SlideShare a Scribd company logo
1 of 112
НЛП ДЛЯ БОССА:
СВОБОДА КОММУНИКАЦИЙ
Мастер-класс Олега Афанасьева
22 августа 2013 года
г. Днепропетровск
Впечатления от Лондона
Контрасты
www.businessystem.com2
Деловой центр Лондона
www.businessystem.com3
Культура, уходящая в века
www.businessystem.com4
Букингемский дворец
www.businessystem.com5
Canary Wharf –
новый деловой центр Лондона
www.businessystem.com6
Canary Wharf –
новый город в районе бывших доков
www.businessystem.com7
Canary Wharf
www.businessystem.com8
Canary Wharf
www.businessystem.com9
Лондонское метро
www.businessystem.com10
Лондонское метро
www.businessystem.com11
Парадоксы
www.businessystem.com12
Camden Town
www.businessystem.com13
Camden Town
www.businessystem.com14
Camden Town
www.businessystem.com15
Camden Town
www.businessystem.com16
Camden Town
www.businessystem.com17
www.businessystem.com18
Camden Town
www.businessystem.com19
Camden Town
www.businessystem.com20
Camden Town
Комплексы и стереотипы –
признаки незрелой личности
Путь к личной Свободе
www.businessystem.com21
Вектор личности
Самореализация
Саморазрушение
www.businessystem.com22
Вектор личности
Самореализация
Саморазрушение
www.businessystem.com23
• Долгая жизнь
• Здоровье
• Гармония в личной жизни
• Самореализация
• Творчество
• Профессия
• Открытие таланта
• Чужой выбор
• Работа по принуждению
• Низкий финансовый результат
• Личностная деградация
• Проблемы в личной жизни
• Болезни
• Смерть
КОМПЛЕКСЫ И СТЕРЕОТИПЫ
Стереотипы восприятия
www.businessystem.com24
Авторитетные
мнения,
принятые
на веру
(логика)
Комплексы
www.businessystem.com25
Психологические
травмы прошлого
(эмоции)
СТРАХ
СОМНЕНИЕ
ЖАЛОСТЬ
ВИНА
ОБИДА
Смысл коммуникации всегда в Результате
www.businessystem.com26
Общение – это …
www.businessystem.com27
… или обмен энергиями
… или потеря энергии
www.businessystem.com28
… или обмен энергиями
www.businessystem.com29
… или потеря энергии
www.businessystem.com30
www.businessystem.com31
Причина манипуляций –
Личностная Незрелость!
Поиски человечества
Путь к личностной зрелости
www.businessystem.com32
Комплексы и Стереотипы
не дают нам подняться
www.businessystem.com33
Иисус и Ученики
www.businessystem.com34
Переживания Иисуса Христа
www.businessystem.com35
Молитва христиан
www.businessystem.com36
Пророк Мухаммед и Ученики
www.businessystem.com37
Молитва мусульман
www.businessystem.com38
Будда и Ученики
www.businessystem.com39
Медитация в буддизме
www.businessystem.com40
Поющие монахи буддийского монастыря
www.businessystem.com41
Переживания в Медитации
www.businessystem.com42
Переживания в Медитации
www.businessystem.com43
Переживания в Медитации
www.businessystem.com44
www.businessystem.com45
Переживания в Медитации
Ошо и Ученики
www.businessystem.com46
Динамическая медитация
www.businessystem.com47
www.businessystem.com48
Переживания в Динамической медитации
www.businessystem.com49
Переживания в Динамической медитации
Переживания в Динамической медитации
www.businessystem.com50
Рон Хаббард и Ученики
www.businessystem.com51
Одитинг
www.businessystem.com52
Одитинг
www.businessystem.com53
Новая религия
www.businessystem.com54
Станислав Гроф и Холонавты
www.businessystem.com55
Холотропное дыхание
www.businessystem.com56
Холотпропные переживания
www.businessystem.com57
www.businessystem.com58
Холотропные переживания
Холотропные переживания
www.businessystem.com59
Холотропное дыхание
www.businessystem.com60
Холотропные переживания
www.businessystem.com61
Холотропные переживания
www.businessystem.com62
Холотропные переживания
www.businessystem.com63
Холотропные переживания
www.businessystem.com64
Холотропное дыхание
www.businessystem.com65
Холотропные переживания
www.businessystem.com66
Холотропные переживания
www.businessystem.com67
Холотпропные переживания
www.businessystem.com68
Холотропное дыхание
www.businessystem.com69
Холопропные переживания
www.businessystem.com70
www.businessystem.com71
Холотропные переживания
Холотропные переживания
www.businessystem.com72
www.businessystem.com73
Холотропные переживания
Холотропные переживания
www.businessystem.com74
Холотропные переживания
www.businessystem.com75
Холотропные переживания
www.businessystem.com76
Холотропные переживания
www.businessystem.com77
www.businessystem.com78
Роберто Ассаджиоли (1927)
www.businessystem.com79
Психосинтез
www.businessystem.com80
Гармонизация личности
www.businessystem.com81
Для достижения гармоничной внутренней интеграции,
постижения истинного «Я» и формирования
правильных взаимоотношений с другими людьми
Ассаджиоли предложил следующий подход:
1. Глубокое познание своей личности.
2. Контроль над составными частями
своей личности.
