More Related Content Similar to Innovation On Demand New Marketing Paradigm Using Triz 20091010 Utcc (9) Innovation On Demand New Marketing Paradigm Using Triz 20091010 Utcc2. Innovation on demand ::
New Marketing Paradigm
g g
Using TRIZ
หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต CEO MBA
มหาวทยาลยหอการคาไทย
มหาวิทยาลัยหอการคาไทย
พันธพงศ ตังธีระสุนันท
้ ุ
ผูจัดการโครงการ
สํานักงานนวัตกรรมแหงชาติ
10 ตุลาคม 2552 2
5. Mix Brand Marketing
Receiver iPod Nike Shoe
Transmitter
T i Monitoring and
10 ตุลาคม 2552 web base apps 5
10. Innovation | Differentiated
New Product Development
p
New Marketing Paradigm
การสรางสรรคกับนวัตกรรม
TRIZ กุญแจสูการสรางสรรคนวัตกรรม
TRIZ 40 หลัักการ (#1,#4,#7,#10)
สาหรบการคดคนรูปแบบการตลาดใหม
สําหรับการคิดคนรปแบบการตลาดใหม
10 ตุลาคม 2552 10
14. เกิดอะไรขึนในโลกใบนี้ ?
้
แตปจจุบนประเทศจีนสามารถทําสินคา
ั
ไดเหมอนของคุณทุกอยาง
ไดเหมือนของคณทกอยาง
ภายใน 2 อาทิตย
อาทตย
หรอ
หรือ
เร็วกวาทฤษฎีี 40 เทา
็
(อยาลืมวาราคาถูกกวาของคุณเกือบ 10 เทา......แคนั้นเอง)
10 ตุลาคม 2552 14
15. PSP go PSP
จีน
10 ตุลาคม 2552 15
17. ทําไมตอง “นวัตกรรม” ?
การพัฒนาและความกาวหนาในปจจุบนั
นั้นเริ่มตนมาจากความตองการ
“เปลี่ยน”
เปลยน
เปลยน ตลาดและธุรกจใหม
เปลี่ยน ตลาดและธรกิจใหม - ผลิิตภณฑ
ั
เปลี่ยน พฤติกรรมผูบริโภคใหม นวัตกรรม - กระบวนการ
เปลีี่ยน เทคโนโลยีีใหม
ป โ โ ิ
- บรการ
10 ตุลาคม 2552 17
18. Strategy Formulation Model
Objectives สงคราม |
[ ENDS ] กีฬา | เกม
ี
เปาหมาย
Concepts Power
[ WAYS ] [ MEANS ]
วิธีการ กิจกรรม
การกําหนดกลยุทธดานการตลาด คลายกับการทําสงคราม
โดยมเปาหมาย เปนขาศก ตองม วธการเขาโจมต ใช หนปา ระเบด
โดยมีเปาหมาย เปนขาศึก ตองมี วิธีการเขาโจมตี ใช หินปา ระเบิด
10 ตุลาคม 2552
กิจกรรมทีทานั้น หลายครั้งตองสรางขาว
่ ํ 18
24. New Product Development
Idea generation Creativity TRIZ Ways
Product screening
Design
Concept testing Means
Business & Financial analysis
Product development Business & Ends
d
Test marketing Marketing
Commercialization
10 ตุลาคม 2552 24
25. Marketing Process
Marketing research Data Insight
Information
Market segmentation
g
Business planning
Strategic Marketing Management
g g g
Execution
Ending with pre and Creativity
post-sales Marketing Action
| Advertising | Selling | Distribution
promotional activities
10 ตุลาคม 2552 25
26. Marketing is the process of creating, promoting and
presenting a product to meet the wants and needs of
consumers.
Marketing Concept
Customer
Orientation Marketing
k i Customer
C t Organization
O i i
activities satisfaction Success
Organization’s
performance
Ways
W Means Outputs
O Ends
Ed
10 ตุลาคม 2552 26
28. ยุคเศรษฐกจ
ยคเศรษฐกิจ
สรางสรรค
Creative Economy
10 ตุลาคม 2552 28
29. โลกที่เปลี่ยนไป.....
