทองเที่ยวที่ติดอันดับ 1 ใน 5
ของประเทศไทย จัดอันดับโดย Tripadvisor ไดแก วัด
พระศรีรัตนศาสดาราม วัดพระเชตุพนวิมลมังคลาราม
และวัดอรุณราชวรารามราชวรมหาวิหาร เปนตนและที่
สำคัญหองพักเกือบทุกหองจะมองเห็นพระปางของวัด
อรุณฯ ตลอด 24 ชั่วโมง ซึ่งเปนภาพที่สวยมาก
• พนักงาน: พนักงานมีเอกลักษณโดดเดนในดานรอยยิ้ม
แบบไทย ใหบริการดวยใจเพื่อสรางความพึงพอใจสูงสุด
ใหกับลูกคา โดยยึดหลักใหพนักงานทุกคนมีจริยธรรมพื้น
ฐาน และมีความสุขในการทำงานเปนที่ตั้ง
• ผลิตภัณฑ: สินคาและบริการรูปแบบใหม ที่มีความ
สรางสรรคทันยุคทันสมัย ตอบสนองความตองการของ
นักทองเที่ยว ดึงดูดใจใหลูกคารายใหมเขามาพัก และ
สรางความสัมพันธอันดีกับผูเขาพัก สงผลใหเกิดการใช
บริการซ้ำหรือแนะนำใหคนรูจักตอไป
• เครือขายชุมชน: มีเครือขายชุมชนและองคกรโดยรอบที่
เขมแข็ง มีสวนรวมกับโรงแรมในการเผยแพรวัฒนธรรม
ประเพณีของไทยและประวัติศาสตรชุมชน พรอมทั้ง
สรางประสบการณการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและให
ความชวยเหลือแกนักทองเที่ยว
INDUSTRY ANALYSIS
!
! ในชวงปพ.ศ. 2555 ที่ผานมา ธุรกิจโรงแรมโดย
รวมมีการเติบโตดีขึ้นมาก วัดจากจำนวนนักทองเที่ยวตาง
ชาติ ที่เพิ่มขึ้นมามากกวา 15% นำโดยจีนและรัสเซียเปน
หลัก ซึ่งแตกตางจากปกอนๆ ที่มักจะเปนนักทองเที่ยวจาก
ตะวันตก ซึ่งถึงแมจะไมใชกลุมเปาหมายของตลาด บูติคโฮ
เทล แตก็มีความนาสนใจที่จะจับลูกคากลุมนี้ในอนาคต
สวนในเขตกรุงเทพฯ จะเกิดภาวะ Oversupply ทำใหมี
การแขงขันสูง สังเกตไดจากราคาหองพักที่ต่ำกวาในชวง
เวลาที่ผานมาสวนในปพ.ศ. 2556 คาดวาจะมีการเติบโต
แบบชะลอตัว อาจจะไดรับผลกระทบจากเศรษฐกิจโลก
บาง มีแนวโนมในการเติบโตระดับกลาง เนื่องจากนักทอง
เที่ยวก็ยังคงเขามาเรื่อยๆ นักทองเที่ยวหลักที่เขามาจะเปน
ชาวจีนและรัสเซีย สวนการแขงขันสูงขึ้น มี Condo และ
Service Apartment จะเขามาแขงขันในอนาคตมากขึ้น
ลักษณะที่จะเปลี่ยนไป คือ จากการทองเที่ยวอยางมี
แบบแผนมีเทรนดของการมาเขาพักกลายเปนเขามาเที่ยว
แบบไมมีแบบแผน การเที่ยวแบบใหมเชน Backpacking,
Ecotourism ดังนั้นการเขาพักโรงแรมระดับกลางและ
ระดับลาง จะไดรับความนิยมมากขึ้น
!
Goals KPIs
1 คนในชุมชนเกิดความภาคภูมิใจในอัตลักษณของชุมชน
และภูมิปญญาของบรรพบุรุษ(เชนการนวด,ยา สมุนไพร)
และเผยแพรอัตลักษณนั้นสูบุคคลภายนอก
• 80% ของคนในชุมชนมีความภาคภูมิใจในอัตลักษณ
ของชุมชน และภูมิปญญาของบรรพบุรุษ และเผย
แพรอัตลักษณนั้น สูบุคคลภายนอก โดยวัดจาก
แบบสอบถาม
2. สรางอาชีพใหคนในชุมชน โรงเรียนนวดวัดโพธิ์ และ
องคกรอื่นๆที่รวมภาคีมีรายไดเพิ่มมากขึ้น และสามารถ
ประกอบเปนอาชีพหลักได
• 75% ของรายไดหลักของคนในชุมชนที่รวมภาคีไดมา
จากการทำงานรวมกับโรงแรม
• 30% ของรายไดโรงเรียนนวดวัดโพธิ์และองคกรอื่นๆ
ที่รวมภาคีไดมากจากการรวมมือกับโรงแรม
ระยะยาว - ชุมชน
!
!
! แนวโนมภาวะตลาดและการแขงขันธุรกิจทอง
เที่ยวในประเทศไทยในปพ.ศ. 2556 คือ 1. การเตรียม
พรอมเรื่อง AEC 2. การใช Digital Marketing เพิ่มความ
สามารถในการแขงขัน ทั้งในดานการบริหารจัดการและ
การตลาด 3. Condo, Service Apartment กลายเปนคู
แขงรายใหมของโรงแรม 4.พยายามจับนักทองเที่ยวจีนกับ
รัสเซียใหมาเปนกลุมเปาหมายของ บูติคโฮเทล
RIVALRY AMONG COMPETING FIRMS
(คูแขงขันโดยตรงปจจุบัน)
! จากการที่โรงแรมระดับ 4- 5 ดาวไดชะลอการ
เติบโตลง ประกอบกับนักทองเที่ยวยุคใหมที่เปลี่ยนแปลง
ไป ในลักษณะที่ตองการประสบการณที่ แตกตาง และมี
เอกลักษณเฉพาะตัวมากขึ้น ทำใหเกิดธุรกิจ บูติคโฮเทล
ขึ้น ประกอบกับจำนวนบูติคโฮเทล และจำนวนหองพัก ก็มี
แนวโนมเพิ่มสูงขึ้นอยางตอเนื่องเชนกัน เพื่อตอบรับการ
เพิ่มขึ้นของนักทองเที่ยว ยอมสงผลกระทบใหการแขงขัน
ในธุรกิจ บูติคโฮเทล ของโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮ
เทล เพิ่มสูงขึ้น!
! ดังนั้น เพื่อความอยูรอดของกิจการ ผูประกอบ
การจำเปนตองปรับเปลี่ยนแผนการดำเนินงานหรือกลยุทธ
ตางๆเพื่อรักษาระดับกำไรของกิจการไว ซึ่งรูปแบบการ
แขงขันที่รุนแรงขึ้น ไดแก การตัดราคาหองพัก การแขงขัน
ดานคุณภาพการบริการ การใหสิทธิพิเศษดานการใช
บริการดานอื่นของโรงแรม หรือหาตลาดกลุมใหม เชน นัก
ทองเที่ยวจากประเทศจีน
THREATS FOR NEW ENTRANTS
(อุปสรรคจากคูแขงในอนาคต)
! การเขามาดำเนินธุรกิจของผูประกอบการราย
ใหม แสดงใหเห็นจากจำนวนบูติคโฮเทลและจำนวนหอง
พักที่ยังคงเพิ่มขึ้น และแนวโนมของผูประกอบการขนาด
เล็กจะมีแนวโนมเพิ่มขึ้น ทำใหการแขงขันในธุรกิจบูติคโฮ
เทลที่มีแนวโนมทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น ทั้งจากบูติคโฮเทล
ขนาดเล็ก และจากบูติคโฮเทลระดับ 5 ดาว ที่บริหารโดย
โรงแรมตางประเทศ ที่เริ่มขยายเครือขายการรับบริหาร
และการลงทุนเขามาในธุรกิจบูติคโฮเทลเพิ่มขึ้น สงผลกระ
ทบโดยตรงตอผูประกอบการรายยอย ซึ่งเสียเปรียบในดาน
เงินลงทุน ดานการบริหารจัดการ และดานการตลาด ซึ่ง
รวมถึงโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล ดวย แตการเขา
มาของผูประกอบการรายใหมจะตองพิจารณาถึงอุปสรรค
จากผูประกอบการรายเดิมดวย เพราะถาไมมีศักยภาพใน
การแขงขันที่ดี ยอมเสียเปรียบดานตนทุนเฉลี่ยดานตางๆ
ที่สูงกวาผูประกอบการเดิมตลอดจนการทำตลาดที่ผู
ประกอบการเดิมจะมีความสัมพันธทางธุรกิจกับบริษัทนำ
เที่ยว หรือนักทองเที่ยว ที่ดีกวาตลอดจนการสรางบูติคโฮ
เทลหรือโรงแรมใหม อาจจะมีอุปสรรคดานราคาที่ดินที่สูง
ขึ้น
THREAT FOR SUBSTITUTE PRODUCTS
(อุปสรรคจากสินคาทดแทน)
! การพิจารณาผลกระทบของการทดแทนของ
โรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล อยูบนขอสมมติฐานที่
วาไมสามารถหาการทดแทนในการบริโภคไดอยางสมบูรณ
เนื่องจากธุรกิจบูติคโฮเทลที่ใหบริการดานที่พักแลว ยังมี
บริการดานอื่นๆอีกดวย แตหากพิจารณาวาการทดแทน
เปนการทดแทนบางสวนแลวก็พอที่จะหาสิ่งทดแทนได
เหตุผลหนึ่งของการทดแทนของผูบริโภค คือ เมื่อระดับ
ราคาหองพักเปลี่ยนไป ผูบริโภคที่มีงบประมาณจำกัดก็จะ
ตองหาการทดแทนโดยการเปลี่ยนแปลงระดับบูติคโฮเทล
หรือโรงแรมที่จะเขาพักใหเพียงพอกับวงเงิน ทั้งนี้การ
ทดแทนในการบริโภคจะมากหรือนอยจึงขึ้นกับระดับราย
ไดของผูบริโภคดวย โดยรูปแบบโรงแรมที่สามารถทดแทน
ได ไดแก โรงแรมแบบหอพัก, Guesthouse, Condo,
Service Apartment หรือโรงแรมที่เนนกลุมเปาหมาย
เฉพาะ
BARGAINING POWER FOR SUPPLIERS
(อำนาจในการตอรองของคูคา)
! ในปจจุบันอัตราการจองหองพักผาน internet
เชน Agoda, Tripadvisor, และBooking.com เพิ่มสูงขึ้น
จึงทำให website เหลานี้กลายเปนคูคาที่สำคัญในธุรกิจ
บูติคโฮเทล แตเนื่องจากโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮ
เทล มีจำนวนหองพักนอย ประกอบกับความตองการเขา
พักมีจำนวนมากอยางตอเนื่อง ทำใหธุรกิจบูติคโฮเทล มี
อำนาจในการตอรองกับคูคาเหลานี้คอนขางสูง
! ความตองการใชวัตถุดิบประเภทอาหารและเครื่อง
ดื่มของธุรกิจโรงแรมบูติคโฮเทลขึ้นกับจำนวนผูเขาพักและ
ผูใชบริการรานอาหาร โดยถึงแมรานอาหาร The Deck
ของโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล ขึ้นจะมีชื่อเสียง
!
!
ระดับโลก มีผูใชบริการทั้งลูกคาของโรงแรมและผูเดินทาง
มาเพื่อรับประทานอาหารโดยเฉพาะ แตดวยขนาดของราน
ที่มีที่นั่งจำกัดและมีเพียงสาขาเดียวเทานั้น จึงทำใหอำนาจ
การตอรองกับ Supplier ต่ำหากเปรียบเทียบกับราน
อาหารที่มีขนาดใหญและมีหลายสาขา
BARGAINING POWER FOR BUYERS
(อำนาจในการตอรองของลูกคา)
! กลุมผูบริโภคของธุรกิจบูติคโฮเทล จะเปนกลุมนัก
ทองเที่ยวที่เดินทางเขามาเอง แตการจะวัดความรุนแรง
ของอำนาจตอรองของผูบริโภคจะตองเปนการวัดกลุมผู
บริโภคเปาหมายกลุมเดียวกัน เพราะระดับบูติคโฮเทลที่
แตกตางกันกลุมผูบริโภคยอมมีโอกาสทางการตลาดและ
อำนาจซื้อที่ตางกัน อันเปนเครื่องกำหนดระดับราคา และ
คุณภาพของบูติคโฮเทล โดยอำนาจตอรองของผูบริโภคขึ้น
กับอุปสงคและอุปทานของหองพัก ซึ่งพบวาในชวงที่ธุรกิจ
ทองเที่ยวของประเทศขยายตัวมาก ลูกคามีอำนาจตอรอง
สูงเนื่องจาก ในปจจุบันมีที่พักใหเลือกหลากหลาย มีบูติค
โฮเทลเปดใหมมากขึ้น ประกอบกับเทคโนโลยีการจองบูติค
โฮเทลผานเว็บไซตในปจจุบัน ผูบริโภคสามารถเปรียบ
เทียบราคาที่พักไดงายขึ้น และสามารถคนหาทางเลือก
อื่นๆไดไมยาก ทำใหอุปทานของหองพักสูง ขณะที่ความ
ตองการหองพักต่ำ อำนาจตอรองของผูบริโภคยอมสูงขึ้น
DIVING FORCE
ANALYSIS
Economic
! เศรษฐกิจไทยในปพ.ศ. 2556 คาดวาจะขยาย
ตัวอยางตอเนื่องในอัตรารอยละ 5.2 (โดยมีชวงคาดการณ
ที่รอยละ 4.7 – 5.7) ซึ่งมีแรงขับเคลื่อนหลักจากอุปสงค
จากภาครัฐฯ และอุปสงคจากตางประเทศที่คาดวาจะยังคง
ขยายตัว นอกจากนี้ สถานการณเศรษฐกิจโลกที่แมวาจะ
ยังคงมีความเสี่ยง แตมีแนวโนมวาจะเริ่มฟนตัวขึ้นไดในชวง
ปลายปพ.ศ. 2556 คาดวาจะชวยสนับสนุนใหปริมาณการ
สงออกสินคาและบริการฟนตัวกลับเขาสูระดับการขยายตัว
ที่รอยละ 7.3 (โดยมีชวงคาดการณที่รอยละ 6.3 – 8.3)
! สวนเศรษฐกิจของประเทศสหรัฐอเมริกามีแนว
โนมฟนตัวขึ้น จากการบริโภคและการลงทุนที่ไดรับการ
สนับสนุนจาก มาตรการ QE3 ของธนาคารกลางของ
ประเทศสหรัฐอเมริกา ซึ่งนาจะสงผลใหอัตรานักทองเที่ยว
ในปหนาเพิ่มสูงขึ้น
Politics
! รัฐบาลมีการสงเสริมการทองเที่ยว โดยสงเสริม
สนับสนุนตลาดนักทองเที่ยวคุณภาพทั้งจากตางประเทศ
และ ในประเทศ โดยใชกลยุทธการตลาดเชิงรุกในกลุม
ตางๆ จัดใหมีการพัฒนาการทองเที่ยวเชิงอนุรักษ เชิง
วัฒนธรรม เชิงสุขภาพและสปาที่มีคุณภาพ และ
ประชาสัมพันธเพื่อยกระดับแหลงทองเที่ยวของไทยใหเปน
ที่รูจักทั่วโลก
! สวนทางดานคาแรงขั้นต่ำ 300 บาทก็สงผลให
ตนทุนการดำเนินงานสูงขึ้น แตก็มีการสนับสนุนดานภาษี
จากรัฐ และยังตองเฝาระวังสถานการณเมืองไทยที่เปน
ปจจัยที่ควรระวัง
Social-cultural
! กลุมธุรกิจนำเที่ยวยังตองปรับเพื่อใหเขากับตลาด
ทองเที่ยว ที่เปลี่ยนโครงสรางไปสูนักเดินทางดวยตัวเอง
โดยจองแพ็คเกจทองเที่ยวผานออนไลนเองมากขึ้น จาก
สัดสวนที่มีอยู 40% จะปรับเปน 50% เทากับลูกคากรุป
ทัวร และอนาคตอาจจะมีสัดสวนที่สูงขึ้น รวมทั้งปรับตัว
กับกระแสการตื่นตัวดานสิ่งแวดลอม และการทองเที่ยวเชิง
อนุรักษ กำลังไดรับความนิยม ในนักทองเที่ยวกลุมนี้
Technology
! ในปจจุบันเทคโนโลยีมีสวนชวยใหการเขาถึงขอมูล
ผานเว็บ Booking ตางๆเชน Agoda, Booking นั้นมี
ประสิทธิภาพมากขึ้นทำใหผูบริโภคสามารถเปรียบเทียบ
สินคาและบริการไดสะดวก และทำใหการวิจารณของผู
บริโภคและเนื้อหาที่เกิดจากผูที่เขาพัก มีผลตอการตัดสิน
ใจของลูกคา รวมทั้งการนำ Mobile Application และ
ระบบการจัดการความสัมพันธลูกคา (CRM) มาชวยในการ
ทำการตลาดใหประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น
!
!
CUSTOMER ANALYSIS
! ธุรกิจ บูติคโฮเทล เนนลูกคาเฉพาะกลุม (Niche
Market) ที่ตองการหาความแตกตางจากโรงแรมมาตรฐาน
ทั่วไป ซึ่งเปนลูกคาที่รายไดสูง เปนโรงแรมขนาดเล็กไมเกิน
150 หอง และสรางจุดเดนจาก บรรยากาศสถานที่,
สถาปตยกรรมการตกแตง และ การบริการที่เนนกลุมเปา
หมายเฉพาะกลุม
แบงตลาดลูกคา
! กลุมตลาดที่โรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล
สนใจคือกลุมลูกคาที่เปนตลาดนักทองเที่ยวชาวตางชาติ ที่
ตองการสัมผัสกับเอกลักษณและวัฒนธรรมของ
ประเทศไทย ซึ่งเปนกลุมลูกคามีรายไดคอนขางสูง มีความ
ชอบในการทองเที่ยวที่มุงหาประสบการณ นักทองเที่ยว
ประเภทนี้ตองการเดินทางมาหาประสบการณใหมๆ ใน