3. Постижение своего «Высшего Я»
(см. модель) — выявление или
создание объединяющего центра.
4. Психосинтез: формирование или
перестройка личности вокруг
нового центра.
Умение общаться в структуре
личности руководителя-лидера
Прямые взаимосвязи
www.businessystem.com82
Если хочешь быть успешным
руководителем нужно научиться находить
«общий язык» на 360 градусов
www.businessystem.com83
Как научиться
эффективному
общению?
www.businessystem.com84
Нейролингвистическое
Программирование
www.businessystem.com85
1973-1980
Джон
Гриндер
Фрэнк
Пьюселик
Ричард
Бэндлер
РЕВОЛЮЦИЯ В ИЗУЧЕНИИ МЕХАНИЗМОВ ОБЩЕНИЯ И ЛИЧНОГО СОВЕРШЕНСТВА!
Базовые открытия НЛП
 1. Любое поведение это коммуникация (Бейтсон,
Перлз, Сатир, Эриксон)
 2. Тело и душа — части одной кибернетической
системы (Бейтсон, Перлз, Сатир, Эриксон)
 3. Люди уже обладают всем необходимым для
изменений (Перлз, Сатир, Эриксон)
 4. Люди ориентируются по своим собственным
картам, своей модели мира, а не по нему самому
(Кожибски)
 5. Карта это не территория, которую она представляет,
но — если она точна — имеет подобную этой области
структуру, то этим и объясняется её полезность
(Кожибски)
 6. Люди выбирают лучшее среди возможностей,
которые они имеют (Сатир)
 7. За каждым поведением кроется позитивное
намерение (Сатир)
 8. Смысл коммуникации - в результате (Эриксон)
 9. Отрицание это комментарий относительно
коммуницирующего (Эриксон)
 10. Если то что вы делаете не получается, сделайте это
по иному (Эриксон)
 11. Нет ошибок, есть лишь обратная связь (Эриксон)
 12. Система контролируется его самым главным
элементом (кибернетический принцип необходимой
разнородности)
 13. Всё что делает человек можно смоделировать
(Бэндлер, Гриндер)
www.businessystem.com86
Харизма Лидера
(Profiles International)
www.businessystem.com87
1991
1. ОБЩЕНИЕ
 Умение слушать людей
 Обработка полученной
информации
 Умение эффективно
общаться
www.businessystem.com88
Эмоциональный интеллект
www.businessystem.com89
1996
История развития НЛП
www.businessystem.com90
Логические уровни в НЛП
www.businessystem.com91
Индивидуальное «Я»
Социальное «Я»
Духовное «Я»
Развитие личности Лидера
www.businessystem.com92
Модель развития личности Стивена Кови
www.businessystem.com93
Что такое НЛП?
www.businessystem.com94
Главное открытие НЛП
www.businessystem.com95
Барьеры общения
Фильтры восприятия
www.businessystem.com96
Материализм
www.businessystem.com97
Согласно материалистическому подходу, сознание подобно фотоаппарату,
который фотографирует реальность
Идеализм
www.businessystem.com98
Согласно идеалистическому подходу, сознание подобно киноаппарату,
создающему «реальность»
Структурализм
www.businessystem.com99
Согласно структуралистскому подходу, сознание подобно монтажеру, который
взаимодействует с «первичными данными» и проводит их отбор
Загадка поведения человека
www.businessystem.com100
Фильтры восприятия
www.businessystem.com101
Уровни общительности
и их диагностика
Социостили
www.businessystem.com102
3.
АНАЛИТИК
1.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
4.
КОНСЕРВАТОР
2.
КОЛЛЕГИАЛ
Социостили в бизнесе
www.businessystem.com103
Результат
Отношения
Реактивный Проактивный
3.
АНАЛИТИК
1.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
4.
КОНСЕРВАТОР
2.
КОЛЛЕГИАЛ
Диагностическая матрица
www.businessystem.com104
Результат
Отношения
Реактивный Проактивный
3.
АНАЛИТИК
1.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
4.
КОНСЕРВАТОР
2.
КОЛЛЕГИАЛ
Диагностическая матрица
www.businessystem.com105
Результат
Отношения
Реактивный Проактивный
1 2 3 4
Общение как взаимодействие
www.businessystem.com106
+S-
+R-
www.businessystem.com107
Пока жизнь не загнала
тебя в угол –
марш на тренинг!
Уровни cложности навыков и способностей
www.businessystem.com108
Алгоритм продажи (как пример)
www.businessystem.com109
• калибровка
• раппорт
• ведение
• вопросы
• слушание
• уточнение
• потребность
• выбор
• продукт
• выслушивание
• уточнение
• разъяснение
• пик интереса
• сигналы
покупки
• приёмы
закрытия
продажи
Свобода-в осознанном Выборе
www.businessystem.com110
О.Р.Д.Е.Н.
www.businessystem.com111
Осознание
Решение
ДействиеЕстественный
результат
Награда/
Наказание
ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ112
www.businessystem.com
www.gmcua.com
www.gmc.in.ua
www.profilesinternational.com
www.profilesinternational.com.ua
www.ukrinnovation.com
oooaaa.bs@gmail.com
oleg@profilesinternational.com.ua
(+38067) 401 31 71
skype: oleg.afanasyev2
ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ
Директор компании Business Systems
Партнѐр Global Management Challenge Ukraine
Управляющий партнѐр Profiles International Ukraine