Agriculture Industrial Information Conceptual
Age Age Age Age
(farmers) (factory (knowledge (creators &
workers) workers) empathizers)
10 ตุลาคม 2552 29
31. สรางเศรษฐกิจไทยดวยความคิดสรางสรรค
Thailand C ti Economy
Th il d Creative E
UNCTAD Model
ตัวอยางสินคา
Heritage or Cultural Heritage
OTOP กระเปาผักตบชวา 1. Cultural sites | Craft
ดอกไมประดิษฐจาก
เครื่องปนดินเผาพัน
ดวยเถาวลย
ดวยเถาวัลย ตุกตาดนเผา
ิ
เกล็ดปลา 2. Traditional cultural Expression
p
ลานนา Art
3. Visual arts
บานเรือนไทยโบราณ 4. Performing arts
Media
กะลามะพราว 5. Publishing | Printed media |
เจาะรู
Broadcast | Music | Film
Functional Creation
ชุดชา จาน และกลอง เกมสไม
สาโทไชโย 7. Design
8. New media
9. C ti
9 Creative services
i
10 ตุลาคม 2552 สํานักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ
31
34. การสรางสรรค
เหมือนกันไหม
วิทยาศาสตร ศิลป
ตรรกะ สวยงาม
คณิตศาสตร ลายเสน
10 ตุลาคม 2552 34
35. การสรางสรรค
การสรางสรรค เกิดขึ้นตรงไหนบาง
การสรางสรรคพบไดทั่วไป : ใ
ไ ในงานศิลปะ งานบันเทิง งานธุรกิจ ใน
ิ ป ั ิ ิ ใ
คณิตศาสตร ในวิทยาศาสตรและวิศวกรรม การแพทย สังคมศาสตร
เศรษฐศาสตร การตลาด
การสรางสรรคตองมีเงื่อนไข 3 อยาง POM | ความเปนสวนตัว personality
p y
| ความเปนสิงแรก originality | การมีความหมาย meaning
่
การสรางสรรค ใ ศิิลป คลายกับชวงความรูสึกทีี่อิสระของงานออกแบบ
ในแง ั
การประดิษฐและ ความฝน แต ในแง วิทยาศาสตร การคนหาเขาถึงความ
จริิงเพื่ือพิิสูจนองคความรูตางๆ
10 ตุลาคม 2552 The Creative Economy, John Howkins 35
36. การสรางสรรค
ศาสนาพุทธ : การเกิดปญญามาจาก
ศีีล | สมาธิิ |ปญญา
ป
บางครง
บางครัง
้
“การสรางสรรค มาพรอมกับความรูสึกทีมีสติสูงผิดปกติ”
่
หรอจะมองตางออกไปวา
หรือจะมองตางออกไปวา
“การสรางสรรค คลายกับการสูญเสียการควบคุมสติและ
ลองลอยในอากาศราวกับความฝน”
10 ตุลาคม 2552 The Creative Economy, John Howkins 36
37. การสรางสรรค
ความเปนสวนตัว personality
ความเปนปจเจกบุคคล
ป
มนุษยเทานนทสามารถสรางสรรคได
มนษยเทานั้นที่สามารถสรางสรรคได
เครื่องจักรจะมีสติในการสรางสิ่งใหมไดไหม
เขาทําไดแคการผลิตได แตสรางไมได
“คอมพิิวเตอรเปนสิิ่งไ คา
“ ไร
มนใหไดแคคาตอบเทานน
มันใหไดแคคําตอบเทานั้น”
10 ตุลาคม 2552 The Creative Economy, John Howkins 37
38. การสรางสรรค
ความเปนสิ่งแรก originality
การสรางสรรคตองเปนสงตนแบบ สิ่ ใ
ส ส ป สิ่ สงใหม
“บางสิ่งที่เกิดจากความไมมี” | “สรางจากความไมมี”
การเปนสิ่งแรกนั้นตอง ไมมีมากอน คือ ความใหม
แตกตาง คือ ความเปนเอกลักษณ
ความเปนเอกลกษณ นนเคย เปนสิ่งใหม
ความเปนเอกลักษณ นั้นเคย เปนสงใหม | coke k
แตสงใหม บางครั้งก็ไมมีเอกลักษณเอาเสียเลย | รถยนต
ิ่
10 ตุลาคม 2552 The Creative Economy, John Howkins 38
39. การสรางสรรค
การมีความหมาย meaning
การสรางสรรคตองมีความหมาย ไ วาจะเปน
ี ไม ป
ความหมายสวนตัวหรือความหมายเล็กๆ
ความหมาย สื่อถึง ความเปนเฉพาะกลุม คณะ ซึ่งการ
สรางสรรคอยางไรก็ตองมีความหมาย
ไ ็ ี
10 ตุลาคม 2552 The Creative Economy, John Howkins 39
40. 8 ขันตอน จัดการเรียนรูเพื่อสรางสรรคดวยปญญา
้
1.เริ่มจากสิ่งที่สนใจ 8. การตอยอดองคความรู
2. การวางแผนที่ีสอดคลองกบ
ั
เปาหมายขององคกร 7. การวิเคราะหประเมินผล
เคราะหประเมิ
3. วางแผนรวมกัน
วางแผนรวมกน 6. นํําเสนอผลงาน
5. สรุปความรูและเก็บบันทึก
4. เรียนรูดวยการลงมือทําจริง
ผลงาน
หาขอมูล & ทดลอง
แลกเปลี่ยนเรียนรู
& สรางชิ้นงาน สรางองคความรูู
เรียนรูจากผูเชี่ยวชาญ
และของจริง
คุณธรรมและจริยธรรม
10 ตุลาคม 2552 40
41. การสรางสรรค
การสรางสรรคเฉยๆ นั้นไมมมลคาทางเศรษฐกิจ
ี ู
ตองนําการสรางสรรคน้นมา “แปรรูปความคิด”
ั
ั
จนมนกลายเปน ผลตภณฑ | บรการ | กระบวนการ
ป ิ ั ิ
ซงจะสามารถกาหนด ราคาอยางมเหตุมผล
ซึ่งจะสามารถกําหนด ราคาอยางมีเหตมีผล
จนเกิดการ แลกเปลี่ยน ทําการซื้อ การขาย เกิดเปน
มูลคาทางเศรษฐกิจออกมา
ยกเวนการแปรรูปความคิดไปสู ทรัพยสินทางปญญา
10 ตุลาคม 2552 The Creative Economy, John Howkins 41
42. If you have id B
h ideas, But
don't act on them, you are
,y
imaginative but not
.