การทองเที่ยวทางดานประวัติศาสตร วัฒนธรรม และการ
ใชชีวิตเรียนรูรวมกับคนในชุมชน โดยที่ตั้งของโรงแรม อรุณ
เรสซิเดนซ บูติคโฮเทล สามารถดึงดูดนักทองเที่ยวกลุมดัง
กลาวไดเปนอยางดี เนื่องจากจุดเดนของโรงแรมคือที่ตั้งอยู
ติดกับแมน้ำเจาพระยา ตรงขามกับวัดอรุณราชวราราม
ใกลกับวัดพระเชตุพนวิมลมังคลาราม และวัดพระ
ศรีรัตนศาสดาราม ลักษณะของกลุมเปาหมายที่เปนลูกคา
ของโรงแรมคือ กลุมนักทองเที่ยวชาวตางชาติที่มาเที่ยวใน
ประเทศไทยในลักษณะเปนคู หรือครอบครัว มีงบ
ประมาณในการทองเที่ยวสูงพอสมควร แตตองการสัมผัส
บรรยากาศเรียบงาย และความสวยงามของริมฝงแมน้ำ
เจาพระยา โดยสวนใหญกลุมลูกคาที่เปนกลุมเปาหมาย จะ
เปนชาวตางชาติที่มาจากประเทศในแถบยุโรป ซึ่งทาง
โรงแรมจะเนนขายประสบการณที่พัก ที่สามารถมองเห็น
วัดอรุณราชวรารามไดตลอดเวลาผานทางหนาตาง ซึ่งจะ
ทำใหสามารถเห็นพระปรางคของวัดไดทั้งชวงพระอาทิตย
ตก ยามค่ำคืน ไปจนถึงชวงพระอาทิตยขึ้น เพื่อใหลูกคาได
สัมผัสประสบการณพิเศษแลวนำไปบอกตอดวยวิธีการปาก
ตอปาก(Word of mouth) และการทำวิจารณเพื่อแบงปน
ประสบการณทางอินเตอรเน็ต อีกทั้ง โรงแรมยังทำการ
ประชาสัมพันธรวมถึงใหจองที่พักผานเว็บไซตจองที่พักชื่อ
ดังอีกหลายแหง เพื่อจับกลุมนักทองเที่ยวที่จองหองพัก
ผานทางเว็บไซตอีกดวย
การวิเคราะหความผูกพันของลูกคา
! กลุมลูกคาที่มีความสามารถในการซื้อของโรงแรม
อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล แบงไดเปน 2 กลุม คือกลุม
ลูกคาที่มีความผูกพันตอ Brand สูง เนื่องจากเกิดความ
ประทับใจในการบริการที่ดีจากพนักงาน คุณภาพของการ
บริการที่ไดมาตรฐาน และบรรยากาศภายในโรงแรม แมวา
ราคาจะสูงกวาคูแขงในระดับเดียวกัน แตลูกคาก็เลือกที่จะ
กลับมาพักที่โรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล อีกครั้ง
สวนอีกกลุมคือลูกคาที่มีความภักดีในระดับต่ำ บางสวนได
เปลี่ยนไปใชบริการของบูติคโฮเทลรูปแบบอื่นแทน
เนื่องจากอยากลองสิ่งใหมๆ โดยเฉพาะในชวงหลังๆ ธุรกิจ
บูติคโฮเทลเปนที่นิยมมากขึ้น มีการพัฒนาการบริการ และ
รูปแบบของโรงแรมและบูติคโฮเทลแบบใหมๆเกิดขึ้น
มากมาย และยังมีคูแขงใหมเขามาเพิ่ม ซึ่งไมกระทบตอ
สวนแบงการตลาดมากนัก
สิ่งที่ลูกคาใหคุณคาในการตัดสินใจซื้อ
! นอกจากราคาที่พักแลวปจจัยอื่นๆที่นักทองเที่ยว
ใชในการเลือกที่พักไดแก 1. ทำเลที่ตั้งของที่พัก ที่นักทอง
เที่ยวมักจะมองหาที่พักที่ตั้งอยูใกลกับสถานที่ทองเที่ยวที่
เปนที่นิยม 2. คำแนะนำและความคิดเห็นของผูที่เคยใช
บริการแลว 3. สิ่งอำนวยความสะดวก เชนหองน้ำแบบ
ตะวันตก หรืออินเตอรเน็ต 4. ความปลอดภัยและความ
สะอาด
! ประเทศไทยมีความไดเปรียบหลายประการที่เกื้อ
หนุนตอธุรกิจบูติคโฮเทล ซึ่งเปนโรงแรมขนาดไมใหญนัก
(จำนวนหองไมเกิน 150 หอง) โดยเฉพาะปจจัยเกื้อหนุนใน
ดานความพรอมของทรัพยากรดานการทองเที่ยว ที่มีอยู
หลากหลายประเภท ทำใหสามารถพัฒนาบูติค โฮเต็ล ที่
สะทอนความเปนตัวตนของนักทองเที่ยวแตละกลุมได
อยางลงตัว ซึ่งสอดคลองกับแนวโนมพฤติกรรมและความ
ตองการโดยรวมที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกคาในอนาคต
ไดแก 1. การใชตัวเองเปนศูนยกลาง ควรพัฒนาและนำ
เสนอดีไซนที่ชัดเจน รวมถึงการใสใจใหบริการแกผูมาใช
บริการ 2. ความภักดีในแบรนดนอยลง ตองมีการพัฒนา
ชองทางในการสื่อสารเพื่อใหขอมูล และสรางความสัมพันธ
อยางยั่งยืน 3. มีความตองการสูง (Demanding) บุคลากร
ผูใหบริการควรแสดงถึงความใสใจในรายละเอียดของแขก
ที่มาพักแตละราย
!
!
!
โรงแรม Aurum Shanghai Mansion Chakrabongse Villas
Strength • มีภาพลักษณดานเปนโรงแรม
สิ่งแวดลอมที่ดี
• เปนโรงแรมที่วาง Positioning
ใสใจในสุขภาพ
• มีรานกาแฟติดริมน้ำ ตกแตง
อยางทันสมัย และคลาสสิก
• มีการตกแตงสไตลจีนตั้งแตล็อบบี้
จนถึงหองพัก
• อยูติดกับถนนเยาวราช มีสถานที่
ทองเที่ยว ซื้อของ ทานอาหาร ได
ทั้งชวงเชาและชวงค่ำ
• มีประวัติศาสตรที่ดี สรางจากวัง
เกา
• มีรูปแบบการตกแตงเนนความ
เปนไทย และเนนวัสดุจากไม
• เนนอาหารและความเปนไทย
• หองพักเปน 7 รูปแบบการ
ออกแบบตกแตงที่ไมซ้ำกันเลย
Weakness • ทำเลไมไดติดแมน้ำ มีราน
อาหารขั้นอยู
• การเดินทางมาถนนเยาวราชอาจ
ลำบากอยูบาง เนื่องจากมีการ
คาขายทั้งวัน
• การบริการดานอาหารมีราคา
แพงมาก
! DIRECT COMPETITORS คือธุรกิจโรงแรมที่มี Positioning, Location และราคาที่ใกลเคียงกัน
โรงแรม Aurum Shanghai Mansion Chakrabongse Villas
! INDIRECT COMPETITORS คือธุรกิจที่มีราคาที่ใกลเคียงกันและอยูในจังหวัดกรุงเทพมหานคร
โรงแรม โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพ โรงแรม โฟรซีซั่น ราชดำริ
โรงแรม โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพ โรงแรม โฟรซีซั่น ราชดำริ
Strength • การคมนาคมสะดวก  และรวดเร็ว เชน BTS, MRT
• คุณภาพการบริการที่ดีเพื่อความพึงพอใจของลูกคา
• นำเสนอโรงแรมโดยใชรูปแบบความเปนไทย
• เนนคุณภาพบริการอบอุนแบบไทย
• ผสมผสานเอกลักษณความเปนไทยในสวน
ตางๆ เชน การตกแตงหอง
Weakness • ภาพลักษณทางดานกายภาพภายนอกคอนขาง
โทรม
• ที่พัก ไมไดอยูใกลกับสถานที่ทองเที่ยวทาง
วัฒนธรรม
• โรงแรมตั้งอยูยานใจกลางเมือง การจราจร
คอนขางติดขัด ไมสะดวก
• สภาพหองพักคอนขางทรุดโทรม ไมมีการ
ปรับปรุง
! อีกทั้งยังตองพัฒนาปรับปรุงโรงแรมใหรองรับการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมนักทองเที่ยว รวมถึงแนวโนมที่ตลาดนัก
ทองเที่ยวในอนาคตคาดหวัง อาทิ หองพักประหยัดพลังงาน หรือหองพักสีเขียวตามแนวทางการทองเที่ยวสีเขียวที่ไมทำลายสิ่ง
แวดลอม และการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรม สิ่งเหลานี้จะชวยใหผูประกอบการสามารถนำเสนอจุดขายดาน ที่พักและบริการที่
เหนือความคาดหวังแกผูมาใชบริการ
COMPETITORS ANALYSIS
!
!
Strengths
1. ทำเลที่ตั้งของโรงแรมตั้งอยูในบริเวณ สถานที่ทองเที่ยว
ที่ไดรับความนิยมเปนอันดับ 1,2,4 ของ
กรุงเทพมหานคร อันไดแก วัดอรุณฯ , วันโพธิ์, วันพระ
แกว (จากการจัดอันดับของ Tripadvisor)
2. เปนเจาของที่ดินโดยตรง ไมมีภาระคาเชา (โดยปกติ
ที่ดินบริเวณนี้จะตองเชา)
3. รานอาหาร The Deck ของโรงแรมมีชื่อเสียงดังระดับ
โลก ไดรับการตีพิมพในนิตยสารทองเที่ยวหลายฉบับ
ทำใหเปนที่รูจักในนักทองเที่ยวกลุมเปาหมายซึ่งสงผลดี
ตอการตระหนักรูถึงโรงแรมของลูกคากลุมเปาหมาย
4. หองพักมีการออกแบบใหสามารถมองเห็นพระปรางค
วัดอรุณฯ ไดชัดเจน ชวยเพิ่มมูลคาใหแกหองพักไดมาก
5. การเดินทางไปยังสถานที่ทองเที่ยว สะดวก ทั้งทางบก
และทางน้ำ (เพราะติดทาเตียน) และใชเวลาเดินทางไป
สถานที่ทองเที่ยวบนฝรั่งพระนครฯ ไมนาน
Weaknesses
1. คุณภาพการบริการไมดีเทาที่ผูเขาพักคาดหวังเมื่อเทียบกับคา
หองพัก พนักงานไมมี ใจบริการมากนักเทาที่ควร พนักงานขาด
ความรูพื้นฐานเกี่ยวกับแหลง - มีจำนวนพนักงานนอย- บุคลากร
ที่ขาดทักษะภาษาตางประเทศอื่นๆนอกจากภาษาอังกฤษ และ
ภาษาอื่นๆ อาทิ จีน เกาหลีใต
2. จำนวนหองพักภายในโรงแรมนอย ทำใหไมเกิด Economy of
Scale และสงผลใหตองขึ้นราคาหองพัก เพื่อลดอุปสงค และมี
คาเสียโอกาสจากการที่ไมสามารถรับรองนักทองเที่ยวทั้งหมด
3. มีขอจำกัดทางดานพื้นที่ ไมสามารถขยายใหกวางขึ้น หรือสูงขึ้น
ได เนื่องจากอยูในเขตเกาะรัตนโกสินทรชั้นใน
4. ขาดการนำประเพณีวัฒนธรรมประวัติศาสตรของพื้นที่ทองถิ่น
มาประยุกตใชกับโรงแรม เชน เอกลักษณของชุมชนทาเตียน,
การนวดวัดโพธิ์, สินคาทองถิ่น เปนตน
5. มีเสียงรบกวนจากการคมนาคมทางน้ำ เขาถึงหองพัก เนื่องจาก
วัสดุกอสรางทำจากไมเปนหลัก ไมมีวัสดุกันเสียง
6. ทางโรงแรมไมไดมีการทำ CRM เก็บขอมูลลูกคาเพื่อการ
วิเคราะหแนวโนมในอนาคต และเพื่อเพิ่มมูลคาการบริการ
Opportunities
1. กระแสการตื่นตัวดานสิ่งแวดลอม และการทองเที่ยวเชิง
อนุรักษ ที่กำลังเปนที่นิยมในตางประเทศ เปนโอกาสที่
เอื้อตอการพัฒนาบูติคโฮเทล
2. อุปนิสัยที่ยิ้มแยมเปนมิตรและมีไมตรีจิตของคนไทย
เปนปจจัยสำคัญที่เกื้อหนุนตอการใหบริการอยางเอาใจ
ใส ซึ่งเปนความไดเปรียบที่สำคัญของธุรกิจ
3. การสนับสนุนจากหนวยงานที่เกี่ยวของทั้งของภาครัฐ
และภาคเอกชนโดยเฉพาะกิจกรรมตางๆที่ดึงดูดนักทอง
เที่ยว และกิจกรรมสงเสริมดานการตลาด ชวยกระตุน
การเดินทางทองเที่ยวของนักทองเที่ยว ทั้งคนไทยและ
ตางชาติเชน
4. แคมเปญ Amazing Thailand ซึ่งเนนการทองเที่ยว
แบบยั่งยืน โดยกระตุนวิถีชุมชน สรางเครือขายการมี
สวนรวม ปกปอง ดูแล และรักษาทรัพยากรธรรมชาติ
และสถานที่ทองเที่ยว
5. ประเทศไทยมีคาครองชีพต่ำกวาประเทศอื่นๆ ชวย
ดึงดูดนักทองเที่ยวใหมาเที่ยวมากขึ้น
Threats
1. การแขงขันดานการทองเที่ยวที่ทวีความรุนแรงจากกลุมประเทศ
ในภูมิภาคอาเซียน ซึ่งตางหันมาสงเสริมดานการทองเที่ยวเพื่อ
สรางรายไดเขาประเทศ รวมทั้งประเทศซึ่งเริ่มเปดประเทศ คือ
พมา ลาว
2. ปญหาวิกฤตเศรษฐกิจในตลาดทองเที่ยวหลัก เชน ยุโรปทำให
นักทองเที่ยวใชจายนอยลง
3. การแขงขันในธุรกิจบูติคโฮเทลที่มีแนวโนมทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น
ทั้งจากบูติคโฮเทลขนาดเล็กกันเอง และจากบูติคโฮเทลระดับ 5
ดาว ที่บริหารโดยเชนโรงแรมตางประเทศ ที่เริ่มขยายเครือขาย
การรับบริหารและการลงทุนเขามาในธุรกิจบูติคโฮเทลเพิ่มขึ้น
4. การเปดเสรีประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ในปพ.ศ. 2558 จะยิ่ง
เพิ่มการแขงขันในธุรกิจบูติคโฮเทล กลาวคือ จะมีการขยายการ
ลงทุนจากประเทศในภูมิภาคอาเซียนเขามาในธุรกิจในหลาย
พื้นที่ของไทย กรุงเทพฯ ภูเก็ต เชียงใหม อุดร หนองคาย
5. โรงแรมสวนมาก ไมไดมีการรวมมือประสานงานกับชุมชนมักจะ
มีสัมพันธระหวางกันเพียงในระดับกลาง-ต่ำ
SWOT ANALYSIS
!
!
TARGETING
Demographic:
! นักทองเที่ยวตางชาติที่เดินทางมาเปนคู หรือกลุม
ที่มาเปนครอบครัว สวนเชื้อชาติที่เปนกลุมเปาหมายไดแก
กลุมนักทองเที่ยวจากยุโรปเชน อังกฤษ และฝรั่งเศส
เปนตน กลุมนักทองเที่ยวจากสหรัฐอเมริกา และกลุมนัก
ทองเที่ยวจากอเชีย เชน ญี่ปุน และเกาหลี เปนตน
Behavior and Lifestyle:
! นักทองเที่ยวชาวตางชาติ ที่ตองการสัมผัสกับ
เอกลักษณและวัฒนธรรมของไทย ซึ่งเปนกลุมลูกคามีราย
ไดคอนขางสูง นักทองเที่ยวประเภทนี้สนใจศึกษาและไดรับ
ประสบการณที่แทจริงของแหลงทองเที่ยวที่ไดไปสัมผัส
ชอบการทองเที่ยวทางดานประวัติศาสตร วัฒนธรรม และ
การใชชีวิตเรียนรูรวมกับคนในชุมชนรวมทั้งมีแผนที่จะทอง
เที่ยวในเขตร่ำรวยวัฒนธรรมรอบเกาะรัตนโกสินทร
!
POSITIONING
! แกนนอนใชลักษณะการทองเที่ยวโดย Cultural
เปนการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรมการทองเที่ยวทางดาน
ประวัติศาสตร วัฒนธรรม และการใชชีวิตเรียนรูรวมกับ
คนในชุมชน และRecreational เปนการทองเที่ยวที่เนน
กิจกรรมที่เกี่ยวของกับการนันทนาการเพื่อความบันเทิง
!
! แกนตั้งเปนในเรื่องของสถานที่โดย Central
Business District คือโซนกลางเมืองใหม ตามสถานทอง
เที่ยวหรือหางสรรพสินคาชั้นนำขนาดใหญ และ Cultural
Rich Area คือโซนที่ใกลแหลงทองเที่ยวทางวัฒนธรรมเชน
วัด พระมหาราชวัง และสถานที่สำคัญตางๆ เปนตน
Recreational Cultural
Cultural Rich Area
Central Business District
!
!
NETWORKING
เครือขายระหวางโรงแรมกับโรงแรม
! สรางความรวมมือระหวางโรงแรม อรุณ เรสซิ
เดนส กับโรงแรม บูติค โฮเต็ล บริเวณโดยรอบและโรงแรม
ที่อยูฝงตรงขามแมน้ำเจาพระยา เชน โรงแรม อารมดี