More Related Content

Viewers also liked

Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи-2013. Материалы д...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи-2013. Материалы д...Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи-2013. Материалы д...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи-2013. Материалы д...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...Oleg Afanasyev
 
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Oleg Afanasyev
 
Презентация Profiles International в образах - русский перевод. 2013.
Презентация Profiles International в образах - русский перевод. 2013.Презентация Profiles International в образах - русский перевод. 2013.
Презентация Profiles International в образах - русский перевод. 2013.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.Oleg Afanasyev
 
Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (2012).
Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (2012).Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (2012).
Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (2012).Oleg Afanasyev
 

Viewers also liked (8)

Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи-2013. Материалы д...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи-2013. Материалы д...Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи-2013. Материалы д...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи-2013. Материалы д...
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
 
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
 
Презентация Profiles International в образах - русский перевод. 2013.
Презентация Profiles International в образах - русский перевод. 2013.Презентация Profiles International в образах - русский перевод. 2013.
Презентация Profiles International в образах - русский перевод. 2013.
 
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
Олег Афанасьев. Проект. Эффективное управление изменениями. 2013-2014.
 
Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (2012).
Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (2012).Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (2012).
Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (2012).
 

More from Oleg Afanasyev

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Oleg Afanasyev
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Oleg Afanasyev
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNEROleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Oleg Afanasyev
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Oleg Afanasyev
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Oleg Afanasyev
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Oleg Afanasyev
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
 

More from Oleg Afanasyev (20)

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdf
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
 

Олег Афанасьев. Мастер-класс №2. НЛП для БОССА-Свобода коммуникаций. Днепропетровск. 22.08.2013