10 ตุลาคม 2552 42
43. Creative Education
องคความรู
การคิดเชิงสรางสรรค ความเชีี่ยวชาญ ความรู
แนวทางในการแกปญหา ความเขาใจในประเด็นที่
หรอจนตนาการของ
หรือจินตนาการของ ตองการสรางสรรค
ตองการสรางสรรค
แตละบุคคล
การสรางสรรค
creativity
แรงจูงใจ
ความสนใจ ความหลงใหลใน
ใ ใ ใ
10 ตุลาคม 2552
งานที่ตองการสรางสรรค 43
44. องคความรู
In depth experience and long
term focus iin one specific
t f ifi
area.
Multiple discipline and
one or two areas of
in depth expertise.
p p
Howard Garner,
P f
Professor of P h l at
f Psychology t
Harvard University
10 ตุลาคม 2552 44
45. องคความรู
Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999)
Foundation view Tension view
Creativity
y Creativity
y
Knowledge Knowledge
10 ตุลาคม 2552 45
60. TRIZ
กุญแจสููการสรางสรรคนวัตกรรม
ุ
10 ตุลาคม 2552 60
61. Accelerate innovation with TRIZ
a Catalyst of innovation
Theory of inventive
The th
Th theory of iinventor's problem solving
f t ' bl li
Innovation tool
10 ตุลาคม 2552 61
62. อะไรคือ “TRIZ” ?
Теория решения изобретательских задач
Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch
ความหมายคอ
ความหมายคือ
“Theory of Inventive Problem Solving”
y g
หรือ
เรากําลังพูดถึงวิธแกปญหาในการ
ี
ประดิษฐคิดคนแบบ รัสเซีย
10 ตุลาคม 2552 62
63. New Product Development using
TRIZ t h i contradiction
technique t di ti
Patent circumvention
Cost reduction / Productivity
System/Process improvement
Product improvement
Technical forecasting (
(S-curve)
)
10 ตุลาคม 2552 63
64. “ประวัติ TRIZ”
พัฒนาและคิดคนโ เกนริค อัลชูลเลอร และคณะ
โดย
โดยการวิเคราะหสทธิบัตรกวา 3 ลานฉบับ
ิ
ความคิดสรางสรรคเปนสิ่งทีสามารถ
่
เรียนรูกันไดหรือไม ?
ู
10 ตุลาคม 2552 64
70. การพัฒนานวัตกรรมดวย TRIZ
สังเคราะหระบบ
ระบุปญหา / ระบบของปญหาคืออะไร
ความเปนอุดมคติ ผลลัพธสุดทายในอุดมคติ วิเคราะหปญหา
Ideal Final Result, IFR
พิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิคและกายภาพ วิเคราะหปญหา
การปฏิบัติ
คนหาคําตอบทั่วไปและลงมือทํา
10 ตุลาคม 2552 70
72. การระบุปญหา
ปากกาไมสามารถเขียนอวกาศได
การแกปญหานี้ NASA ใชเวลา 10 ป และ
ใชเงนมูลคา ลานดอลลาร
ใชเงินมลคา 12 ลานดอลลาร (480 ลานบาท)
ลานบาท)
ปากกาที่สามารถใชงานไดที่แรงโนมถวงเปน 0
เขียนแบบคว่ําหรือเขียนที่ใตนา
้ํ
เขียนที่อุณหภูมิชวงต่ํากวาจุดเยือกแข็งจนถึงที่
มากกวา 300 องศาเซลเซียส
ปญหาทแทจรงคออะไร!
ปญหาทีแทจริงคืออะไร! ?
่
10 ตุลาคม 2552 72
74. ระบบคืออะไร?
อินพุท ระบบทางเทคนิค เอาตพุท
10 ตุลาคม 2552 74
75. ระบบคืออะไร?