โฮเต็ล และ โรงแรม ออรัม เดอะริเวอรเพลส เปนตน เพื่อ
สรางเครือขายแลกเปลี่ยนขอมูล และโอนถายผูเขาพัก ใน
กรณีที่หองพักเต็มหรือในกรณีฉุกเฉิน เชน เกิดการชุมนุม
ประทวงทางการเมือง เนื่องจากโรงแรม บูติค โฮเต็ลสวน
ใหญในแถบพื้นที่นั้นมีอัตราการเขาพักที่สูงตลอดทุกชวง
และสวนใหญมีจำนวนหองพักนอย ดังนั้นการแบงปน
ขอมูล รวมถึงความรวมมือซึ่งกันและกัน จะยิ่งชวยเพิ่ม
ประสิทธิภาพในการดำเนินงานในภาพรวม รวมถึงยังเพิ่ม
ความพึงพอใจของลูกคาเพิ่มขึ้นอีกดวย
เครือขายระหวางโรงแรมกับชุมชนทาเตียน
และชุมชนปากคลองตลาด
! สรางความรวมมือระหวางโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส
กับชุมชน โดยแบงออกเปน 2 สวน สวนแรกคือ ผูผลิต
ภายในชุมชน ไดแก ชุมชนทาเตียนเปนชุมชนที่มีชื่อเสียง
ดานตลาดปลาแหงปลาเค็มและน้ำมันนวดวัดโพธิ์ ยา
สมุนไพร และโรงเรียนสอนนวดเชตะวัน ที่สามารถให
บริการนวดและสอนนวดแกผูที่พักในโรงแรมได ซึ่งทางโรม
แรมอรุณ เรสซิเดนส สามารถมีสวนชวยเหลือผูผลิตใน
ชุมชนไดโดยการนำสินคาในชุมชนมาขาย หรือแปรรูป
เนื่องจากสินคาที่ขายในชุมชนทาเตียนนั้นเปนสินคาที่มี
เอกลักษณเฉพาะสามารถหาซื้อไดยากในแหลงการคาอื่น
เพราะวาชุมชนทาเตียนนั้นเคยเปนตลาดการคาสำคัญของ
ประเทศในอดีต และยังมีปรากฏใหเห็นอยูจนถึงปจจุบัน
ดังนั้นหากทางโรงแรมมีการนำผลิตภัณฑชุมชนมาแปรรูป
และใสบรรจุภัณฑใหสวยงามและนำมาขาย หรือเปนของ
ฝากใหแกนักทองเที่ยวที่มาพักที่โรงแรม เปนการเพิ่มราย
ไดใหกับโรงแรม และชุมชนทาเตียนซึ่งเปนชุมชนที่โรงแรม
ตั้งอยูอยางยั่งยืน
! ชุมชนปากคลองตลาดซึ่งเปนชุมชนที่มีชื่อเสียง
ดานการขายดอกไม ผัก ผลไมสด ซึ่งโรงแรมอรุณ เรสซิ
เดนสและชุมชนปากคลองตลาดสามารถชวยเหลือซึ่งกัน
และกันในดานการซื้อ-ขายของสดและผลิตภัณฑชุมชน
โดยทำสัญญาซื้อ- ขายระยะยาว รวมถึงเครื่องหอมและ
เครื่องใชตางๆ สวนที่สอง คือ คนในชุมชนทาเตียน ซึ่งมี
ความสำคัญตอโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส เนื่องจากโรงแรมไม
สามารถดำรงอยูได ถาหากขาดความชวยเหลือของคน
ภายในชุมชน ดังนั้นโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส จำเปนตอง
สรางความรวมมือกับชุมชน และผูนำชุมชน โดยการกระตุ
นการจางงานคนในชุมชน เพื่อใหคนในชุมชนมีสวนรวมใน
การดำเนินงานของโรงแรม และเพิ่มรายไดใหกับคนใน
ชุมชน อีกทั้งการที่ชุมชนทาเตียนมีประวัติศาสตรที่
ยาวนานกวา 600 ปและทางโรงแรมอรุณ เรสซิเดนสมีพื้น
ทีวางที่เปนแกลเลอรีเดิมที่ไมไดใชประโยชน จึงจะนำพื้นที่
ดังกลาวมาใชประโยชนรวมกัน สรางเปน Tha Tien
History Café เพื่อเปนสถานที่บอกเลาเรื่องราว
ประวัติศาสตรของชุมชนทาเตียนสำหรับนักทองเที่ยว และ
ผูที่สนใจ เปนสถานที่พบปะพูดคุยกันของคนในชุมชน การ
บอกเลาเรื่องราวตางๆเกี่ยวกับชุมชนโดยปราชญชุมชน
เพื่อใหโรงแรมอรุณ เรสซิเดนสและชุมชนเติบโตไปดวยกัน
อยางเขมแข็ง และยังเปนการสรางความรวมมือระหวาง
โรงแรมกับชุมชนใหสามารถอยูรวมกันไดอยางยั่งยืน
เครือขายระหวางโรงแรมกับสถานที่ทองเที่ยว
! สรางภาคีเครือขายการทองเที่ยวโดยการสราง
เครือขายกับสถานที่ทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรมที่อยูใกลเคียง
ซึ่งโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส มีความไดเปรียบในดานทำเลที่
ตั้งสูง เพราะวามีสถานที่ทองเที่ยวสำคัญๆที่เปนเอกลักษณ
ของเมืองไทยลอมรอบถึง 3 แหงไดแก วัดอรุณราชวราราม
ราชวรมหาวิหาร วัดพระเชตุพนวิมลมังคลาราม ราช
วรมหาวิหาร (วัดโพธิ์) และวัดพระศรีรัตนศาสดาราม(วัด
พระแกว) ดังนั้นโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส จะมีการสรางภาคี
เครือขายกลุมการทองเที่ยวกับสถานที่ทองเที่ยว อาทิเชน
วัด ตลาด พิพิธภัณฑ และสถาบันนวดแผนไทยเพื่อเพิ่ม
มูลคาเพิ่มใหแกโรงแรมและพัฒนาใหเปนการทองเที่ยว
แบบยั่งยืน เชน การทำสัญญากับผูนำเที่ยววัดอรุณฯซึ่งเปน
ชุมชนที่อยูใกลเคียงกับวัด หรือการทำสัญญากับโรงเรียน
สอนหรือใหบริการนวดของวัดโพธิ์
เครือขายระหวางโรงแรมหนวยงานภาครัฐ
และสถาบันศึกษาอื่นๆ
! สรางภาคีเครือขายกับหนวยงานภาครัฐเพื่อเพิ่ม
ประสิทธิภาพในการดำเนินงานของโรงแรม เชน รวมมือกับ
!
!
การทองเที่ยวแหงประเทศไทยเพื่อออกแคมเปญการทอง
เที่ยวเกาะรัตนโกสินทร หรือสำนักพัฒนาและถายทอด
เทคโนโลยี เพื่อพัฒนาและถายทอดผลิตภัณฑใหมๆ เชน
การนำชาใบหมอน(Mulberry) ที่ไดจากการพัฒนาจาก
สำนักพัฒนาและถายทอดเทคโนโลยีมาใหบริการในโรงแรม
รวมถึงการสรางความรวมมือกับสถาบันการศึกษาที่อยูใกล
เคียง เชน การนำผลงานของนักศึกษามหาวิทยาลัย
ศิลปากรมาประดับตกแตงภายในโรงแรม และเปดใหผูใช
บริการสามารถซื้อผลิตภัณฑที่ประดับอยูไดในลักษณะ
Tryvertising เปนการสงเสริมผลงานนักศึกษา และการรับ
พนักงาน part-time เปนนักเรียน นักศึกษา ที่ศึกษาอยูใน
สถาบันการศึกษาใกลเคียง เชน ตั้งตรงจิตรพณิชยการ ที่
ตั้งอยูฝงตรงขามของโรงแรม เปนการสนับสนุนใหนักเรียน
นักศึกษาใชเวลาวางใหเปนประโยชนและสรางความรวม
มือรวมกับสถาบันการศึกษาอีกดวย
MARKETING PLAN
Product
! ใชการตกแตงแบบไทยประยุกตโดยใชลักษณะการ
ตกแตงบานในแบบตาง ๆ มาปรับใหเขากับลักษณะบาน
และวัฒนธรรมเกาะรัตตนโกสินทรและสอดแทรก
! ประวัติศาสตรพื้นที่ชุมชนทาเตียน เนนการตกแตง
บานใหมีความงามิ และการเลือกใชงานศิลปะพื้นบานที่
เกี่ยวของกับศาสนาและประเพณีวัฒนธรรม การเลือกใช
เฟอรนิเจอรและของตกแตงที่เปนไมแกะสลัก หรือภาพ
ประวัติศาสตรทาเตียน รวมไปถึงขาวของเครื่องใชจาก
ชุมชนเชน ยาแพทยสมุนไพรไทย ของที่ทำมาจากวัสดุ
ธรรมชาติในทองถิ่นนั้น รวมทั้งเลือกใชแตผลิตภัณฑที่เปน
มิตรกับสิ่งแวดลอม!
! นอกจากนี้ยังจะมีการทำ Tryvertising ดวย
การนำสินคาและผลิตภัณฑในชุมชนมาทำ Product
Placement โดยนอกจากจะนำมาใชในโรงแรมแลว ยังจะ
นำเสนอมาขายแกนักทองเที่ยวที่เขาพัก หรือมารับ
ประทานอาหารอีกดวย ผลิตภัณฑที่จะนำเขามาเชน มี
น้ำมันโอสถทิพย(น้ำมันนวด)ของวัดโพธิ์ใชนวดคลายเมื่อย
หลังจากผูเขาพักเดินเที่ยวกลับมา และนำภาพเขียนจาก
มหาวิทยาลัยศิลปากรมาตกแตงในโรงแรมเพื่อสื่อสารและ
สงมอบประสบการณผานรูปวาด ซึ่งสามารถสั่งซื้อรูปภาพ
ที่ชอบเพื่อเปนของฝากกลับบานได
! สื่อสารสารวัฒนธรรมไทยผานผลิตภัณฑที่นำมา
จากทองถิ่น โดยสงเสริมใหมีการนำผลิตภัณธในชุมชนมา
เพิ่มมูลคา เชนทำSnack ของแหงในหองเชน ปลาหมึกแหง
ปลาหวาน มาทำ Package ใหดูนารับประทาน ซึ่งหาได
จากตลาดทาเตียน!
! นอกจากนี้ยังจะนำ ชาใบหมอน(Mulberry)ที่นำ
มาจากสพทซึ่งเปนองคกรภาครัฐ ซึ่งมีสรรพคุณทางการ
แพทยหลายอยาง มาใหบริการเสริฟภายในโรงแรม
นอกจากน้ำเปลา
! นำผลิตภัณฑสุขภัณฑเพื่อความงาม สมุนไพรของ
แบรนดไทย(ฐิติภูริ) เชน สครับขัดผิวกาย สูตรขาวหอม
มะลิ ครีมอาบน้ำสูตรวานหางจระเข ครีมบำรุงผิวกลิ่น
ดอกไม และน้ำหอมที่สกัดจากดอกไมในวรรณคดีไทย
ไดแก ปบ, จำปา, ราตรี, กระดังงา, มะลิ, พุด, พิกุล และ
ลำเจียก มาใหผูเขาพักไดใชในที่พัก
Thai Massage
! สรางความรวมมือกับโรงเรียนนวดแผนโบราณเช
ตะวัน ในการใหบริการดานการนวด และมีการสอนนวด
แผนไทย นอกจากนี้เพื่อเพิ่มความเปนสวนตัว และคุณคาที่
เหมาะสมกับที่ผูเขาพักไดเสียไปโดยจะเปนการ bundle
ไปกับหองพัก โดยใหบริการนวดแผนไทยใหกับผูเขาพัก
ทานละ 1 ชั่วโมง โดยผูเขาพักสามารถเลือกเวลาใชบริการ
ในบริเวณที่โรงแรมจัดไวใหไดตามสะดวกไมตองไปถึง
โรงเรียนนวด(ขยายเวลาเปดเพิ่มหลังจากโรงเรียนนวด
ปด1-2ชม)
Package Honeymoon
! เนื่องดวยในปจจุบัน ตลาด wedding มีอัตราการ
เติบโตสูงขึ้นมากทำใหสามารถจับนักทองเที่ยวที่มา
Wedding ไดโดยทางโรงแรมจะจัดโปรแกรมการทองเที่ยว
ในเขตพระนคร โดยใหคูสมรส ได ไหวพระเกาวัด เพื่อเปน
สิริมงคลแกชีวิต พวงกับ Package นวดแผนโบราณ ดื่มน้ำ
ผึ้งพระจันทรที่ The Deck พรอมทั้งมีเรือและรถสวนรับสง
Community Products
!
!
Pricing
! มีการตั้งราคาสูงกวาตลาด เนื่องจากโรงแรมมี
ความแข็งแกรงในดาน location ที่ไมมีที่ไหนสามารถ
ทดแทนได แตมีจำนวนหองพักจำกัด การตั้งราคาที่สูงจะ
ชวย demarketing เพื่อลดความตองการที่ผิดหวังของ
ตลาดได เปนการตั้งราคาตามคุณคาที่ลูกคารับรู (value
based pricing) ดังนี้หองระดับ Deluxe 4,000 บาท/คืน
หองระดับ Suite 5,800 บาท/เดือน แตทั้งนี้เพื่อรักษา
ระดับอัตรากำไรและความเปนธรรมของผูบริโภค จึงใช
กลยุทธราคาแบบ bundle pricing คือการจำหนายหอง
พักพรอมบริการนวดถึงหองพักฟรีทุก room night
Channel
! ใชชองทางออนไลนในการเขาถึงนักทองเที่ยว ผาน
เว็บ booking อยาง booking, agoda หรือ
tripadvisorและอาศัยการรีวิวจากนักทองเที่ยวตาม Blog,
website ตางๆ รวมทั้งจัดทำ Facebook Fan page
สำหรับโรงแรม เพื่อใหสามารถติดตอสื่อสารกับนักทอง
เที่ยวไดสะดวกรวดเร็วขึ้น รวมทั้งสรางความรับรูของ
โรงแรมใหมีมากขึ้น
Facebook Fan Page: Arunsawad
! แบรนด Arunsawad ที่สรางขึ้นมาใหมนั้น มีจุด
ประสงคเพื่อสื่อสารคุณคา และสงเสริมเครือขายใหกับ
ชุมชน จากนั้นก็จะสื่อสารออกสูภายนอกองคกร, ชุมชน
ไปยังนักทองเที่ยวกลุมเปาหมาย
Phase #1!
! เริ่มตนดวยการสรางเครือขาย ปลุกพลังใหชมชุน
ตระหนักถึงคุณคาและวัฒนธรรมของตนเอง รวมกันสง
เสริมและเผยแพรของดีภายในชุมชน อาทิเชน รานอาหาร
สถานที่ทองเที่ยว และกิจกรรมของชุมชน เปนตน เพื่อ
สรางรายไดแลความเขมแข็งใหกับคนในชุมชนมากขึ้น
นอกจากนี้ เนื่องจาก บอยครั้งผูตัดสินใจซื้อหรือมีอิทธิพล
ตอการเลือกโรงแรมทั้งในการจองหรือการแนะนำใหกับ
กลุมนักทองเที่ยวตางชาตินี้คือคนไทย การทำ Page เปน
ภาษาไทยจึงชวยประชาสัมพันธโรงแรม และเพิ่มรายไดให
กับโรงแรมทั้งในดานหองพัก และยังชวยประชาสัมพันธ
รานอาหาร The Deck ใหกับคนไทยไดมารับประทานและ
ชมวิวที่รานอีกดวย
Phase#2!
! ใชเปนชองทางการสื่อสารระหวางโรงแรมกับนัก
ทองเที่ยว โดยจะทำหนาที่นำเสนอ ขอมูลประวัติศาสตร
อัตลักษณ และสถานทองเที่ยวในละแวกชุมชน และ
โรงแรม ผานสื่อภาพนิ่ง และคลิปวีดิโอ(Youtube) มี
การนำเสนอ Early Bird Offer สำหรับลูกคาที่มากด like
รวมทั้งใชสำหรับสราง community เพื่อพูดคุยกับลูกคา
ในเรื่องการทองเที่ยวเทคนิคและขอแนะนำตางๆโดยจะไม
เนนขาย booking โรงแรม ถือเปนการเชื่อมความสัมพันธ
กับลูกคาไปอีกทางหนึ่งดวย
Website
! มีการนำระบบ Reservation มาใชเขากับโรงแรม
ในเครือโดยจะชวยลดปญหาที่พักเต็มแลวนักทองเที่ยว
เปลี่ยนใจไปใชบริการโรงแรมอื่น หรือเมื่อโรงแรมในเครือ
เต็มหมดก็ยังจะสามารถถายโอนลูกคาไปยังโรงแรม
พันธมิตรได
E-mail Subscription
! นำระบบ subscription มาใชกับ website ของ
โรงแรม โดยเชิญชวนใหลูกคามาสมัครเปน subscriber
ดวยการนำเสนอทั้งเรื่องราว ขาวสาร tips เกี่ยวกับ
วัฒนธรรม หรือสถานที่ทองเที่ยวตางๆ นอกจาก โปรโมชั่น
ลดราคาของโรงแรม
Integrated Marketing Communication
Awareness & Interest
! มีการทำ online event ใหนักทองเที่ยวโดยจัด
กิจกรรมประกวดคลิปในหัวขอ “show how Thai you
are” โชวความเปนไทยในตัวคุณ ซึ่งเปดโอกาสใหทั้งนัก
ทองเที่ยวไทยและตางชาติเขามารวมแขงขันสงคลิปแสดง
ความเปนไทยของตัวเองเขามาประกวดเพื่อชิงรางวัล ที่พัก
หรือบัตรกำนัลรานอาหารจะชวยสรางภาพลักษณความ
เปน Cultural Boutique Hotel โดยจะประชาสัมพันธ
ผานทาง Social Network เว็บ Booking และ เว็บชุมชน
นักทองเที่ยว!
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team
TMA Report Final Round by Arunsawad Team

