1. 3. Projekty ESF
MANAGEMENT
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044

2. TVORBA PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI
 povětšinou pouze měkké projekty
 výzvy krajů, ministerstev, vlády
 informační systém BENEFIT7
 www.eu-zadost.cz
 www.strukturalni-fondy.cz
 testovací(https://benefit7.mssf.cz)
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044

3. ESF – CÍLE PROJEKTU
 jasná formulace
 nejlépe kvantitativně
stanovené
 reálně dosažitelné
 v souladu s dalšími aktivitami
 definovaná cílová skupina
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044

4. ESF – AKTIVITY (KLÍČOVÉ A.)
 rozdělení do jednotlivých celků
 důležitost + časová návaznost
 každá aktivita má vazbu na cíle a
rozpočet
 KDO realizuje a KDO kontroluje
 harmonogram aktivit + tým osob
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044

5. ESF – REALIZAČNÍ TÝM
 typ pozice (odborné/administr.)
 název pozice (výstižně)
 forma:
 pracovní smlouva (x měsíců, úvazek v %)
 DPP (jednorázová činnost, počet hod., sazba za
hodinu) – max. 150 hod./rok!
 DPČ (i na neurčito, oproti DPP odvod pojistného!)
 autorský honorář (při smlouvě o dílo)
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044

6. ESF – HODNOCENÍ (MONITORING)
 průběžná reakce na odchylky
 jasně definované výstupy
 dopady realizace (zaměstnanost,
rovné příležitosti, ekologie, …)
 udržitelnost projektu (schopnost
produkovat výstupy i po ukončení
hlavní fáze realizace)
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044

7. ESF – ROZPOČET PROJEKTU
 vše odůvodněné, přehledné
 koresponduje s hlavním cílem
 členění dle nadřízeného orgánu
 přímé/nepřímé náklady
 závazné podíly kapitol (služby
49%, zařízení 25%, kancelář 8%)
 zapisují se i mzdy! (z realiz. týmu)
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044

8. ESF – PRŮBĚŽNÁ KONTROLA
 monitorovací zprávy
 plnění monitorovacích indikátorů
 splněné a plánované aktivity
 žádosti o platbu
(u dotovaných projektů
ex-post/ex-ante)
 zprávy o udržitelnosti
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044