เมื่อกลาวถึงระบบทางเทคนิคประกอบดวย
“กลไก/อุปกรณ” สาหรบทาหนาทหรอ
“กลไก/อปกรณ” สําหรับทําหนาที่หรือ
เปนสื่อกลางเพื่อ ทําหนาที่อะไรบางอยาง
จะตองมี “เปาหมาย” ในการทําหนาที่ของเขา
10 ตุลาคม 2552 75
77. ตัวอยาง มองปญหาอยางเปนระบบ
การแกปญหาความปลอดภัยของระบบการขนสง
ระบบการบัังคับเลียว คืือ การพัฒนาระบบเซนเซอรในการ
ั ี้ ั
ตรวจสอบและประเมินอันตรายที่เกิดขึ้น เพื่อนําไปประมวลและ
เขาควบคุมระบบบังคับเลียวโดยตรง
้
ระบบการเบรค คือ การพัฒนาระบบเบรคใหลงลึงเขาไปใน
คอ การพฒนาระบบเบรคใหลงลงเขาไปใน
อนุภาคของผาเบรคใหมคณภาพดีขึ้น
ี ุ
ระบบเครืื่องยนต คืือ การพัฒนาเครืื่องยนตที่สามารถควบคุม
ั
ความเร็วในการขับขี่ได เปนตน
10 ตุลาคม 2552 77
78. ความเปนอุดมคต ผลลัพธสดทายในอุดมคต
ความเปนอดมคติ ผลลพธสุดทายในอดมคติ
Ideal Final Result, IFR
ความเปนอุดมคติ
ผลลัพธสุดทายในอุดมคติที่ตองการ
ใ
Ideal Final Result
10 ตุลาคม 2552 78
79. กฎความเปนอุดมคติ
กฎความเปนอุดมคติ Law of ideality คือ ความเปนไปได
ในเหตุการณหรอผลลพธของระบบทดทสุ สําหรับการ
ในเหตการณหรือผลลัพธของระบบทีดที่สด สาหรบการ
่ ี
แกปญหานั้นๆ
โดยไมคํานึงถึง ทรัพยากร หรือ เงื่อนไขตางๆ ของปญหา
Ideall Finall Result ,IFR
d i l
คือ เปาหมายหรือผลลัพทสดทายในอดมคติที่ตองการ
ุ ุ
10 ตุลาคม 2552 79
80. กฎความเปนอุดมคติ
แกปญหาในเรื่อง
พื้นที่ โดยทําให
ประโยชนในการใช
ประโยชนในการใช
สามารถซอนกันได
ซ้ํามากขึน เนืองจาก
้ ่
ขณะใชงานเสร็จแลว
ปญหาทางดาน
ปญหาทางดาน
ทรัพยากรที่มีจํากัด
และความแขงแรง
และความแข็งแรง
ทนทาน
10 ตุลาคม 2552 80
82. พิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
ความขัดแยงเชิงเทคนิค
กบหลกการ ขอในการประดษฐคดคน
กับหลักการ 40 ขอในการประดิษฐคิดคน
ตัวอยางความขัดแยงเชิงเทคนิค
ระบบเทคนิิค ความขััดแยงเชิิงเทคนิิค
เครื่องจักร อุปกรณทางกล เมื่อเพิมความแข็งแรง
่
น้้ําหนักจะเพิ่มขึ้น
รถไฟ รถยนต เครองบน
รถยนต เครืองบิน
่ เมอเพมความเรว
เมื่อเพิมความเร็ว
่
การสั่นสะเทือนจะมากขึน ้
วงจรไฟฟา
วงจรไฟฟา เมอเพมความเรวการสวตชง
เมื่อเพิมความเร็วการสวิตชิ่ง
่
10 ตุลาคม 2552 ทําใหสัญญาณรบกวนมากขึ้น 82
83. พิจารณาความขัดแยงดานการตลาด
การพฒนาสนคาใหม
การพัฒนาสินคาใหม NPD
ขดแยงเชงเทคนค
ขัดแยงเชิงเทคนิค
การตลาดใหม
การตลาดใหม NMP
ขดแยงเชงอารมณ
ขัดแยงเชิงอารมณ
10 ตุลาคม 2552 83
84. พิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
3 ขั้นตอนในการแกปญหา
วิเคราะหระบบทางเทคนิค
ระบุขอขัดแยงทางเทคนิิค
ั
แกไขขอขดแยงทางเทคนค
แกไขขอขัดแยงทางเทคนิค
10 ตุลาคม 2552 84
85. พิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
วิเคราะหระบบทางเทคนิค
เพื่อกําหนดลักษณะสมบัติของระบบ
ลักษณะสมบัติของระบบ คือ คาทางกายภาพหรือคุณสมบัติที่
ตองการปรบปรุง เชน นาหนก
ตองการปรับปรง เชน น้ําหนัก ขนาด ส ความเร็ว ความ
สี ความเรว
แข็งแรง ปริมาตร อุณหภูมิ ความแมนยํา แรงดึง แรงดัน
อันตรายจากระบบ ความสะดวกในการใชงาน พื้นที่ …
สุดทายกคอ สมบตความขดแยงทง ขอของระบบทาง