More Related Content

Viewers also liked

แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘
แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘
แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘Duangnapa Inyayot
 
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อนรายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อนSuppakuk Clash
 
กรณีศึกษา1 การบินไทย
กรณีศึกษา1 การบินไทยกรณีศึกษา1 การบินไทย
กรณีศึกษา1 การบินไทยChatchamon Uthaikao
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)Nattakorn Sunkdon
 
ธุรกิจที่พักแรม
ธุรกิจที่พักแรมธุรกิจที่พักแรม
ธุรกิจที่พักแรมWichien Juthamongkol
 

Viewers also liked (7)

แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘
แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘
แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘
 
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อนรายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
 
กรณีศึกษา1 การบินไทย
กรณีศึกษา1 การบินไทยกรณีศึกษา1 การบินไทย
กรณีศึกษา1 การบินไทย
 
คค
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
 
คำนำ
คำนำคำนำ
คำนำ
 
ธุรกิจที่พักแรม
ธุรกิจที่พักแรมธุรกิจที่พักแรม
ธุรกิจที่พักแรม
 

More from Peesadech Pechnoi

Inclusive recreation final version 20170219
Inclusive recreation final version 20170219Inclusive recreation final version 20170219
Inclusive recreation final version 20170219Peesadech Pechnoi
 
Asean Youth Lead - Design Thinking 2015
Asean Youth Lead - Design Thinking 2015Asean Youth Lead - Design Thinking 2015
Asean Youth Lead - Design Thinking 2015Peesadech Pechnoi
 
Accounting Payable Concept for SAP
Accounting Payable Concept for SAPAccounting Payable Concept for SAP
Accounting Payable Concept for SAPPeesadech Pechnoi
 
TMA Presentation Final Round by Arunsawad Team
TMA Presentation Final Round by Arunsawad TeamTMA Presentation Final Round by Arunsawad Team
TMA Presentation Final Round by Arunsawad TeamPeesadech Pechnoi
 
Year Plan for CMC Smo Banshi 55
Year Plan for CMC Smo Banshi 55Year Plan for CMC Smo Banshi 55
Year Plan for CMC Smo Banshi 55Peesadech Pechnoi
 
Year Plan for CMC Smo Banshi 54
Year Plan for CMC Smo Banshi 54Year Plan for CMC Smo Banshi 54
Year Plan for CMC Smo Banshi 54Peesadech Pechnoi
 
สไลด์แนะนำฝ่ายสาราณียกร สโมบัญชี ปี 2554
สไลด์แนะนำฝ่ายสาราณียกร สโมบัญชี ปี 2554สไลด์แนะนำฝ่ายสาราณียกร สโมบัญชี ปี 2554
สไลด์แนะนำฝ่ายสาราณียกร สโมบัญชี ปี 2554Peesadech Pechnoi
 

More from Peesadech Pechnoi (7)

Inclusive recreation final version 20170219
Inclusive recreation final version 20170219Inclusive recreation final version 20170219
Inclusive recreation final version 20170219
 
Asean Youth Lead - Design Thinking 2015
Asean Youth Lead - Design Thinking 2015Asean Youth Lead - Design Thinking 2015
Asean Youth Lead - Design Thinking 2015
 
Accounting Payable Concept for SAP
Accounting Payable Concept for SAPAccounting Payable Concept for SAP
Accounting Payable Concept for SAP
 
TMA Presentation Final Round by Arunsawad Team
TMA Presentation Final Round by Arunsawad TeamTMA Presentation Final Round by Arunsawad Team
TMA Presentation Final Round by Arunsawad Team
 
Year Plan for CMC Smo Banshi 55
Year Plan for CMC Smo Banshi 55Year Plan for CMC Smo Banshi 55
Year Plan for CMC Smo Banshi 55
 
Year Plan for CMC Smo Banshi 54
Year Plan for CMC Smo Banshi 54Year Plan for CMC Smo Banshi 54
Year Plan for CMC Smo Banshi 54
 
สไลด์แนะนำฝ่ายสาราณียกร สโมบัญชี ปี 2554
สไลด์แนะนำฝ่ายสาราณียกร สโมบัญชี ปี 2554สไลด์แนะนำฝ่ายสาราณียกร สโมบัญชี ปี 2554
สไลด์แนะนำฝ่ายสาราณียกร สโมบัญชี ปี 2554
 