สดทายก็คอ สมบัติความขัดแยงทัง 39 ขอของระบบทาง
ื ้
10 ตุเทคนิค
ลาคม 2552 85
86. ลักษณะสมบัติของระบบ
1. นํ้ําหนัักของวััตถุซึ่งเคลืื่อนทีี่ 19. พลัังงานทีี่ใชไปโ ัตถุซึ่งเคลืื่อนทีี่
ปโดยวั
2. น้ําหนักของวัตถุซึ่งไมเคลื่อนที่ 20. พลังงานที่ใชไปโดยวัตถุซึ่งไมเคลื่อนที่
3. ความยาวของวัตถุซึ่งเคลื่อนที่ 21. กําลัง
4. ความยาวของวตถุซงไมเคลอนท
4 ความยาวของวัตถซึ่งไมเคลื่อนที่ 22. การสญเสียไปของพลังงาน
ูญ
23. การสูญเสียไปของสสาร
5. พื้นที่ของวัตถุซึ่งเคลื่อนที่ 24. การสูญเสียไปของขอมูล
6. พื้นที่ของวัตถุซึ่งไมเคลื่อนที่ 25. การสูญเสียไปของเวลา
7. ปรมาตรของวตถุซงเคลอนท
7 ปริมาตรของวัตถซึ่งเคลื่อนที่ 26. จานวนของสสาร
26 จํานวนของสสาร
8. ปริมาตรของวัตถุซึ่งไมเคลื่อนที่ 27. ความนาเชื่อถือ
9. ความเร็ว 28. ความแมนยําของการวัด
10. แรง 29. ความแมนยําของการผลิต
11. แรงดึง แรงดัน 30. ปจจัยอันตรายซึ่งกระทําตอวัตถุ
12. รูปราง 31. ปจจัยอันตรายที่ตามมา
32. ความสามารถในการผลิต
13. เสถียรภาพของวัตถุุ 33. ความสะดวกในการใช
33 ความสะดวกในการใช
14. ความแข็งแรง 34. ความสะดวกในการเก็บรักษา
15. ความทนทานของวัตถุซึ่งเคลื่อนที่ 35. ความสามารถในการปรับตัวได
16. ความทนทานของวัตถุุซึ่งไมเคลื่อนที่ 36. ความซับซอนของอุปกรณ
17. อุณหภูมิ 37. ความซัับซอนของการควบคุม
18. ความสวาง 38. ระดับของความอัตโนมัติ
10 ตุลาคม 2552 39. ผลิตภาพ 86
89. ตัวอยาง การพิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
การแกปญหาหลอดไฟ T8 ไมใหฝุนเกาะ
วิเคราะหระบบ ทคนิค
แบบฟอรม P1 การสรางสูตรของลักษณะสมบัติที่จะปรับปรุง
ระบุชื่อของระบบทางเทคนิค :: การลดฝุนละอองที่เกาะอยูบนผิวหลอดไฟ
กําหนดเปาหมายของระบบทางเทคนิค (ระบบไดรบการออกแบบมาเพื่อ)
ั
เพื่อลดปญหาฝุนที่จะเกาะบนผิวหลอดไฟ
รายชื่อสวนประกอบของระบบทางเทคนิคและหนาที่การทํางานของระบบ
บทางเท ค
ชื่อสวนประกอบ หนาที่การทํางาน
หลอดไฟ เปนตัวกลางใหแสงสวาง
เสนหลอด ขั้วหลอดและขารับหลอด ยึดหลอดไวบนเพดาน
สารเคลอบหลอด
สารเคลือบหลอด เพมความสวางของหลอดไฟ
เพิ่มความสวางของหลอดไฟ
กาซเฉื่อย
10 ตุลาคม 2552 89
90. ตัวอยาง การพิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
บรรยายการทํางานของระบบทางเทคนิค
กระแสไฟฟาจะกระตุนอะตอมของสารปรอท ใหอยูในสภาวะกระตุนและจะปลดปลอย
พลังงานออกมาในรูปของแสง ซึ่งหลอดไฟก็เกิดไฟฟาสถิตยจึงทําใหฝุนละอองมาเกาะ
และทําใหแสงสวางลดลงและตองทําความสะอาดบอยครั้ง
กํําหนดลักษณะสมบััติทควรไดรับการปรับปรุงหรือขจััดทิ้งไป
ั ี่ ไ ปั ป ื
ปรับปรุงสภาพผิวหลอดไฟ ตองการขจัดและลดปญหาการเกาะของฝุนละอองในอากาศ
ทีี่เปนผลรายจากสิ่งแวดลอม
ิ
10 ตุลาคม 2552 90
91. พิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
ระบุขอขัดแยงทางเทคนิค
ลกษณะของวตถุบางอยางจะลดลงเมอมการปรบปรุงหรอ
ลักษณะของวัตถบางอยางจะลดลงเมื่อมีการปรับปรงหรือ
เปลี่ยนแปลงลักษณะสมบัตินึง ระบุขอขัดแยงใหชัดเจน
โดยสามารถมองออกมาเปน scenario#1,2,3… ซึ่งเปนการ
ระบุค วามขัดแยงที่สามารถหาไดในระบบหรือปญหา
ระบคูความขดแยงทสามารถหาไดในระบบหรอปญหา
10 ตุลาคม 2552 91
92. ตัวอยาง การพิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
แบบฟอรม P2 การสรางสูตรของความขัดแยงทางเทคนิค
ระบุขอขัด งท
รายการที่ 1 การระบุลักษณะสมบัติเชิงบวกที่ควรไดรับการปรับปรุง
บุ ดแย ทางเทคนิค
ลักษณะสมบัติ ความสวาง ปจจัยอันตรายจากภายนอก (ฝุนละอองที่เกาะบนผิว)
ระบุวิถีปกติที่ใชในการปรับปรุงลักษณะสมบัติ หาอุปกรณมาครอบเอาไว ทํา
ความสะอาดเปนประจํา
ระบุลักษณะสมบัติที่ดอยลงเมื่อตกอยูในเงื่อนไข 1b
ความสวาง รูปราง เสถียรภาพองคประกอบ
สรางสูตรความขัดแยงทางเทคนิคดังตอไปนี้
10 ตุลาคม 2552 92
93. พิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
แกไขขอขัดแยงทางเทคนิค
ในขั้นตอนนี้ใชตารางความขัดแยงมาชวยในการหาแนว
ทางการแกปญหา และ ชวยแกขอขัดแยงทางเทคนิค
โดยการใช
โดยการใช TRIZ หลักการ 40 ขอ มาชวยตอบปญหา
หลกการ ขอ มาชวยตอบปญหา
10 ตุลาคม 2552 93
94. TRIZ 40 หลักการ
หลักการ หลัักการ
1 แบงสวน (segmentation) 21 กระทําอยางวองไว (rushing through)
2 สกัดออก (extraction) 22 เปลี่ยนวิกฤติใหเปนโอกาส (convert harm into benefit)
3 ลักษณะเฉพาะ (local quality)
( q y) 23 ปอนกลับ (feedback)
4 ไมสมมาตร (asymmetry) 24 ตััวกลาง (mediator)
5 รวมกัน (consolidation) 25 บริการตัวเอง (self service)
6 อเนกประสงค (universality) 26 เลียนแบบ (copying)
7 ซอนกัน (nesting)
( g) 27 ใชแลวทิ้ง (dispose)
8 คานน้าหนัก (counterweight)
ํ 28 แทนระบบเชิิงกล (replacement of mechanical system)
9 กระทําการตานทานกอน (prior counter-action) 29 ใชระบบนิวเมติคหรือไฮดรอลิค (pneumatic or hydraulic
10 กระทํากอน (prior action) construction)
11 ปองกันไวกอน (cushion in advance)
( ) 30 เยื่อยืดหยุนและฟลมบาง (flexible membranes or thin
12 ศักยภาพเทากัน (equipotentiality) films))
13 ทํากลับทาง (do it in reverse) 31 วัสดุรูพรุน (porous material)
14 ทรงกลม (spheroidality) 32 เปลี่ยนสี (changing of colour)
15 พลวัต (dynamicity)
(y y) 33 เนื้อเดียว (homogeneity)
16 กระทําบางสวนหรือมากกวา 34 ใ ช้ินสวนที่สลายและเกิิดใหม (
ใช ี ใ (rejecting and
(partial or excessive action) regenerating part)
17 แปลงสูมติใหม (transition into a new dimension)
ิ 35 เปลี่ยนลักษณะสมบัติ (transformation of the properties)
18 สั่นเชิงกล (mechanical vibration)
( ) 36 แปลงสถานะ (phase transition)
19 กระทําเปนจังหวะ (periodic action) 37 ขยายตัวดวยความรอน (
ั (thermal expansion)
)
20 กระทําตอเนื่องทีเปนประโยชน
่ 38 เติมอากาศอยางรวดเร็ว (accelerated oxidation)
(continuity of useful action) 39 สภาพแวดลอมเฉี่อย (inert environment)
10 ตุลาคม 2552 40 วัสดุคอมโพสิท (composite materials) 94
96. ตัวอยาง การพิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
สรางสูตรความขัดแยงทางเทคนิคดังตอไปนี้
แกไ อขััดแยงท คนิค
Scenario #1 ปจจัยอันตราย (30): เสถียรภาพขององคประกอบ (13)
ไขข
18 (สั่นเชิงกล), 24 (ตัวกลาง), 30 (ฟลมบาง), 35 (แปลงลักษณะสมบัติ)