TMA Report Final Round by Arunsawad Team

  • 1. ! ! แผนธุรกิจ โรงแรม อรุณเรสซิเดนซ อัตถสิษฏ ภูธนะพิบูล ธนธรณ โพดาพล วนิดา ทิวงควรกุล ธมนวรรณ สิรยานันท ภควัจน กอศรีพิทักษกุล ภีศเดช เพชรนอย จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย คณะพาณิชยศาสตรและการบัญชี ที่ปรึกษา อาจารย ดร. ทิพภากร รังคสิริ
  • 2. ! ปจจุบันความคาดหวังในการเดินทางของนักทอง เที่ยวยุคใหมเปลี่ยนแปลงไป ในลักษณะที่ตองการ ประสบการณที่แตกตาง ความมีเอกลักษณเฉพาะตัวของ โรงแรมและสถานที่ทองเที่ยวมากขึ้น และเพื่อตอบสนอง ความตองการดังกลาว ธุรกิจโรงแรมบูติคโฮเทล จึงได กำเนิดขึ้น ซึ่งเปนโรงแรมที่มีขนาดไมใหญ เนนการ ออกแบบตกแตงที่มีลักษณะเฉพาะตัว มีความโดดเดนและ แตกตางจากคูแขง รวมทั้งมีการใหบริการดวยความเอาใจ ใสอยางใกลชิด สรางบรรยากาศที่อบอุนนาประทับใจแกผู เขาพัก ทำใหนักทองเที่ยวไดรับประสบการณที่ดีและเกิด ความประทับใจกลับไป ! จากแนวคิดขางตน ประกอบกับสถานการณ เศรษฐกิจของประเทศไทยที่จะตองลดการพึ่งพาการสง ออก ดวยการหันมารวมพัฒนาและสนับสนุนอุตสาหกรรม ทองเที่ยวและโรงแรมในประเทศ ดวยการสรางคุณคา (Value Creation) ของสิ่งที่มีอยูเปนตนทุนไมวาจะเปน วัฒนธรรม ภูมิปญญา หรือศิลปะการแสดง และเปดโอกาส ใหชุมชนทองถิ่นมีสวนรวม ซึ่งนอกจากจะชวยยกระดับ มาตรฐานอุตสาหกรรมทองเที่ยวของไทยแลว ยังชวยสราง ผลกำไรทางเศรษฐศาสตรใหแกชุมชนและสังคมโดยรวม ยังจะชวยนำพาประเทศไปสูความยั่งยืนในระยะยาว ! แผนธุรกิจโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล จึง ไดเริ่มตนจากการลงไปสำรวจ หาขอมูล สัมภาษณ ผูที่มี สวนไดเสียโดยรอบ จากนั้นจึงนำมาเขียนเปนแผนธุรกิจ เพื่อตอบสนองความตองการของนักทองเที่ยวที่ตองการ สัมผัสกับวัฒนธรรมบนเกาะรัตนโกสินทร และเสนหของ ชุมชน โดยเริ่มพัฒนาและสรางความแข็งแกรงภายใน โรงแรมกอนและสงตอไปยังภายนอก ผานการผสานความ รวมมือและปลุกพลังระหวางธุรกิจโรงแรมและเครือขาย บริเวณรอบขางใหเกิดขึ้น เชน สถานที่ทองเที่ยว คนใน ชุมชน รานคาตางๆ หนวยงานรัฐฯ และสถาบันศึกษา เพื่อ การสื่อสารภาพลักษณทางวัฒนธรรมและเอกลักษณชุมชน อยางชัดเจน สอดคลองไปในแนวทางเดียวกัน ประกอบกับ ความไดเปรียบของที่ตั้งที่อยูใจกลางเกาะรัตนโกสินทรลอม รอบดวยสถานที่ทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรมที่เปนสัญลักษณ ของเมืองไทย  ! ทั้งนี้การจะประกอบกิจการใหไดยั่งยืนในระยะ ยาวนั้นจำตองนอมเอาหลักเศรษฐกิจพอเพียงเขามาดำเนิน ใหสอดคลองกัน โดยกิจการจะตองมีทั้งความรูและ คุณธรรมเปนฐาน ซึ่งเปรียบไดดั่งการมี ธรรมาภิบาล จริยธรรม และความสามารถในการแขงขัน ดำเนินกิจการ หรือตัดสินใจอยางมีเหตุผลคำนึงถึงสังคมรอบขาง ทั้งยัง ตองมีความพอประมาณ ไมคากำไรเกินควรหรือขยาย กิจการเกินความสามารถ นอกจากนี้ยังจะตองมีภูมิคุมกัน โดยการปลูกฝงและสรางบรรยากาศการทำงานใหมีความ สุข ใหพนักงานทำงานดวยใจ และยังเปนการรักษาให พนักงานอยูกับโรงแรมเปนเวลานาน อีกทั้งยังสรางเครือ ขายกับชุมชนรอบขาง สถาบันนวดแผนไทย สถาบันการ ศึกษา ภาครัฐ และองคกรอื่นๆ เพื่อสามารถปรับตัวตาม สภาพแวดลอมรอบขาง ไมวาจะเปนในระดับชุมชน สังคม ประเทศ หรือในระดับโลก ! ! (ภายใน 5 ป) เราจะ แนวคิดการดำเนินธุรกิจ
  • 3. เปนผูนำทางดานธุรกิจ บูติคโฮเทล ของประเทศไทย ที่มี การดำเนินงานอยางมีจริยธรรมและธรรมาภิบาล นำเสนอ วัฒนธรรมขนบธรรมเนียมประเพณีไทย ประวัติศาสตร ชุมชน และสง มอบ คุณคาให กับ ลูกคา ผานประสบการณการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรม โดยรวมมือ กับเครือขายชุมชนและองคกรริมแมน้ำเจาพระยาและ บริเวณขางเคียง เพื่อสรางความสำเร็จทางธุรกิจควบคูกับ ความสัมพันธกับชุมชนอยางยั่งยืน ! (5 ปตอจากนี้) เราจะเปนตนแบบของธุรกิจ บูติค โฮเทล ที่ผสมผสานระหวางการดำเนินงานอยางมี จริยธรรมและธรรมาภิบาล ประกอบกับแนวทางพระราช ดำหริ “เศรษฐกิจพอเพียง” พรอมทั้งถายทอดความรูให กับธุรกิจทองเที่ยวรายอื่นในประเทศไทย เพื่อยกระดับการ ทองเที่ยวของประเทศไทยใหดียิ่งขึ้น ! ! MISSION 1. คิดคนพัฒนาสินคาและบริการใหมดวยวิธีการที่สรางสรรค ทันสมัย จากมรดกทางวัฒนธรรมที่มีอยูอยางอุดม สมบูรณในเขตพระนคร 2. เผยแพรวัฒนธรรมขนบธรรมเนียมประเพณีไทย และประวัติศาสตรชุมชน ผานสื่อประชาสัมพันธและสินคาและ บริการ 3. สรางเครือขายกับคนในชุมชนและองคกรโดยรอบ โดยการดำเนินอยางมีธรรมาภิบาล และสงมอบประโยชนให แกกิจการและสังคมสวนรวม อันจะนำไปสูความยั่งยืนของกิจการในระยะยาว 4. นำสื่อสมัยใหมที่สรางสรรค มาใชในการสื่อสารประชาสัมพันธและดำเนินกิจกรรมทางการตลาด 5. มุงพัฒนาคุณภาพของบุคลากรทั้งทักษะการทำงานและคุณภาพชีวิตอยางตอเนื่องเพื่อยกระดับคุณภาพการ บริการของโรงแรม พรอมทั้งรักษา และสรางความสัมพันธอันดีกับบุคลากรอยางยั่งยืน 6. ออกแบบโรงแรมและกระบวนการปฏิบัติงาน ใหมีประสิทธิภาพ และประหยัดพลังงานมากยิ่งขึ้น รวมทั้งใชวัสดุ อุปกรณในโรงแรมที่เปนมิตรกับสิ่งแวดลอม 7. ดำเนินธุรกิจอยางมีจริยธรรม คำนึงถึงสวนรวมและบุคคลรอบขางเปนหลัก VISION (ภายใน 5 ป) เราจะเปนผูนำทางดานธุรกิจ บูติคโฮเทล ของประเทศไทย ที่มีการดำเนินงานอยางมีจริยธรรมและ ธรรมาภิบาล นำเสนอวัฒนธรรมขนบธรรมเนียมประเพณีไทย ประวัติศาสตรชุมชน และสงมอบคุณคาใหกับลูกคา ผานประสบการณการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรม โดยรวมมือกับเครือขายชุมชนและองคกรริมแมน้ำเจาพระยาและ บริเวณขางเคียง เพื่อสรางความสำเร็จทางธุรกิจควบคูกับความสัมพันธกับชุมชนอยางยั่งยืน (5 ปตอจากนี้) เราจะเปนตนแบบของธุรกิจ บูติคโฮเทล ที่ผสมผสานระหวางการดำเนินงานอยางมีจริยธรรมและ ธรรมาภิบาล ประกอบกับแนวทางพระราชดำหริ “เศรษฐกิจพอเพียง” พรอมทั้งถายทอดความรูใหกับธุรกิจทอง เที่ยวรายอื่นในประเทศไทย เพื่อยกระดับการทองเที่ยวของประเทศไทยใหดียิ่งขึ้น
  • 4. ! ! Goals KPIs 1. เพิ่มรายไดใหกับชุมชน โรงเรียนนวดวัดโพธิ์ และ องคกรที่รวมภาคี • คนในชุมชนมีรายไดเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 20% 2. ชุมชนตระหนักรูถึงอัตลักษณและประวัติศาสตรของ ชุมชน และภูมิปญญาของบรรพบุรุษ • 70% ของคนในชุมชนตระหนักรูและเขาใจถึงอัต ลักษณและประวัติศาสตรชุมชน โดยวัดจาก แบบสอบถาม 3. คนในชุมชนมีปฏิสัมพันธรวมกันมากขึ้น • 70% ของคนในชุมชนมีสวนรวมกับกิจกรรมของ ชุมชน Goals KPIs 1. เปน บูติคโฮเต็ล ที่ไดรับการยอมรับระดับโลกในฐานะ บูติคโฮเต็ล ในประเทศไทย • ไดรับการจัดอันดับเปนโรงแรม บูติคโฮเต็ล อันดับ 1 ใน 5 ของประเทศไทยจัดอันดับโดย www.tripadvisor.com 2. เปนตนแบบ บูติคโฮเต็ล ที่ผสมผสานระหวางการ ดำเนินงานอยางมีจริยธรรมและธรรมาภิบาล ประกอบ กับแนวทางพระราชดำริ “เศรษฐกิจพอเพียง” เพื่อยก ระดับการทองเที่ยวของประเทศไทยใหดียิ่งขึ้น • จำนวนผูที่เขามาศึกษาและเรียนรูกับทางโรงแรม จำนวนมากกวา 50 ราย ระยะสั้น - ชุมชน ระยะยาว - โรงแรม GOAL Goals KPIs 1. เกิดเครือขายความรวมมือการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรม ที่รวมมือกันระหวางโรงแรมกับโรงแรมรอบขาง โรงแรม กับสถานที่ทองเที่ยว และโรงแรมกับคนในชุมชน จำนวนผูที่เขารวมเครือขาย - สถาบันนวดแผนไทย - สถานที่ทองเที่ยว - ชุมชนทาเตียน - โรมแรมรอบขาง 2. มียอดขายเพิ่มขึ้น ยอดขายเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 10% ตอป 3. เปนโรงแรมที่เปนมิตรกับสิ่งแวดลอม 75% ของวัสดุอุปกรณที่ใชภายในโรงแรมเขาตาม เงื่อนไขหลัก 7R 4. การบริการมีคุณภาพมากยิ่งขึ้น ความพึงพอใจของลูกคาเฉลี่ยอยูในระดับ 4.5/5 5. อัตราหมุนเวียนพนักงานลดลง อัตราหมุนเวียนพนักงานต่ำกวา 10% ตอป ระยะสั้น - โรงแรม
  • 5. ! ! KEY SUCCESS FACTOR • ทำเลที่ตั้ง: สถานที่ตั้งของโรงแรมติดแมน้ำเจาพระยา และอยูทามกลางสถานที่ทองเที่ยวที่ติดอันดับ 1 ใน 5 ของประเทศไทย จัดอันดับโดย Tripadvisor ไดแก วัด พระศรีรัตนศาสดาราม วัดพระเชตุพนวิมลมังคลาราม และวัดอรุณราชวรารามราชวรมหาวิหาร เปนตนและที่ สำคัญหองพักเกือบทุกหองจะมองเห็นพระปางของวัด อรุณฯ ตลอด 24 ชั่วโมง ซึ่งเปนภาพที่สวยมาก • พนักงาน: พนักงานมีเอกลักษณโดดเดนในดานรอยยิ้ม แบบไทย ใหบริการดวยใจเพื่อสรางความพึงพอใจสูงสุด ใหกับลูกคา โดยยึดหลักใหพนักงานทุกคนมีจริยธรรมพื้น ฐาน และมีความสุขในการทำงานเปนที่ตั้ง • ผลิตภัณฑ: สินคาและบริการรูปแบบใหม ที่มีความ สรางสรรคทันยุคทันสมัย ตอบสนองความตองการของ นักทองเที่ยว ดึงดูดใจใหลูกคารายใหมเขามาพัก และ สรางความสัมพันธอันดีกับผูเขาพัก สงผลใหเกิดการใช บริการซ้ำหรือแนะนำใหคนรูจักตอไป • เครือขายชุมชน: มีเครือขายชุมชนและองคกรโดยรอบที่ เขมแข็ง มีสวนรวมกับโรงแรมในการเผยแพรวัฒนธรรม ประเพณีของไทยและประวัติศาสตรชุมชน พรอมทั้ง สรางประสบการณการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและให ความชวยเหลือแกนักทองเที่ยว INDUSTRY ANALYSIS ! ! ในชวงปพ.ศ. 2555 ที่ผานมา ธุรกิจโรงแรมโดย รวมมีการเติบโตดีขึ้นมาก วัดจากจำนวนนักทองเที่ยวตาง ชาติ ที่เพิ่มขึ้นมามากกวา 15% นำโดยจีนและรัสเซียเปน หลัก ซึ่งแตกตางจากปกอนๆ ที่มักจะเปนนักทองเที่ยวจาก ตะวันตก ซึ่งถึงแมจะไมใชกลุมเปาหมายของตลาด บูติคโฮ เทล แตก็มีความนาสนใจที่จะจับลูกคากลุมนี้ในอนาคต สวนในเขตกรุงเทพฯ จะเกิดภาวะ Oversupply ทำใหมี การแขงขันสูง สังเกตไดจากราคาหองพักที่ต่ำกวาในชวง เวลาที่ผานมาสวนในปพ.ศ. 2556 คาดวาจะมีการเติบโต แบบชะลอตัว อาจจะไดรับผลกระทบจากเศรษฐกิจโลก บาง มีแนวโนมในการเติบโตระดับกลาง เนื่องจากนักทอง เที่ยวก็ยังคงเขามาเรื่อยๆ นักทองเที่ยวหลักที่เขามาจะเปน ชาวจีนและรัสเซีย สวนการแขงขันสูงขึ้น มี Condo และ Service Apartment จะเขามาแขงขันในอนาคตมากขึ้น ลักษณะที่จะเปลี่ยนไป คือ จากการทองเที่ยวอยางมี แบบแผนมีเทรนดของการมาเขาพักกลายเปนเขามาเที่ยว แบบไมมีแบบแผน การเที่ยวแบบใหมเชน Backpacking, Ecotourism ดังนั้นการเขาพักโรงแรมระดับกลางและ ระดับลาง จะไดรับความนิยมมากขึ้น ! Goals KPIs 1 คนในชุมชนเกิดความภาคภูมิใจในอัตลักษณของชุมชน และภูมิปญญาของบรรพบุรุษ(เชนการนวด,ยา สมุนไพร) และเผยแพรอัตลักษณนั้นสูบุคคลภายนอก • 80% ของคนในชุมชนมีความภาคภูมิใจในอัตลักษณ ของชุมชน และภูมิปญญาของบรรพบุรุษ และเผย แพรอัตลักษณนั้น สูบุคคลภายนอก โดยวัดจาก แบบสอบถาม 2. สรางอาชีพใหคนในชุมชน โรงเรียนนวดวัดโพธิ์ และ องคกรอื่นๆที่รวมภาคีมีรายไดเพิ่มมากขึ้น และสามารถ ประกอบเปนอาชีพหลักได • 75% ของรายไดหลักของคนในชุมชนที่รวมภาคีไดมา จากการทำงานรวมกับโรงแรม • 30% ของรายไดโรงเรียนนวดวัดโพธิ์และองคกรอื่นๆ ที่รวมภาคีไดมากจากการรวมมือกับโรงแรม ระยะยาว - ชุมชน