Scenario #2 ความสวาง (33): รูปราง (12)
30 (ฟลมบาง), 32 (เปลี่ยนสี)
Scenario #3 ปจจัยอันตราย (30): ความสวาง (18)
ทางเทค
1 (แบงสวน), 13 (กลับทาง), 19 (กระทําเปนจังหวะ), 32 (เปลี่ยนสี)
วิิเคราะหหลัักการดัังกลาว
หลักการที่ 18 สั่นเชิงกล กับ 19 กระทําเปนจังหวะ ใชประโยชนจากการแกวง
ความถี่ การสนสะเทอนเปนจงหวะ เพอลดการเกาะตดของฝุนละออง
ั่ ื ป ั ื่ ิ ฝ
10 ตุลาคม 2552 96
97. ตัวอยาง การพิจารณาความขัดแยงเชิงเทคนิค
วิเคราะหหลักการดังกลาว
หลักการที่ 24 การใชตวกลางเพื่อลดหรือกอใหเกิดการกระทํา ซึ่งหมายถึงการเพิ่มฝา
ั
ครอบที่เปนตัวกลางปองกันหลอดซึ่งเปนทางเลือกที่ยังไมดีเพียงพอในการปรับปรุง
หลักการที่ 30 การใชฟลมบาง เปนการใชฟลมบางเพื่อแทนที่โครงสรางแข็ง โดยอาจ
เปนการเคลือบผิวนอกเพื่อปองกันการเกิดไฟฟาสถิตย ลดการเกาะของฝุนละออง ซึ่ง
ใกลเคียงที่สุดในการนําไปใชงานจริง
ปจจุบันมีการพัฒนาและคิดคนการนําสารเคลือบเพื่อใชในการลดปญหาการเกาะของ
ฝุ
ฝนละออง และหลอดจะยงคงความสวางตามมาตรฐานความสวางตลอดอายุการใช
ั ใ
งานของหลอด
10 ตุลาคม 2552 97
99. TRIZ 40 หลักการ
#1 แบงสวน segmentation
g
ลักษณะสมบัติ ที่สนใจและเกี่ยวของ
ขนาดของ ระบบหรือตลาด ที่ใหญเกินไปทําให
การทางานของ
การทํางานของ ระบบและตลาด ไมมีประสิทธิภาพ
ไมมประสทธภาพ
เพื่อลดปญหาดานขนาดและพื้นที่ตลาด และเพื่อให
เกิดความราบรื่นของระบบและตลาดสูงขึ้น
10 ตุลาคม 2552 99
100. TRIZ 40 หลักการ
อธิบายหลักการ
แบงวตถุหรอตลาดออกเปนสวนแยกอสระสวนตางๆ ทาระบบ
แบงวัตถหรือตลาดออกเปนสวนแยกอิสระสวนตางๆ ทําระบบ
หรือตลาดใหสามารถพับหรือแยกสวนได
เฟอรนิเจอรแบงสวน เพื่อลดความขัดแยงในดานพื้นที่ ขนาด
ความยาว จัดสงงาย สะดวกมากขึ้น
จดสงงาย สะดวกมากขน
การแบงสวนขอมูลเสียงออกเปนสวนๆ เพื่อใหสามารถนํามา
วิเคราะหสวนตางๆ ของสัญญาณเสียงแตละประเภทได
การแบงกลุมทางการตลาด เปนภูมภาค พนที่ เปนตน
ป ิ ื้ ป
10 ตุลาคม 2552 100
102. TRIZ 40 หลักการ
#4 ไมสมมาตร asymmetry
y y
ลักษณะสมบัติ ที่สนใจและเกี่ยวของ
ความสะดวกในการใชงาน
เมืื่อเพิิ่มความไมสมาตรแลว ระบบหรืือตลาด
ไ
สามารถทํางานไดเต็มประสิทธิภาพ
10 ตุลาคม 2552 102
103. TRIZ 40 หลักการ
อธิบายหลักการ
แทนทรูปแบบปกติใหเปนแบบไมสมมาตร
แทนที่รปแบบปกตใหเปนแบบไมสมมาตร
ลักษณะใบปดน้ําฝน ทีลดความขัดแยงในดานขนาด และ
่
รูปทรงตางๆ ความไมสมมาตร เกิดความสะดวกในการใช
งาน ระบบจึงทําหนาไดดีขึ้น
ระบบจงทาหนาไดดขน
ลักษณะกลุมเปาหมาย ที่แตกตางกันในแตละพื้นที่ ภูมิภาค
เชน ชาย vs หญิง | การถนัดซาย vs ขวา |
10 ตุลาคม 2552 103
105. TRIZ 40 หลักการ
#5 รวมกัน consolidation
ลักษณะสมบัติ ที่สนใจและเกี่ยวของ
ความสะดวกในการใชงาน
เมืื่อเพิิ่มความหนาที่ของ ระบบและตลาด
ี
ใหสามารถทํางานไดเต็มประสิทธิภาพ
10 ตุลาคม 2552 105
106. TRIZ 40 หลักการ
อธิบายหลักการ
เพมหนาทการใชงานใหมสามารถรวมหนาทการใชงานระบบ
เพิ่มหนาที่การใชงานใหมสามารถรวมหนาที่การใชงานระบบ
Wood plastic composite ที่นําลักษณะเดนของวัสดุ 2 ชนิด
ผงไม และ พลาสติก
Metal