  • 6. ! ! ! แนวโนมภาวะตลาดและการแขงขันธุรกิจทอง เที่ยวในประเทศไทยในปพ.ศ. 2556 คือ 1. การเตรียม พรอมเรื่อง AEC 2. การใช Digital Marketing เพิ่มความ สามารถในการแขงขัน ทั้งในดานการบริหารจัดการและ การตลาด 3. Condo, Service Apartment กลายเปนคู แขงรายใหมของโรงแรม 4.พยายามจับนักทองเที่ยวจีนกับ รัสเซียใหมาเปนกลุมเปาหมายของ บูติคโฮเทล RIVALRY AMONG COMPETING FIRMS (คูแขงขันโดยตรงปจจุบัน) ! จากการที่โรงแรมระดับ 4- 5 ดาวไดชะลอการ เติบโตลง ประกอบกับนักทองเที่ยวยุคใหมที่เปลี่ยนแปลง ไป ในลักษณะที่ตองการประสบการณที่ แตกตาง และมี เอกลักษณเฉพาะตัวมากขึ้น ทำใหเกิดธุรกิจ บูติคโฮเทล ขึ้น ประกอบกับจำนวนบูติคโฮเทล และจำนวนหองพัก ก็มี แนวโนมเพิ่มสูงขึ้นอยางตอเนื่องเชนกัน เพื่อตอบรับการ เพิ่มขึ้นของนักทองเที่ยว ยอมสงผลกระทบใหการแขงขัน ในธุรกิจ บูติคโฮเทล ของโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮ เทล เพิ่มสูงขึ้น! ! ดังนั้น เพื่อความอยูรอดของกิจการ ผูประกอบ การจำเปนตองปรับเปลี่ยนแผนการดำเนินงานหรือกลยุทธ ตางๆเพื่อรักษาระดับกำไรของกิจการไว ซึ่งรูปแบบการ แขงขันที่รุนแรงขึ้น ไดแก การตัดราคาหองพัก การแขงขัน ดานคุณภาพการบริการ การใหสิทธิพิเศษดานการใช บริการดานอื่นของโรงแรม หรือหาตลาดกลุมใหม เชน นัก ทองเที่ยวจากประเทศจีน THREATS FOR NEW ENTRANTS (อุปสรรคจากคูแขงในอนาคต) ! การเขามาดำเนินธุรกิจของผูประกอบการราย ใหม แสดงใหเห็นจากจำนวนบูติคโฮเทลและจำนวนหอง พักที่ยังคงเพิ่มขึ้น และแนวโนมของผูประกอบการขนาด เล็กจะมีแนวโนมเพิ่มขึ้น ทำใหการแขงขันในธุรกิจบูติคโฮ เทลที่มีแนวโนมทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น ทั้งจากบูติคโฮเทล ขนาดเล็ก และจากบูติคโฮเทลระดับ 5 ดาว ที่บริหารโดย โรงแรมตางประเทศ ที่เริ่มขยายเครือขายการรับบริหาร และการลงทุนเขามาในธุรกิจบูติคโฮเทลเพิ่มขึ้น สงผลกระ ทบโดยตรงตอผูประกอบการรายยอย ซึ่งเสียเปรียบในดาน เงินลงทุน ดานการบริหารจัดการ และดานการตลาด ซึ่ง รวมถึงโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล ดวย แตการเขา มาของผูประกอบการรายใหมจะตองพิจารณาถึงอุปสรรค จากผูประกอบการรายเดิมดวย เพราะถาไมมีศักยภาพใน การแขงขันที่ดี ยอมเสียเปรียบดานตนทุนเฉลี่ยดานตางๆ ที่สูงกวาผูประกอบการเดิมตลอดจนการทำตลาดที่ผู ประกอบการเดิมจะมีความสัมพันธทางธุรกิจกับบริษัทนำ เที่ยว หรือนักทองเที่ยว ที่ดีกวาตลอดจนการสรางบูติคโฮ เทลหรือโรงแรมใหม อาจจะมีอุปสรรคดานราคาที่ดินที่สูง ขึ้น THREAT FOR SUBSTITUTE PRODUCTS (อุปสรรคจากสินคาทดแทน) ! การพิจารณาผลกระทบของการทดแทนของ โรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล อยูบนขอสมมติฐานที่ วาไมสามารถหาการทดแทนในการบริโภคไดอยางสมบูรณ เนื่องจากธุรกิจบูติคโฮเทลที่ใหบริการดานที่พักแลว ยังมี บริการดานอื่นๆอีกดวย แตหากพิจารณาวาการทดแทน เปนการทดแทนบางสวนแลวก็พอที่จะหาสิ่งทดแทนได เหตุผลหนึ่งของการทดแทนของผูบริโภค คือ เมื่อระดับ ราคาหองพักเปลี่ยนไป ผูบริโภคที่มีงบประมาณจำกัดก็จะ ตองหาการทดแทนโดยการเปลี่ยนแปลงระดับบูติคโฮเทล หรือโรงแรมที่จะเขาพักใหเพียงพอกับวงเงิน ทั้งนี้การ ทดแทนในการบริโภคจะมากหรือนอยจึงขึ้นกับระดับราย ไดของผูบริโภคดวย โดยรูปแบบโรงแรมที่สามารถทดแทน ได ไดแก โรงแรมแบบหอพัก, Guesthouse, Condo, Service Apartment หรือโรงแรมที่เนนกลุมเปาหมาย เฉพาะ BARGAINING POWER FOR SUPPLIERS (อำนาจในการตอรองของคูคา) ! ในปจจุบันอัตราการจองหองพักผาน internet เชน Agoda, Tripadvisor, และBooking.com เพิ่มสูงขึ้น จึงทำให website เหลานี้กลายเปนคูคาที่สำคัญในธุรกิจ บูติคโฮเทล แตเนื่องจากโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮ เทล มีจำนวนหองพักนอย ประกอบกับความตองการเขา พักมีจำนวนมากอยางตอเนื่อง ทำใหธุรกิจบูติคโฮเทล มี อำนาจในการตอรองกับคูคาเหลานี้คอนขางสูง ! ความตองการใชวัตถุดิบประเภทอาหารและเครื่อง ดื่มของธุรกิจโรงแรมบูติคโฮเทลขึ้นกับจำนวนผูเขาพักและ ผูใชบริการรานอาหาร โดยถึงแมรานอาหาร The Deck ของโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล ขึ้นจะมีชื่อเสียง
  • 7. ! ! ระดับโลก มีผูใชบริการทั้งลูกคาของโรงแรมและผูเดินทาง มาเพื่อรับประทานอาหารโดยเฉพาะ แตดวยขนาดของราน ที่มีที่นั่งจำกัดและมีเพียงสาขาเดียวเทานั้น จึงทำใหอำนาจ การตอรองกับ Supplier ต่ำหากเปรียบเทียบกับราน อาหารที่มีขนาดใหญและมีหลายสาขา BARGAINING POWER FOR BUYERS (อำนาจในการตอรองของลูกคา) ! กลุมผูบริโภคของธุรกิจบูติคโฮเทล จะเปนกลุมนัก ทองเที่ยวที่เดินทางเขามาเอง แตการจะวัดความรุนแรง ของอำนาจตอรองของผูบริโภคจะตองเปนการวัดกลุมผู บริโภคเปาหมายกลุมเดียวกัน เพราะระดับบูติคโฮเทลที่ แตกตางกันกลุมผูบริโภคยอมมีโอกาสทางการตลาดและ อำนาจซื้อที่ตางกัน อันเปนเครื่องกำหนดระดับราคา และ คุณภาพของบูติคโฮเทล โดยอำนาจตอรองของผูบริโภคขึ้น กับอุปสงคและอุปทานของหองพัก ซึ่งพบวาในชวงที่ธุรกิจ ทองเที่ยวของประเทศขยายตัวมาก ลูกคามีอำนาจตอรอง สูงเนื่องจาก ในปจจุบันมีที่พักใหเลือกหลากหลาย มีบูติค โฮเทลเปดใหมมากขึ้น ประกอบกับเทคโนโลยีการจองบูติค โฮเทลผานเว็บไซตในปจจุบัน ผูบริโภคสามารถเปรียบ เทียบราคาที่พักไดงายขึ้น และสามารถคนหาทางเลือก อื่นๆไดไมยาก ทำใหอุปทานของหองพักสูง ขณะที่ความ ตองการหองพักต่ำ อำนาจตอรองของผูบริโภคยอมสูงขึ้น DIVING FORCE ANALYSIS Economic ! เศรษฐกิจไทยในปพ.ศ. 2556 คาดวาจะขยาย ตัวอยางตอเนื่องในอัตรารอยละ 5.2 (โดยมีชวงคาดการณ ที่รอยละ 4.7 – 5.7) ซึ่งมีแรงขับเคลื่อนหลักจากอุปสงค จากภาครัฐฯ และอุปสงคจากตางประเทศที่คาดวาจะยังคง ขยายตัว นอกจากนี้ สถานการณเศรษฐกิจโลกที่แมวาจะ ยังคงมีความเสี่ยง แตมีแนวโนมวาจะเริ่มฟนตัวขึ้นไดในชวง ปลายปพ.ศ. 2556 คาดวาจะชวยสนับสนุนใหปริมาณการ สงออกสินคาและบริการฟนตัวกลับเขาสูระดับการขยายตัว ที่รอยละ 7.3 (โดยมีชวงคาดการณที่รอยละ 6.3 – 8.3) ! สวนเศรษฐกิจของประเทศสหรัฐอเมริกามีแนว โนมฟนตัวขึ้น จากการบริโภคและการลงทุนที่ไดรับการ สนับสนุนจาก มาตรการ QE3 ของธนาคารกลางของ ประเทศสหรัฐอเมริกา ซึ่งนาจะสงผลใหอัตรานักทองเที่ยว ในปหนาเพิ่มสูงขึ้น Politics ! รัฐบาลมีการสงเสริมการทองเที่ยว โดยสงเสริม สนับสนุนตลาดนักทองเที่ยวคุณภาพทั้งจากตางประเทศ และ ในประเทศ โดยใชกลยุทธการตลาดเชิงรุกในกลุม ตางๆ จัดใหมีการพัฒนาการทองเที่ยวเชิงอนุรักษ เชิง วัฒนธรรม เชิงสุขภาพและสปาที่มีคุณภาพ และ ประชาสัมพันธเพื่อยกระดับแหลงทองเที่ยวของไทยใหเปน ที่รูจักทั่วโลก ! สวนทางดานคาแรงขั้นต่ำ 300 บาทก็สงผลให ตนทุนการดำเนินงานสูงขึ้น แตก็มีการสนับสนุนดานภาษี จากรัฐ และยังตองเฝาระวังสถานการณเมืองไทยที่เปน ปจจัยที่ควรระวัง Social-cultural ! กลุมธุรกิจนำเที่ยวยังตองปรับเพื่อใหเขากับตลาด ทองเที่ยว ที่เปลี่ยนโครงสรางไปสูนักเดินทางดวยตัวเอง โดยจองแพ็คเกจทองเที่ยวผานออนไลนเองมากขึ้น จาก สัดสวนที่มีอยู 40% จะปรับเปน 50% เทากับลูกคากรุป ทัวร และอนาคตอาจจะมีสัดสวนที่สูงขึ้น รวมทั้งปรับตัว กับกระแสการตื่นตัวดานสิ่งแวดลอม และการทองเที่ยวเชิง อนุรักษ กำลังไดรับความนิยม ในนักทองเที่ยวกลุมนี้ Technology ! ในปจจุบันเทคโนโลยีมีสวนชวยใหการเขาถึงขอมูล ผานเว็บ Booking ตางๆเชน Agoda, Booking นั้นมี ประสิทธิภาพมากขึ้นทำใหผูบริโภคสามารถเปรียบเทียบ สินคาและบริการไดสะดวก และทำใหการวิจารณของผู บริโภคและเนื้อหาที่เกิดจากผูที่เขาพัก มีผลตอการตัดสิน ใจของลูกคา รวมทั้งการนำ Mobile Application และ ระบบการจัดการความสัมพันธลูกคา (CRM) มาชวยในการ ทำการตลาดใหประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น
  • 8. ! ! CUSTOMER ANALYSIS ! ธุรกิจ บูติคโฮเทล เนนลูกคาเฉพาะกลุม (Niche Market) ที่ตองการหาความแตกตางจากโรงแรมมาตรฐาน ทั่วไป ซึ่งเปนลูกคาที่รายไดสูง เปนโรงแรมขนาดเล็กไมเกิน 150 หอง และสรางจุดเดนจาก บรรยากาศสถานที่, สถาปตยกรรมการตกแตง และ การบริการที่เนนกลุมเปา หมายเฉพาะกลุม แบงตลาดลูกคา ! กลุมตลาดที่โรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล สนใจคือกลุมลูกคาที่เปนตลาดนักทองเที่ยวชาวตางชาติ ที่ ตองการสัมผัสกับเอกลักษณและวัฒนธรรมของ ประเทศไทย ซึ่งเปนกลุมลูกคามีรายไดคอนขางสูง มีความ ชอบในการทองเที่ยวที่มุงหาประสบการณ นักทองเที่ยว ประเภทนี้ตองการเดินทางมาหาประสบการณใหมๆ ใน การทองเที่ยวทางดานประวัติศาสตร วัฒนธรรม และการ ใชชีวิตเรียนรูรวมกับคนในชุมชน โดยที่ตั้งของโรงแรม อรุณ เรสซิเดนซ บูติคโฮเทล สามารถดึงดูดนักทองเที่ยวกลุมดัง กลาวไดเปนอยางดี เนื่องจากจุดเดนของโรงแรมคือที่ตั้งอยู ติดกับแมน้ำเจาพระยา ตรงขามกับวัดอรุณราชวราราม ใกลกับวัดพระเชตุพนวิมลมังคลาราม และวัดพระ ศรีรัตนศาสดาราม ลักษณะของกลุมเปาหมายที่เปนลูกคา ของโรงแรมคือ กลุมนักทองเที่ยวชาวตางชาติที่มาเที่ยวใน ประเทศไทยในลักษณะเปนคู หรือครอบครัว มีงบ ประมาณในการทองเที่ยวสูงพอสมควร แตตองการสัมผัส บรรยากาศเรียบงาย และความสวยงามของริมฝงแมน้ำ เจาพระยา โดยสวนใหญกลุมลูกคาที่เปนกลุมเปาหมาย จะ เปนชาวตางชาติที่มาจากประเทศในแถบยุโรป ซึ่งทาง โรงแรมจะเนนขายประสบการณที่พัก ที่สามารถมองเห็น วัดอรุณราชวรารามไดตลอดเวลาผานทางหนาตาง ซึ่งจะ ทำใหสามารถเห็นพระปรางคของวัดไดทั้งชวงพระอาทิตย ตก ยามค่ำคืน ไปจนถึงชวงพระอาทิตยขึ้น เพื่อใหลูกคาได สัมผัสประสบการณพิเศษแลวนำไปบอกตอดวยวิธีการปาก ตอปาก(Word of mouth) และการทำวิจารณเพื่อแบงปน ประสบการณทางอินเตอรเน็ต อีกทั้ง โรงแรมยังทำการ ประชาสัมพันธรวมถึงใหจองที่พักผานเว็บไซตจองที่พักชื่อ ดังอีกหลายแหง เพื่อจับกลุมนักทองเที่ยวที่จองหองพัก ผานทางเว็บไซตอีกดวย การวิเคราะหความผูกพันของลูกคา ! กลุมลูกคาที่มีความสามารถในการซื้อของโรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล แบงไดเปน 2 กลุม คือกลุม ลูกคาที่มีความผูกพันตอ Brand สูง เนื่องจากเกิดความ ประทับใจในการบริการที่ดีจากพนักงาน คุณภาพของการ บริการที่ไดมาตรฐาน