M t l composite การรวมกนระหวาง พลาสตก กบ ผงโลหะ
it ั ส ิ ั โ
หรือการรวมกันระหวาง ซิเมนต และ พลาสติก เปนตน
การใชคปองสวนลดแบบรวมกันกับทุกสินคาและบริการ
ู
การรวม brand ที่มีชื่อเสียงเขาไวดวยกัน
10 ตุลาคม 2552 106
108. TRIZ 40 หลักการ
#7 ซอนกัน nesting
g
ลักษณะสมบัติ ที่สนใจและเกี่ยวของ
ปริมาตร หรือ พื้นที่ในการจัดเก็บที่จํากัด
หรือ พื้นที่ตลาดที่มีอยูจํากัด แตสอดแทรก สินคาหรือ
บรการเขาไปในตลาดเดม
บริการเขาไปในตลาดเดิม
เพื่อเพิ่มความรวดเร็วในการนํามาใชงาน
สามารถตั้งในพื้นที่หรือตลาดเดียวกัน
10 ตุลาคม 2552 108
109. TRIZ 40 หลักการ
อธิบายหลัักการ
ิ
ใสวตถุซอนเขาไปในชองวางของวตถุท
ใสวัตถซอนเขาไปในชองวางของวัตถที่ 1
การซอนกันของบรรจุภัณฑ ที่ลดความขัดแยงในดานพื้นที่
จัดเก็บ รวมทั้งความรวดเร็วในการนําไปใชงาน
Niches inside niches | Product niches inside market
segment
10 ตุลาคม 2552 109
110. TRIZ 40 หลักการ
#10 กระทํากอน prior action
กระทากอน
ลกษณ สมบต ทสนใจแล เกยวของ
ลักษณะสมบัติ ที่สนใจและเกี่ยวของ
บางครั้ง ระบบหรือตลาด ตองการ ความเร็ว ในการทําหนาที่
บางอยาง ซึ่งกอใหเกิดความสะดวกในการใชงาน และ
กอใหเกิดความคุนเคยในการใชงานดานการตลาด
10 ตุลาคม 2552 110
111. TRIZ 40 หลักการ
อธิบายหลักการ
ทาการเปลยนแปลงทตองการกบระบบหรอตลาดไวลวงหนา
ทําการเปลี่ยนแปลงที่ตองการกับระบบหรือตลาดไวลวงหนา
หลอดเก็บเลือดสุญญากาศ ที่สามารถเพิ่มความรวดเร็ว และ
ระดับความเปนอัตโนมัติ มากขึ้นในการเก็บเลือด
การตลาดในกลุมใ ี ใ
ใ ใหมการใชงานกอน เชน iistudio ทใหมการ
t di ี่ใ ี
เชิญใหเขามาลองใชงานดูกอน ไมซื้อไมวา
10 ตุลาคม 2552 111
113. TRIZ 40 หลักการ
#30 ฟลมบาง thin film
ฟลมบาง
ลักษณะสมบัติ ที่สนใจและเกี่ยวของ
การปองกัน ระบบและตลาด ใหพนจากอันตรายจากภายนอก
สามารถอาศััยหลัักการนีี้มาชวยได
ไ
หรอ ใหพนจากการกระทบจากสงแวดลอมภายนอก หรือการ
หรือ ใหพนจากการกระทบจากสิ่งแวดลอมภายนอก หรอการ
เขามารบกวนตลาดโดยสินคาราคาถูก
10 ตุลาคม 2552 113
114. TRIZ 40 หลักการ
อธิบายหลักการ
นาฟลมยดหยุ หรอฟลมบาง
นําฟลมยืดหยนหรือฟลมบาง
การเคลือบผิวเครื่องมือตัด เจาะ เพื่อปองกันการกัดกรอน ลด
แรงเสียดทาน
ใชระบบความลบทางการคา ชวยสรางความไดเปรยบของ
ใ ั ส ไ ป ี
องคความรู หรือ สรางตราสินคา หรือ
สรางระบบความจงรักภักดีตอแบรนด ซึ่งคลายกับฟลมบางใน
การขวางการเปลยน เชน คายมอถอตางๆ
การขวางการเปลี่ยน เชน คายมือถือตางๆ
10 ตุลาคม 2552 114
116. “ไมมีทางรูเลยวาความคิดนั้น
ู
ใหมหรือไม (ยกเวนแตจะอางอิงกับ
(
มาตรฐานบางอยาง) และไมมีทางบอก
ไดวามันมีคุณคาหรือเปลา จนกระทั่ง
ผานการประเมินทาง สังคม”
10 ตุลาคม 2552 116
117. สนคาด ตลาดดี ตองดแน
สินคาดี ตลาดด ตองดีแน
สนคาแย ตลาดดี ยงพอไหว
ิ ั ไ
สินคาดี ตลาดแย นาเห็นใจ
สนคาแย ตลาดแย
สินคาแย ตลาดแย ... เอย!!!
10 ตุลาคม 2552 117
121. ขอมูลเพิ่มเติมติดตอ
พันธพงศ ตั้งธีระสุนันท
ผูจัดการโครงการ
โ
สํานักงานนวัตกรรมแหงชาติ
02 644 6000 ตอ 146
pantapong@nia.or.th
name organization
www.slideshare.net/pantz
lid h t/ t
10 ตุลาคม 2552 121