และบรรยากาศภายในโรงแรม แมวา ราคาจะสูงกวาคูแขงในระดับเดียวกัน แตลูกคาก็เลือกที่จะ กลับมาพักที่โรงแรม อรุณเรสซิเดนซ บูติคโฮเทล อีกครั้ง สวนอีกกลุมคือลูกคาที่มีความภักดีในระดับต่ำ บางสวนได เปลี่ยนไปใชบริการของบูติคโฮเทลรูปแบบอื่นแทน เนื่องจากอยากลองสิ่งใหมๆ โดยเฉพาะในชวงหลังๆ ธุรกิจ บูติคโฮเทลเปนที่นิยมมากขึ้น มีการพัฒนาการบริการ และ รูปแบบของโรงแรมและบูติคโฮเทลแบบใหมๆเกิดขึ้น มากมาย และยังมีคูแขงใหมเขามาเพิ่ม ซึ่งไมกระทบตอ สวนแบงการตลาดมากนัก สิ่งที่ลูกคาใหคุณคาในการตัดสินใจซื้อ ! นอกจากราคาที่พักแลวปจจัยอื่นๆที่นักทองเที่ยว ใชในการเลือกที่พักไดแก 1. ทำเลที่ตั้งของที่พัก ที่นักทอง เที่ยวมักจะมองหาที่พักที่ตั้งอยูใกลกับสถานที่ทองเที่ยวที่ เปนที่นิยม 2. คำแนะนำและความคิดเห็นของผูที่เคยใช บริการแลว 3. สิ่งอำนวยความสะดวก เชนหองน้ำแบบ ตะวันตก หรืออินเตอรเน็ต 4. ความปลอดภัยและความ สะอาด ! ประเทศไทยมีความไดเปรียบหลายประการที่เกื้อ หนุนตอธุรกิจบูติคโฮเทล ซึ่งเปนโรงแรมขนาดไมใหญนัก (จำนวนหองไมเกิน 150 หอง) โดยเฉพาะปจจัยเกื้อหนุนใน ดานความพรอมของทรัพยากรดานการทองเที่ยว ที่มีอยู หลากหลายประเภท ทำใหสามารถพัฒนาบูติค โฮเต็ล ที่ สะทอนความเปนตัวตนของนักทองเที่ยวแตละกลุมได อยางลงตัว ซึ่งสอดคลองกับแนวโนมพฤติกรรมและความ ตองการโดยรวมที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกคาในอนาคต ไดแก 1. การใชตัวเองเปนศูนยกลาง ควรพัฒนาและนำ เสนอดีไซนที่ชัดเจน รวมถึงการใสใจใหบริการแกผูมาใช บริการ 2. ความภักดีในแบรนดนอยลง ตองมีการพัฒนา ชองทางในการสื่อสารเพื่อใหขอมูล และสรางความสัมพันธ อยางยั่งยืน 3. มีความตองการสูง (Demanding) บุคลากร ผูใหบริการควรแสดงถึงความใสใจในรายละเอียดของแขก ที่มาพักแตละราย
  • 9. ! ! ! โรงแรม Aurum Shanghai Mansion Chakrabongse Villas Strength • มีภาพลักษณดานเปนโรงแรม สิ่งแวดลอมที่ดี • เปนโรงแรมที่วาง Positioning ใสใจในสุขภาพ • มีรานกาแฟติดริมน้ำ ตกแตง อยางทันสมัย และคลาสสิก • มีการตกแตงสไตลจีนตั้งแตล็อบบี้ จนถึงหองพัก • อยูติดกับถนนเยาวราช มีสถานที่ ทองเที่ยว ซื้อของ ทานอาหาร ได ทั้งชวงเชาและชวงค่ำ • มีประวัติศาสตรที่ดี สรางจากวัง เกา • มีรูปแบบการตกแตงเนนความ เปนไทย และเนนวัสดุจากไม • เนนอาหารและความเปนไทย • หองพักเปน 7 รูปแบบการ ออกแบบตกแตงที่ไมซ้ำกันเลย Weakness • ทำเลไมไดติดแมน้ำ มีราน อาหารขั้นอยู • การเดินทางมาถนนเยาวราชอาจ ลำบากอยูบาง เนื่องจากมีการ คาขายทั้งวัน • การบริการดานอาหารมีราคา แพงมาก ! DIRECT COMPETITORS คือธุรกิจโรงแรมที่มี Positioning, Location และราคาที่ใกลเคียงกัน โรงแรม Aurum Shanghai Mansion Chakrabongse Villas ! INDIRECT COMPETITORS คือธุรกิจที่มีราคาที่ใกลเคียงกันและอยูในจังหวัดกรุงเทพมหานคร โรงแรม โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพ โรงแรม โฟรซีซั่น ราชดำริ โรงแรม โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพ โรงแรม โฟรซีซั่น ราชดำริ Strength • การคมนาคมสะดวก  และรวดเร็ว เชน BTS, MRT • คุณภาพการบริการที่ดีเพื่อความพึงพอใจของลูกคา • นำเสนอโรงแรมโดยใชรูปแบบความเปนไทย • เนนคุณภาพบริการอบอุนแบบไทย • ผสมผสานเอกลักษณความเปนไทยในสวน ตางๆ เชน การตกแตงหอง Weakness • ภาพลักษณทางดานกายภาพภายนอกคอนขาง โทรม • ที่พัก ไมไดอยูใกลกับสถานที่ทองเที่ยวทาง วัฒนธรรม • โรงแรมตั้งอยูยานใจกลางเมือง การจราจร คอนขางติดขัด ไมสะดวก • สภาพหองพักคอนขางทรุดโทรม ไมมีการ ปรับปรุง ! อีกทั้งยังตองพัฒนาปรับปรุงโรงแรมใหรองรับการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมนักทองเที่ยว รวมถึงแนวโนมที่ตลาดนัก ทองเที่ยวในอนาคตคาดหวัง อาทิ หองพักประหยัดพลังงาน หรือหองพักสีเขียวตามแนวทางการทองเที่ยวสีเขียวที่ไมทำลายสิ่ง แวดลอม และการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรม สิ่งเหลานี้จะชวยใหผูประกอบการสามารถนำเสนอจุดขายดาน ที่พักและบริการที่ เหนือความคาดหวังแกผูมาใชบริการ COMPETITORS ANALYSIS
  • 10. ! ! Strengths 1. ทำเลที่ตั้งของโรงแรมตั้งอยูในบริเวณ สถานที่ทองเที่ยว ที่ไดรับความนิยมเปนอันดับ 1,2,4 ของ กรุงเทพมหานคร อันไดแก วัดอรุณฯ , วันโพธิ์, วันพระ แกว (จากการจัดอันดับของ Tripadvisor) 2. เปนเจาของที่ดินโดยตรง ไมมีภาระคาเชา (โดยปกติ ที่ดินบริเวณนี้จะตองเชา) 3. รานอาหาร The Deck ของโรงแรมมีชื่อเสียงดังระดับ โลก ไดรับการตีพิมพในนิตยสารทองเที่ยวหลายฉบับ ทำใหเปนที่รูจักในนักทองเที่ยวกลุมเปาหมายซึ่งสงผลดี ตอการตระหนักรูถึงโรงแรมของลูกคากลุมเปาหมาย 4. หองพักมีการออกแบบใหสามารถมองเห็นพระปรางค วัดอรุณฯ ไดชัดเจน ชวยเพิ่มมูลคาใหแกหองพักไดมาก 5. การเดินทางไปยังสถานที่ทองเที่ยว สะดวก ทั้งทางบก และทางน้ำ (เพราะติดทาเตียน) และใชเวลาเดินทางไป สถานที่ทองเที่ยวบนฝรั่งพระนครฯ ไมนาน Weaknesses 1. คุณภาพการบริการไมดีเทาที่ผูเขาพักคาดหวังเมื่อเทียบกับคา หองพัก พนักงานไมมี ใจบริการมากนักเทาที่ควร พนักงานขาด ความรูพื้นฐานเกี่ยวกับแหลง - มีจำนวนพนักงานนอย- บุคลากร ที่ขาดทักษะภาษาตางประเทศอื่นๆนอกจากภาษาอังกฤษ และ ภาษาอื่นๆ อาทิ จีน เกาหลีใต 2. จำนวนหองพักภายในโรงแรมนอย ทำใหไมเกิด Economy of Scale และสงผลใหตองขึ้นราคาหองพัก เพื่อลดอุปสงค และมี คาเสียโอกาสจากการที่ไมสามารถรับรองนักทองเที่ยวทั้งหมด 3. มีขอจำกัดทางดานพื้นที่ ไมสามารถขยายใหกวางขึ้น หรือสูงขึ้น ได เนื่องจากอยูในเขตเกาะรัตนโกสินทรชั้นใน 4. ขาดการนำประเพณีวัฒนธรรมประวัติศาสตรของพื้นที่ทองถิ่น มาประยุกตใชกับโรงแรม เชน เอกลักษณของชุมชนทาเตียน, การนวดวัดโพธิ์, สินคาทองถิ่น เปนตน 5. มีเสียงรบกวนจากการคมนาคมทางน้ำ เขาถึงหองพัก เนื่องจาก วัสดุกอสรางทำจากไมเปนหลัก ไมมีวัสดุกันเสียง 6. ทางโรงแรมไมไดมีการทำ CRM เก็บขอมูลลูกคาเพื่อการ วิเคราะหแนวโนมในอนาคต และเพื่อเพิ่มมูลคาการบริการ Opportunities 1. กระแสการตื่นตัวดานสิ่งแวดลอม และการทองเที่ยวเชิง อนุรักษ ที่กำลังเปนที่นิยมในตางประเทศ เปนโอกาสที่ เอื้อตอการพัฒนาบูติคโฮเทล 2. อุปนิสัยที่ยิ้มแยมเปนมิตรและมีไมตรีจิตของคนไทย เปนปจจัยสำคัญที่เกื้อหนุนตอการใหบริการอยางเอาใจ ใส ซึ่งเปนความไดเปรียบที่สำคัญของธุรกิจ 3. การสนับสนุนจากหนวยงานที่เกี่ยวของทั้งของภาครัฐ และภาคเอกชนโดยเฉพาะกิจกรรมตางๆที่ดึงดูดนักทอง เที่ยว และกิจกรรมสงเสริมดานการตลาด ชวยกระตุน การเดินทางทองเที่ยวของนักทองเที่ยว ทั้งคนไทยและ ตางชาติเชน 4. แคมเปญ Amazing Thailand ซึ่งเนนการทองเที่ยว แบบยั่งยืน โดยกระตุนวิถีชุมชน สรางเครือขายการมี สวนรวม ปกปอง ดูแล และรักษาทรัพยากรธรรมชาติ และสถานที่ทองเที่ยว 5. ประเทศไทยมีคาครองชีพต่ำกวาประเทศอื่นๆ ชวย ดึงดูดนักทองเที่ยวใหมาเที่ยวมากขึ้น Threats 1. การแขงขันดานการทองเที่ยวที่ทวีความรุนแรงจากกลุมประเทศ ในภูมิภาคอาเซียน ซึ่งตางหันมาสงเสริมดานการทองเที่ยวเพื่อ สรางรายไดเขาประเทศ รวมทั้งประเทศซึ่งเริ่มเปดประเทศ คือ พมา ลาว 2. ปญหาวิกฤตเศรษฐกิจในตลาดทองเที่ยวหลัก เชน ยุโรปทำให นักทองเที่ยวใชจายนอยลง 3. การแขงขันในธุรกิจบูติคโฮเทลที่มีแนวโนมทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น ทั้งจากบูติคโฮเทลขนาดเล็กกันเอง และจากบูติคโฮเทลระดับ 5 ดาว ที่บริหารโดยเชนโรงแรมตางประเทศ ที่เริ่มขยายเครือขาย การรับบริหารและการลงทุนเขามาในธุรกิจบูติคโฮเทลเพิ่มขึ้น 4. การเปดเสรีประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ในปพ.ศ. 2558 จะยิ่ง เพิ่มการแขงขันในธุรกิจบูติคโฮเทล กลาวคือ จะมีการขยายการ ลงทุนจากประเทศในภูมิภาคอาเซียนเขามาในธุรกิจในหลาย พื้นที่ของไทย กรุงเทพฯ ภูเก็ต เชียงใหม อุดร หนองคาย 5. โรงแรมสวนมาก ไมไดมีการรวมมือประสานงานกับชุมชนมักจะ มีสัมพันธระหวางกันเพียงในระดับกลาง-ต่ำ SWOT ANALYSIS
  • 11. ! ! TARGETING Demographic: ! นักทองเที่ยวตางชาติที่เดินทางมาเปนคู หรือกลุม ที่มาเปนครอบครัว สวนเชื้อชาติที่เปนกลุมเปาหมายไดแก กลุมนักทองเที่ยวจากยุโรปเชน อังกฤษ และฝรั่งเศส เปนตน กลุมนักทองเที่ยวจากสหรัฐอเมริกา และกลุมนัก ทองเที่ยวจากอเชีย เชน ญี่ปุน และเกาหลี เปนตน Behavior and Lifestyle: ! นักทองเที่ยวชาวตางชาติ ที่ตองการสัมผัสกับ เอกลักษณและวัฒนธรรมของไทย ซึ่งเปนกลุมลูกคามีราย ไดคอนขางสูง นักทองเที่ยวประเภทนี้สนใจศึกษาและไดรับ ประสบการณที่แทจริงของแหลงทองเที่ยวที่ไดไปสัมผัส ชอบการทองเที่ยวทางดานประวัติศาสตร วัฒนธรรม และ การใชชีวิตเรียนรูรวมกับคนในชุมชนรวมทั้งมีแผนที่จะทอง เที่ยวในเขตร่ำรวยวัฒนธรรมรอบเกาะรัตนโกสินทร ! POSITIONING ! แกนนอนใชลักษณะการทองเที่ยวโดย Cultural เปนการทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรมการทองเที่ยวทางดาน ประวัติศาสตร วัฒนธรรม และการใชชีวิตเรียนรูรวมกับ คนในชุมชน และRecreational เปนการทองเที่ยวที่เนน กิจกรรมที่เกี่ยวของกับการนันทนาการเพื่อความบันเทิง ! ! แกนตั้งเปนในเรื่องของสถานที่โดย Central Business District คือโซนกลางเมืองใหม ตามสถานทอง เที่ยวหรือหางสรรพสินคาชั้นนำขนาดใหญ และ Cultural Rich Area คือโซนที่ใกลแหลงทองเที่ยวทางวัฒนธรรมเชน วัด พระมหาราชวัง และสถานที่สำคัญตางๆ เปนตน Recreational Cultural Cultural Rich Area Central Business District
  • 12. ! ! NETWORKING เครือขายระหวางโรงแรมกับโรงแรม ! สรางความรวมมือระหวางโรงแรม อรุณ เรสซิ เดนส กับโรงแรม บูติค โฮเต็ล บริเวณโดยรอบและโรงแรม ที่อยูฝงตรงขามแมน้ำเจาพระยา เชน โรงแรม อารมดี โฮเต็ล และ โรงแรม ออรัม เดอะริเวอรเพลส เปนตน เพื่อ สรางเครือขายแลกเปลี่ยนขอมูล และโอนถายผูเขาพัก ใน กรณีที่หองพักเต็มหรือในกรณีฉุกเฉิน เชน เกิดการชุมนุม ประทวงทางการเมือง เนื่องจากโรงแรม บูติค โฮเต็ลสวน ใหญในแถบพื้นที่นั้นมีอัตราการเขาพักที่สูงตลอดทุกชวง และสวนใหญมีจำนวนหองพักนอย ดังนั้นการแบงปน ขอมูล รวมถึงความรวมมือซึ่งกันและกัน จะยิ่งชวยเพิ่ม ประสิทธิภาพในการดำเนินงานในภาพรวม รวมถึงยังเพิ่ม ความพึงพอใจของลูกคาเพิ่มขึ้นอีกดวย เครือขายระหวางโรงแรมกับชุมชนทาเตียน และชุมชนปากคลองตลาด ! สรางความรวมมือระหวางโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส กับชุมชน โดยแบงออกเปน 2 สวน สวนแรกคือ ผูผลิต ภายในชุมชน ไดแก ชุมชนทาเตียนเปนชุมชนที่มีชื่อเสียง ดานตลาดปลาแหงปลาเค็มและน้ำมันนวดวัดโพธิ์ ยา สมุนไพร และโรงเรียนสอนนวดเชตะวัน ที่สามารถให บริการนวดและสอนนวดแกผูที่พักในโรงแรมได ซึ่งทางโรม แรมอรุณ เรสซิเดนส สามารถมีสวนชวยเหลือผูผลิตใน ชุมชนไดโดยการนำสินคาในชุมชนมาขาย หรือแปรรูป เนื่องจากสินคาที่ขายในชุมชนทาเตียนนั้นเปนสินคาที่มี เอกลักษณเฉพาะสามารถหาซื้อไดยากในแหลงการคาอื่น เพราะวาชุมชนทาเตียนนั้นเคยเปนตลาดการคาสำคัญของ ประเทศในอดีต และยังมีปรากฏใหเห็นอยูจนถึงปจจุบัน ดังนั้นหากทางโรงแรมมีการนำผลิตภัณฑชุมชนมาแปรรูป และใสบรรจุภัณฑใหสวยงามและนำมาขาย หรือเปนของ ฝากใหแกนักทองเที่ยวที่มาพักที่โรงแรม เปนการเพิ่มราย ไดใหกับโรงแรม และชุมชนทาเตียนซึ่งเปนชุมชนที่โรงแรม ตั้งอยูอยางยั่งยืน ! ชุมชนปากคลองตลาดซึ่งเปนชุมชนที่มีชื่อเสียง ดานการขายดอกไม ผัก ผลไมสด ซึ่งโรงแรมอรุณ เรสซิ เดนสและชุมชนปากคลองตลาดสามารถชวยเหลือซึ่งกัน และกันในดานการซื้อ-ขายของสดและผลิตภัณฑชุมชน โดยทำสัญญาซื้อ- ขายระยะยาว รวมถึงเครื่องหอมและ เครื่องใชตางๆ สวนที่สอง คือ คนในชุมชนทาเตียน ซึ่งมี ความสำคัญตอโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส เนื่องจากโรงแรมไม สามารถดำรงอยูได ถาหากขาดความชวยเหลือของคน ภายในชุมชน ดังนั้นโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส จำเปนตอง สรางความรวมมือกับชุมชน และผูนำชุมชน โดยการกระตุ นการจางงานคนในชุมชน เพื่อใหคนในชุมชนมีสวนรวมใน การดำเนินงานของโรงแรม และเพิ่มรายไดใหกับคนใน ชุมชน อีกทั้งการที่ชุมชนทาเตียนมีประวัติศาสตรที่ ยาวนานกวา 600 ปและทางโรงแรมอรุณ เรสซิเดนสมีพื้น ทีวางที่เปนแกลเลอรีเดิมที่ไมไดใชประโยชน จึงจะนำพื้นที่ ดังกลาวมาใชประโยชนรวมกัน สรางเปน Tha Tien History Café เพื่อเปนสถานที่บอกเลาเรื่องราว ประวัติศาสตรของชุมชนทาเตียนสำหรับนักทองเที่ยว และ ผูที่สนใจ เปนสถานที่พบปะพูดคุยกันของคนในชุมชน การ บอกเลาเรื่องราวตางๆเกี่ยวกับชุมชนโดยปราชญชุมชน เพื่อใหโรงแรมอรุณ เรสซิเดนสและชุมชนเติบโตไปดวยกัน อยางเขมแข็ง และยังเปนการสรางความรวมมือระหวาง โรงแรมกับชุมชนใหสามารถอยูรวมกันไดอยางยั่งยืน เครือขายระหวางโรงแรมกับสถานที่ทองเที่ยว ! สรางภาคีเครือขายการทองเที่ยวโดยการสราง เครือขายกับสถานที่ทองเที่ยวเชิงวัฒนธรรมที่อยูใกลเคียง ซึ่งโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส มีความไดเปรียบในดานทำเลที่ ตั้งสูง เพราะวามีสถานที่ทองเที่ยวสำคัญๆที่เปนเอกลักษณ ของเมืองไทยลอมรอบถึง 3 แหงไดแก วัดอรุณราชวราราม ราชวรมหาวิหาร วัดพระเชตุพนวิมลมังคลาราม ราช วรมหาวิหาร (วัดโพธิ์) และวัดพระศรีรัตนศาสดาราม(วัด พระแกว) ดังนั้นโรงแรมอรุณ เรสซิเดนส จะมีการสรางภาคี เครือขายกลุมการทองเที่ยวกับสถานที่ทองเที่ยว อาทิเชน วัด ตลาด พิพิธภัณฑ และสถาบันนวดแผนไทยเพื่อเพิ่ม มูลคาเพิ่มใหแกโรงแรมและพัฒนาใหเปนการทองเที่ยว แบบยั่งยืน เชน การทำสัญญากับผูนำเที่ยววัดอรุณฯซึ่งเปน ชุมชนที่อยูใกลเคียงกับวัด หรือการทำสัญญากับโรงเรียน สอนหรือใหบริการนวดของวัดโพธิ์ เครือขายระหวางโรงแรมหนวยงานภาครัฐ และสถาบันศึกษาอื่นๆ ! สรางภาคีเครือขายกับหนวยงานภาครัฐเพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพในการดำเนินงานของโรงแรม เชน รวมมือกับ
  • 13. ! ! การทองเที่ยวแหงประเทศไทยเพื่อออกแคมเปญการทอง เที่ยวเกาะรัตนโกสินทร หรือสำนักพัฒนาและถายทอด เทคโนโลยี เพื่อพัฒนาและถายทอดผลิตภัณฑใหมๆ เชน การนำชาใบหมอน(Mulberry) ที่ไดจากการพัฒนาจาก สำนักพัฒนาและถายทอดเทคโนโลยีมาใหบริการในโรงแรม รวมถึงการสรางความรวมมือกับสถาบันการศึกษาที่อยูใกล เคียง เชน การนำผลงานของนักศึกษามหาวิทยาลัย ศิลปากรมาประดับตกแตงภายในโรงแรม และเปดใหผูใช บริการสามารถซื้อผลิตภัณฑที่ประดับอยูไดในลักษณะ Tryvertising เปนการสงเสริมผลงานนักศึกษา และการรับ พนักงาน part-time เปนนักเรียน นักศึกษา ที่ศึกษาอยูใน สถาบันการศึกษาใกลเคียง เชน ตั้งตรงจิตรพณิชยการ ที่ ตั้งอยูฝงตรงขามของโรงแรม เปนการสนับสนุนใหนักเรียน นักศึกษาใชเวลาวางใหเปนประโยชนและสรางความรวม มือรวมกับสถาบันการศึกษาอีกดวย MARKETING PLAN Product ! ใชการตกแตงแบบไทยประยุกตโดยใชลักษณะการ ตกแตงบานในแบบตาง ๆ มาปรับใหเขากับลักษณะบาน และวัฒนธรรมเกาะรัตตนโกสินทรและสอดแทรก ! ประวัติศาสตรพื้นที่ชุมชนทาเตียน เนนการตกแตง บานใหมีความงามิ และการเลือกใชงานศิลปะพื้นบานที่ เกี่ยวของกับศาสนาและประเพณีวัฒนธรรม การเลือกใช เฟอรนิเจอรและของตกแตงที่เปนไมแกะสลัก หรือภาพ ประวัติศาสตรทาเตียน รวมไปถึงขาวของเครื่องใชจาก ชุมชนเชน ยาแพทยสมุนไพรไทย ของที่ทำมาจากวัสดุ ธรรมชาติในทองถิ่นนั้น รวมทั้งเลือกใชแตผลิตภัณฑที่เปน มิตรกับสิ่งแวดลอม! ! นอกจากนี้ยังจะมีการทำ Tryvertising ดวย การนำสินคาและผลิตภัณฑในชุมชนมาทำ Product Placement โดยนอกจากจะนำมาใชในโรงแรมแลว ยังจะ นำเสนอมาขายแกนักทองเที่ยวที่เขาพัก หรือมารับ ประทานอาหารอีกดวย ผลิตภัณฑที่จะนำเขามาเชน มี น้ำมันโอสถทิพย(น้ำมันนวด)ของวัดโพธิ์ใชนวดคลายเมื่อย หลังจากผูเขาพักเดินเที่ยวกลับมา และนำภาพเขียนจาก มหาวิทยาลัยศิลปากรมาตกแตงในโรงแรมเพื่อสื่อสารและ สงมอบประสบการณผานรูปวาด ซึ่งสามารถสั่งซื้อรูปภาพ ที่ชอบเพื่อเปนของฝากกลับบานได ! สื่อสารสารวัฒนธรรมไทยผานผลิตภัณฑที่นำมา จากทองถิ่น โดยสงเสริมใหมีการนำผลิตภัณธในชุมชนมา เพิ่มมูลคา เชนทำSnack ของแหงในหองเชน ปลาหมึกแหง ปลาหวาน มาทำ Package ใหดูนารับประทาน ซึ่งหาได จากตลาดทาเตียน! ! นอกจากนี้ยังจะนำ ชาใบหมอน(Mulberry)ที่นำ มาจากสพทซึ่งเปนองคกรภาครัฐ ซึ่งมีสรรพคุณทางการ แพทยหลายอยาง มาใหบริการเสริฟภายในโรงแรม นอกจากน้ำเปลา ! นำผลิตภัณฑสุขภัณฑเพื่อความงาม สมุนไพรของ แบรนดไทย(ฐิติภูริ) เชน สครับขัดผิวกาย สูตรขาวหอม มะลิ ครีมอาบน้ำสูตรวานหางจระเข ครีมบำรุงผิวกลิ่น ดอกไม และน้ำหอมที่สกัดจากดอกไมในวรรณคดีไทย ไดแก ปบ, จำปา, ราตรี, กระดังงา, มะลิ, พุด, พิกุล และ ลำเจียก มาใหผูเขาพักไดใชในที่พัก Thai Massage ! สรางความรวมมือกับโรงเรียนนวดแผนโบราณเช ตะวัน ในการใหบริการดานการนวด และมีการสอนนวด แผนไทย นอกจากนี้เพื่อเพิ่มความเปนสวนตัว และคุณคาที่ เหมาะสมกับที่ผูเขาพักไดเสียไปโดยจะเปนการ bundle ไปกับหองพัก โดยใหบริการนวดแผนไทยใหกับผูเขาพัก ทานละ 1 ชั่วโมง โดยผูเขาพักสามารถเลือกเวลาใชบริการ ในบริเวณที่โรงแรมจัดไวใหไดตามสะดวกไมตองไปถึง โรงเรียนนวด(ขยายเวลาเปดเพิ่มหลังจากโรงเรียนนวด ปด1-2ชม) Package Honeymoon ! เนื่องดวยในปจจุบัน ตลาด wedding มีอัตราการ เติบโตสูงขึ้นมากทำใหสามารถจับนักทองเที่ยวที่มา Wedding ไดโดยทางโรงแรมจะจัดโปรแกรมการทองเที่ยว ในเขตพระนคร โดยใหคูสมรส ได ไหวพระเกาวัด เพื่อเปน สิริมงคลแกชีวิต พวงกับ Package นวดแผนโบราณ ดื่มน้ำ ผึ้งพระจันทรที่ The Deck พรอมทั้งมีเรือและรถสวนรับสง Community Products
  • 14. ! ! Pricing ! มีการตั้งราคาสูงกวาตลาด เนื่องจากโรงแรมมี ความแข็งแกรงในดาน location ที่ไมมีที่ไหนสามารถ ทดแทนได แตมีจำนวนหองพักจำกัด การตั้งราคาที่สูงจะ ชวย demarketing เพื่อลดความตองการที่ผิดหวังของ ตลาดได เปนการตั้งราคาตามคุณคาที่ลูกคารับรู (value based pricing) ดังนี้หองระดับ Deluxe 4,000 บาท/คืน หองระดับ Suite 5,800 บาท/เดือน แตทั้งนี้เพื่อรักษา ระดับอัตรากำไรและความเปนธรรมของผูบริโภค จึงใช กลยุทธราคาแบบ bundle pricing คือการจำหนายหอง พักพรอมบริการนวดถึงหองพักฟรีทุก room night Channel ! ใชชองทางออนไลนในการเขาถึงนักทองเที่ยว ผาน เว็บ booking อยาง booking, agoda หรือ tripadvisorและอาศัยการรีวิวจากนักทองเที่ยวตาม Blog, website ตางๆ รวมทั้งจัดทำ Facebook Fan page สำหรับโรงแรม เพื่อใหสามารถติดตอสื่อสารกับนักทอง เที่ยวไดสะดวกรวดเร็วขึ้น รวมทั้งสรางความรับรูของ โรงแรมใหมีมากขึ้น Facebook Fan Page: Arunsawad ! แบรนด Arunsawad ที่สรางขึ้นมาใหมนั้น มีจุด ประสงคเพื่อสื่อสารคุณคา และสงเสริมเครือขายใหกับ ชุมชน จากนั้นก็จะสื่อสารออกสูภายนอกองคกร, ชุมชน ไปยังนักทองเที่ยวกลุมเปาหมาย Phase #1! ! เริ่มตนดวยการสรางเครือขาย ปลุกพลังใหชมชุน ตระหนักถึงคุณคาและวัฒนธรรมของตนเอง รวมกันสง เสริมและเผยแพรของดีภายในชุมชน อาทิเชน รานอาหาร สถานที่ทองเที่ยว และกิจกรรมของชุมชน เปนตน เพื่อ สรางรายไดแลความเขมแข็งใหกับคนในชุมชนมากขึ้น นอกจากนี้ เนื่องจาก บอยครั้งผูตัดสินใจซื้อหรือมีอิทธิพล ตอการเลือกโรงแรมทั้งในการจองหรือการแนะนำใหกับ กลุมนักทองเที่ยวตางชาตินี้คือคนไทย การทำ Page เปน ภาษาไทยจึงชวยประชาสัมพันธโรงแรม และเพิ่มรายไดให กับโรงแรมทั้งในดานหองพัก และยังชวยประชาสัมพันธ รานอาหาร The Deck ใหกับคนไทยไดมารับประทานและ ชมวิวที่รานอีกดวย Phase#2! ! ใชเปนชองทางการสื่อสารระหวางโรงแรมกับนัก ทองเที่ยว โดยจะทำหนาที่นำเสนอ ขอมูลประวัติศาสตร อัตลักษณ และสถานทองเที่ยวในละแวกชุมชน และ โรงแรม ผานสื่อภาพนิ่ง และคลิปวีดิโอ(Youtube) มี การนำเสนอ Early Bird Offer สำหรับลูกคาที่มากด like รวมทั้งใชสำหรับสราง community เพื่อพูดคุยกับลูกคา ในเรื่องการทองเที่ยวเทคนิคและขอแนะนำตางๆโดยจะไม เนนขาย booking โรงแรม ถือเปนการเชื่อมความสัมพันธ กับลูกคาไปอีกทางหนึ่งดวย Website ! มีการนำระบบ Reservation มาใชเขากับโรงแรม ในเครือโดยจะชวยลดปญหาที่พักเต็มแลวนักทองเที่ยว เปลี่ยนใจไปใชบริการโรงแรมอื่น หรือเมื่อโรงแรมในเครือ เต็มหมดก็ยังจะสามารถถายโอนลูกคาไปยังโรงแรม พันธมิตรได E-mail Subscription ! นำระบบ subscription มาใชกับ website ของ โรงแรม โดยเชิญชวนใหลูกคามาสมัครเปน subscriber ดวยการนำเสนอทั้งเรื่องราว ขาวสาร tips เกี่ยวกับ วัฒนธรรม หรือสถานที่ทองเที่ยวตางๆ นอกจาก โปรโมชั่น ลดราคาของโรงแรม Integrated Marketing Communication Awareness & Interest ! มีการทำ online event ใหนักทองเที่ยวโดยจัด กิจกรรมประกวดคลิปในหัวขอ “show how Thai you are” โชวความเปนไทยในตัวคุณ ซึ่งเปดโอกาสใหทั้งนัก ทองเที่ยวไทยและตางชาติเขามารวมแขงขันสงคลิปแสดง ความเปนไทยของตัวเองเขามาประกวดเพื่อชิงรางวัล ที่พัก หรือบัตรกำนัลรานอาหารจะชวยสรางภาพลักษณความ เปน Cultural Boutique Hotel โดยจะประชาสัมพันธ ผานทาง Social Network เว็บ Booking และ เว็บชุมชน นักทองเที่ยว!